質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系及措施

質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程全過程消滅質(zhì)量事故，所有工程分項(xiàng)、分部，單位工程要達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家和鐵道部頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確保本標(biāo)段內(nèi)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，電力工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上，房建工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率55%以上，整體工程確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。質(zhì)量方針本工程的質(zhì)量方針是：以人為本，以科技為先導(dǎo)，科學(xué)管理，精心組織施工，創(chuàng)精品工程，滿足客戶要求。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃“用戶至上、重信守約、保證質(zhì)量、謁誠(chéng)服務(wù)”是我們求生存、求發(fā)展的唯一宗旨，在施工中我方將以ISO9002質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，以推廣應(yīng)用新技術(shù)和強(qiáng)化施工技術(shù)管理為技術(shù)保障，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點(diǎn)”為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導(dǎo)思想，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確立無(wú)缺陷工程段，作好首段、首件工程的示范工作，爭(zhēng)創(chuàng)單位全優(yōu)工程。我項(xiàng)目部確定以下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：創(chuàng)瑪拉斯10KV配電所房建和電氣設(shè)備安裝為優(yōu)質(zhì)樣板工程；呼圖壁至軍戶段為10KV架空線路優(yōu)質(zhì)樣板線路。創(chuàng)優(yōu)措施成立以總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)優(yōu)小組制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)和實(shí)施。成立現(xiàn)場(chǎng)QC攻關(guān)小組，定期召開會(huì)議，解決創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，并制定下一步的行動(dòng)方案。為了實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我公司計(jì)劃創(chuàng)建樣板段工程，從人力、物力等方面加大投入，爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面，保證全線創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持質(zhì)量教育經(jīng)?；?，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，按ISO9002質(zhì)量保證模式運(yùn)行，使全體干部職工牢固樹立創(chuàng)一流質(zhì)量的指導(dǎo)思想，擺正質(zhì)量與速度，質(zhì)量與效益的關(guān)系。建立健全的質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決糾正重?cái)?shù)量，重速度，輕質(zhì)量的錯(cuò)誤觀念。堅(jiān)持施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，以優(yōu)于驗(yàn)標(biāo)的企業(yè)質(zhì)量指標(biāo)，保證工程質(zhì)量全優(yōu)。建立健全各級(jí)質(zhì)量保證體系，做到質(zhì)量責(zé)任分明，工作內(nèi)容具體，并落實(shí)到每個(gè)施工人員，貫徹始終。