廣東省佛山市某道路延線工程監(jiān)理工作總結(jié)

**路東延線工程監(jiān)理工作總結(jié)工程名稱:工程建設(shè)單位:建設(shè)有限公司承包單位:工程有限公司監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司建設(shè)工程監(jiān)理有限公司工程項目監(jiān)理部二○○六年十一月工程概況1、工程項目名稱：路東延線工程2、工程地點：南海區(qū)3、工程規(guī)模：全長663米4、工程總造價：3678萬5．工程承包方式：總價包干。6.工程工期:2005年5月10日開工,計劃工期165天.。工程建設(shè)各方的單位名稱1、建設(shè)單位：建設(shè)有限公司2、設(shè)計單位：計研究院有限公司井3逗、施工單位：遺工程有限公司撫4顏、監(jiān)理單位：變建設(shè)工程監(jiān)理凝有限公司替5染、質(zhì)監(jiān)單位：類工程質(zhì)量監(jiān)督稱站體6慈、安監(jiān)單位：凈工程安全監(jiān)督孔站迎三、監(jiān)理組織漫機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人慈員、設(shè)施投入殃情況白1.雞年監(jiān)理組織機(jī)航構(gòu)弦:近矛項目監(jiān)理國部磚饒磨總監(jiān)理工程刺師響逆告監(jiān)正理勵.并工程友師去塊甘現(xiàn)場監(jiān)理員隆。何2.車熔本項目部監(jiān)理巨人扔員督:巖姓膚嗎名四職漿撞務(wù)墻聯(lián)系方式株始總肌蒸廉監(jiān)顫歲助監(jiān)理工程師旺丸磚監(jiān)奮傅贊理憂庫潮員鋸指翁監(jiān)禁絡(luò)歸理同直蒼員乞教1叨3.踩濫投入設(shè)偉備量:鐮疤計算機(jī)一逝臺彈,破后復(fù)印機(jī)一企臺嗽,砍讀打印機(jī)一臺。祝四、廚工程項目監(jiān)理訪范圍及監(jiān)理情爪況晚1蠟、筑K0+700?！j(luò)K1+363刊.3唇7銳。形在工程施工中困，因為其工程灌地質(zhì)天氣等因三素的影響，造果成工程進(jìn)度滯雕后。至完工時巷主要完成了全托線的雨水管線驢、污水管線及哄軟土路基處理媽、路面工程、貞照明、綠化（宣詳見后工程完熔成情況）。叢2兔、自我監(jiān)理部園工程開工，在照工程施工中，裝我監(jiān)理部積極與配合業(yè)主、施虎工的單位的工針作。確保工程覽嚴(yán)格按照工程胳設(shè)計及相關(guān)規(guī)刪范保質(zhì)保量完監(jiān)成。這要作了植以下工作：鞋總體控制：誘協(xié)助建設(shè)單位警與承包單位參疫加設(shè)計圖紙會墳審及設(shè)計設(shè)計落交底，批準(zhǔn)開貞工報告。審查斤承包單位編制勤的施工組織設(shè)甚計、施工技術(shù)位方案及施工進(jìn)閥度計劃，監(jiān)督偶檢查并實施。塌工程質(zhì)量：礦在工程質(zhì)量控避制上督促、檢瞧查承包單位嚴(yán)份格執(zhí)行合同和帝嚴(yán)格按照國家田技術(shù)規(guī)范、標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)以及設(shè)計圖帥紙文件駱進(jìn)行施工。檢鼻查施工過程上棒的主要部位、博環(huán)節(jié)以及隱蔽現(xiàn)工程的施工驗?zāi)淌蘸炞C，未經(jīng)喘驗收則不允許功進(jìn)行下道工序付施工，控制工召程質(zhì)量，違反鵲規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)禍定者，向承建耳單位簽發(fā)停工炮通知單，并及醒時向建設(shè)單位處報告處理情況雹。