施工組織設(shè)計(杰信)

第一部分 編制說明與編制依據(jù)第一章 編制說明1、《施工組織設(shè)計》是根據(jù)《鳳凰大廈》 A、B座施工圖、現(xiàn)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和省市有關(guān)規(guī)定、操作規(guī)程、定額水準、省級文明工地標(biāo)準，并結(jié)合鳳凰大廈工程的具體實際情況進行編制的。2、一些重要的部位，如塔吊的安裝與拆卸、人貨電梯的安裝與拆卸、施工用電、腳手架、冬雨季施工等，將在以后的實際施工中以專項方案的形式逐步加以深化，形成具有指導(dǎo)性的專項施工方案。第二章 編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的施工圖紙、會審紀要及有關(guān)部門的審批和設(shè)計文件。2、類似工程項目施工經(jīng)驗資料。3、巖土工程勘察報告。4、工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文。、JGJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準。6、國標(biāo)03G101—1圖集。7、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》 GB50300—20018、《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》 GB50202—20029、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50203—200210、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204—200211、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50208—200212、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209—200213、《建筑裝修材料環(huán)保要求》 GB50325—200114、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—200215、《建筑電氣安裝工程施工驗收規(guī)范》 B50303—200216、中國廣廈建設(shè)集團有限責(zé)任公司的

GS/QJS—2003《技術(shù)標(biāo)準》17、中國廣廈建設(shè)集團有限責(zé)任公司的

IS9002.IS14000

、OHSAS/8000整合型三合一體系《程序文件》、《管理手冊》與《項目管理辦法》等各項管理制度。、中國廣廈建設(shè)集團有限責(zé)任公司全面質(zhì)量管理成果。第二部分 工程概況第1章基本情況工程名稱鳳凰大廈建設(shè)單位陜西鳳凰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位廣廈建設(shè)集團西安公司設(shè)計單位中國建筑西北設(shè)計研究院監(jiān)理單位陜西省古都工程監(jiān)理公司建設(shè)性質(zhì)高層住宅樓建設(shè)地點西安市北關(guān)十字標(biāo)準層樓建筑面建筑總高度號2層數(shù)層高（m）建筑總面積積（m）（m）地下一層，A座228152.973米地上23層2地下一層，35832MB座130172.954．4米地上15層A座框剪結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)類型B座框剪結(jié)構(gòu)±0.00相當(dāng)于A座400．070絕對高程（黃B座海系）20.2基本雪壓（KN/m）20.35基本風(fēng)壓（KN/m）A座計劃開工日期2005年6月1日B座A座2007年1月20日計劃竣工日期B座工程質(zhì)量標(biāo)準合格現(xiàn)場管理按環(huán)保、省級文明工地標(biāo)準進行布置和管理第2章裝修做法樓號部位

A座 B座1、1:1聚合物水泥砂漿(細砂)勾縫.2．粘帖6-8厚面磚3、4厚聚合物水泥砂漿粘結(jié)層外墻面4、6厚1:2.5水泥砂漿找平5、12厚1:3水泥砂漿打底掃毛6、刷(抹)界面劑一道.1、刷白色平光乳膠漆。2、6厚1：2.5水泥砂漿抹面，壓實趕光。內(nèi)墻面3、10厚1：3水泥砂漿打底。4、刷素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）1、刷（噴）涂料。2、5厚1：2.5水泥砂漿抹面找平層。3、5厚1：3水泥砂漿打底。頂棚4、刷素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）。5、現(xiàn)澆或預(yù)制鋼筋混凝土板（預(yù)制板底用水加 10%火堿清洗油膩）。1、20厚1:3干硬性水泥砂漿結(jié)合層（內(nèi)摻建筑膠）2、水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）樓面3、60厚CL7.5輕集料混凝土墊層4、鋼筋混凝土樓板第3章地理情況工程地理位置 本工程位于西安市北關(guān)十字場地地形平整，施工“三通一平”基本具備，地形地貌情況樁基已完成，無不良地質(zhì)現(xiàn)象。第4章現(xiàn)場施工條件項 目 施工條件施工場地 場地平坦，“三通一平”基本完成，已具備施工條件運輸?shù)缆?運輸?shù)缆窌惩ǎ蓪鰞?nèi)臨時道路與城市道路接通，詳見《施工總平面布置圖》場內(nèi)建設(shè)單位提供施工用水源，管徑 D=150mm，施工現(xiàn)場采取做蓄水池等措施，才能滿足施工生產(chǎn)、生活及消防用水需要。水電供應(yīng)場內(nèi)建設(shè)單位已提供用電量265.12KVA，經(jīng)計算可滿足施工生產(chǎn)需要?，F(xiàn)場排水 現(xiàn)場附近有正式排污井，可將生產(chǎn)用水經(jīng)沉淀后排入正式管井內(nèi)施工現(xiàn)場將施工區(qū)、辦公室和生活區(qū)分開布置。辦公室借用臨時設(shè)施甲方售樓房二樓辦公，生活區(qū)設(shè)職工活動室、淋浴室，并設(shè)職工學(xué)校，對員工進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和教育?，F(xiàn)場設(shè)置安全防護警界，非工作人員嚴禁入內(nèi)，嚴格按照文安全防護明施工標(biāo)準布置安全防護設(shè)施。施工現(xiàn)場地處西安市北關(guān)什字， 交通便利，各種材料均能采社會供應(yīng)購，社會供應(yīng)充足，不會影響施工生產(chǎn)。第5章 氣象水文資料（西安地區(qū)）月均最冷 -0.8月均最熱 26．8氣溫（℃）極端最高 41．7極端最低 -18.7平均溫度 0.5冬季日平均溫度延續(xù)時間 99年總量 584.4降雨量日最大 69.4測定值2.2夏季平均風(fēng)速測定值2.2距地2M值1.3最大風(fēng)速發(fā)生在3-7月17m/S最大積雪厚度(mm)120最大凍土深度(mm)240降雪及冰凍期12月至3月冬季施工時間11月15日至3月15日夏季總大氣壓(mmHg)719.4月均最冷63相對濕度(%)71月均最熱海拔高度(m)400.60年雷暴日數(shù)15.4年沙暴日數(shù)3.7(近年增加)年冰雹日數(shù)0.6第6章結(jié)構(gòu)特征本工程由A、B座兩座組成,其中A座為23層，結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防烈度為8度(近震)，B座為十五層,抗震設(shè)防烈度為8度(近震)。基礎(chǔ)為鋼筋混凝土靜力預(yù)壓樁，樁頂標(biāo)高-6.85m，基礎(chǔ)底板厚600mm；混凝土強度等級見下表：座混凝土強度：地下（±0.000以下）：基礎(chǔ)墊層：C10；承臺底板：C40P8防水混凝土；地下室外墻柱：A段C60P8混凝土，梁板為 C40混凝土，B段C50P8混凝土，梁板為C40混凝土。地上（±0.000以上）：A座：14.310標(biāo)高以下墻柱C60、梁板C40，標(biāo)高14.310-37.510墻柱C50、梁板C40，標(biāo)高37.510-40.410墻柱C40、梁板C35，標(biāo)高40.410以上墻柱C35、梁板C30。B座9.550標(biāo)高以下墻柱C50、梁板C40；標(biāo)高9.55-31.710墻柱C40、梁板C35，標(biāo)高31.710以上墻柱C35、、梁板C30。鋼筋連接：柱、梁、剪力墻含Φ20以上鋼筋采用機械連接，Φ14-Φ18的鋼筋采用閃光對焊和電渣壓力焊。鋼筋保護層厚度：A座、B座基礎(chǔ)底板有墊層者為40mm，無墊層者為50mm，當(dāng)樁基時為50mm，地上（±0.000以上）部分：墻板15mm，梁、柱25mm。第7章建筑設(shè)計本工程外墻裝修為高級防仿磚型面磚及仿石涂料。A、B座地下（±0.000以下）部分：MU10燒結(jié)普通粘土磚；M5水泥砂漿。地上（±0.000以上）部分：電梯井道及管井、普通粘土磚、填充墻、非承重空心磚、 M5混合砂漿。防水設(shè)計：地下工程防水，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水加 SBC120聚乙烯丙綸復(fù)合卷材（400g/m2）二道。第8章專業(yè)概況本工程專業(yè)有采暖、給排水、通風(fēng)、照明、動力、防雷接地、電話、消防報警、電梯、電視天線、對講系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)（綜合布線系統(tǒng)、弱電、只預(yù)埋鋼管、預(yù)埋盒）。第9章施工環(huán)境本工程地處西安市蓮湖區(qū)自強西路西南角，按西安市有關(guān)規(guī)定和省級文明工地要求，施工道路要硬化路面施工時盡量采取措施減少擾民。盡可能的減少噪音和粉塵揚灰。第三部分 施工管理目標(biāo)及管理職責(zé)第一章 組織機構(gòu)與管理職責(zé)1、組建項目經(jīng)理部工程采用項目法施工管理，根據(jù)本工程的特點，成立廣廈建設(shè)集團西安公司鳳凰大廈項目部。從公司抽調(diào)對高層建筑有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成中國廣廈建設(shè)集團西安公司鳳凰大廈項目部進駐工地。由廣廈建設(shè)集團西安公司總經(jīng)理郭競賽同志親自任該項目部項目經(jīng)理，并將本工程列為公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、快速、文明、高效重點工程。對施工機械、周轉(zhuǎn)材料、勞動力方面進行大量投入，集中力量打文明、環(huán)保、安全、優(yōu)質(zhì)、高速攻堅戰(zhàn)。一個企業(yè)的形象要有一流的人才、一流的管理、一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)組建的廣廈建設(shè)集團西安公司鳳凰大廈項目部有強大的集團公司支持及具有豐富的高層建筑及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、文明工地的創(chuàng)建經(jīng)驗。有豐富的理論基礎(chǔ)和實踐施工經(jīng)驗，再加上有能吃苦耐勞，能打大仗硬仗的強有力的組織管理班子。