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文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2023平安工作方案關(guān)于平安工作安排三篇

光陰快速,一擠眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候起先寫安排了。信任大家又在為寫安排犯愁了?下面是我為大家收集的平安工作安排3篇,歡送大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

平安工作安排篇1

20xx我公司在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,根據(jù)國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)平安生產(chǎn)電視會(huì)議和國(guó)務(wù)院辦公廳?關(guān)于接著深化開展“平安生產(chǎn)年〞活動(dòng)的通知?(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕15號(hào))精神,結(jié)合市交通局、運(yùn)管處有關(guān)平安生產(chǎn)的活動(dòng)部署,為切實(shí)加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作,推動(dòng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的實(shí)行,普及平安學(xué)問,弘揚(yáng)平安文化,進(jìn)一步營(yíng)造平安開展的***環(huán)境;緊緊圍繞20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際,修訂和完善平安管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,仔細(xì)開展平安大檢查,接著實(shí)行三項(xiàng)行動(dòng),平安生產(chǎn)取得了顯著成效:全年平安生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年揮有效、反響快速敏捷的平安生產(chǎn)組織體系。

〔二〕、嚴(yán)格實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么,我們依據(jù)?平安生產(chǎn)法?的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了平安生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把平安工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司?平安生產(chǎn)管理制度?,根據(jù)制度的詳細(xì)要求,深化落實(shí)平安生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。從貨運(yùn)受理、裝車、運(yùn)輸、卸貨等運(yùn)輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗(yàn)、修理、檢測(cè)等協(xié)助生產(chǎn)作業(yè),公司都將平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。

〔三〕、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度,仔細(xì)做好平安隱患治理、整頓。

為了保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與隱患治理工作。公司平安生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)〞、“五一〞、“十一〞等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;客運(yùn)部部與貨運(yùn)部依據(jù)自身平安工作的實(shí)際須要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的根底上,公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)〞的原那么,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,仔細(xì)進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí),平安措施是否到位,車輛應(yīng)急處理器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否訂正。

〔四〕、大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作,努力提高全員平安意識(shí)和技能,工作安排?本年度平安工作安排?。

狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)平安防范教化和警示教化。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了?平安生產(chǎn)法?、?道路交通平安法?、?道路危急貨物運(yùn)輸管理規(guī)定?和?汽車運(yùn)輸、裝卸危急貨物作業(yè)規(guī)程?的系統(tǒng)學(xué)習(xí);6月份,購(gòu)置“20xx年平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)宣揚(yáng)掛圖,進(jìn)行張貼,傳播平安學(xué)問,營(yíng)造“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)氣氛;10月中旬,我們請(qǐng)了東河***大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的局部從業(yè)人員授課一次,進(jìn)行了交通法規(guī)教化和警示教化。通過一系列的培訓(xùn)、教化和實(shí)際操作訓(xùn)練,全體員工的平安法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),平安操作技能進(jìn)一步得到提高。

〔五〕、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。

在6月份的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)大張旗鼓、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開展了平安生產(chǎn)自查自糾、平安法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣揚(yáng)教化等工作,評(píng)比出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進(jìn)個(gè)人并予以表彰;與往年的活動(dòng)相比,今年新增了談感想、談體會(huì)、找差距等豐富多彩的群眾性工程,增加了這一活動(dòng)的直觀性、詳細(xì)性、生動(dòng)性和參加性。局部職工平安意識(shí)淡薄、平安學(xué)問匱乏的問題得到了剛好有效的解決,公司平安文化氣氛日益深厚,平安生產(chǎn)水平不斷提高。

〔六〕、平安生產(chǎn)根底工作與日常工作相結(jié)合

在平安生產(chǎn)管理方面,我們始終把平安生產(chǎn)根底工作與日常工作緊密地結(jié)合起來,使之都得到加強(qiáng):

一是,建立了危貨從業(yè)人員臺(tái)帳和檔案,并把從業(yè)人員參與平安學(xué)問培訓(xùn)、教化、考核、及效勞質(zhì)量信譽(yù)等內(nèi)容記錄在案,做為年終考評(píng);

二是,在對(duì)每臺(tái)車輛建立臺(tái)帳檔案的同時(shí),建立危貨事故檔案。借以反映該車維護(hù)、檢測(cè),車輛投保狀況,行車事故等狀況。

二、存在的問題和困難:

通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營(yíng),我們深切體會(huì)到,在這種車輛掛靠經(jīng)營(yíng),產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及人員的運(yùn)用不歸企業(yè)的體制下,搞好平安生產(chǎn)存在著很大的難度。

