OHRP中文版專業(yè)知識(shí)課件

組織、人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)目錄第一部分:

組織人才概述組織人力資源規(guī)劃概要目前組織架構(gòu)梳理將來(lái)提議組織架構(gòu)模型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：九宮格模型（績(jī)效x潛質(zhì)）個(gè)人能力剖析&個(gè)人發(fā)展計(jì)劃繼任者計(jì)劃第二部分:行動(dòng)計(jì)劃2023年實(shí)施計(jì)劃（組織架構(gòu)&人員）附錄:僅供參照空缺關(guān)鍵崗位高潛質(zhì)人才情況梳理第一部分:

組織人才概述組織人力資源規(guī)劃（OHRP）概要

優(yōu)勢(shì)（組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、專業(yè)技能、執(zhí)行力等）XXXXXXXXXXXXXXXX劣勢(shì)（同上）XXXXXXXXXXXXXXXX組織人力資源規(guī)劃（OHRP）改善優(yōu)先項(xiàng)(將來(lái)6個(gè)月)XXXXXXXXXXXXXXXX人員類別合計(jì)女性員工（％）正式編制非正式編制

空缺關(guān)鍵崗位T07以上員工（含T07)動(dòng)態(tài)人才庫(kù)（T08及以上）高潛質(zhì)人才庫(kù)（T10及以上）目前組織架構(gòu)

職位名稱

姓名部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2–3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2–3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

將來(lái)組織架構(gòu)職位名稱

姓名關(guān)鍵變革理由論述：（2－3點(diǎn)，每點(diǎn)描述不超出一行）

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

部門名稱職位名稱&姓名部門總?cè)藬?shù):正式編（？）

非正式編直接下屬人數(shù):：部門崗位職責(zé)（2-3點(diǎn)）：

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估員工排名:1.2.3.4.5.照片姓名職位名稱

&部門2023:成長(zhǎng)久員工姓名職位名稱照片2023:待晉升員工2023:成長(zhǎng)久員工姓名職位名稱照片2023:低績(jī)效員工2023:問(wèn)題員工姓名職位名稱照片2023:成長(zhǎng)久員工2023:成長(zhǎng)久員工姓名職位名稱照片2023:成長(zhǎng)久員工2023:待晉升員工姓名職位名稱待晉升員工成長(zhǎng)久員工低績(jī)效員工問(wèn)題員工動(dòng)態(tài)人才

(T08級(jí)及以上）高潛質(zhì)人才

(T10級(jí)及以上)“OHRP評(píng)級(jí)”潛質(zhì)評(píng)級(jí)*=待晉升員工動(dòng)態(tài)／高潛質(zhì)人才成長(zhǎng)久員工動(dòng)態(tài)／高潛質(zhì)人才2023:待晉升員工團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:九宮格模型(績(jī)效x潛質(zhì))

將來(lái)1-2年暫無(wú)晉升潛質(zhì)將來(lái)2-3年有晉升潛質(zhì)將來(lái)2年內(nèi)有晉升潛質(zhì)2013-23年關(guān)鍵發(fā)展業(yè)績(jī)請(qǐng)?jiān)诖颂幟枋霭l(fā)展業(yè)績(jī)需改善高績(jī)效高績(jī)效高潛質(zhì)需改善穩(wěn)定貢獻(xiàn)高績(jī)效不達(dá)標(biāo)需改善需改善低中高中高低績(jī)效潛質(zhì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:九宮格模型(績(jī)效x潛質(zhì))

將來(lái)1-2年暫無(wú)晉升潛質(zhì)將來(lái)2-3年有晉升潛質(zhì)將來(lái)2年內(nèi)有晉升潛質(zhì)2023高潛質(zhì)／績(jī)效員工發(fā)展計(jì)劃請(qǐng)?jiān)诖颂幟枋霭l(fā)展計(jì)劃姓名：培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃姓名：培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃姓名（職級(jí)）姓名（職級(jí)）姓名（職級(jí)）姓名（職級(jí)）姓名（職級(jí)）姓名（職級(jí)）姓名（職級(jí)）姓名（職級(jí)）姓名（職級(jí)）低中高中高低績(jī)效潛質(zhì)個(gè)人能力剖析(姓名/職位)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(姓名/職位)繼任者計(jì)劃職位名稱姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名現(xiàn)任者準(zhǔn)備繼任者姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名(目前職位)姓名(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名(目前職位)一年內(nèi)繼任候選人姓名(目前職位e)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

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(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名(目前職位)職位名稱(OrgOwner)職位名稱OrgOwner)職位名稱(OrgOwner)職位名稱(OrgOwner)職位名稱(OrgOwner)職位名稱OrgOwner)2-3年繼任候選人姓名(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)姓名

(目前職位)姓名(目前職位)天士力內(nèi)部（非信息中心）潛在繼任者女性繼任者天士力外部潛在繼任者2023年實(shí)施計(jì)劃*(組織架構(gòu))*將來(lái)理想組織架構(gòu)實(shí)施計(jì)劃組織主要實(shí)施計(jì)劃

責(zé)任人截止日期(年／月)2023年實(shí)施計(jì)劃*(人員規(guī)劃)目旳員工(部門／職位名稱／姓名)主要實(shí)施計(jì)劃責(zé)任人截止日期

(年／月)將來(lái)理想組織架構(gòu)實(shí)施計(jì)劃附錄–