心內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)

心內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回憶這段時(shí)間的工作，我們的工作實(shí)力、經(jīng)歷都有所成長，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？以下是我給大家?guī)淼男膬?nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)，盼望可以協(xié)助到大家！

心內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)1

20__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持協(xié)助下，心內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)相同，在工作上踴躍主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的成果，現(xiàn)將20__年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、踴躍創(chuàng)新，改善效勞措施，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵

以“一切以病人為中心，提倡人性化效勞”為理念，接著開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。護(hù)理工作的重點(diǎn)仍舊是接著深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，接著推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞宗旨，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提，強(qiáng)化效勞理念，變更效勞看法，加強(qiáng)護(hù)患溝通。剛好聽取看法，對工作中存在的缺乏，提出改良措施。落實(shí)根底護(hù)理，入院宣教及安康指導(dǎo)工作，進(jìn)一步充溢責(zé)任制整體護(hù)理的內(nèi)涵。加強(qiáng)了病房管理，進(jìn)一步做好根底護(hù)理及晨晚間護(hù)理，削減陪護(hù)及探視人員，保持病室及床單元干凈，病房內(nèi)定時(shí)通風(fēng)，保持空氣清爽，保持病室靜謐，整治，舒適，平安，為病人供應(yīng)良好的養(yǎng)息環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心，對可能出現(xiàn)的平安隱患，護(hù)士應(yīng)履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強(qiáng)化護(hù)理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤清掃，床單應(yīng)勤更換，衛(wèi)生間無異味，送水到床頭，病區(qū)衛(wèi)生無死角，踴躍開展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”效勞。三勤：勤視察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口;四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、視察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐性、對待病人有憐憫心、對待工作有責(zé)任心;七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有致歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好效勞的環(huán)節(jié)，不斷豐富效勞的內(nèi)涵，提升效勞質(zhì)量。

二、進(jìn)一步深化中醫(yī)特色護(hù)理效勞

結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的效勞理念，應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，將中醫(yī)根底理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和效勞流程融入根底護(hù)理和?？谱o(hù)理效勞中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)根本原那么的根底上，將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護(hù)理學(xué)問運(yùn)用到安康教育當(dāng)中。

三、加強(qiáng)病區(qū)平安管理和護(hù)理過程中的平安管理

1、我科主要為老年病人，入院宣教時(shí)，護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)平安的重要性，并進(jìn)展墜床、倒的風(fēng)險(xiǎn)評估，并落實(shí)有效的防護(hù)措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識，向家屬及病人交代留意事項(xiàng)，取得協(xié)作，在衛(wèi)生員清掃病區(qū)環(huán)境時(shí)，告知患者請勿走動(dòng)，并加上床擋。

2、根底護(hù)理較上一年有了很大的改良，如管道護(hù)理：標(biāo)識清晰，管道滑脫率也有所下降，全年無墜床，跌倒，燙傷等不良事務(wù)發(fā)生，注意效勞細(xì)微環(huán)節(jié)，提高患者滿足度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞為宗旨。加強(qiáng)藥品的平安管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率101%。發(fā)生護(hù)理不良事務(wù)剛好上報(bào)，有緣由分析，并落實(shí)整改措施。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，醫(yī)囑堅(jiān)持班班查對，護(hù)士長每周大查對一次，堅(jiān)持輸液卡的雙人核對制度，從而確保了一年來無大的護(hù)理過失。

四。提高了護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)2)、落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的工作要求，學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中。

3)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)打算，分層次培訓(xùn)打算，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)根底理論和技能操作、專科護(hù)理技術(shù)等內(nèi)容，并進(jìn)展考核，記錄成果，做到人人駕馭。

4)、定期組織護(hù)理查房，并提問護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，根底理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)實(shí)力。

5)、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理方案，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟駕馭并謹(jǐn)慎落實(shí)更好的為病人效勞。

6)、每周進(jìn)展中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展自查，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理，護(hù)理文件的書寫，護(hù)理平安)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改良。

7)、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案學(xué)問并進(jìn)展模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急實(shí)力。

8)、嫻熟駕馭急救器材及儀器的運(yùn)用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強(qiáng)對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設(shè)備的完好。

20__年，我們還有很多缺乏，在今后的工作中，我們將謹(jǐn)慎做事，專心做事，我堅(jiān)信，沒有最好，只有更好，我們的護(hù)理質(zhì)量將會(huì)持續(xù)提高。