并有多年與建設(shè)方成功合作的基礎(chǔ)。形成天時、地利、人和的氛圍。必定能創(chuàng)出一流的優(yōu)質(zhì)工程奉獻給西安人民。2、項目經(jīng)理部組成項目經(jīng)理部下設(shè)四科四室八班，即：經(jīng)理室、工程管理科、技術(shù)質(zhì)量科、經(jīng)營預(yù)算科、材料科、創(chuàng)建文明工地辦公室、資料室、鋼筋班、木工班、混凝土班、瓦工抹灰班、架子班，油漆班、水電班、直屬班。3、項目經(jīng)理部人員組成姓名性別年齡職稱職務(wù)有何種證書郭競賽男52工程師項目經(jīng)理二級項目經(jīng)理黃新偉男40助工項目副經(jīng)理二級項目經(jīng)理46項目副經(jīng)理黃新強男工程師技術(shù)負責(zé)郭曉鵬男29工程師安裝總負責(zé)安裝工程師證高偉男26工程師安全科長安全員上崗證高杰男21助工安全員安全員上崗證郭卡紅男30技術(shù)員材料科長材料員上崗證王偉平男31助工質(zhì)量員質(zhì)量員上崗證徐一新男52助工施工員施工員上崗證郭康成男62助工施工員施工員上崗證何夏晨男22助工施工員施工員上崗證何仕剛男23助工施工員施工員上崗證何俊賢男33助工水電施工員施工員上崗證王友維女23技術(shù)員資料員資料員上崗證夏偉珍女38工程師預(yù)算員預(yù)算員上崗證4項目部職能分配（如下表：）部門項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)施理工員質(zhì)量員材料員資料員各操作班組管理職責(zé)★△△△△△☆△質(zhì)量體系☆★△☆☆☆☆△合同評審★☆文件和資料控制☆★☆☆☆☆△采購☆△☆顧客提供產(chǎn)品的控制☆☆★☆☆△☆產(chǎn)品標(biāo)識和可追朔性☆★☆☆△△☆☆過程控制☆☆★△△☆☆△檢驗和試驗☆★☆△☆△☆檢驗、測量和試驗設(shè)☆備的控★制△△☆☆☆檢驗和試驗狀態(tài)☆★☆☆△△☆☆不合格品的控制☆★△△△☆△糾正和預(yù)防措施☆★△☆△☆☆△搬運、貯存、包裝、☆防護和☆支付★☆☆△☆質(zhì)量記錄的控制☆★△☆☆△△☆內(nèi)部質(zhì)量審核★△△☆☆☆☆培訓(xùn)★△☆服務(wù)★△☆☆☆統(tǒng)計技術(shù)★☆☆△其中：“★”主管，“☆”協(xié)辦，“△”執(zhí)行。5、項目經(jīng)理部主要職能部門崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) ：1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標(biāo)準，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求、及集團和西安公司等各級管理制度。負責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向西安公司負責(zé)。2、對所在工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。3、負責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、思想保證體系，組織設(shè)計和專項施工方案確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量與安全第一，處理好質(zhì)安與施工進度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和現(xiàn)代化的科學(xué)管理。4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)落實整改事項，貫徹集團和西安公司制定的各項管理制度和規(guī)定。5、負責(zé)對項目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，督查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)及教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)及管理水平等。6、負責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、企業(yè)（公司）、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。7、科學(xué)組織和管理進入項目的人力、財力、物力，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。8、負責(zé)好ISO9001：2000、ISO14001：1996、OHSASI18001：1999體系的推廣、宣貫、落實工作。二、項目副經(jīng)理職責(zé)：1、項目副經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、成本控制負直接法律追究責(zé)任。2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真切實執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進行檢查，負責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。3、負責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任組在施工生產(chǎn)中工序交叉配合工作和機具調(diào)配工作。4、負責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展QC質(zhì)量攻關(guān)小組活動。6、負責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及 CT形象標(biāo)化管理工作。7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。8、對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)確定總工期計劃，編制月進度計劃，督促落實工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。9、負責(zé)“一案三序”的督促落實工作。10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及 ISO9001：2000貫標(biāo)資料的管理工作。三、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行集團、西安公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進及推廣應(yīng)用工作，負責(zé)審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)負責(zé)。2、負責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底、創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準指導(dǎo)。3、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負責(zé)引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。5、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。6、負責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。7、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標(biāo)準和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。8、領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。9、貫徹組織 ISO900：2000質(zhì)量保證體系的運行，加強全過程的質(zhì)量控制，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。四、施工員崗位職責(zé)：1、認真編制生產(chǎn)計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。5、組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。6、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期竣工。7、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。8、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。五、安全員職責(zé)：1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、集團、公司的要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實工作。2、負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定， 并監(jiān)督各班組（分包方）組織實施。負責(zé)實施全過程的安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、負責(zé)班組（分包方）安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，安全交底教育和辦好職工學(xué)校，提高素質(zhì)教育工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作，對進場工人進行安全三級教育，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作，對進場工人進行安全三級教育，特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時做好記錄。4、及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改復(fù)查。積極配合公司及政府部門質(zhì)安大檢查。5、負責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。6、參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。7、定期召開班組安全動態(tài)例會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治安教育。8、組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施，并建立特殊工種的臺帳。六、資料員崗位職責(zé)：1、參與項目部各工作進行規(guī)范和質(zhì)量要求學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)丶肮镜挠嘘P(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定和貫標(biāo)資料要求。