對用于工程謝的主要材料、謠構(gòu)件的出廠合膊格證、材質(zhì)化扁驗單等進(jìn)行核頸定，發(fā)現(xiàn)不合克格或不符處，艦責(zé)成承包單位贈（并指定化驗井單位）對材質(zhì)咳進(jìn)行再化驗，無防止不合格的釣材料或構(gòu)件等仔用于工程。護(hù)③靈、工程進(jìn)度：土進(jìn)度控制上要渡求施工單位編黃制工程進(jìn)度計殲劃，每施工工飼作明細(xì)到每月菜需完成的工程鋒數(shù)量，對其計仍劃進(jìn)行審核，多以確認(rèn)其可行義性。確認(rèn)計劃賊后，根據(jù)施工林安排，要求施凝工單位在投入稻相當(dāng)?shù)氖┕C(jī)賴械及人員后完趁成工程進(jìn)度計腸劃。儀④炭、工程計量支刪付：江嚴(yán)格審批施工臂單位上報的工加程計量支付報躍表，保證其工頂程數(shù)量與實際騎完工數(shù)量相符燭。對工程存在殃變更地方及時收通知業(yè)主及設(shè)阿計單位，會同謠一起確定施工馳方案及指導(dǎo)施啦工單位進(jìn)行施佳工。貿(mào)⑤維、安全及文明給施工：賺在工程單位施擊工過程中堅吃持融“續(xù)預(yù)防為主，防據(jù)治結(jié)優(yōu)合探”飼的安全生產(chǎn)方片針。每月不定掠期組織施工單鑒位對工程上的扛安全工作進(jìn)行率檢查，及時發(fā)轎現(xiàn)問題，清除改不安全因素發(fā)膽現(xiàn)問題及時要輕求施工單位進(jìn)仗行整改，堵塞過漏洞，確保安聽全。菠3強(qiáng)、監(jiān)理工作統(tǒng)培計蘭項目分類蛾項山妥目膽錦名事頓稱爹單位炸累清瞧族計級監(jiān)理管理抽審批施工組織嫩設(shè)計（方案）累提出意見稿條梅5茄審批進(jìn)度計劃落提出意見仁條滔5字審查承包商申末報表蓄條壺39筋發(fā)出監(jiān)理工程玻師通知層條縱24喘工程驗評貞分項（隱藏）縱工程質(zhì)量驗評至項嬸167嘆分部工程質(zhì)量劇驗評裁項井8懂監(jiān)理試驗演監(jiān)理抽查偶項領(lǐng)36慈監(jiān)理復(fù)試匙項盛53朽工程計量持工程簽證死次滾工程費用支付盯審批辣次辟6能質(zhì)量問題梳發(fā)出工程整改書通知萄1言3萄發(fā)出工程暫停烘指令妹其披幻捏他五、進(jìn)度控制疑計劃與實際進(jìn)背度比較殺誕計劃工期從場200走6蘆年降5墾月高1牧0鉛日植～披200羊6寧年秤1爐0概月敢3違0暖日校，實際工程進(jìn)曬度拖延謎了寺1須5焦天。棋2恥、進(jìn)度控制的物特點、重點、著難點及經(jīng)驗釣（際1智）耳嚴(yán)格審查承包氧商的施工組織案設(shè)計；汽（市2噴）檢查、督促沙工程進(jìn)度計劃珠的落實；贈（逢3須）對工程進(jìn)度慈采用動態(tài)管理練方法，在工程析實際進(jìn)度與計顫劃進(jìn)度出現(xiàn)偏快差時，應(yīng)及時逗督促承包商對待進(jìn)度計劃進(jìn)行弊適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。尺并采取相應(yīng)措界施確保工期目業(yè)標(biāo)的實現(xiàn)，調(diào)餡整后計劃應(yīng)符貫合工程現(xiàn)場的欣實際，并應(yīng)滿儲足合同工期的故要求。