書(shū)店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

書(shū)店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

開(kāi)書(shū)店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)【1】

一、前言

這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展現(xiàn)的舞臺(tái)，這里是才智縱橫的原野，這里就是書(shū)的世界。

書(shū)承載著無(wú)盡的才智與經(jīng)典，書(shū)始終是我們生活的一部分。

近年來(lái)，在我過(guò)掀起了出書(shū)熱潮，加上消遣，影視，體育事業(yè)的高速進(jìn)展，吸引了廣闊青年男女的眼球，各類(lèi)雜志備受他們的青睞，面對(duì)如此浩大的消費(fèi)群體，無(wú)疑是給了各大書(shū)店無(wú)限的商機(jī)，就是那些小型書(shū)店也嘗到了甜頭。

為此，在我們學(xué)校缺少一個(gè)書(shū)店的良好契機(jī)下，開(kāi)一家書(shū)店是一種明智之舉。

首先，本書(shū)店將從小說(shuō)，雜志，學(xué)習(xí)資料，報(bào)紙這四個(gè)方面來(lái)滿(mǎn)意廣闊莘莘學(xué)子的閱讀需求。

其次，書(shū)店將用小額貸款的5萬(wàn)元來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用，用兩年的時(shí)間還清貸款。

之后，用自有資金連續(xù)經(jīng)營(yíng)，這樣獲利更可觀。

再次，書(shū)店的各類(lèi)學(xué)習(xí)資料將以書(shū)本定價(jià)的75%出售，雜志和小說(shuō)可以直接售出也可以出租，另外還采納會(huì)員制方式優(yōu)待銷(xiāo)售。

本書(shū)店還回收各類(lèi)舊書(shū)，再以書(shū)本的40%出售。

然后，擬訂聘請(qǐng)方案和薪酬方案聘請(qǐng)一名員工，借助海報(bào)的力氣加大書(shū)店的宣揚(yáng)力度。

最終，做好風(fēng)險(xiǎn)防備預(yù)備。

總之，我會(huì)盡全力，想方式來(lái)經(jīng)營(yíng)好這家書(shū)店。

二、市場(chǎng)分析

●市場(chǎng)分析因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻，距離市中心的距離較遠(yuǎn)，對(duì)同學(xué)而言買(mǎi)書(shū)極為不便，有時(shí)想買(mǎi)書(shū)都得跑到湖北工業(yè)高校去買(mǎi)。

而且具初步調(diào)查顯示，在一百名同學(xué)當(dāng)中有30%的同學(xué)在業(yè)余時(shí)間會(huì)看看小說(shuō)，20%的同學(xué)喜愛(ài)看雜志，30%的同學(xué)會(huì)為學(xué)習(xí)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料，剩下的20%不確定﹙見(jiàn)圖表2-1﹚。

這樣看來(lái)，假如在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi)開(kāi)一家這樣內(nèi)容齊全，藏書(shū)豐富的書(shū)店，將會(huì)滿(mǎn)意學(xué)院廣闊同學(xué)的圖書(shū)消費(fèi)需求，而且學(xué)院對(duì)面由保利地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的小區(qū)規(guī)模漸漸在擴(kuò)大，一旦完工，將會(huì)增加更多的消費(fèi)群體。

●市場(chǎng)定位而且我校到目前為止還沒(méi)有一家規(guī)模書(shū)店。

書(shū)店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院同學(xué)。

隱藏的市場(chǎng)需求一旦爆發(fā)，將會(huì)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，各類(lèi)書(shū)刊雜志并非高檔商品，對(duì)同學(xué)這一消費(fèi)群體他們的支付力量還是綽綽有余的，對(duì)周邊的居民用戶(hù)，不論是家庭主婦，還是事業(yè)男，購(gòu)書(shū)的支出也不在話(huà)下。

書(shū)店的經(jīng)營(yíng)將分兩個(gè)階段綻開(kāi)，第一階段，主要是以學(xué)院師生為主，開(kāi)拓學(xué)院的圖書(shū)消費(fèi)市場(chǎng)。