2、及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目資料填寫齊全、真實、準確、及時。對技術(shù)資料負有真實、及時、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查，和做好備案登記手續(xù)。3、對不符合要求的分項及時指導(dǎo)整改，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。4、負責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。5、對各種材料、成品、半成品進場后應(yīng)做質(zhì)量驗收和資料驗收，不合格的材質(zhì)資料有權(quán)拒收。6、及時向西安公司工程部反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查，糾正存在的問題。7、負責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料協(xié)助工作。8、認真做好ISO9001：2000系列貫標(biāo)資料和技術(shù)管理資料歸檔。七、材料員崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料材質(zhì)規(guī)范、標(biāo)準，認真執(zhí)行強制性標(biāo)準。嚴禁采購、保管、使用淘汰材料。2、根據(jù)施工組織設(shè)計和材料工程預(yù)算的需求負責(zé)材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進度。3、熟悉圖紙和認別建材性質(zhì)、質(zhì)量要求，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料前應(yīng)貨比三家、貨真價實、眼中檢查檢驗，應(yīng)按計劃和進度同步跟上。4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。5、負責(zé)材料的保管組織安排，不得因保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。6、負責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料臺帳。7、負責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。8、負責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。9、按ISO900：2000系列質(zhì)量體系的要求做好相關(guān)的工作。八、會計崗位職責(zé)：1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財會方面的規(guī)定，嚴格執(zhí)行財會制度。2、認真協(xié)助項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴格控制成本，做好財務(wù)平衡工作。3、及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算要認真細致，不出差錯。5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。6、接受有關(guān)部門對財務(wù)的檢查，及時改進存在的問題。7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進貨情況，保證供貨資金的落實。8、積極配合公司財務(wù)工作，及時匯報項目資金流量情況和報送月報。九、微機操作員崗位職責(zé)：1、熟練掌握電腦、復(fù)印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)、技術(shù)資料進行保密封存，不得隨意傳播，預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)流失。3、不得隨意拆除儀器設(shè)備。4、電腦、復(fù)印機等如發(fā)生自己處理不了的故障或電腦監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告，并采取相應(yīng)的必要措施。5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機械設(shè)備，后果由開機人員承擔(dān)，并追究設(shè)備賠償。下班以后，電腦加密上鎖。6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。7、電腦室有人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。十、質(zhì)量員崗位職責(zé)1、負責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗批的檢查評定工作。2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部） 、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格而進入下道工序。5、參加對進場物資的質(zhì)量和資料檢驗，提出不合格的處理意見。6、掌握質(zhì)量動態(tài)、提出改進意見和措施。7、做好工程質(zhì)量檢驗記錄。8、按ISO900：2000系列質(zhì)量體系的要求做好相關(guān)工作。十一、預(yù)算員崗位職責(zé) ：負責(zé)施工的材料計劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并做好記錄。十二、創(chuàng)建環(huán)保、綠色、文明工地辦公室職責(zé)：負責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責(zé)進場施工人員的安全教育及成品保護工作。5、質(zhì)量體系建立ISO9002質(zhì)量保證體系，對各分部分項工程實行目標(biāo)管理，做到組織落實，措施落實，責(zé)任落實，建立崗位責(zé)任制，以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。第二章 管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)我公司將本工程列為重點工程，我們將充分發(fā)揮特一級總承包企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照ISO9002質(zhì)量管理模式，采用信息化施工技術(shù)組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對建設(shè)單位的承諾，保證工程質(zhì)量達“合格”，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”。2、工期目標(biāo)本工程計劃 2005年6 月1日正式開工，計劃 2007年1 月20日完工，計劃工期 600 天日歷天數(shù)。周密的安排周計劃和月計劃，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位密切配合，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)這一目標(biāo)，并爭取提前竣工。3、現(xiàn)場管理目標(biāo)施工現(xiàn)場按陜西省文明工地標(biāo)準進行布置和管理，做到晴不揚灰，雨不積水，創(chuàng)建場地綠化、環(huán)境凈化、道路硬化、文明標(biāo)化的現(xiàn)代化施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)西安市及陜西省文明工地。第四部分 施工總體部署第一章 施工順序鳳凰大廈工程由A座、B座兩座樓組成。根據(jù)建設(shè)單位要求，本工程采用商品混凝土。本工程總體分為二條施工流水線：即A座樓為一流水線，B座樓為一流水線，所組成的施工組織流水平面。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)拆摸到 8層時，插入8層以下的隔墻砌筑、水暖線管安裝、電氣清管穿線等項目，組織垂直向的流水施工。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工到12層時，插入內(nèi)粉刷施工。主體結(jié)構(gòu)封頂后插入內(nèi)外裝修，進行垂直分段立體交叉作業(yè)。第二章施工進度總計劃一、 施工總計劃1、A座為第一流水段，B座為第二流水段。、粉刷裝飾工程：B座十五層封頂后先開始內(nèi)外裝修。 B座分兩次驗收，A座分三次驗收，驗收后即開始內(nèi)粉刷，主體封頂后開始外粉刷，粉刷期間穿插粘貼瓷磚、地磚等其它裝飾分項。3、水電安裝工程施工緊跟土建施工進度穿插施工。二、 施工程序原則1、單位工程施工程序：先地下后地上主體，先粉刷裝飾工程，后室外工程。2、單位工程結(jié)構(gòu)施工程序：先基礎(chǔ)地下室后主體剪力墻、梁板，再施工砌體工程。3、單位工程裝修工程施工程序：先內(nèi)墻后外墻，再屋面工程，樓地面及油漆、玻璃、涂料。4、內(nèi)裝修工程施工程序；自上而下平頂粉刷、墻面粉刷、樓地面。5、外裝修工程施工程序：自上而下先窗框安裝，后外墻飾面裝修。6、安裝工程施工程序：自上而下先結(jié)構(gòu)預(yù)埋、預(yù)留，后立管、穿線，再安裝。7、電氣安裝施工程序： a）先強電，后弱電，再智能。 B）穿線連接，線盒開關(guān)，接燈。C）先設(shè)備安裝，后接電、調(diào)試。8、給排水安裝施工程序：自下而上，先地下后地上，先支架后立橫管。A）管溝層先橫管后立管， b）樓層主管道先橫管后立管， c）橫管應(yīng)先小口徑在內(nèi)，大口徑在外， d）暖管應(yīng)先暖管在內(nèi)、冷管在外。9、采暖工程安裝施工程序：先立管，后采暖片，再橫管安裝（詳細安排見進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）。三、 單位工程施工進度計劃1、各幢樓分部工程勞動額定工率（下表中數(shù)字以實際工程量清單為準）分部工程名稱單位A座、B座磚石工程工日8752鋼筋混凝土工程工日84455門窗安裝工程工日270木作工程工日55樓地面工程工日9757屋面工程工日1914裝飾工程工日2250合計工日1074532、根據(jù)工程量和以上額定工日的分析和本工程的實際情況采取兩個施工段施工，防水工程、水電敷設(shè)預(yù)埋和安裝工程在主體和裝飾工程、室外工程過程中交叉作業(yè)，交叉施工。嚴格控制施工總工期，并科學(xué)組織勞動力，嚴格安排過程工期。提前控制事終工期。集中力量流水作業(yè)與交叉作業(yè)并進，主體與粉刷工程并進，土建與安裝工程并進的施工方法。根據(jù)各分部分項工程量和勞動額量，計算出各分項工程用工量和工期數(shù)。3、單位工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見圖）第三章 主要周轉(zhuǎn)材料及施工機具1、鋼筋機械設(shè)GW40—1型彎曲機2臺、2臺GQ40—1型切斷機、1臺GTJ4—14型鋼筋調(diào)直機、1臺VNT-100型鋼筋對焊機。