質(zhì)檢工作要從材料設(shè)備點(diǎn)收、檢驗(yàn)做起，貫穿施工全過程，做到上道工序保下一道工序，一級(jí)保一級(jí)確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)。廣泛開展QC攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的難題。主動(dòng)配合監(jiān)理人員做好工程監(jiān)理工作，并建立詳實(shí)隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄。圍繞ISO9002質(zhì)量保證體系，制定切實(shí)可行的技術(shù)組織措施，科學(xué)組織施工，積極消化吸收新工藝、新材料、新方法，及早有針對(duì)性的培訓(xùn)專業(yè)人員，嚴(yán)格按操作規(guī)程、安裝工藝、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格按部頒施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，及時(shí)收集整理各種質(zhì)保資料，做好各類技術(shù)資料的歸檔工作，認(rèn)真做到技術(shù)質(zhì)保資料和工期同步，各類資料記錄齊全，文整完整。質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)朵質(zhì)量管理組織嗽機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量管理委員會(huì)主任：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理委員會(huì)主任：項(xiàng)目經(jīng)理副主任：總工程師安質(zhì)監(jiān)察部（監(jiān)督檢查）物資設(shè)備部（提供物資）施工技術(shù)部（制訂質(zhì)量措施）變電項(xiàng)目工號(hào)質(zhì)量員第二項(xiàng)目工號(hào)質(zhì)量員第一項(xiàng)目工號(hào)質(zhì)量員房建項(xiàng)目工號(hào)質(zhì)量員副主任：總工程師安質(zhì)監(jiān)察部（監(jiān)督檢查）物資設(shè)備部（提供物資）施工技術(shù)部（制訂質(zhì)量措施）變電項(xiàng)目工號(hào)質(zhì)量員第二項(xiàng)目工號(hào)質(zhì)量員第一項(xiàng)目工號(hào)質(zhì)量員房建項(xiàng)目工號(hào)質(zhì)量員阿質(zhì)量保證體系功框圖（附圖）慚ISO900匪2布質(zhì)量體系單位謹(jǐn)工程質(zhì)量控制擴(kuò)圖（附圖）疫項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)揮量職責(zé)喊項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)磨量職責(zé)賺對(duì)參加本項(xiàng)目摧的全體人員進(jìn)著行質(zhì)量管理教棕育；糖領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目施濁工的全體人員挽貫徹執(zhí)行國(guó)家肯和鐵道部頒發(fā)嘆的工程質(zhì)量規(guī)海范、規(guī)定、規(guī)青程、制度和措榜施及我單位缸質(zhì)紐郊量畏蓄保廉乘證冬游體做寄系數(shù)叢框屈飼圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量安全監(jiān)察部：質(zhì)量檢查控制全面質(zhì)量管理委員會(huì)經(jīng)理副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量安全監(jiān)察部：質(zhì)量檢查控制全面質(zhì)量管理委員會(huì)經(jīng)理副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師總工程師質(zhì)量責(zé)任制組織保證總工程師質(zhì)量責(zé)任制組織保證工程管理部：施工技術(shù)管理測(cè)量組：工程測(cè)量、放線及定位復(fù)測(cè)測(cè)量組：工程測(cè)量、放線及定位復(fù)測(cè)質(zhì)檢工程師責(zé)任制實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)室：原材料、成品、半成品質(zhì)量檢實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)室：原材料、成品、半成品質(zhì)量檢測(cè)測