1、從業(yè)人員的平安意識(shí)淡薄嗎?當(dāng)我們語重心長(zhǎng)把他們招集起來,想說道說道平安方面的一些東西、灌輸一點(diǎn)平安學(xué)問時(shí),他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時(shí)間?!败囀俏覀儌€(gè)人的,我們的命以及全家人的命運(yùn)全拴在了這個(gè)車上,我們不留意平安誰留意平安,這些道理,我們比誰都懂!〞

2、我們拿什么來制約,確保平安生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)都是車主個(gè)人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種狀況下,我們拿什么來制約以確保公司整體平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就成為全部車輛掛靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)一個(gè)頭疼而不得不去探討的課題。

因此,在抓平安生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷〞的現(xiàn)象,原來一些認(rèn)為行之有效的管理方法,難以實(shí)行。

三、二0一x年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn):

〔一〕、仔細(xì)實(shí)行國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室?關(guān)于仔細(xì)抓好今冬明春

平安生產(chǎn)工作的通知?[安委辦〔20xx〕26號(hào)]精神,提高對(duì)抓好今冬明春平安生產(chǎn)工作重要性的相識(shí),全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)對(duì)象,就是從事危急貨物運(yùn)輸?shù)能囕v和重點(diǎn)時(shí)期,就是雨雪冰凍時(shí)期的運(yùn)輸平安。

〔二〕、仔細(xì)組織開展好全國(guó)第十個(gè)“平安生產(chǎn)月〞和第13次“平安生產(chǎn)萬里行〞等宣揚(yáng)活動(dòng)。

要以“平安開展、預(yù)防為主〞為主題

〔三〕、嚴(yán)格治理運(yùn)輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲憊駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

1、要充分利用我公司現(xiàn)有的GPS監(jiān)控平臺(tái),對(duì)每輛危貨車輛全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,覺察問題剛好通知車主留意并記載上報(bào);

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運(yùn)單位,了解該單位所托運(yùn)危急貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等狀況等,有針對(duì)性地對(duì)司機(jī)進(jìn)行平安教化;同時(shí),走訪托運(yùn)單位也可以從源頭上治理超載。

〔四〕、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備平安管理

今年,除對(duì)從事危貨運(yùn)輸?shù)膶S密囕v進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測(cè)以外,還要對(duì)罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn),以確保罐式專用車輛在罐體檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)承運(yùn)危急貨物;并對(duì)必需的應(yīng)急處理器材、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備狀況以及用于裝卸危急貨物的機(jī)械及工、屬具的技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底,以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?汽車運(yùn)輸危急貨物規(guī)那么?〔JT617〕規(guī)定的技術(shù)要求。

〔五〕、加強(qiáng)對(duì)危貨從業(yè)人員的管理:

1、實(shí)時(shí)駕馭每輛車或每個(gè)人的危急貨物投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保狀況,絕不使每輛車出現(xiàn)脫?;蚵┍顩r;

2、今年在對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安、職業(yè)道德教化和業(yè)務(wù)學(xué)問、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)是要擇機(jī)進(jìn)行一次對(duì)所承運(yùn)貨物發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施實(shí)戰(zhàn)考核演練。

總之,二0一一年,我們要在仔細(xì)總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的根底上,針對(duì)車輛掛靠經(jīng)營(yíng)難以開展平安工作的實(shí)際,汲取并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進(jìn)閱歷,變被動(dòng)為主動(dòng),把今年的平安工作做得更好。

平安工作安排篇2

為仔細(xì)實(shí)行黨的十八大精神,深刻吸取近年來餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)平安生產(chǎn)根底建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)馄桨脖O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)馄桨彩鹿拾l(fā)生。依據(jù)xx號(hào)文件精神,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本安排:

一、專項(xiàng)治理的意義

近年,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)峻損失,造成這些事故的主要緣由:一是局部餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎ<毙韵嘧R(shí)缺乏;二是平安投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等平安設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不剛好;三是平安教化培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣桨矊W(xué)問和平安操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)峻;四是局部地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣桨补ぷ髦匾暡粔颍桨脖O(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不可思議。因此,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)馄桨矊m?xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二、目標(biāo)任務(wù)

本次治理的范圍是運(yùn)用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)馄桨搽[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,要求必需運(yùn)用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消退隱患,提高餐飲企業(yè)的平安。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