成品鋼筋由塔吊吊運至操作面。直徑大于等于20的鋼筋均采用直螺紋機械連接接頭。2、混凝土機械建設(shè)單位要求本工程采用商品混凝土， 地下室施工采用兩臺 HBT60混凝土輸送泵和HG12B布料機將混凝土運至作業(yè)面并入模，然后用50型振搗棒振搗。3、模板本工程采用拼大模，拆小模，分段流水施工，拼裝施工。平板全部采用12mm厚竹膠板，支撐為鋼管支柱支模體系。頂模配足三層，陽臺配足四層，然后周轉(zhuǎn)使用。2、垂直運輸機械塔吊采用中聯(lián) TC5616一臺（部位詳見施工平面圖），主要承擔(dān)高層主體結(jié)構(gòu)施工的垂直運輸，在主體結(jié)構(gòu)進行到 6層以后安裝兩臺 SF12型室外雙籠人貨兩用施工電梯，共插入砌體裝修和人員上下使用。第4章主要勞動力安排基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)階段配備鋼筋工60~80人，模板工80~100人，混凝土工40人，架子工35人；裝修階段配備木工20人，油漆工50人，瓦工80人、抹灰工80人，電工20人，水暖、設(shè)備安裝工30人。入場時先進40人做施工準備，結(jié)構(gòu)正式施工時工地保持270人，結(jié)構(gòu)未完又插入裝修時，是本工程第一次施工高峰期，現(xiàn)場保持330人以上。裝修全面展開，掀起施工高峰，再進場80人以上，結(jié)構(gòu)封頂后鋼筋工、木工、混凝土工退場，進入施工裝修及安裝階段。大量濕作業(yè)完成后，人員漸漸退出，裝修進入尾聲時現(xiàn)場保留 60人。第5章主要項目施工工藝流程1、±0.000以下部分工藝流程場地移交→清理基槽→墊層→防水砂漿找平層→防水層→防水保護層→放線→驗線→綁扎底板筋→二次放線，在底板上層筋上畫出插筋位置→插柱及剪力墻筋→驗筋→澆注基礎(chǔ)底板混凝土→保溫、養(yǎng)護→地下室墻體放線→驗線→綁扎剪力墻柱筋→驗筋→支剪力墻模板→驗?zāi)！ы敯迥！壴敯褰睢灲睢鷿仓w及頂板混凝土→養(yǎng)護→地下室外墻防水→土方回填。2、±0.000以上結(jié)構(gòu)施工工藝流程首層墻、柱預(yù)留筋調(diào)整復(fù)位→放線→墻體鋼筋綁扎→驗筋→專業(yè)管線、盒、箱、洞預(yù)埋預(yù)留→鋼筋內(nèi)雜物清理→合?！炇铡敯逯！炇涨謇怼宓卒摻罱壴鷮I(yè)管線、 盒、洞預(yù)埋預(yù)留→綁扎板上筋→清理、隱檢→頂板混凝土澆筑→養(yǎng)護→拆墻?！鸢迥Ｗ詈蟛鸺Z底?！M行下一循環(huán)。3、屋面工程工藝流程1：6水泥焦渣找坡→保溫層→找平層→防水卷材→隔離層→找平層 →鋪地磚4、內(nèi)裝修工藝流程主要房間內(nèi)裝修施工順序為：彈墻體及門窗框位置線→水、電、暖主要立管安裝→隔墻砌筑→門窗框安裝→外墻內(nèi)保溫→天棚、墻面抹灰→樓地面施工→門窗扇安裝→門窗玻璃、油漆→水電器具、燈具安裝→清理→竣工驗收。5、外裝修工藝流程面磚：局部處理→墻面清洗→界面處理→刮糙→彈線→貼面→勾縫→清洗。第6章質(zhì)量管理計劃1、質(zhì)量管理目標(biāo)精心事前計劃，控制過程管理。分部分項合格率達到 100%。確保合格工程，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程。2、質(zhì)量管理方針百年大計，質(zhì)量第一。嚴格過程質(zhì)量控制，創(chuàng)建筑業(yè)主、顧客滿意的工程。3、工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量預(yù)控1、進行質(zhì)量意識教育工程開工前針對工程特點和工程合同的質(zhì)量要求編寫項目的質(zhì)量意識教育計劃，貫徹公司質(zhì)量方針，項目管理目標(biāo)，項目質(zhì)量計劃，技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝和質(zhì)量驗評標(biāo)準等。利用職工學(xué)校加強職工學(xué)習(xí)，增強全體員工的質(zhì)量意識。通過教育提高各類管理人員與分包單位（包括建設(shè)方的分包）施工人員的質(zhì)量意識。人人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。并貫穿到實際工作中，以確保管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。2、加強材料供應(yīng)商的選擇和物質(zhì)進場的管理結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作，鋼筋原材料及加工成品的采用。裝飾階段，機電安裝階段材料及供應(yīng)商等全方位、多角度的選擇方式。以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理，施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準。同時要建立合格材料供應(yīng)商的檔案庫，并對其進行考核評定。確保信譽最好的材料供應(yīng)商。3、加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)嚴格按規(guī)范施工，項目部定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要人員進行圖紙和規(guī)范學(xué)習(xí)。做到熟悉圖紙和規(guī)范要求。嚴格按圖紙和規(guī)范施工。把好圖紙關(guān)。在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時提出。并將信息及時反饋給監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計院。4、加強合同的預(yù)控加強各班組的責(zé)任合同和分包方合同內(nèi)容管理。比較各分包價格、工期、質(zhì)量、目標(biāo)，細化合同的內(nèi)容。將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同的內(nèi)容要力求全面、嚴謹，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。二、過程質(zhì)量監(jiān)控分包工程管理在施工過程中，全面實施質(zhì)量監(jiān)控管理。必須以分包合同（包括班組的責(zé)任合同）為依據(jù)，嚴格把關(guān)。技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、文明施工的過程質(zhì)量控制及監(jiān)督把關(guān)工作。把目標(biāo)、風(fēng)險和成本控制的效益落實到施工各項程序工藝的質(zhì)量中去。在各項工程施工前，組織分包技術(shù)人員參加施工方案的討論。全面聽取其合理意見及建議。同時要求各分包單位執(zhí)行總包單位下達的各項施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令和作業(yè)指導(dǎo)書等。對分包單位出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小一定不能放過，分析原因，提出措施，落實限人限時監(jiān)督過程整改， 并對過程整改質(zhì)量全面負責(zé)。加強和規(guī)范對分包單位的管理作為質(zhì)量計劃的重要部分。三、建立過程控制的有效制度1、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、每月質(zhì)量講評定制度1）、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評本項目部每周一晚上召開生產(chǎn)例會， 評講每周施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工和成本控制。落實執(zhí)行情況。對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面總結(jié)。分析有關(guān)質(zhì)量問題，提出改進的意見和建議及解決這些問題的措施。做到措施有效、切合實際和可操作性并形成會議紀要。對執(zhí)行好的分包單位進行表彰，對執(zhí)行不力者予以警告和批評。促使質(zhì)量有一個新的提高，并布置下周的生產(chǎn)工作計劃和質(zhì)量要求。2）、每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理負責(zé)主持，參與項目施工的所有分包行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人參加，由參與項目施工的分包方和現(xiàn)場管理人員匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況。質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理協(xié)助配合的事項。并共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施。會后予以參照執(zhí)行。每次會議做好記錄。作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。）、每月質(zhì)量檢查講評每月底（25日）由項目質(zhì)量總負責(zé)組織分包方負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人（班組長）對在施工項目進行實體質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量上存在的問題進行講評。對質(zhì)量好的班組長和分包方予以表揚，對需整改的部位應(yīng)明確日期限期整改。并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。對限期不整改或不徹底的班組和分包方予以批評和罰款。2、建立樣板制在各項（工序）施工前，由責(zé)任工程師（技術(shù)負責(zé)人）依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范標(biāo)準，組織進行（工序）樣板施工。在施工部位掛牌注明工程名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。將每一層的第一個施工段的分部分項工程及重要工序作為樣板，請監(jiān)理單位共同驗收。樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工方法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準。3、建立三檢及檢查驗收制度1）、三檢制1）、自檢：在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準要求，由班組長填寫自檢記錄表。2）、互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目副經(jīng)理（工程師）的組織下，由分包方工長及質(zhì)量員組織上、下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。3）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準要求，在雙方填寫交接檢記錄后，經(jīng)分包方工長簽字認可后，方可進行下一道工序施工。