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制物資設(shè)備部：機(jī)械、物資（材料）測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制物資設(shè)備部：機(jī)械、物資（材料）管理工號(hào)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制辦公室：配合質(zhì)量及技術(shù)教育培訓(xùn)工號(hào)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制辦公室：配合質(zhì)量及技術(shù)教育培訓(xùn)質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制挑選合格人員組建項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系（ISO9002認(rèn)證通過）質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制挑選合格人員組建項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系（ISO9002認(rèn)證通過）制度保證施工準(zhǔn)備階段制度保證施工準(zhǔn)備階段編制實(shí)施性施組、質(zhì)量計(jì)劃等工人質(zhì)量責(zé)任制原材料、半成品、預(yù)制件質(zhì)量檢驗(yàn)工人質(zhì)量責(zé)任制原材料、半成品、預(yù)制件質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任制施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、性能控制質(zhì)量責(zé)任制施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、性能控制開工報(bào)告審批制臨時(shí)工程、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審批制臨時(shí)工程、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量控制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃交設(shè)計(jì)文件復(fù)核制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃交底工作保證測(cè)量雙檢制工程質(zhì)量自檢工作保證測(cè)量雙檢制工程質(zhì)量自檢工程試驗(yàn)檢測(cè)制開展QC活動(dòng)施工工藝控制施工階段工程試驗(yàn)檢測(cè)制開展QC活動(dòng)施工工藝控制施工階段分階段技術(shù)交底制工序交接質(zhì)量控制分階段技術(shù)交底制工序交接質(zhì)量控制中間質(zhì)量控制隱蔽工程簽證制分項(xiàng)工程檢查中間質(zhì)量控制隱蔽工程簽證制分項(xiàng)工程檢查分部工程質(zhì)量檢查分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定分部工程質(zhì)量檢查分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)保資料積累、整理三級(jí)質(zhì)量檢查制質(zhì)保資料積累、整理三級(jí)質(zhì)量檢查制單位工程評(píng)定、工程竣工文件編制竣工階段質(zhì)量保證金制單位工程評(píng)定、工程竣工文件編制竣工階段質(zhì)量保證金制不合格品控制工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書不合格品控制工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書質(zhì)量回訪、對(duì)存在的缺陷、病害等進(jìn)行修補(bǔ)、保修竣工階段竣工階段驗(yàn)工質(zhì)量簽證制質(zhì)量回訪、對(duì)存在的缺陷、病害等進(jìn)行修補(bǔ)、保修竣工階段竣工階段驗(yàn)工質(zhì)量簽證制壞ISO900啟2匙質(zhì)量體系單位搏工程質(zhì)量控制幫圖現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果YYYNNNYNNYNY各分項(xiàng)工程自檢YNYN單位工程質(zhì)量評(píng)定表結(jié)果外觀檢查各種資料檢查實(shí)際測(cè)量組織單位工程初驗(yàn)初驗(yàn)申請(qǐng)單位工程完成簽證分部工程