【論企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重要性論文】

論企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重要性目錄TOC\o"1-2"\h\u27295論企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重要性 121507一、緒論 220349（一）研究背景 232717（二）研究目的及意義 227032（三）研究內(nèi)容及方法 321300二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)中存在的問題 47131（一）培訓(xùn)力度不夠強 4545（二）基本觀念不夠強 423695（三）考核評估方法不夠嚴(yán)謹(jǐn) 531669（四）管理方式過于單調(diào) 520578三、企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的解決措施 617328（一）實現(xiàn)多樣化的培訓(xùn)的形式 616052（二）加強對培訓(xùn)人員的考核力度 65130（三）從思想上改變觀念，加強工商管理培訓(xùn)的重要性 712630（四）加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資資源 828733（五）深化企業(yè)培訓(xùn)方式，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)內(nèi)容 825363四、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景 924606（一）培養(yǎng)工商管理人才 931684（二）制定企業(yè)工商管理制度 930258（三）實行人性化管理 1019897（四）朝國際化方向發(fā)展，加強企業(yè)競爭力 109691（五）培養(yǎng)創(chuàng)造力和關(guān)鍵的技術(shù) 1110178結(jié)論 1220442參考文獻(xiàn) 13【內(nèi)容提要】隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長和成熟，逐步增長的過程也有助于提高國內(nèi)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平。全國有越來越多的公司，而且公司之間的競爭也在加劇。隨著許多企業(yè)的發(fā)展，自己的管理水平達(dá)不到自身的要求，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了障礙。而企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和擴張利益最大化的同時，也在默默的提高公司的管理水平。所以，一個企業(yè)要想穩(wěn)定公司發(fā)展的成功，那么也就脫離不了加強企業(yè)人才能力的培訓(xùn)和相關(guān)管理制度的完善，企業(yè)的人才培優(yōu)和建設(shè)是企業(yè)成功最重要的資源優(yōu)勢，并對企業(yè)的整體管理水平有著極大的幫襯作用，工商管理的人才是現(xiàn)代化企業(yè)管理非常重要的人力資源，他們具有長期發(fā)展的潛力，對企業(yè)未來的發(fā)展起到重要的作用。為了確保企業(yè)良好的發(fā)展和擁有強有力的競爭力，加強工商管理培訓(xùn)，全面提高訓(xùn)練師水平，全面提高培訓(xùn)人員的水平，所有員工參與工商管理可以為公司的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并為公司的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。本文通過介紹工商管理培訓(xùn)和特定的培訓(xùn)措施來改善公司的可持續(xù)性，總結(jié)了管理方面的問題?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)培訓(xùn)；工商管理；培訓(xùn)管理一、緒論（一）研究背景在當(dāng)前的發(fā)展階段中，中國經(jīng)濟(jì)前進(jìn)了一大步。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也有所提高，因此，我國的大多數(shù)企業(yè)的管理思路也開始逐漸改變，逐漸從經(jīng)濟(jì)層面向內(nèi)部管理層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)是未來發(fā)展培訓(xùn)和人才培養(yǎng)管理的主要場所之一。與此同時，必須確保目標(biāo)明確，首先需要建立一個有效的管理制度，并確保培訓(xùn)可以順利進(jìn)行。