2）、檢查驗收制度1）、項目部執(zhí)行公司“質(zhì)量管理條例”規(guī)定。建立質(zhì)量管理體系小組，設(shè)專職質(zhì)量檢驗員。2）、所有隱蔽工程嚴格按照規(guī)范要求和國家標(biāo)準進行檢查驗收。3）、堅持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作。不合格工序不準進行下一道工序。4）、堅持執(zhí)行：“樣板制度”，以樣板引路，以點帶面，涵蓋整體。使工程質(zhì)量更上一層樓。5）、材料采購、檢驗、保管，嚴格按照制度執(zhí)行，提高工程質(zhì)量。6）、混凝土、砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢，必須按規(guī)范進行。（7）、嚴格按照質(zhì)量等級評定、核定制度，認真做好驗收工作。4、掛牌制度1）、技術(shù)交底掛牌在工序開始前，針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求、施工內(nèi)涵、設(shè)計要求、規(guī)定標(biāo)準公布與眾。使職工自覺閱讀技術(shù)交底，達到了理論和實際的統(tǒng)一。2）、施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度，在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌” 。牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準、檢查負責(zé)人、操作負責(zé)人，處罰條例等。保證萬一出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例。從而提高相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。3）、操作管理制度掛牌注明操作流程，工序要求及標(biāo)準、責(zé)任人，管理制度以及有關(guān)的要求和注意事項等。4）、半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標(biāo)識。標(biāo)識注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場的時間等。5、獎罰制度實現(xiàn)獎罰公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工全過程。質(zhì)量員對施工作業(yè)進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標(biāo)準施工的班組進行獎勵，對末達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。3、質(zhì)量管理措施1、 新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用1）、采用新材料：（1）、模板采用光面九合板、竹膠板。（2）、線路敷設(shè)采用 PVC塑料管或薄壁扣壓式專用導(dǎo)管。（3）、防水材料采用 SBC120聚乙烯丙綸復(fù)合卷材。（4）、采用商品混凝土。（5）砌體采用非承重空心磚、（6）基坑護壁采用土頂墻支護。7）鋼筋采用機械連接。8）采用計算機、電腦辦公和電腦監(jiān)控系統(tǒng)。9）鋼筋采用HRB400。10）采用工字鋼腳手架。2）、新技術(shù)（1）、豎向受力鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋鋼筋機械連接接頭。 。（2）、混凝土采用外加劑摻合料。（3）、外腳手架采用工字鋼挑架。（4）、垂直測量采用垂直天頂儀、彎管經(jīng)緯儀。3）、新工藝（1）、模板采用一次性拼模、無接頭嵌條板、外墻模板拼成大模板。模板背楞加固采用50×50小型方鋼@150-200，梁底板采用背楞方木 80×60覆竹膠板。（2）、一層結(jié)構(gòu)墻、梁、柱、平板一次性澆筑混凝土。（3）、拉接筋采用植筋法。1、材料實驗技術(shù)措施計劃序號名稱比檢項目必要時需檢項目檢驗實際批備注量安定性、凝結(jié)時安定性為不滿50t者1水泥標(biāo)號50t，強度為間、抗壓強度應(yīng)做一組100t冷彎、沖韌性、化普通鋼材屈服強度、極限強度、50t冷軋帶不滿批量均2鋼筋學(xué)成分、疲勞強延伸比、強屈比肋10t冷軋做一組度、焊接扭5t3對焊屈服強度、極限強度、冷彎、、屈服強度、300個接頭不滿批量均延伸比、強屈比抗拉強度做一組4電渣壓力焊觀感質(zhì)量冷彎、、屈服強度、300個接頭不滿批量均抗拉強度為一組做一組不滿100m3均5商品混凝土標(biāo)號、配合比坍落度、抗壓、抗每100m3為一做一組，或一滲組施工層做一組普通磚103不滿100m均做6磚塊標(biāo)號、外觀規(guī)格抗壓、吸水率萬，多孔磚5一組，或一施工萬為一批層做一組不滿100m3均7加氣混標(biāo)號、外觀規(guī)格抗壓、吸水率每1萬塊為做一組，或一凝土塊一組施工層做一組抗?jié)B指數(shù)、抗拉、239SBC卷材厚度、延伸、軟化點1000m為一不滿1000m做抗裂比重、針入度組一組3每組6塊，不10砂漿配合比、標(biāo)號稠度抗壓、抗折強度每250m為一滿1000m3做一組組11面磚地磚外觀規(guī)格吸水率、抗壓、抗同規(guī)格等級不滿50萬做凍50萬為一組一組每2做一3做12鋁合金外觀規(guī)格、型號尺寸抗折、抗壓強度800m不滿800m組一組抗折抗壓強度、抗每2為一3做13塑鋼外觀規(guī)格、型號尺寸800m不滿800m氧化組一組骨料級配、比重含同產(chǎn)地規(guī)格不滿400m3做14砂石料砂石粒徑、風(fēng)化率水率、含泥量、壓3相同的400m一組碎率為一批抗折抗壓強度凝同一生產(chǎn)廠超過60t為215石膏細度、顏色家不超過結(jié)速度批60t為一批2、施工技術(shù)復(fù)核計劃序號計劃技術(shù)復(fù)核項目復(fù)核負責(zé)人復(fù)核記錄簽發(fā)備注1建筑物引測水準點技術(shù)員放樣簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單2建筑物的測量定位技術(shù)員放樣、定位簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單3基坑底水準標(biāo)高測量員放樣、定位簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單4樁基軸線與標(biāo)高技術(shù)員測量員樁基驗收簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單5基礎(chǔ)筏板軸線基礎(chǔ)梁技術(shù)員基礎(chǔ)地下室驗線簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單剪力墻位置與標(biāo)高6地下室彈線技術(shù)員軸線放樣簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單7地下室模板及支撐體系施工員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單8地下室混凝土工程施工員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單9預(yù)埋件、預(yù)留洞口位置施工員木工翻樣質(zhì)量簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單員10建筑物的沉降觀測點位置技術(shù)員資料員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單11加工成品、半成品的計劃技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單12混凝土配合比技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單13上部結(jié)構(gòu)每層放樣和標(biāo)高施工員測量員技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單14每層模板及支撐體系施工員測量員技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單15結(jié)構(gòu)模板及大樣圖施工員技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單16各層混凝土工程及標(biāo)高控制施工員測量員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單17各層結(jié)構(gòu)及大樣圖技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單18各層預(yù)埋件預(yù)留位置技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單19砌體皮數(shù)桿技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單20砂漿配合比技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單21建筑物沉降觀測點檢測測量員技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單22樓地面標(biāo)高技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單23門窗安裝位置及標(biāo)高技術(shù)員質(zhì)量員簽發(fā)技術(shù)復(fù)核單3、隱蔽工程驗收內(nèi)容序分項工程名稱隱蔽驗收內(nèi)容驗收單位驗收記錄號地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司、建設(shè)代表、監(jiān)理總監(jiān)、1基坑工程井、坑的處理，基坑支護鋼筋錨桿施工單位、建設(shè)單技術(shù)負責(zé)長度、規(guī)格、網(wǎng)片位人建設(shè)代表、2樁基樁的位置、數(shù)量、試樁，樁頭鋼筋建設(shè)單位、監(jiān)理公監(jiān)理總監(jiān)、的留置長度、鋼筋規(guī)格司、樁基公司技術(shù)負責(zé)人建設(shè)代表、3基礎(chǔ)工程筏板、基礎(chǔ)梁位置、基礎(chǔ)截面尺寸、監(jiān)理公司、施工單監(jiān)理總監(jiān)、混凝土強度等級及技術(shù)資料位、建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人地下室、各層墻、梁、板、樓梯、陽臺鋼筋的品種規(guī)格、數(shù)量、間距、建設(shè)代表、4鋼筋混凝土工位置、形狀及焊接尺寸、接頭位置，建設(shè)單位、監(jiān)理公監(jiān)理總監(jiān)、程預(yù)埋件的數(shù)量及位置材料技術(shù)指司、施工單位、技術(shù)負責(zé)數(shù)、標(biāo)準、技術(shù)和混凝土質(zhì)量、外人觀質(zhì)量地下室、屋面、廚衛(wèi)間的防水層數(shù)、建設(shè)代表、建設(shè)單位、監(jiān)