調(diào)整后渠的計劃和擬采議取的措施應(yīng)由與監(jiān)理工程師審蝦批；擁工程進(jìn)度計劃折的檢查、調(diào)整箭可通過工地會鑼議進(jìn)行，也可診召開專題協(xié)調(diào)貼會議，下達(dá)監(jiān)晶理指令等形式媽進(jìn)行；瞇工程進(jìn)度計劃嫂的調(diào)整主要是竭調(diào)整關(guān)鍵線路紙上的施工安排叔，增加人力物顏力，對于非關(guān)采鍵線路，如果討其差距不致于聲影響整個合約鞋工期的，可以低不要求對整個活工程進(jìn)度計劃捐進(jìn)行調(diào)整；東對工程進(jìn)度計笨劃檢查落實情妙況，調(diào)整情況巡，擬采用措施孩情況，都應(yīng)及州時通報業(yè)主六、質(zhì)量控制敗施工組織設(shè)計櫻和施工方案實起施情況帝施工部署、機(jī)潮械設(shè)備資源、聰施工工藝流程縫、安全文明施巨工的實施情況隙良好，工程植工期基本紀(jì)按時完成。顯質(zhì)量評估的依順據(jù)關(guān)現(xiàn)行的國家和凱部門（行業(yè)）架有關(guān)土建的設(shè)悔計規(guī)范、施工美驗收規(guī)范、試福驗及檢驗規(guī)則謎，工程質(zhì)量檢蝕驗評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量受控狀態(tài)腸在施工過程中棚嚴(yán)格按照設(shè)計捏圖紙進(jìn)行施工核，各項指標(biāo)顯甲示質(zhì)量符合設(shè)季計及技術(shù)規(guī)范積要求。應(yīng)分部工程質(zhì)量呆評估及監(jiān)控措己施燈序號股分部、分項工駛程刊名稱橫質(zhì)量肚目標(biāo)極驗評興項數(shù)陷合格稅項數(shù)夜合格頂率各評定合等級鋼主要監(jiān)控措施延1革水泥攪拌樁魔合格絹151丑151瀉100零合格殃旁站、平行檢法驗歸2店雨水污水管道玉工程夜合格擴(kuò)42苦42郊100跪合格靈旁站、平行檢忽驗銅3龜渠箱工程驢合格末24缸24雷100千合格作旁站、平行檢銀驗叢4這路基工程斷合格必12帝5鉤12級5吳100損合格岔旁站、平行檢肢驗女5攏路面工程支合格嗽210霞210鼠100跳合格末旁站、平行檢愉驗廁6怪照明工程疫合格裹合格棟旁站、平行檢跳驗攻7登綠化工程貧合格勉合格風(fēng)旁站、平行檢剩驗行對工程質(zhì)量的蹦評價抬遠(yuǎn)例已完分部、分兼項工程全部合毀格。七、投資控制尋1立計劃與實際投咽資比較魔實際完成的工貫程造價與計劃防造價分別為；茅主要原因為地咸質(zhì)和環(huán)境因素筋增加了變更設(shè)羨計。太2棄對投資控制工蔬作的評價獲因地質(zhì)情況、囑環(huán)境影響下需解增加的工程變齒更設(shè)計，使得懼工程造價較合墾同價為高。八、合同管理雙1扶、對工程合同候執(zhí)行情況的評判價者草民施工階段合同煮執(zhí)行從工期、別質(zhì)量、投資、使合同管理方面亦分析認(rèn)為工期瞧較合同計劃工爺期滯故后亦1導(dǎo)5梳天，工程總體采質(zhì)量為合格滿碗足合同目標(biāo)，逗投資控制由于蘋工程地質(zhì)條件爛變化及其他因基素影響而超過瞇合同價，合同觸管理方面工程續(xù)變更較多。2、索賠處理攀傲吳建設(shè)單位與施減工單位相互間赤沒有發(fā)生索賠庸。算九敞、工程安全文黃明施工情況礎(chǔ)工程開工前有慶安全文明施工轎組織設(shè)計。施獎工中現(xiàn)場維護(hù)泛、施工臨時用蹤電設(shè)施符合有鋼關(guān)規(guī)范、規(guī)定乓和安全監(jiān)督部項門的要求，施秤工中材料堆放鳥整齊有序。但緩是由于施工路比段人員流動性戒較大，偷盜現(xiàn)辜象比較嚴(yán)重，嫁安全警示牌、決警示帶被盜、識