除此之外，還可以建立一個健全的管理制度以提高企業(yè)的管理水平，將公司員工的一致性進(jìn)行提高，為未來企業(yè)的發(fā)展所需人才打下基礎(chǔ)。在勞動市場的競爭中，要立于不敗之地，就要加強間接管理培訓(xùn)，提高整個企業(yè)的管理水平。自從中國加入了世界貿(mào)易組織以后，商業(yè)競爭愈演愈烈。一個企業(yè)的競爭力與其領(lǐng)導(dǎo)地位相競爭。在發(fā)展過程中，企業(yè)不僅要提高管理控制水平，還要提高整體成本效益。良好的企業(yè)管理模式對一個公司能否可持續(xù)發(fā)展來說至關(guān)重要。管理質(zhì)量是商業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)也有待提高。只有在活動的組織中，它才能發(fā)揮主觀和積極作用，并進(jìn)一步促進(jìn)公司的成長。（二）研究目的及意義如何使企業(yè)在市場上更具競爭力。在新的時代，我們企業(yè)的競爭也可以稱為變相的人才競爭。為了提高企業(yè)的整體競爭力，必須在全球范圍內(nèi)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)不僅需要發(fā)展管理人員的技能，改善管理和專業(yè)能力，提高市場競爭力，同時自己的管理能力也需要提高。使企業(yè)的各項管理工作具有更高的效率。企業(yè)管理業(yè)務(wù)主要是指全公司范圍內(nèi)的規(guī)劃和管理。無論是公司的運作方式還是公司的整體發(fā)展，兩者都需要高素質(zhì)人才的規(guī)劃和管理。管理人員必須有豐富的管理知識，不會在決策過程中出現(xiàn)重大錯誤。因此，高質(zhì)量的工作人員應(yīng)具有豐富的管理經(jīng)驗。所以，只有加強企業(yè)主發(fā)展，提高綜合管理素質(zhì)，企業(yè)才能長期發(fā)展。跟上時代的發(fā)展趨勢。中國經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展表明了中國的國際化程度，企業(yè)也越來越受到競爭壓力的影響。因此，需要改進(jìn)企業(yè)管理培訓(xùn)，提高管理人員的整體素質(zhì)，并適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。（三）研究內(nèi)容及方法本文主要利用文獻(xiàn)搜索法和歸納總結(jié)法，通過搜索與主題相關(guān)的文件進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)研究，對其進(jìn)行閱讀研究，并總結(jié)提煉出自己的觀點，然后分析企業(yè)管理培訓(xùn)中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出解決方案，最后展望企業(yè)工商管理培訓(xùn)的發(fā)展愿景。以此來給我國企業(yè)的工商管理培訓(xùn)提供可行性的參考借鑒。二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)中存在的問題（一）培訓(xùn)力度不夠強在企業(yè)不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)改革和發(fā)展的前提背景下，人們越來越意識到企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致許多公司的管理全面改善，并不斷提高管理水平。但是，許多國內(nèi)公司主要重視資本和企業(yè)家精神，缺乏商業(yè)培訓(xùn)知識，并且在滿足可持續(xù)發(fā)展需求方面的領(lǐng)導(dǎo)力低下。隨著企業(yè)的發(fā)展，管理人才的重要性也逐漸的被認(rèn)可，而且很多企業(yè)仍然存在缺少培訓(xùn)資源的情況，這是一個較為嚴(yán)重的問題，如果不建立良好的培訓(xùn)團(tuán)隊，企業(yè)管理問題就會頻繁發(fā)生。通過常規(guī)傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)方法，因此大多數(shù)參與者都是抱著完成任務(wù)的心態(tài)進(jìn)行接收參與培訓(xùn)的，這樣就形成了培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者之間的一種“對牛彈琴”的局面出現(xiàn)。（二）基本觀念不夠強在我國，許多企業(yè)管理培訓(xùn)和研究通過使用的許多企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)，仍采用的是傳統(tǒng)的管理方法。這種管理方法并沒有適用于多數(shù)企業(yè)，但正確理解并認(rèn)識到了工商管理人員的培訓(xùn)的正確性。傳統(tǒng)方法中工商管理人員的培訓(xùn)、應(yīng)用型人才的培訓(xùn)都太過繁雜。