理公監(jiān)理總監(jiān)、5防水工程防水處理措施的質(zhì)量及材料的質(zhì)司、施工單位、技術(shù)負責(zé)量人建設(shè)代表、監(jiān)理總監(jiān)、鋼筋的品種規(guī)格、數(shù)量、間距、位建設(shè)單位、監(jiān)理公技術(shù)負責(zé)6砌體拉接筋人建設(shè)代置、長度、形狀司、施工單位、表、監(jiān)理總監(jiān)、技術(shù)負責(zé)人7地下室底板、避雷材料規(guī)格、型號、焊接點、引建設(shè)單位、監(jiān)理公建設(shè)代表、墻體避雷引焊的質(zhì)量及連接長度，電阻測定，司、施工單位、監(jiān)理總監(jiān)、焊、電線管防電線管材質(zhì)，防腐處理，預(yù)埋位置技術(shù)負責(zé)水套管等預(yù)埋及管徑位置和圓弧彎曲角度人各樓層主筋避雷引焊及屋面避雷建設(shè)代表、樓層避雷及安建設(shè)單位、監(jiān)理公監(jiān)理總監(jiān)、8焊接，各樓層安裝管線敷設(shè)的管徑裝敷設(shè)司、施工單位、技術(shù)負責(zé)位置和圓弧彎曲角度人屋面找坡、保溫層、找平層及防水建設(shè)代表、建設(shè)單位、監(jiān)理公監(jiān)理總監(jiān)、9屋面工程層的質(zhì)量、材料規(guī)格、厚度、坡向司、施工單位、技術(shù)負責(zé)等人門窗鐵腳固定的位置、數(shù)量及牢固建設(shè)代表、建設(shè)單位、監(jiān)理公監(jiān)理總監(jiān)、10門窗工程程度和窗縫隙柔接及門框嵌縫材司、施工單位、技術(shù)負責(zé)質(zhì)和質(zhì)量情況人消防水池的位置、標(biāo)高、截面尺寸建設(shè)代表、11消防水池工程以及水池鋼筋規(guī)格、形狀、間距、建設(shè)單位、監(jiān)理公監(jiān)理總監(jiān)、防水質(zhì)量措施和管道敷設(shè)及安裝、司、施工單位、技術(shù)負責(zé)預(yù)留洞位置、混凝土質(zhì)量人建設(shè)代表、12室外下水下水道標(biāo)高、位置、走向、坡向及建設(shè)單位、監(jiān)理公監(jiān)理總監(jiān)、窨井的位置司、施工單位、技術(shù)負責(zé)人第6章物資、設(shè)備、勞動力資源計劃1、物資采購計劃序施工階段負責(zé)單位工程物資采購時間號1基礎(chǔ)項目材料科模板、木材、鋼管、扣基礎(chǔ)施工前件等周轉(zhuǎn)材料2主體項目材料科鋼筋、水泥、防水材料施工進度進行均衡面磚、砂、水泥、塑鋼3粉刷項目材料科門窗、防護門、鋁合金施工進度進行均衡門窗4樓地面項目材料科地磚、大理石、水泥、砂施工進度進行均衡屋面項目材料科爐渣、保溫材料、防水材料、施工進度進行均衡地磚5油漆、玻璃項目材料科油漆、涂料、扶手、玻璃施工進度進行均衡預(yù)留管線、雨水管、橋6水電項目材料科架、電纜、電線、燈具、施工進度進行均衡電表7采暖、通風(fēng)項目材料科管材、散熱片、設(shè)備、施工進度進行均衡通風(fēng)管電梯、設(shè)備等主要設(shè)備8大型設(shè)備業(yè)主材料及總配電柜、變壓施工進度進行均衡器材2、工程使用大型設(shè)備進場計劃名稱數(shù)量進場時間塔吊1臺基礎(chǔ)施工前輸送泵2臺基礎(chǔ)施工前雙籠電梯2臺主體七層前鋼筋加工機械7臺基礎(chǔ)施工前木工機械4臺基礎(chǔ)施工前排水給水設(shè)備4臺基礎(chǔ)施工前3、主要勞動力計劃2005年2006年2007年工種67891011121234567891011121防工水101010101515151510101010鋼筋工727270676565656560402055555木工10010010090908080808080501010101010砼工4242373030303030303040404040101015架子工1214203530303030303032353518181818瓦工10555306080807064101022211焊工 5 7 5 5 5 5 5 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2起重工2222222222抹灰工2222205050508080808080808050171712水暖工33334101010101010101010105555電工1010101010151525252525252525252510107調(diào)線通2222222215151515151515101099風(fēng)設(shè)備油漆工32222222245454545454530301515月匯總28628427826329035137137940643834429227926223217612858484、質(zhì)量管理程序計態(tài)管理程序控制圖（附圖）公司主任工程師項目經(jīng)理公司工程部：過程監(jiān)督管理全面管理項目工程師施工負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人施工員對工程的平面、立面技術(shù)員測量員標(biāo)高及過程中的軸線控制木工專檢質(zhì)量員質(zhì)量關(guān)對建筑的形狀、放樣、層高、鋼筋專檢垂直控制試驗員質(zhì)量關(guān)對鋼筋木混凝土專工混凝土檢質(zhì)量關(guān)工工藝質(zhì)資料員量關(guān)

材料負責(zé)人技術(shù)質(zhì)量措施 預(yù)算員技術(shù)復(fù)核、交 分項底施工 工程方案管 資料理 審核隱蔽工程驗收 構(gòu)件員分部分 對材料項工程 質(zhì)量進質(zhì)量檢 行控制查驗收 和保證和資料 資料收管理 集審核混凝土 材料員的配合比技術(shù)參數(shù)控制和試塊管理質(zhì)量資料收集及整編2）、外購材料質(zhì)量保證程序控制圖材料采購進場質(zhì)量管理材料訂貨計劃 產(chǎn)品工藝定額計劃材料訂貨質(zhì)量要求 訂貨技術(shù)指導(dǎo)材料定點訂貨采購材料檢驗合格材料入庫 不合格材料隔離清場材料標(biāo)識 入庫編號 保管記錄用途按工藝定額訂發(fā)放限額 申請材料代用主要零配件填寫控制卡 主要材料零配件發(fā)放記錄卡混凝土工程質(zhì)量程序控制圖對商品砼廠家的審核確定審查砼配合比及外加劑、摻合料、砂石質(zhì)量情況和技術(shù)指標(biāo)要求熟悉圖紙和技術(shù)資料、圖集準備試模和塌落度筒學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準準備工作檢查腳手架道路環(huán)保審批制訂施工方案和質(zhì)量保證措施運輸機械的準備技術(shù)交底書面交底和鋼筋密集區(qū)澆筑方總結(jié)克服通病的經(jīng)驗措施案、交底及震搗方法交底崗位分工、掛牌操作操作人員參加學(xué)習(xí)申請澆灌令木工、鋼筋跟班確保質(zhì)量專業(yè)會簽質(zhì)量責(zé)任書水灰比塌落度測試控制根據(jù)情況調(diào)整配合比以控制澆灌間歇時間試塊制作標(biāo)準要求：澆灌混凝土控制監(jiān)督標(biāo)高及平整度1、每個工作組不少于2組：2、每100M3砼不少于3組：按時覆蓋3、現(xiàn)澆樓層每層不少3組。熱天按時澆水、冬季保暖標(biāo)準養(yǎng)護同條件養(yǎng)護（包括拆模試塊）養(yǎng)護大體積砼按規(guī)定測溫執(zhí)行驗評標(biāo)準清理現(xiàn)場文明施工按墻、柱、板各抽查10%點材料合格證質(zhì)量評定試塊試驗報告單不合格處理自檢報告質(zhì)量評定記錄資料整理砼澆灌令混凝土施工日記測溫記錄事故處理記錄4）、磚砌體工程質(zhì)量程序控制圖熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準制訂砌體砌筑方法和質(zhì)量保證措施書面交底操作人員參加學(xué)習(xí)磚體砂漿試塊制作要求1、每個工作組不小于1組2、每250m3砌體為1組3、每一樓層砌體為1組執(zhí)行檢評標(biāo)準按每層墻體抽查不少于一處拉結(jié)筋設(shè)置檢查飽滿度百格網(wǎng)檢查不合格的處理（返工）

對外準備材料廠家考察確定出具合格證、試驗報告施工準備申請砂漿配合比和磚濕潤彈出50cm標(biāo)高水平線和皮數(shù)桿復(fù)核檢查砌筑腳手架垂直、水平運輸準備克服砌筑工序通病措施技術(shù)交底放樣、門窗位置及木磚放置崗位分工、掛牌操作現(xiàn)場砌筑排磚、擺磚、找平、拉線砼墻和梁砌體連接拉接設(shè)置質(zhì)量評定材料合格證試塊報單質(zhì)量評定資料整理自檢記錄互檢記錄5）、粉刷工程質(zhì)量程序控制圖處理記錄檢查內(nèi)外腳手架檢查材料合格證、質(zhì)保單制訂保證樓地面砼及砂申請砂漿配合比漿質(zhì)量的具體措施施工準備工作墻面陰陽角、貼餅、沖筋學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準墻面（界面）處理粉刷樣板簽定有關(guān)專業(yè)會議技術(shù)交底細部具體做法、方案交底全體操作人員參加學(xué)習(xí)處理前道工序余留問題工種搭配，崗位分工執(zhí)行工藝規(guī)范做好施工程序、班組交接申請粉刷按規(guī)定作試塊室內(nèi)外毛墻粉刷檢查保護情況產(chǎn)品保護 各工種落實保護措施檢查情況通報執(zhí)行評定標(biāo)準室內(nèi)不合格點處理質(zhì)量評定按規(guī)范進行定量抽檢 室外不合格點處理自檢記錄材料合格證書整理資料互檢記錄試塊報告處理意見質(zhì)量評定記錄觀感質(zhì)量優(yōu)化整理（6）電氣安裝工程質(zhì)量程序控制計劃檢查出廠合格證，材料檢驗報告熟悉圖紙和技術(shù)資料文件 施工準備學(xué)習(xí)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準、規(guī)范要求書面交底、工作計劃交底技術(shù)交底操作人員參加接地、管線敷設(shè)自 檢接地、管線敷設(shè)接地、管線敷設(shè)無 檢接地、管線敷設(shè)抽 檢配電箱安裝、管內(nèi)穿線辦理隱檢及記錄測試記錄 燈具、面板安裝（線連接、搪錫）安裝記錄安裝記錄安裝記錄