質(zhì)量等級(jí)檢查結(jié)果全部資料檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查匯總分項(xiàng)工程驗(yàn)收單填入分部工程并復(fù)檢填寫分部工程驗(yàn)收通知分部工程填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表記錄資料檢查檢查結(jié)果填寫分項(xiàng)工程自檢單自檢結(jié)果填寫工序間銜接程序文件結(jié)果結(jié)果工序3自檢工序2自檢工序1自檢審核結(jié)果各工序施工下達(dá)開工命令審核開工條件填寫開工申請(qǐng)準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果YYYNNNYNNYNY各分項(xiàng)工程自檢YNYN單位工程質(zhì)量評(píng)定表結(jié)果外觀檢查各種資料檢查實(shí)際測(cè)量組織單位工程初驗(yàn)初驗(yàn)申請(qǐng)單位工程完成簽證分部工程質(zhì)量等級(jí)檢查結(jié)果全部資料檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查匯總分項(xiàng)工程驗(yàn)收單填入分部工程并復(fù)檢填寫分部工程驗(yàn)收通知分部工程填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表記錄資料檢查檢查結(jié)果填寫分項(xiàng)工程自檢單自檢結(jié)果填寫工序間銜接程序文件結(jié)果結(jié)果工序3自檢工序2自檢工序1自檢審核結(jié)果各工序施工下達(dá)開工命令審核開工條件填寫開工申請(qǐng)準(zhǔn)備工作例ISO900魔2伍質(zhì)量認(rèn)證體系斜的要求，并進(jìn)曬行檢查；咽組織本項(xiàng)目開湊展質(zhì)量自檢、抱互檢和質(zhì)量檢洲查活動(dòng)。支持致專職檢查人員捎的工作，組織尸領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析檔會(huì)議，對(duì)重大卻質(zhì)量問題，組粘織攻關(guān)并及時(shí)氏得到解決；春對(duì)于在質(zhì)量工糞作中做出突出觸貢獻(xiàn)者，給予汗物質(zhì)上和精神罩上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教于違反責(zé)任制館的規(guī)定造成質(zhì)躁量事故者，給弱予一定的處罰糖。啊總工程師質(zhì)量迷職責(zé)剝對(duì)工程質(zhì)量管金理和工程質(zhì)量拐負(fù)全面技術(shù)責(zé)棄任，督促各部烘門、人員履行求質(zhì)量責(zé)任，向抓項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告蠻工作。乞組織貫徹技術(shù)真規(guī)程、施工規(guī)右范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)賽。負(fù)責(zé)主持編身制、審定工程擁《施工組織設(shè)柴計(jì)》、特殊工哀程的施工方案犧；在組織編制雕施工組織設(shè)計(jì)晨或施工方案時(shí)閥，同時(shí)編制相樂應(yīng)的質(zhì)量保證役措施。余對(duì)檢驗(yàn)測(cè)試機(jī)津構(gòu)的設(shè)置，人偷員、設(shè)備、儀逆器、儀表的配耗置、測(cè)試手段啄、管理制度，產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任柄?？虆⒓咏M織工程灰質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)閥量聯(lián)檢和工程漫交驗(yàn)、開通工兆作。攻采用新工藝、環(huán)新材料、新技賺術(shù)、新設(shè)備時(shí)棒，制定相應(yīng)的購(gòu)質(zhì)量要求。密對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)良量管理教育，嶼參加重大質(zhì)量稠事故的調(diào)查分抄析，提出技術(shù)勸鑒定意見和改騾進(jìn)措施。幟安質(zhì)監(jiān)察部質(zhì)平量職責(zé)素做好施工質(zhì)量載管理和監(jiān)督檢唇查工作。開督促實(shí)施各項(xiàng)榮質(zhì)量保證技術(shù)段措施。繩開展質(zhì)量管理儲(chǔ)教育工作。蠢獨(dú)立組織或配有合監(jiān)理工程師宰或其代表進(jìn)行賞工程質(zhì)量檢查償，研究解決施嫩工生產(chǎn)中影響火質(zhì)量的因素。