其次階段，規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，除了學(xué)院師生外，將會(huì)面對(duì)周邊更廣的消費(fèi)群體

●競(jìng)爭(zhēng)分析目前選擇的市場(chǎng)還不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要抓住時(shí)機(jī)，搶占市場(chǎng)。

當(dāng)然，這一行業(yè)的門(mén)檻并不高，為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿照，要積累忠誠(chéng)客戶(hù)資源，建立客戶(hù)檔案和售后服務(wù)體系。

三、場(chǎng)地的租賃

由于是初次創(chuàng)業(yè)，各方面的閱歷欠缺，再加上資金也不是特別的充分，選擇一家在資金方面開(kāi)支較少的店面還是特別重要的，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差，因此第一階段最佳場(chǎng)地我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個(gè)月的月租是1500元，相對(duì)較廉價(jià)。

距離消費(fèi)群體最近，很便利他們看書(shū)，買(mǎi)書(shū)，租書(shū)。

校內(nèi)灰塵少，環(huán)境清雅，對(duì)于書(shū)的保潔很有好處。

而且校內(nèi)店面的租金相對(duì)外面來(lái)說(shuō)較廉價(jià)，凈利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)還不錯(cuò)。

其次階段，假如經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，盈利狀況甚優(yōu)的話(huà)，書(shū)店將擴(kuò)大規(guī)模，在保利心語(yǔ)即學(xué)院對(duì)面的一家店面經(jīng)營(yíng)，這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿(mǎn)意，在學(xué)院對(duì)面，也更接近周邊的消費(fèi)群體，這將對(duì)書(shū)店規(guī)模的擴(kuò)大起到推波助瀾的功效。

四，產(chǎn)品介紹

第一階段，以學(xué)院師生為主題，本書(shū)店將會(huì)把小說(shuō)，雜志，學(xué)習(xí)資料聚焦為一體，最大限度的滿(mǎn)意同學(xué)的消費(fèi)需求。

以周邊居民用戶(hù)為輔，書(shū)店將附加的'購(gòu)入一些有關(guān)家庭，健康，飲食方面的書(shū)。

詳細(xì)內(nèi)容如下：

消費(fèi)淡季

因同學(xué)放假休息，買(mǎi)書(shū)的人可能相對(duì)較少。

在假期之前制定暑期租書(shū)優(yōu)待活動(dòng)，同時(shí)將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)上。

六、財(cái)務(wù)分析

●資金來(lái)源近年來(lái)針對(duì)高校生就業(yè)的嚴(yán)峻形式，國(guó)家對(duì)高校生自主創(chuàng)業(yè)賜予了特別的優(yōu)待政策，小額貸款可以達(dá)到五萬(wàn)，因此本書(shū)店初期全部的開(kāi)支將以5萬(wàn)元的貸款為主要資金來(lái)源，待盈利后還清貸款，在以自有資金連續(xù)經(jīng)營(yíng)。

而且開(kāi)業(yè)兩年內(nèi)免征所得稅，這樣在開(kāi)業(yè)頭兩年的支出會(huì)相對(duì)較少。

另外，現(xiàn)在圖書(shū)的進(jìn)貨渠道更加便利，可以通過(guò)二渠道圖書(shū)公司購(gòu)書(shū)，也可以直接到出版社電話(huà)訂購(gòu)，兩種方式都是直接送貨上門(mén)，這樣一來(lái)，就節(jié)約了運(yùn)輸費(fèi)。

再者，因書(shū)店規(guī)模不會(huì)太大，兩個(gè)合伙人有足夠的精力和力量來(lái)經(jīng)營(yíng)一家書(shū)店，可以說(shuō)開(kāi)一家書(shū)店的成本可能相對(duì)于其他事業(yè)單位的成本回較低。

●資金使用第一階段我將會(huì)用五萬(wàn)元貸款的一半即兩萬(wàn)五來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用，主要包括購(gòu)書(shū)費(fèi)用，設(shè)備，房租，日常開(kāi)支，裝修費(fèi)等，若有結(jié)余作后期費(fèi)用開(kāi)支。