因此，以培訓(xùn)和管理為基礎(chǔ)，提高培訓(xùn)水平，簡化培訓(xùn)內(nèi)容，確保正確理解培訓(xùn)是企業(yè)必須要做的功課。為了自身的發(fā)展，企業(yè)必須認(rèn)識到經(jīng)營業(yè)務(wù)的重要性，但許多企業(yè)還沒有意識到時間的緊迫性，許多企業(yè)沒有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)。只是單純的在企業(yè)自身管理的水平提高。從根本上說，一些地方政府工作人員忽視了企業(yè)管理的重要意義。很多企業(yè)只專注于在想法中學(xué)習(xí)技術(shù)，從而忽視了企業(yè)管理的學(xué)習(xí)意識。企業(yè)管理方式一般都是企業(yè)管理人員對工作完成了什么任務(wù)，對學(xué)習(xí)工商管理知識和功能的機會進(jìn)行無視。（三）考核評估方法不夠嚴(yán)謹(jǐn)訓(xùn)練的審查也有很多問題。一些培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)老師往往為了讓更多的學(xué)員可以通過審查，所以審查內(nèi)容也只是單一筆試，筆試的考試也沒有那么大的困難，監(jiān)考的力度也比較松懈。這種訓(xùn)練模式和審查機制比預(yù)想的還要敷衍。在培訓(xùn)和考核評估過程中，很多情況下，考核評估的方法往往也過于簡單流于表面。培訓(xùn)機構(gòu)往往只設(shè)置一個過于簡單的筆試并且監(jiān)考力度過于松懈，任由參考的培訓(xùn)人員通過抄襲的方式達(dá)標(biāo)。由于考核的質(zhì)量差，培訓(xùn)人員無法獲得有用的企業(yè)管理知識。實際上這樣并不能學(xué)習(xí)到真正有用的相關(guān)知識，這些都對提高企業(yè)的管理水平產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。（四）管理方式過于單調(diào)近年來，大部分企業(yè)的培訓(xùn)方式都局限在傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法中，企業(yè)培訓(xùn)的自身也是為了企業(yè)內(nèi)部管理者的培訓(xùn)，企業(yè)管理的初衷雖然是好的，但是仍然還是缺少更系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)，而參加培訓(xùn)的常常帶著積極的心態(tài)參加，但實際上訓(xùn)練和溝通都是被動的。甚至某些訓(xùn)練人員開始訓(xùn)練，就會膽怯，以至于臨陣脫逃。三、企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的解決措施（一）實現(xiàn)多樣化的培訓(xùn)的形式在信息技術(shù)飛速發(fā)展當(dāng)今社會，人們可以訪問各種各樣的信息，需要在企業(yè)管理培訓(xùn)中盡早使用現(xiàn)代技術(shù)工具，并且需要在培訓(xùn)中增加現(xiàn)代技術(shù)。這個過程需要使用各種教學(xué)方法，例如案例研究和討論教學(xué)。這些培訓(xùn)方法在幫助管理人員豐富其業(yè)務(wù)知識的同時也能促進(jìn)一個企業(yè)的管理，但是，有些人認(rèn)為該理論不能在工作中靈活應(yīng)用。因此，理論知識不能與實際應(yīng)用分開。除了可以通過靈活的培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn)也很重要。隨著現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對工商管理培訓(xùn)的發(fā)展和自我發(fā)展也提出了全新的要求。有些人認(rèn)為應(yīng)該提高他們對思維能力的培訓(xùn)，而另一些人則強調(diào)對領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)。對于不同的公司每個人也都有不同的需求。所以，公司的培訓(xùn)工作必須具有針對性和指導(dǎo)性，與此同時，公司也必須更新培訓(xùn)內(nèi)容以便于適應(yīng)新的需求，使之符合時代的要求，以確保培訓(xùn)是現(xiàn)代的和專業(yè)的。（二）加強對培訓(xùn)人員的考核力度隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)通?？梢詾槁殕T提供一些機會或者外出學(xué)習(xí)，在外學(xué)習(xí)的員工和領(lǐng)導(dǎo)要分配學(xué)習(xí)任務(wù)。因為很多人在訓(xùn)練過程中只會玩耍，所以培養(yǎng)工商管理人員需要加強對能力的審查。審查的具體內(nèi)容不僅僅是要實踐審查，還要加入理論審查。