心內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)2

來到心內(nèi)科擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)展工作的總結(jié)和來年的打算，以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵(lì)。

一、病房護(hù)理管理

來到心內(nèi)科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員驚慌時(shí)，能身先士卒，干脆參加病人護(hù)理。遵照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)覺缺乏剛好改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)展樓層cqi工程實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的專心性，改善深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，改善病人的安康教育，改善交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好護(hù)理工作打算，促進(jìn)病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果剛好反應(yīng)給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改善標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展event事務(wù)的處理和上報(bào)、探討。

二、人員管理

本樓層理解新調(diào)入新員工，均能支配標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)展謹(jǐn)慎的帶教和指導(dǎo)，全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工鼓勵(lì)方面，透過不斷的護(hù)士剛好評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改善工作，并剛好表揚(yáng)好的`行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。透過授權(quán)的方式，鼓舞護(hù)士參加科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都干脆負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理資料，激發(fā)護(hù)士的工作專心性。

支持和鼓舞護(hù)士的接著學(xué)習(xí)。作為副護(hù)士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時(shí)鼓舞護(hù)士進(jìn)展英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)展授課，幫助護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的專心性，共同來擔(dān)當(dāng)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力。

三、工作管理

遵照醫(yī)院要求，進(jìn)展樓層的本錢核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。遵照醫(yī)院要求，進(jìn)展收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理。標(biāo)準(zhǔn)管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)換班。依據(jù)病人狀況，帶給相宜的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理支配。專心參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作支配剛好傳達(dá)給臨床護(hù)士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。專心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助心內(nèi)科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為溝通委員會(huì)的主要成員，專心參加該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的開展。

心內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)3

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持協(xié)助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)相同，在工作上踴躍主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的成果，現(xiàn)將護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中相互支持，相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅(jiān)持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日副護(hù)士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強(qiáng)了根底護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者剛好整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū)。

二、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)。購置心內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，剛好組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)展探討，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對自身、對科室開展的信念。踴躍組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

三、注意效勞細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

堅(jiān)持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬看法，對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。深化開展了以病人為中心的安康教育，通過制定并發(fā)放安康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)傳播，讓病人熟識駕馭疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理支配治療，護(hù)理。陪伴護(hù)送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，協(xié)助病人辦出入院手續(xù)，供應(yīng)一次性紙杯，協(xié)助無家屬或年老的患者翻開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣造就。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運(yùn)用后能剛好毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒。

光陰似箭，從上任副護(hù)士長近一年的時(shí)間已經(jīng)過去，回望過去，由一名平凡護(hù)士到心內(nèi)科副護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，踴躍協(xié)作科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增加科室凝合力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作踴躍性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

心內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)4

一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)懷與干脆領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)懷與協(xié)助下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和嫻熟地駕馭了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)懷、支持和協(xié)助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞干脆影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象，因此，在廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱忱效勞的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本啟程點(diǎn)，通過深化開展一心一意為人民效勞的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，堅(jiān)固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。

謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，踴躍參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律學(xué)問，增加了平安愛護(hù)意識。在護(hù)士長踴躍謹(jǐn)慎指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平常堅(jiān)持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

過去的一年，我主要在心內(nèi)科工作，為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向教師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。謹(jǐn)慎接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，經(jīng)常換位思索別人的苦處。謹(jǐn)慎做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)慎書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正，醫(yī)者父母心，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。

三、工作心得

我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，靜默地祈禱他們早日康復(fù)?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確謹(jǐn)慎的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，謹(jǐn)慎遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的安康事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

心內(nèi)科護(hù)士年度工作總結(jié)5

時(shí)間荏苒，一年的時(shí)間又過去了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，謹(jǐn)慎地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力都取得了必須的進(jìn)步。現(xiàn)對今年工作進(jìn)展總結(jié)。

一、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)開展的新形勢，踴躍參與一切政治活動(dòng)，以效勞病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人效勞。

二、業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，謹(jǐn)慎履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)謹(jǐn)慎對待每一件事情，在專心的同時(shí)更能細(xì)心的協(xié)助病人解決每一件事情，謹(jǐn)慎接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人。謹(jǐn)慎做好醫(yī)療文書的書寫工作，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)科室文