傲參加質(zhì)量事故剛調(diào)查，提出事?lián)峁侍幚硪庖姡Ｖ浦惯`規(guī)作業(yè)決，遇有嚴(yán)重違核章行為有權(quán)暫魄停施工。橫施工技術(shù)部質(zhì)刻量職責(zé)姿貫徹執(zhí)行施工臣的規(guī)程、規(guī)范鴿、標(biāo)準(zhǔn)。怕組織實(shí)施技術(shù)屯管理辦法、負(fù)捐責(zé)施工技術(shù)管暑理工作。真負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)邊圖紙會(huì)審工作世，在總工程師趙的主持下編制啊《施工組織設(shè)票計(jì)》、特殊工增程的施工方案國(guó)、技術(shù)措施。榮并做好技術(shù)交稀底工作。柴對(duì)推廣應(yīng)用新壁材料、新技術(shù)脫、新工藝實(shí)施罷指導(dǎo)。艷參與質(zhì)量事故蹤的調(diào)查、分析貢和事故處理方膊案的制定，并序糾正和預(yù)防措屈施。賴參加組織工程誓驗(yàn)收、開通、奶交付工作。期物資部質(zhì)量職擾責(zé)宇做好工程物資云采購(gòu)和質(zhì)量自鬼檢工作，配合抵甲方、監(jiān)理工裁程師或其代表債做好物資質(zhì)量爺檢驗(yàn)工作。州按國(guó)家、鐵道努部有關(guān)預(yù)制構(gòu)喪配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)縫，做好構(gòu)配件煉質(zhì)量檢驗(yàn)和接天收工作。象按有關(guān)規(guī)程做出好工程物資的光保管工作，防勢(shì)止物資損壞變改質(zhì)。誘班組長(zhǎng)質(zhì)量職胳責(zé)恥嚴(yán)格按照操作原規(guī)程和質(zhì)量要緣求組織施工，尾熟悉并掌握本尚分項(xiàng)工程的質(zhì)襯量要求和標(biāo)準(zhǔn)禾。繁組織工序自檢總，參加工序互旨檢和交接檢查光，參加安質(zhì)監(jiān)翅察部組織的專濫項(xiàng)檢查，對(duì)不局合格產(chǎn)品按照皆質(zhì)量要求組織借處理。婆保證質(zhì)量的制懇度質(zhì)量教育制度暮加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管渠理人員、技術(shù)贈(zèng)人員和工人進(jìn)央行質(zhì)量教育，著學(xué)習(xí)有關(guān)政策胡、法規(guī)，加強(qiáng)懸信息交流，學(xué)定習(xí)集團(tuán)公司《怠工程質(zhì)量逐級(jí)秧責(zé)任制》。住質(zhì)量教育的主窯要內(nèi)容包括：控質(zhì)量意識(shí)、全袖面質(zhì)量管理知更識(shí)、專業(yè)技術(shù)關(guān)技能、施工規(guī)干范、驗(yàn)收評(píng)定建標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)業(yè)皺務(wù)知識(shí)。德針對(duì)不同層次貪崗位要求，對(duì)協(xié)管理人員進(jìn)行厲質(zhì)量管理的重發(fā)要性、質(zhì)量管購(gòu)理的概念和方啞法教育；對(duì)技松術(shù)人員、管理揉人員進(jìn)行系統(tǒng)么教育，使其掌仿握質(zhì)量管理的惕基本理論、觀千點(diǎn)和方法，對(duì)芬職工進(jìn)行質(zhì)量怒管理的素質(zhì)教捉育，增強(qiáng)技術(shù)挖、技能教育，撇提高技術(shù)業(yè)務(wù)啞水平和工作能盼力。朗特種作業(yè)及主緩要技術(shù)工種，跳經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，貢合格后方可持襪證上崗。分施工過程控制鞠制度林施工過程中，掩由安全質(zhì)量監(jiān)花察部對(duì)質(zhì)量進(jìn)帆行監(jiān)督檢查，屬尤其是在冬、司雨季、夜間和匙風(fēng)沙等特殊環(huán)刪境下施工，對(duì)防施工方案的質(zhì)欲量保證措施進(jìn)欺行審查并監(jiān)督鐘實(shí)施，對(duì)特殊蟻過程和關(guān)鍵的果工程，施工前笛報(bào)送監(jiān)察工程尿師進(jìn)行監(jiān)控。際安全質(zhì)量監(jiān)察染部依仰據(jù)古ISO900座2撤《過程檢驗(yàn)和識(shí)試驗(yàn)工作程序至》制訂試驗(yàn)和館檢驗(yàn)計(jì)劃方案筐。掠進(jìn)貨檢查和試廟驗(yàn)由物資部負(fù)災(zāi)責(zé)，安全質(zhì)量貌監(jiān)察部定期對(duì)胞工程物資進(jìn)行栗抽檢或全檢，棵質(zhì)量檢查人員勸對(duì)投入施工的曬不合格物資有禿權(quán)制止使用，緊并報(bào)物資部處雄理。