審查的具體內(nèi)容要從職員的不同角度明確學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)目標(biāo)。努力讓職員積極準(zhǔn)備參加考試，加強人員企業(yè)服務(wù)的心理，對企業(yè)服務(wù)的考核是最需要領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)注的。直面現(xiàn)代的企業(yè)，可以看到有越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者和一些員工會外出實施企業(yè)管理培訓(xùn)的工作，但是他們與其說是外出學(xué)習(xí)不如說他們只是抱著一種為了完成任務(wù)而去學(xué)習(xí)的心態(tài)，很明顯的這些人并沒有充分意識到學(xué)習(xí)對他們自身的發(fā)展和對企業(yè)發(fā)展的重要意義，而是將它作為一項僅在接替過程中完成的任務(wù)。以這樣的方式外出學(xué)習(xí)對企業(yè)對個人來說都沒用什么用處，也沒有任何的意義。在整個培訓(xùn)過程展開的時候，應(yīng)該盡最大努力最大可能改善學(xué)習(xí)場所的環(huán)境，更好的了解每一位參加培訓(xùn)人員的心態(tài)，從根本上改變參訓(xùn)人員對于培訓(xùn)內(nèi)容的理解，讓參訓(xùn)人員在參與培訓(xùn)的過程中有一個明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，只有這樣才能有效提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平，才能學(xué)到企業(yè)管理工作的精髓。（三）從思想上改變觀念，加強工商管理培訓(xùn)的重要性加強企業(yè)的管理培訓(xùn)，除了要先糾正領(lǐng)導(dǎo)和職員對工商管理培訓(xùn)的見解，還需要制定一個正確的培訓(xùn)方式?；A(chǔ)上要加強工商管理意識的培訓(xùn)。為了提高所有工作人員對培訓(xùn)的認(rèn)識，首先需要領(lǐng)導(dǎo)層的參與。邀請領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工，這樣才能在使工商管理培訓(xùn)在全公司范圍內(nèi)有效的開展。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職員，都要改變過去的“經(jīng)濟(jì)效益”觀念。加強企業(yè)的工商管理教育是企業(yè)的一項投資，提高企業(yè)管理的責(zé)任感和緊迫感，想要完善企業(yè)管理培訓(xùn)必須使企業(yè)充分開發(fā)其內(nèi)在潛能和原有的潛力。為公司提供更好的服務(wù)，并提高企業(yè)的整體的生產(chǎn)力。對于提高企業(yè)管理的效率至關(guān)重要的一點就是企業(yè)管理培訓(xùn)。就要從以下多方面著手：（1）企業(yè)職員的核心建立符合自身的管理內(nèi)容，職員中有自愿要參與培訓(xùn)的要保證能夠參加培訓(xùn)；（2）企業(yè)上空管理訓(xùn)練過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要糾正自己的思想，才能更有效地進(jìn)行訓(xùn)練管理。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要對自己的思想進(jìn)行教育，才能更好的進(jìn)行訓(xùn)練管理。領(lǐng)導(dǎo)和職員是一個公司的重要組成部分，相對的每一位都要改變舊觀念，空想管理訓(xùn)練活動需要利用重要活動來加強教育意識。以此為基礎(chǔ)，釋放商業(yè)領(lǐng)袖的潛力，提升領(lǐng)導(dǎo)管理公司的水平。（四）加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資資源我們可以這么理解，一個部門的工商管理教育質(zhì)量其中的一個重要組成部分就是它的師資力量。如果想加大提高這個企業(yè)的管理培訓(xùn)的力度，首先，必須要有嚴(yán)格的企業(yè)管理教師認(rèn)證制度。一個公司申請管理教師認(rèn)證必須經(jīng)過嚴(yán)格的認(rèn)證程序。要在政治思想覺悟、書面理論知識以及公司管理等進(jìn)行綜合評估。對已經(jīng)得到工商管理資格的教師進(jìn)行規(guī)劃、教育、培養(yǎng)，教育教師需要不斷獲取新知識，以了解他們當(dāng)前的業(yè)務(wù)，需繼續(xù)攝取新知識，才能在工作中找到新的發(fā)現(xiàn)。此外，我們需要不斷積極學(xué)習(xí)國內(nèi)和國外管理專家的管理方法，吸收他們有用的經(jīng)驗，廣泛的參與工商管理經(jīng)驗交流，并相互學(xué)習(xí)借鑒有用的管理經(jīng)驗。