剩下的兩萬(wàn)五，用來(lái)抵擋不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

詳細(xì)運(yùn)用如下

購(gòu)書(shū)費(fèi)用

雜志類(lèi)800元

小說(shuō)1000元

學(xué)習(xí)資料1500元

設(shè)備

三個(gè)書(shū)架臺(tái)加一個(gè)平面桌300元

賬本60元

日常開(kāi)支

租金1500元

水電費(fèi)200元

裝修費(fèi)1000元

●利潤(rùn)預(yù)算開(kāi)業(yè)前全部開(kāi)支一共是6360元，估計(jì)月收入在6000元左右，房租和日常開(kāi)支，一個(gè)月可凈得2500元左右。

如此算來(lái)，開(kāi)業(yè)前全部開(kāi)支估量四個(gè)月才能收回，一年下來(lái)可賺30000元，除去成本可凈得23640元。

拿其中的11820元償還一部分貸款，剩余的11820元分紅。

到其次年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢(qián)還清38180元的貸款，如不出特別意外，到第三年將凈盈利25000元左右。

七人員管理

●聘請(qǐng)方案

由于書(shū)店規(guī)模不是很大，只需另聘請(qǐng)一名員工(性質(zhì)屬于兼職類(lèi)型)應(yīng)符合以下要求：

1工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。

2喜好讀書(shū)，疼惜書(shū)籍。

3有良好的服務(wù)態(tài)度，熟識(shí)業(yè)務(wù)。

●薪酬方案

依據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí)4塊錢(qián)。

工作時(shí)間員工可自行選擇，但必需在下午4點(diǎn)到晚上9點(diǎn)期間到書(shū)店工作。

●管理方案

第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個(gè)人。

但無(wú)法規(guī)不成方圓，對(duì)于僅有的3個(gè)人，書(shū)店制定了相關(guān)制度。

1人事記錄：?jiǎn)T工到職前填寫(xiě)人事表格，供應(yīng)正確的個(gè)人資料和近照，在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板

2員工證：書(shū)店開(kāi)頭營(yíng)業(yè)將會(huì)辦理員工證件，一邊滿(mǎn)意消費(fèi)者的服務(wù)需求，員工在當(dāng)值時(shí)必需佩帶員工證，如有遺失，應(yīng)馬上報(bào)告，打理不領(lǐng)手續(xù)，離職時(shí)將員工證交還。

3工作責(zé)任：?jiǎn)T工必需工作責(zé)忠誠(chéng)，工作勤奮，對(duì)同事要敬重及熱心關(guān)心，盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任

4服務(wù)態(tài)度：對(duì)顧客要常常保持禮貌及面對(duì)微笑的面容，客氣應(yīng)對(duì)，不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵

5遺失：如有拾遺，無(wú)論大小貴賤，員工應(yīng)立刻交老板，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回，肯定不能心存貪戀，或具為己有，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將以紀(jì)律處分。

6攜物出店：?jiǎn)T工進(jìn)出店時(shí)，不能將書(shū)店任何財(cái)務(wù)帶出，如有此種狀況發(fā)生，將予以解雇

7值班人員及開(kāi)放時(shí)間

八、選購(gòu)環(huán)節(jié)

選購(gòu)之前編寫(xiě)具體的選購(gòu)方案或者需貨單，其編制必需建立在了解市場(chǎng)需求和商品貨源狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書(shū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分別提出詳細(xì)方案。

在貨物確定之后，制定工作手冊(cè)，確定貨物的登記表，對(duì)貨物進(jìn)行清理，依據(jù)市場(chǎng)需求分析和調(diào)查市場(chǎng)將來(lái)的進(jìn)展?fàn)顩r，從而選購(gòu)適銷(xiāo)對(duì)路的圖書(shū)更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，總之，書(shū)店會(huì)以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用科學(xué)的決策分析方法，進(jìn)行綜合比較，為書(shū)店供應(yīng)有利的物質(zhì)保障