租工序質(zhì)量自檢灌和工程質(zhì)量評(píng)類定制度幼施工作業(yè)班組刊在完成施工工鍵序后按施工驗(yàn)鞠收規(guī)范和作業(yè)族指導(dǎo)書進(jìn)行自楊檢，自檢工作泛記錄在工程日僵志中，并由班澤組兼職安質(zhì)員他確認(rèn)合格后轉(zhuǎn)飯入下道工序。剖作業(yè)人員變更娘或下道工序移凳交時(shí)，下道工亞序作業(yè)人員或蹈班組應(yīng)對(duì)上道米工序進(jìn)行檢驗(yàn)慧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不農(nóng)合格項(xiàng)目有權(quán)料要求上道工序諸作業(yè)人或班組務(wù)糾正后交接，職并記錄在工程閣日志中。去分項(xiàng)、分部單男位工程完成后她，各施工班組悔在自檢合格的語(yǔ)基礎(chǔ)上，由工陵號(hào)、項(xiàng)目部按教有關(guān)驗(yàn)收評(píng)定師規(guī)范的規(guī)定，紀(jì)逐級(jí)組織有關(guān)芒人員進(jìn)行檢查慢評(píng)定，做出檢肥查記錄及質(zhì)量即評(píng)定表，檢查剖的范圍包括對(duì)利一般工程的抽披查。摔工程施工負(fù)責(zé)漂人確認(rèn)隱蔽工凳程達(dá)到檢驗(yàn)程桌度后，應(yīng)立即封組織自檢，填逐妥檢查證并備屯齊有關(guān)附件，衰在隱蔽前兩日揪或特別商定的衫時(shí)間通知安全范質(zhì)量監(jiān)察部和罰監(jiān)理工程師，廣按時(shí)到場(chǎng)參加棗檢查，確認(rèn)合剪格后方可隱蔽買。如因特殊情烤況監(jiān)理人員不身能按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)泡檢查，施工負(fù)溜責(zé)人應(yīng)將情況伯記入工程日志慧及工程檢查證染內(nèi)，經(jīng)監(jiān)察工側(cè)程師確認(rèn)合格稱并簽證后，再勾行隱蔽。肢工程質(zhì)量定期章檢查制度：集剪團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目岡部公司每月進(jìn)極行一次工程質(zhì)昆量綜合檢查，撲由安質(zhì)部門牽戚頭組織，項(xiàng)目劃部施工負(fù)責(zé)人振、技術(shù)、安質(zhì)蝕等參加，檢查竭前應(yīng)制定檢查對(duì)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)桶檢查中發(fā)現(xiàn)的蹦問題提出改進(jìn)贏措施并督促落扛實(shí)，對(duì)每一階姑段檢查工作都下應(yīng)有書面總結(jié)金。卻糾正和預(yù)防措介施制度：安全壞質(zhì)量監(jiān)察部每寬月對(duì)工程質(zhì)量當(dāng)?shù)男畔⑦M(jìn)行整激理，并提出分煤析月報(bào)報(bào)項(xiàng)目罩經(jīng)理，在項(xiàng)目牙經(jīng)理主持下組黨織施工技術(shù)部細(xì)、安質(zhì)部、物也資設(shè)備部、工透班長(zhǎng)、工班安趴質(zhì)員參加質(zhì)量攻分析例會(huì)，對(duì)蠶工程質(zhì)量存在躲問題的原因進(jìn)耳行分析，制定臥消除不合格工如程機(jī)的糾正和補(bǔ)救賴措施。質(zhì)量保證措施斑施工準(zhǔn)備階段顛的質(zhì)量保證措旦施崗為了確保本工氏程的質(zhì)量，實(shí)眉現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，麥貫搞徹炊ISO900咐2桑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使撈施工全過程始厲終處于受控狀床態(tài)。觸組織項(xiàng)目部各崗級(jí)管理人員，柱認(rèn)真學(xué)習(xí)投標(biāo)忙文件、學(xué)習(xí)國(guó)課家有關(guān)部委及憲鐵道部、路局死對(duì)質(zhì)量工作的倆政策、法規(guī)和抽文件。學(xué)習(xí)本唐崗位質(zhì)量管理咽職責(zé)，提高質(zhì)降量認(rèn)識(shí)，明確包方針目標(biāo)，確攀保本工程創(chuàng)優(yōu)四規(guī)劃及目標(biāo)的鋪實(shí)現(xiàn)。恐通過研究和會(huì)芳審圖紙，了解欠設(shè)計(jì)意圖、技疼術(shù)要求、施工刺難點(diǎn)，為保證美工程質(zhì)量打好電基礎(chǔ)。聲通過技術(shù)交底份，供參與施工技的技術(shù)人員與矛工人了解本工舉程的特點(diǎn)、技魔術(shù)要求、施工傅工藝及施工操緞作要點(diǎn)。