一個企業(yè)的管理對于每個公司員工的相關(guān)培訓(xùn)來說都是非常重要的，企業(yè)要建立優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)小組，將企業(yè)管理評價制度進(jìn)行完善，并對企業(yè)管理培訓(xùn)進(jìn)行加強。在評估和考核方面，鼓勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參與企業(yè)管理培訓(xùn)進(jìn)程，鼓勵以財務(wù)形式進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，積累一定的豐富經(jīng)驗，以便于聘請更多的企業(yè)管理人才。優(yōu)秀教師資本是決定工商管理教育事業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，需要大幅度提高教師的素質(zhì)，嚴(yán)格掌握教師認(rèn)證制度，管理教師認(rèn)證程序，評估、審核和評價教師的理論和實踐知識等領(lǐng)域。開展更多和教育學(xué)習(xí)相關(guān)的活動，教師也要持續(xù)更新自己的知識結(jié)構(gòu)，掌握市場發(fā)展動態(tài)，獲得新知識的同時，進(jìn)行實踐檢查，更確切工商管理訓(xùn)練可以擴張對的思維方式。另外，在多種途徑中吸收更多優(yōu)秀的管理專家的管理經(jīng)驗，參與國際機構(gòu)的工商管理交流活動，用以促進(jìn)教師培訓(xùn)能力。（五）深化企業(yè)培訓(xùn)方式，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)內(nèi)容在企業(yè)中，管理教育水平的高低，內(nèi)容復(fù)雜，存在任務(wù)重量等特點，給教育事業(yè)能否順利推進(jìn)帶來一定的困難。所以，企業(yè)應(yīng)該積極的推進(jìn)培訓(xùn)方法并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行改革。現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)方法具有現(xiàn)代多樣的要求。在科學(xué)技術(shù)不斷高速發(fā)展的如今，人們?nèi)绾潍@得知識的方式也很多，所以工商管理培訓(xùn)可以和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)相融合進(jìn)行一個實質(zhì)性特點的培訓(xùn)。 當(dāng)今企業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)是一項非常復(fù)雜的任務(wù)。這項任務(wù)更加困難，使得培訓(xùn)更加困難。因此，企業(yè)管理的內(nèi)容和培訓(xùn)方式需要改革?，F(xiàn)代企業(yè)的管理培訓(xùn)不在拘泥于一種方式，他需要有更多的樣式，以便向多元化和信息化邁進(jìn)。必須學(xué)習(xí)一種培訓(xùn)方法，例如,要討論如何表達(dá)場景，如何體驗，如何制作案例等。要通過有效的企業(yè)管理培訓(xùn)，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本知識和理論水平。除了理論基礎(chǔ)的實際應(yīng)用外，此外還可以通過靈活的培訓(xùn)方法選擇更合適的培訓(xùn)內(nèi)容。四、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景（一）培養(yǎng)工商管理人才在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代，市場競爭只會變得更加激烈，生存和增長已成為最艱難的必然。在如此殘酷的市場環(huán)境下，企業(yè)除了需要提高自身的整體水平，更需要為企業(yè)形成更大的發(fā)展競爭優(yōu)勢。面對新形勢，要搞好企業(yè)整體內(nèi)部建設(shè)。定期培訓(xùn)管理人員，提高企業(yè)管理人員技能和整體素質(zhì)，以促進(jìn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。目前，在我國企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理人員很少，十分稀缺，業(yè)務(wù)研究是一個新的研究領(lǐng)域。因此，對管理人才的需求非常迫切。未來，中國的業(yè)務(wù)發(fā)展方向?qū)⑹桥囵B(yǎng)更多的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，增加業(yè)務(wù)發(fā)展所需的人力資源和提高管理水平。