系統(tǒng)測試質(zhì)量評定安裝記錄安裝記錄安裝記錄技術(shù)交底記錄自檢記錄整理資料事故處理記錄 測試記錄系統(tǒng)測試報告第7章安全文明生產(chǎn)文明施工管理安全生產(chǎn)文明施工是在現(xiàn)場施工過程中，以現(xiàn)代科學(xué)知識、理論、行為技術(shù)安全規(guī)范等，控制約束人的不安全行為、消除工作中不安全狀態(tài)和不安全環(huán)境，防止危險事故發(fā)生而造成重大經(jīng)濟損失。本項目部建立職工學(xué)校，加強安全意識，熟悉安全機械操作規(guī)程。對每一個進場職工進行（公司、項目部、班組）三級安全教育。使廣大職工熟知安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準及安全操作規(guī)程。做到人人明知、人人安全。施工過程中，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)再教育活動和季節(jié)性安全教育，全面開展安全宣傳和班前、班后教育檢查工作。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理體系。1、安全控制一、 防墜設(shè)置施工現(xiàn)場通道上方和臨擬建工程的一切臨時設(shè)施， 人行橫道上方（離在建工程15m范圍以內(nèi)的臨建）均搭設(shè)安全防墜棚，防墜棚高度為一個樓層高，兩層隔離防墜保護層，兩層間距≥ 600mm。均鋪設(shè)20mm九合板或竹膠板，防墜棚上層四周做 1.2高欄板圍欄，密目網(wǎng)封閉。并掛通道警示警語牌。二、 洞口防護的設(shè)置1、凡洞口兩邊長其中一邊長 1000mm的要做防護。用鋼筋網(wǎng)片焊接牢固。并在其上面加蓋板，設(shè)防護欄桿、密目安全網(wǎng)。2、洞口兩方向長度都大于 1000mm的洞口，必須在四周搭設(shè)兩道防護欄，防護欄桿的高度不低于 1.2m，洞口內(nèi)掛水平安全網(wǎng)，并加掛防護墜落安全標(biāo)志。3、洞口的安全規(guī)定1）、嚴禁私自拆除洞口的防護設(shè)施。2）、利用較大洞口上下傳遞模板時，必須有操作平臺，平臺應(yīng)設(shè)防護欄。3）、在開放的洞口（大于 1000mm）處工作時，必須掛安全帶。4）、經(jīng)常檢查各洞口的防護設(shè)施及安全標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞及時整改。5）、樓梯間附近必須有足夠的照明（ 36v安全電壓）,暫不使用的樓梯間及通道口加兩道隔離欄桿,并設(shè)嚴禁通行的安全標(biāo)志 .4、鋼筋工程安全控制1）、鋼筋加工：鋼筋機械（如鋼筋切斷機、彎曲機等）均設(shè)置漏電保護器，砂輪切割機設(shè)砂輪防護罩。嚴禁使用不圓、有裂縫和直徑小于 250mm鋸片。鋼筋機械轉(zhuǎn)動部位必須有防護罩，人員操作應(yīng)避開鋼筋運動方向，停用機械時應(yīng)將電源切斷。2）、鋼筋施工：鋼筋吊運時必須有持證起重工指揮，嚴守操作規(guī)程。無論采用何種焊接方法，在現(xiàn)場焊接操作必須設(shè)置操作架（特別是綁扎焊接鋼筋時）操作架上必須鋪挑板，綁扎防護欄桿。在特殊情況下，搭設(shè)防護架時操作人員應(yīng)掛好安全帶，所有焊接操作人員必須考核合格，持證上崗。3）、臨時安全：鋼筋施工時，金屬物極多，電氣危險性最大，應(yīng)特別注意：a、電焊機一次線不得超過 5m，二次線不得超過 30m，焊機兩側(cè)必須有防護罩，二次線必須雙線到位。二次零線、焊把線嚴禁用鋼筋或鋼管代替。b、所有電纜線及電焊把線不得拖地，不得被鋼筋、鋼管壓砸，電纜線必須架空。c、乙炔、氧氣瓶不得放置在焊點下方，保持安全距離 5~10cm。5、混凝土工程安全控制1）、混凝土澆筑使用機具a、 塔吊：由持證器重工指揮，嚴守操作規(guī)程。b、 地泵：在指定電箱接線，地泵輸送管接頭時，必須卡緊。c、 振動棒：要求絕緣良好。2）、人員操作：必須帶好安全帽，穿絕緣膠鞋，接拆地泵輸送管時，工人在泵架上應(yīng)系好安全帶。操作振動棒時應(yīng)帶絕緣手套。3）、臨時用電1、振動棒應(yīng)有專用開關(guān)箱，接漏電保護器（三級配電、三級漏電保護）。2、電纜線必須架空，嚴禁落地。3、振動棒電線嚴禁任意接長（開關(guān)箱距震動機不超過 3m）。4、夜間施工必須有足夠的照明。6、機械安全控制1）、所有機械、機具的安全裝置必須完好。2）、所有電動機械必須保證其絕緣良好，并接好漏電保護器。3）、大型機械必須由持證人員操作，并嚴格遵守本工種操作規(guī)程。4）、使用振動棒、打夯機等移動式機械設(shè)備，應(yīng)戴好絕緣手套，穿絕緣鞋。5）、使用木工機械、機具嚴禁戴手套。6）、塔吊必須由持證起重工指揮。7）、各分包單位必須建立機械安全管理制度， 有項目部安全員監(jiān)督執(zhí)行。7、腳手架安全控制1）、腳手架必須有專業(yè)方案，并審批有效。2）、腳手架上必須鋪跳板或腳手片，有防護欄桿。嚴禁在單區(qū)挑板上工作。3）、腳手架上嚴禁堆放模板、鋼筋或其它雜物。4）、未經(jīng)批準，任何人不得私自拆除各種腳手架。5）、在獨立柱架上，嚴禁堆放過多的鋼筋（箍筋） ，在高處難以防護操作時應(yīng)系好安全帶。6）、在梁操作架上，鋪梁底模前、必須在兩側(cè)鋪好跳板，做好防護欄，人員操作時，必要時系好安全帶。7）、嚴禁攀爬腳手架，嚴禁踩在鋼筋上操作。8）、特殊部位的腳手架（如行人馬路等）在其出入口處掛安全標(biāo)志牌。8、模板工程安全控制1）、模板加工a、加工機械：木工機械嚴禁使用倒順開關(guān)。b、圓鋸：有皮帶防護罩，有鋸片防護罩和分料器，接好漏電保護器。特別是木工多用機械，嚴禁電鋸和電刨同時使用，必須采取隔離措施。c、電鋸、電刨嚴禁帶病作業(yè)，特別是鋸片發(fā)現(xiàn)有裂紋應(yīng)立即更換。2）、人員操作：使用木工機械時嚴禁戴手套，鋸片長度小于 500mm或厚度大于鋸片半徑的木料，嚴禁使用電鋸。使用電鋸、電刨時，兩人操作時應(yīng)注意配合，不得硬拉硬拽，避免傷人。機械停用時斷電加鎖。3）、現(xiàn)場施工：a、現(xiàn)場加工的安全防護，使用電鋸和電刨時，嚴禁帶手套。b、支模板：支柱模、梁底模之前，必須先搭好柱、梁腳手架，兩側(cè)鋪好跳板，設(shè)置好防護欄桿。支電梯井模板、梁模板或其他模板時，若沒有可靠的防護架時，操作人員必要時要系好安全帶。c、拆模板：在支模板前，不準將柱腳手架拆除。利用塔吊拆柱模板時應(yīng)有起重機配合。木工在拆除作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。、環(huán)境保護控制1）、防塵和運輸撒水控制a、土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵。開挖、回填土施工時，派專人將運土車大箱上兩側(cè)土方排實，并用彩條布蓋好。避免途中遺落和在運輸過程中造成揚塵。在出大門運輸路上，鋪設(shè)麻袋草墊付，用于掃清運土車輪胎上的泥土。b、施工現(xiàn)場道路：為降低施工現(xiàn)場揚塵，施工現(xiàn)場主要道路均作硬化地面。每天派專人隨時清掃施工道路。并適量灑水壓塵，以達到環(huán)衛(wèi)要求。c、區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域在施工過程中要做到工完場清。以免在結(jié)構(gòu)施工中，因未封閉。不許將垃圾由高處直接倒下。每個區(qū)域要設(shè)垃圾區(qū)，并及時運出。d．施工現(xiàn)場作業(yè)面木工操作面及時清理木屑鋸末。木工棚和作業(yè)面保持清理；鋼筋棚內(nèi)的鋼筋堆放整齊，鋼筋頭堆放在指定地點。鋼筋屑當(dāng)日清理。e、加設(shè)安全防護網(wǎng)建筑物外圍立面（腳手架外側(cè)）采用密目安全網(wǎng)封閉，以降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵，降低影響周圍建筑物的社區(qū)環(huán)境。、垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)專門的建筑垃圾堆放區(qū)。并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚塵。同時根據(jù)垃圾數(shù)量及時運出。10、噪聲控制1）、調(diào)整施工噪聲分布時間，根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準的不同，合理安排分項工程的施工時間，將易產(chǎn)生噪聲的分項工程（如混凝土工程）盡量安排在白天施工。避免混凝土泵送和振動的聲音擾民。2）、敏感區(qū)域施工，應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。3）、因施工需要，噪聲超標(biāo)或因工藝技術(shù)原因需連續(xù)施工，必須報環(huán)保部門批準，并在環(huán)保部門備案。11、廢水處理1）、開工前應(yīng)到環(huán)保部門進行排污申報登記。2）、臨建階段，統(tǒng)一規(guī)劃排水管線，建立雨水排水系統(tǒng)。并入市政雨水管網(wǎng)。建立獨立的污水管網(wǎng)，并與市政污水管網(wǎng)相連。3）、現(xiàn)場廁所產(chǎn)生的污水，經(jīng)過分解、沉淀后排入市政的污水管線。4）、食堂設(shè)食物殘渣有蓋桶，并及時進行處理。以減少食物殘渣流入市政管線。5）、泵車沖洗、運土車清洗所產(chǎn)生的污水，經(jīng)過沉淀后排入市政污水管線。定期清洗池內(nèi)的沉淀物。6）、實驗養(yǎng)護室產(chǎn)生的養(yǎng)護用水，通過現(xiàn)場排水管道排到市政管線。嚴禁在施工現(xiàn)場亂流。12、光污染控制太陽燈選擇盡量做到既滿足照明要求，又不刺眼的新型燈具或采用防止光污染的措施，使夜間照明只照射施工區(qū)，而不影響周圍社區(qū)居民休息。第五部分 施工準備第一章 技術(shù)準備1）、工程中標(biāo)收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計內(nèi)容并認真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設(shè)計技術(shù)交底，做好交底記錄。2）、編制切實可行的施工組織設(shè)計，及時上報公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項工程的技術(shù)交底工作。3）、各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。4）、編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進度計劃編制材料供應(yīng)計劃，落實供貨渠道。5）、提前做好原材料的試驗工作。6）、做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與核對，軸線控制樁的埋設(shè)與保護。第2章 施工現(xiàn)場的準備拆除與本工程有關(guān)的障礙物，平整場地。統(tǒng)一籌劃，合理布置，認真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進行。本工程現(xiàn)場主要設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施，三大區(qū)域分開設(shè)置，互不干攏。1、布置施工用水量1、用水量名稱單位用量砼養(yǎng)護L/M3200~400沖洗模板L/M35~10沖洗石子L/M3600~1000磚砌工程用水L/M3150~250抹灰工程用水L/M330澆磚L/塊200~250抹面L/M34~6樓地面L/M3190砂漿攪拌機L/M3300攪拌機清洗L/臺班660032、施工用水采用一只 10M水的蓄水池儲存，經(jīng)一臺多級離心泵加壓后向各用水點供水。3、生活用水1）食堂門口設(shè)有水槽一條，水池 1只，共有龍頭10只以滿足職工生活需要。2）廁所：設(shè)有 4座，生活區(qū)設(shè)有 2座,施工現(xiàn)場設(shè)有 2座,生活區(qū)內(nèi)廁所設(shè)有自動沖水箱。設(shè)有男、女浴室共淋蓬頭 15只，洗手龍頭 4只。3）所有生活排水經(jīng)組織后用 DN150UPVC厚壁管經(jīng)沉淀池排至市政排污網(wǎng)。各排污節(jié)點作陷阱，廁所排污設(shè)化糞池。4）所有管道埋地敷設(shè)，明管進行防腐保溫處理。2、安排施工用電量見施工用電專業(yè)方案。第3章勞動力及物資的配備（1）勞務(wù)隊伍按臨設(shè)工程和工程的需要分批進場。（2）施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。（3）做好各種材料、主要構(gòu)配件及機具進場計劃， （統(tǒng)計表附后）。