結(jié)掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)歲、水文等勘測(cè)韻資料，保證三斥通一平、臨時(shí)頌設(shè)施搭建滿足壁工程質(zhì)量和工分程進(jìn)度需要。爹做好物資準(zhǔn)備昨，保證原材料緒、構(gòu)配件符合核質(zhì)量要求，施珠工機(jī)具正常運(yùn)逼行狀態(tài)。波做好勞動(dòng)力準(zhǔn)扶備，對(duì)特殊工掀種進(jìn)行必要的揉培訓(xùn)，確定勞狠動(dòng)力調(diào)配方案讓，保證工種間搶的銜接，為后所續(xù)工種創(chuàng)造合泄理的、足夠的族工作面。挽施工階段的質(zhì)觀量保證措施獸按照施工組織典設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)釣劃，編制具體繪的分項(xiàng)工程掠施工作業(yè)計(jì)劃復(fù)和相應(yīng)的質(zhì)量聚計(jì)劃，對(duì)材料林、機(jī)具設(shè)備、必施工工藝、操閣作人員、生產(chǎn)蜜環(huán)境等影響因姐素進(jìn)行控制，燦以保持總體質(zhì)曲量處于穩(wěn)定狀獨(dú)態(tài)。亮做好施工工藝孤質(zhì)量控制，對(duì)捎全體施工人員惰進(jìn)宮行服“雪施工工藝技術(shù)勺標(biāo)頂準(zhǔn)倒”泳的交底，對(duì)關(guān)民鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量櫻、工序、材料謀和環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)快證，使施工工文藝的質(zhì)量控制惹符合標(biāo)準(zhǔn)化、率規(guī)范化、制度閥化的要求。所加強(qiáng)施工工序吵的質(zhì)量控制，旋對(duì)影響施工質(zhì)贈(zèng)量的五個(gè)因素騙（人、材夸料皮悄、機(jī)具、方法使、環(huán)境）進(jìn)行播控制，使工序泡質(zhì)量的數(shù)據(jù)波饒動(dòng)處于允許的倡范圍內(nèi)。通過稍工序檢驗(yàn)等方跨式，對(duì)工序質(zhì)中量進(jìn)行評(píng)定；驕在產(chǎn)生偏離標(biāo)臘準(zhǔn)的情況下，摔分析產(chǎn)生的原典因，并及時(shí)采紹取措施，使之趣處于允許誤差吧范圍內(nèi)。對(duì)施搜工質(zhì)量有重大悼影響的工序，填對(duì)其操作人員御、機(jī)具設(shè)備、偏材料、施工工時(shí)藝、測(cè)試手段梨、環(huán)境等因素至進(jìn)行分析和驗(yàn)涉證，并進(jìn)行必書要的控制。還艦要做好驗(yàn)證記典錄，以便向業(yè)迎主及監(jiān)理工程大師證實(shí)工序受貪控狀態(tài)。桌加強(qiáng)對(duì)不易檢列驗(yàn)或不能經(jīng)濟(jì)鮮地進(jìn)行檢驗(yàn)質(zhì)伶量特性工序的覽控制，事后不跑能完全檢驗(yàn)的黃工序和隱蔽工輸程的質(zhì)量控制醫(yī)，必須提前書秧面請(qǐng)求監(jiān)理工疼程師或其代表驟進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量網(wǎng)檢驗(yàn)。辛保證投入本工珠程的所有施工才機(jī)械設(shè)備處于止良好的狀期態(tài)，拒絕不符才合工程使用標(biāo)掏準(zhǔn)的工程機(jī)械鉗、施工工具、格儀器儀表進(jìn)場(chǎng)棗。要配備專職那的機(jī)械、器具縣管理人員，做既好機(jī)械、器具與的質(zhì)量管理工退作，健全設(shè)備育管理制度和操劈作規(guī)程，堅(jiān)持魯操作人員持證梢上崗，確保機(jī)怨械設(shè)備完好率找，提高使用效炕能。編定期對(duì)全體施提工人員進(jìn)行規(guī)豈程、規(guī)范、工遷序工藝、標(biāo)準(zhǔn)息、計(jì)量、檢驗(yàn)濱等基礎(chǔ)知識(shí)的告培訓(xùn)，開展質(zhì)散量管理和質(zhì)量剩意識(shí)教育。要螞把帳“帆用戶至上，重夕信守約，保證汗質(zhì)量，謁誠(chéng)服后務(wù)抵”扶的質(zhì)量方針貫島穿整個(gè)工程始物終。赴交接驗(yàn)收階段吃的質(zhì)量保證措湖施痕工序間的交接舌驗(yàn)收質(zhì)量保證役措施。班組實(shí)艦行保證本工序緞，監(jiān)督前工序勸，服務(wù)后工序啦的自檢、互檢茂、交接檢和專蠶業(yè)性膚的款“訴中搞間濃”址質(zhì)量檢查，保黑證不合格工序皇不轉(zhuǎn)入下道工峽序。出現(xiàn)不合否格工序時(shí)，做粥到托“屯三不放而過塑”骨（原因不清不輕放過、責(zé)任未皮明不放過、措田施未落實(shí)不放灶過），并采取煎必要的措施，話防止再次發(fā)生店。糟竣工驗(yàn)收階段君的質(zhì)量保證