（二）制定企業(yè)工商管理制度瞬息萬變的市場環(huán)境，隨著公司面臨的競爭日益激烈，公司正在跟隨上升趨勢，了解其市場地位，尋找發(fā)展業(yè)務(wù)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方法。通過企業(yè)管理，他們積極地與業(yè)務(wù)變更和發(fā)展協(xié)作，并提供全體員工負(fù)責(zé)的管理培訓(xùn)。通過積極參與培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，對業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行正確的分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決業(yè)務(wù)發(fā)展問題，以此企業(yè)可以長期穩(wěn)定增長。沒有規(guī)矩，不成方圓，制定各種企業(yè)制度是企業(yè)的發(fā)展規(guī)則。企業(yè)的各種業(yè)務(wù)需要有秩序的發(fā)展和進(jìn)行，需要一定發(fā)展制度的保障。當(dāng)前，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭異常激烈，企業(yè)之間的競爭也是企業(yè)管理績效的競爭水平表現(xiàn)。如果建立有效的管理制度，企業(yè)就能夠確保更多的人才，并保證企業(yè)的業(yè)務(wù)有序地展開。（三）實行人性化管理一個成熟的企業(yè)培訓(xùn)可以很好的幫助企業(yè)制度的完善和健全。在培訓(xùn)過程中，員工不斷了解公司的價值觀和使命、企業(yè)的經(jīng)營管理理念和規(guī)章制度、堅持公司的管理模式，增強員工承擔(dān)責(zé)任的能力和使命感，并將公司規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為員工下意識的行為，提高公司管理水平，使得業(yè)務(wù)水平得到提高。企業(yè)文化的構(gòu)成對于企業(yè)文化的弘揚有著非常重要的作用。沒有受過教育的企業(yè)文化還不成熟。良好的企業(yè)文化是公司成長的方向。為了促進(jìn)良好的企業(yè)文化，公司必須使用繼續(xù)教育進(jìn)行有效而健康的教育。只有支持最高水平的企業(yè)文化并促進(jìn)相互教育和發(fā)展，更加成熟和完整的企業(yè)文化，將會獲得更加壯闊的發(fā)展前景，從而成為一家真正的企業(yè)。這是企業(yè)精神真正的支柱。目前，中國企業(yè)的發(fā)展和管理主要遵循著以人為本的管理理念，它是一個以很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為基礎(chǔ)的管理體系，但是大部分的企業(yè)缺乏以人為本的管理，導(dǎo)致人才外流，阻礙企業(yè)發(fā)展，雖然沒有給企業(yè)帶來足夠的經(jīng)濟(jì)利益，也導(dǎo)致人才大量外流。為了促進(jìn)發(fā)展，我們需要以人為本的管理。在建立企業(yè)管理體系時，我們更要體現(xiàn)出人性化，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)員工的人文關(guān)懷和做到企業(yè)工商管理人性化的合理標(biāo)準(zhǔn)。（四）朝國際化方向發(fā)展，加強企業(yè)競爭力隨著社會的發(fā)展和發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。在21世紀(jì)，公司具有最有價值的能力，從生產(chǎn)管理到市場營銷和資本交易，許多公司都可以擴大業(yè)務(wù)。作為公司的戰(zhàn)略合作伙伴，戰(zhàn)略推進(jìn)人力資源管理，制定戰(zhàn)略。商務(wù)人士不再是公司的成本，而是重要的資源。培訓(xùn)提高的不僅僅是員工的技能，還可以提高員工的工作職能。目的是全面提高勞動者的知識、操作和勞動力結(jié)構(gòu)質(zhì)量，使之適應(yīng)勞動力市場的變化，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。其根本目的是通過企業(yè)滿足大量的適應(yīng)和生產(chǎn)需求，要想促進(jìn)生產(chǎn)和經(jīng)營需求，員工教育很重要，尤其是對于積極的發(fā)展和整體素質(zhì)至關(guān)重要。企業(yè)員工的整體素質(zhì)可以通過日常訓(xùn)練提高，也可以幫助新職員對工作環(huán)境和制度的快速適應(yīng)。中國企業(yè)應(yīng)該走向國際化，尤其是在與公開市場的激烈競爭中。目前，國內(nèi)市場具有很強的競爭力，許多產(chǎn)品呈現(xiàn)飽和的狀態(tài)。由于許多公司在爭奪價格，盈利能力的下降直接導(dǎo)致了利潤的收益效果跟著下降。因此，僅僅依賴國內(nèi)市場是不能產(chǎn)生更多的利潤，我們企業(yè)需要進(jìn)一步香海外市場拓展，發(fā)展并最終走向國際化。