消防員作風(fēng)紀(jì)律整頓自查整改措施

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下半年度工作總結(jié)模版

總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作舉行理性的思量。下面是關(guān)于下半年度工作總結(jié)模版的內(nèi)容，歡迎閱讀！

北城醫(yī)院具有歷史意義的一年。經(jīng)過(guò)一年多的細(xì)心預(yù)備，我院與201x年x月順當(dāng)搬遷新院區(qū)。在新的歷史形式下，護(hù)理部緊緊圍繞在院領(lǐng)導(dǎo)周圍，結(jié)合本院實(shí)際狀況，不斷調(diào)節(jié)工作思路，參考上級(jí)醫(yī)院教師的指導(dǎo)建議，制定了一些切實(shí)可行的計(jì)劃。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，取得了一定的成果。固然，也有工作中的不足?，F(xiàn)將下半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、規(guī)范護(hù)士行為，提升服務(wù)意識(shí)。

護(hù)士著裝干凈，端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。開(kāi)展了一元錢(qián)活動(dòng)、激動(dòng)式服務(wù)和微笑服務(wù)活動(dòng)，提升了大家的服務(wù)意識(shí)和仆人翁意識(shí)，使病人愜意度得到不同程度的提升。

二、全面提升護(hù)士素養(yǎng)

針對(duì)我們護(hù)理隊(duì)伍衰老化問(wèn)題，狠抓護(hù)士素養(yǎng)教導(dǎo)。全體人員從零做起，對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)舉行了全方位學(xué)習(xí)和考核。每位護(hù)士自購(gòu)《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》書(shū)一本。分離在五月份舉行護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)摸底考試一次。七月考試前五章，**月考試六-十一章，十一月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員舉行了嘉獎(jiǎng)，對(duì)不及格人員都舉行了補(bǔ)考。

使大家系統(tǒng)的對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)舉行了把握，并取得了很好的成果。在技術(shù)操作方面分離對(duì)吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監(jiān)護(hù)使用、簡(jiǎn)易呼吸氣囊使用舉行了培訓(xùn)和考核。利用大家操作技術(shù)的提升，大大提升了臨床護(hù)士的救護(hù)技能。護(hù)士救護(hù)病人從不敢參加到主動(dòng)參加，從不會(huì)使用儀器到能夠有條不紊的按救護(hù)程序舉行。

三、規(guī)范護(hù)理文書(shū)

進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，按照衛(wèi)生廳《山東省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求及格式》的要求，組織護(hù)士進(jìn)步行學(xué)習(xí)和研究，對(duì)書(shū)寫(xiě)的細(xì)節(jié)舉行了規(guī)范，每月對(duì)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷護(hù)理部舉行抽查，每月組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室終末病歷舉行全面檢查一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，使護(hù)士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提升，以確保病案資料科學(xué)、完整、真切。

新開(kāi)展了危重病人護(hù)理記錄單、新入院病人護(hù)理評(píng)估單、手術(shù)患者交接單，轉(zhuǎn)科病人交接單、手術(shù)患者平安核查表、手機(jī)版一級(jí)護(hù)理床旁觀看單，心電監(jiān)護(hù)記錄單等新的護(hù)理文書(shū)，增強(qiáng)了護(hù)理書(shū)寫(xiě)內(nèi)容，提升了大家的法律意識(shí)，使病歷質(zhì)量得到提高。

四、提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平

針對(duì)我院護(hù)士長(zhǎng)都是今年新上任的護(hù)士長(zhǎng)，管理閱歷缺乏問(wèn)題。邀請(qǐng)濟(jì)寧市人民醫(yī)院護(hù)理部主任為我們舉行了護(hù)理管理技能培訓(xùn)，并帶領(lǐng)護(hù)士長(zhǎng)到濟(jì)寧市人民醫(yī)院舉行參觀學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院也對(duì)護(hù)士長(zhǎng)管理作了培訓(xùn)。護(hù)理部每周五召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)本周工作內(nèi)容落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并布置下周工作內(nèi)容。護(hù)理部按照護(hù)士長(zhǎng)需求下到科室，了解科室內(nèi)容，按照科室實(shí)際狀況，給護(hù)士長(zhǎng)出謀獻(xiàn)策，做好護(hù)士長(zhǎng)參謀。

五、做好護(hù)理人力資源管理

針對(duì)我院實(shí)際狀況，護(hù)理隊(duì)伍人員嚴(yán)峻缺乏，新進(jìn)護(hù)士多，結(jié)婚，生育請(qǐng)假多的問(wèn)題，為確保臨床工作的順當(dāng)舉行，護(hù)理部多次和人事科、院長(zhǎng)聯(lián)系，在5月、6月、8月、12月舉行了5次護(hù)士聘請(qǐng)，共招收新護(hù)士35名。并對(duì)新入職護(hù)士舉行了嚴(yán)格的考核和崗前培訓(xùn)。TOP100范文排行并多次舉行了人員調(diào)節(jié)。各科室工作有條不紊。

六、完美各項(xiàng)制度，規(guī)范科室資料夾。

護(hù)理部間續(xù)修訂了護(hù)理核心制度，護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理管理工作制度、臨床護(hù)理管理工作制度、手術(shù)室管理工作制度、護(hù)理工作流程、各科室應(yīng)急預(yù)案及流程。充實(shí)各科室文件夾內(nèi)容，為申請(qǐng)二級(jí)醫(yī)院做預(yù)備。

七、加強(qiáng)質(zhì)量管理，體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月有方案的舉行檢查，并對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果舉行總結(jié)分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名，并對(duì)優(yōu)秀科室舉行了100元嘉獎(jiǎng)。針對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上舉行緣由分析