尤其要提前做好模板的設(shè)計加工訂貨工作，使其滿足連續(xù)施工的需要。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。（4）做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作對施工人員進行安全三級教育。5）場區(qū)內(nèi)施工道路按文明工地硬化路面的要求做好混凝土路面與場外道路銜接。第六部分 施工現(xiàn)場平面布置第1章 設(shè)計施工總平面圖本工程地處西安市北關(guān)什字西南角，在布置施工平面時，要認真遵循以下施工平面設(shè)計原則，通過幾個可行方案挑選，最后確定。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開布置。進出施工現(xiàn)場大門道路與城市道路接通為現(xiàn)場主通道。第2章 施工現(xiàn)場總平面布置原則1、施工現(xiàn)場實行封閉管理，創(chuàng)造一個環(huán)保、安全、文明、有次序的施工生活環(huán)境。2、按省、市級文明施工標(biāo)準，廣廈集團 CIS形象工程標(biāo)準布置。3、根據(jù)實際現(xiàn)場，施工設(shè)備、料場、道路等力求布置合理。并滿足各個施工階段的施工要求。4、綜合各施工階段的施工特點，盡量一次成活，盡可能不重拆、不重搭或移地重建。在滿足施工需要的安全生產(chǎn)、文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資。5、場內(nèi)合理布置排水管（溝），使施工場內(nèi)保持干燥無積水。6、合理布置倉庫及堆場，減少二次搬運。7、垂直運輸，滿足視線、幅度等要求，確保安全、快速。8、生活設(shè)施舒適，符合文明、衛(wèi)生、消防、安全等規(guī)范。9、主要材料從規(guī)劃路進入施工現(xiàn)場，為能使建設(shè)方盡快產(chǎn)生投資效益，加快施工進度，故必須進行周密考慮，主要工序進行網(wǎng)絡(luò)管理?，F(xiàn)場設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，生活、辦公、設(shè)施。工地實現(xiàn)庭院化布局與管理。第3章編制施工設(shè)施計劃辦公樓臨時借用甲方售樓部二樓辦公，待一層主體結(jié)構(gòu)完成后，再布置辦公室和會議室，職工宿舍采用磚墻，水泥地面、彩鋼板屋頂、多孔板平頂，墻面粉刷。辦公樓在主體一層完成后再布置 ,內(nèi)設(shè)可容納 20-50人的會議室一個，生活區(qū)設(shè)食堂、餐廳、職工活動室兼職工學(xué)校教室。施工區(qū)設(shè)門衛(wèi)、木工棚、鋼筋棚、配電室、機修房、倉庫及危險品倉庫。第4章現(xiàn)場文明施工措施組成施工總平面圖管理小組，加強材料、半成品、機械設(shè)備整齊堆放、做到雨不積水、晴不揚灰。管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從5層開始，隔層設(shè)置簡易臨時廁所和吸煙處，施工現(xiàn)場實現(xiàn)無煙工地，并用150PVC管將其污水排至地面化糞池內(nèi)。第5章圍墻與門衛(wèi)施工現(xiàn)場四周設(shè)置圍墻，內(nèi)外粉刷并根據(jù)實際情況做宣傳櫥窗，刷彩色油漆，按集團CIS形象標(biāo)準編制圖案與標(biāo)語，在圍墻上設(shè)裝飾燈與彩旗。工地設(shè)一個出入口并設(shè)車輛沖洗設(shè)施，以做到環(huán)保施工，進出車輛不污染城市道路。在門口設(shè)值班室，配置值班人員。第6章標(biāo)牌在現(xiàn)場大門正前方設(shè)旗桿，掛國旗與企業(yè)旗，并在其后設(shè)工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖、宣傳廊等十牌、二圖、二欄。標(biāo)牌前設(shè)三座不銹鋼旗桿，旗座采用莊嚴的將軍紅花崗石貼面。旗桿上分別懸掛國旗、建設(shè)單位與中國廣廈標(biāo)志旗幟。在國旗下甲乙雙方攜手共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程、文明工地而奮斗。第7章場地及道路本工程采用硬地坪施工，基層原土壓實打 2：8灰土30cm，上澆150厚C20混凝土隨打隨抹，在臨時道路邊設(shè)排水溝（管） 。在其余地方適當(dāng)布置綠化。第8章材料堆場確保材料堆放整齊有序，并在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗狀態(tài)等。第9章生產(chǎn)性設(shè)施見主要生產(chǎn)設(shè)施表名稱2結(jié)構(gòu)長×寬（m）沿高層數(shù)面積（m）鋼筋加工64棚式17×42.81木工工場48棚式9.2×3.82.81倉庫32.4磚混結(jié)構(gòu)3.8×3×731工具間32.4磚混結(jié)構(gòu)4.5×3.631機修房32.4磚混結(jié)構(gòu)4.5×7.231標(biāo)養(yǎng)室14.2磚混結(jié)構(gòu)4.5×3.631第10章辦公與生活設(shè)施辦公樓臨時借用甲方售樓部二樓辦公，待一層主體結(jié)構(gòu)完成后，再布置辦公室和會議室，職工宿舍采用磚墻，水泥地面、多孔板平頂，墻面粉刷，食堂、餐廳、職工活動室、職工宿舍采用磚混結(jié)構(gòu)，并布置綠化及晾衣場地。辦公與生活設(shè)施表名稱面積(㎡)結(jié)構(gòu)食堂65.3磚混結(jié)構(gòu)餐廳兼活動室職工學(xué)校43.5磚混結(jié)構(gòu)職工宿舍780磚混結(jié)構(gòu)第11章施工用水依據(jù)建設(shè)單位提供的給水節(jié)點，施工用水總管管徑計算取 150mm的供水管，為解決施工高峰期及夏季用水緊張情況用水和消防用水需要或臨時停水施工可不停工，做一座 20~30t蓄水池，以供急需供水，現(xiàn)場支管管徑D=20~32mm安裝高壓水泵供水。臨時施工及消防用水公用一套管網(wǎng)，用水量按結(jié)構(gòu)施工期間插入裝修時的最高用水量考慮，用水量計算見施工用水準備章節(jié)。第12章排水布置本工程擬采用自流水排水與強排水相結(jié)合的方式，確保施工現(xiàn)場無積水，大雨期間排水暢通。1、場地排水：道路、堆場等向排水溝方向設(shè)置 0.1%的坡度，使雨水能自然流向排水溝。2、排水溝：沿施工道路邊與架手架外側(cè)設(shè)置混凝土半圓排水溝（管） ，半圓排水溝截面直徑為 200~300mm。3、排水暗溝采用Φ300管道，并根據(jù)現(xiàn)場排水管布置情況，在轉(zhuǎn)彎處等部位設(shè)置一定數(shù)量的窨井，上蓋混凝土蓋板。4、截水溝：沿施工現(xiàn)場周圍修筑排水溝（截水溝） ，以及及時排放清洗用水。強排水：大雨期間，當(dāng)自然排水不能滿足要求時，采用強排水，在沉淀池等處布置水泵，由水泵將水抽出。第七部分 主要項目施工方法及技術(shù)措施第1章高層建筑測量放線1、施工測量施工測量放線工作是設(shè)計與施工之間的橋梁。它既是高層建筑工程各個階段的先行工序，又是各階段竣工驗收的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量和工程進度的基本工作之一，要給予高度重視。一、測量前的準備工作1、了解設(shè)計意圖、學(xué)習(xí)與校核圖紙通過設(shè)計交底，全面了解工程總體布局、定位與標(biāo)高，了解工程特點及設(shè)計意圖，了解工程所在地的紅線、控制樁位置與坐標(biāo)、周圍環(huán)境的關(guān)系和現(xiàn)場地形。了解本工程的朝向、定位依據(jù)、定位條件及建筑物的主要軸線間距，了解各幢樓的水準點位置及± 0.000的絕對標(biāo)高，整個現(xiàn)場的豎向布置，綠化、道路、地下地上管道的安排與走向。2、儀器、鋼尺的檢定、檢校與器材的準備根據(jù)我國計量法實施細則第二十五條規(guī)定。 “任何單位和個人不準在工作崗位上使用無檢定合格印、證或者超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量器具”。鋼尺、水準儀、經(jīng)緯儀必須檢驗合格后方可使用。3、實地校核紅線樁及水準點紅線樁位是城市規(guī)劃測量部門按城市測量規(guī)范要求測定的，其精度一般均較高，但常因種種原因樁位有誤或者被碰動。為了校核樁位和防止誤用被碰動的樁位，故應(yīng)會同建設(shè)方一起對紅線樁進行實地校測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯誤或誤差超限時，應(yīng)請甲方一起對紅線樁進行實地校測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯誤或誤差超限時，應(yīng)請建設(shè)方妥善處理。設(shè)計單位給定的水準點是向現(xiàn)場引測標(biāo)高控制點的依據(jù)，若點位有誤或者標(biāo)高數(shù)據(jù)有誤，均直接影響引測標(biāo)高控制點的正確性。因此校核水準點是取得正確原始依據(jù)的重要方面，若校核中發(fā)現(xiàn)問題，請建設(shè)方妥善處理。二、制定測量方案1、場內(nèi)控制網(wǎng)測設(shè)根據(jù)規(guī)劃局標(biāo)定坐標(biāo)紅線樁，計算出建筑物的軸線控制線，并在現(xiàn)場設(shè)立井子軸線控制網(wǎng)，使用T2型激光經(jīng)緯儀引測出各軸線控制樁，±0.000以上在建筑物內(nèi)采用四角留孔法向上投測軸線，每隔 8層設(shè)一轉(zhuǎn)點，并在相臨永久性建筑物上面建立軸線控制點，軸線實行雙控制。2、建筑物的平面定位本工程地處西安市北關(guān)十字西南角，現(xiàn)場四周均有固定圍墻。根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線圖和施工總平面圖，確定平面檢測網(wǎng)定位。兩幢樓樁基礎(chǔ)工程是建設(shè)單位直接分包，所以平面定位是根據(jù)甲方提供的定位圖進行復(fù)核。3、建筑物的基礎(chǔ)放線當(dāng)基礎(chǔ)墊層澆筑后，在墊層上測定建筑物各軸線、邊界線、墻寬線和柱定位等基礎(chǔ)放線工作。1、檢測軸線控制樁根據(jù)建筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁，檢測各軸線控制樁位沒有碰動和位移后才可使用。2、投測四大角及主軸線根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線，經(jīng)閉合校核后，再詳細放出細部軸線。3、測定基礎(chǔ)細部線位根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的邊界線、墻寬線、柱定線、集水坑線等。4、驗線首先要檢查各軸控制樁有無用錯和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置。然后再實量四大角和各軸線的相對位置，以防止整個基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動錯位。另外驗線時還應(yīng)檢查墊層頂面的標(biāo)高?；A(chǔ)驗線時的允許偏差，應(yīng)滿足規(guī)范的規(guī)定長度L≤30m允許偏差±5mm30m∠L≤60m允許偏差±10mm