1、在地下、半地下運(yùn)用燃?xì)獾模?/p>

2、相關(guān)證照不全的。

(二)運(yùn)用液化石油氣的場(chǎng)所,應(yīng)符合以下規(guī)定:

1、庫(kù)存液化氣總量超過100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

2、正運(yùn)用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和運(yùn)用明火。

4、鋼瓶減壓器正常運(yùn)用年限為5年,密封圈運(yùn)用年限為3年,到了期限應(yīng)馬上更換并記錄。

5、鋼瓶供給多臺(tái)灶具的,應(yīng)當(dāng)采納硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接運(yùn)用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度限制在1。2米至2。0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,假設(shè)軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)馬上更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應(yīng)當(dāng)運(yùn)用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的.供給企業(yè)供給的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三、時(shí)間及工作支配

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)運(yùn)用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立根底臺(tái)帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)比照本實(shí)施方案進(jìn)行仔細(xì)自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)協(xié)作縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

平安工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想:

為了切實(shí)加強(qiáng)幼兒園平安工作,鞏固樹立“平安第一〞思想,強(qiáng)化全體師生“保一方平安〞的政治責(zé)隨意識(shí)和法制觀念,依據(jù)xx區(qū)教化局平安工作會(huì)議精神以及太平中心校有關(guān)平安工作的要求,依據(jù)幼兒園實(shí)際特制定本工作安排。

二、工作總目標(biāo)

仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教化部頒發(fā)的平安工作指示精神及幼兒園有關(guān)平安工作的規(guī)定,建立各種平安規(guī)章制度,健全各層之間的平安工作組織機(jī)構(gòu),根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)〞的原那么,層層落實(shí)簽訂平安目標(biāo)工作責(zé)任書,做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。

常常向家長(zhǎng)、幼兒進(jìn)行平安教化,教化內(nèi)容要以交通平安、消防平安和防中毒、防傳染病、防火災(zāi)、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教化。自防自救教化與防火防災(zāi)教化,食品衛(wèi)生與健康教化等,增加廣闊師生員工的防范意識(shí),提前消退事故隱患,提高自我保護(hù)和自救實(shí)力。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

四、工作措施

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位。

完善園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組等一系列平安組織。定期召開各種平安工作會(huì)議。制定工作安排,探討實(shí)施方法,解決平安工作中的問題,布置相關(guān)的工作任務(wù)。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患,加強(qiáng)探討,即時(shí)處理有關(guān)問題,把事故隱患消退在萌芽之中。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化,提高平安意識(shí)。

組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安工作文件和通報(bào),學(xué)習(xí)本園制訂的一系列平安工作規(guī)程,并針對(duì)幼兒園平安工作特點(diǎn),對(duì)教職工開展消防學(xué)問、應(yīng)急救生學(xué)問、保健衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn);利用家長(zhǎng)園地和園內(nèi)保健宣揚(yáng)櫥窗,開展平安、衛(wèi)生學(xué)問教化;增加教職工和家長(zhǎng)的平安防范意識(shí)和學(xué)問。

3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度。

明確各類人員工作職責(zé),層層簽訂責(zé)任書,實(shí)行平安工作責(zé)任追究制。各部門支配專人管理,加強(qiáng)幼兒園平安管理。

4、要定期對(duì)幼兒活動(dòng)室、寢室、各專用教室、各辦公室等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)平安管理。

5、要對(duì)幼兒進(jìn)行交通平安教化、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。

6、要加強(qiáng)幼兒園值班工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)隨意識(shí),嚴(yán)格遵守值班工作制度,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。

7、后勤人員要加強(qiáng)校內(nèi)校舍平安檢查〔電、水、汽、火、體育設(shè)施等〕,嚴(yán)格把好校舍修理關(guān),確保校舍修理的質(zhì)量,全面消退和杜絕幼兒園平安隱患。

8、全體老師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行?食品衛(wèi)生法?,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)食品,不容許過期,變質(zhì)食品進(jìn)入幼兒園,防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事務(wù)、事故的發(fā)生。

9、要主動(dòng)協(xié)作派出所搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作,嚴(yán)歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動(dòng)。并且利用幼兒園媒體宣揚(yáng)平安工作,維護(hù)幼兒園正常的教化教學(xué)工作。

10、抓好幼兒日常活動(dòng)的平安防范,標(biāo)準(zhǔn)教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班老師須留心視察幼兒心情的改變,不準(zhǔn)離開幼兒,幼兒活動(dòng)須在老師的視野內(nèi)等。

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