廣東新都會工程安全文明施工監(jiān)理實施細則

東莞市青溪新都會工程安全文明施工實施細則編制單位：東莞市**建設(shè)監(jiān)理有限公司編制人：總監(jiān)審核：編制日期：2008年04月10日目錄第一章總則第二章編制依據(jù)第三章項目安全文明施工監(jiān)督管理組織架構(gòu)股第四云章股極曬劍各級人員職責(zé)鐘第五賢章尿軟科運安全生產(chǎn)文明殊施工監(jiān)管程序激第六倘章隸束歸焰安全生產(chǎn)文明蘭施工監(jiān)理的主詞要措施亡第七邀章登秘臉獎罰規(guī)定扶第八閘章贈概嗚亞安全生產(chǎn)文明障施工監(jiān)理資料庸及建檔總則反為貫徹落犯實醫(yī)“發(fā)安全第一、預(yù)麥防為紀(jì)主劇“仙的方針，促進圈我監(jiān)理組在工奴程監(jiān)理工作中失，實現(xiàn)工程項盈目安全生產(chǎn)、皺文明施工監(jiān)督警管理工作特制唱定本實施細則哪。妖安全監(jiān)理的原窗則：預(yù)防為主肯，嚴格監(jiān)管。椅方法：預(yù)防與版監(jiān)督相結(jié)合。編制依據(jù)藏中華人民共和落國建筑法。及中華人民共和潑國安全生產(chǎn)法肢。掘建設(shè)工程安全海管理條例。霉GB5031攔9-200貼0縣建設(shè)工程監(jiān)理號規(guī)范。擠JGJ59-愧9變9筒建筑施工安全凍檢查標(biāo)準(zhǔn)。肝其他安全生產(chǎn)逃文明施工和管茅理相關(guān)法規(guī)及捧政府文件等。部項目安全文明騾施工監(jiān)督管理脊組織架構(gòu)項目總監(jiān)項目總監(jiān)第一責(zé)任人項目總監(jiān)代表（地盤經(jīng)理）直接責(zé)任人安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或管）各專業(yè)監(jiān)理工程師各級人員職責(zé)濾（一）總監(jiān)理喜工程師天總監(jiān)理工程師溜是工程安全生由產(chǎn)、文明施工智監(jiān)督管理的第修一負責(zé)人。孤主持編制項目春安全文明施工祖監(jiān)理制度，確坊定項目監(jiān)理組鈴的安全生產(chǎn)文悉明施工監(jiān)督管懸理的架構(gòu)、人姓員配制及其責(zé)不任，并組織實諒施。價督促施工單位殿建立和健全安弄全管理、文明眼施工管理保證屈體系，落實其愉管理機構(gòu)，特告別是安全責(zé)任錫負責(zé)人及專職汗安全員，搞好絮安全文明施工胳的監(jiān)督管理。霸按穗建筑罩[2003]遷10奴6競號文件要求漸協(xié)調(diào)建設(shè)單位化落實安全措施塵費用，并對費怨用的開支和使碌用進行審查和融有效監(jiān)控。訊對危及工程和編人員安全的施管工及設(shè)備使用涌，必須及時下厚達停工（停用碼）指令。存積極參與安全聲事故的調(diào)查處克理和事故救援談工作。將按穗建筑綿[2002]隆8暫號文件要求涼對施工單位的甲安全生產(chǎn)管理濾進行評價。龍（二）總監(jiān)代允表副總監(jiān)代表是項楚目安全生產(chǎn)、壤文明施工監(jiān)督路管理的直接責(zé)頭任人。駐負責(zé)各專業(yè)安莫全生產(chǎn)文明施賴工監(jiān)督管理工推程師的工作安絞排和檢查，確榴保管理體系的延良好運行。扭負責(zé)審查施工斜（含分包）單律位及其管理人臟員的資質(zhì)是否祝滿足施工及管冷理要求。判督促施工單位腎建立和健全安鄙全生產(chǎn)管理，廈文明施工管理右保證體系，落犬實及管理機構(gòu)域，特別是安全衡責(zé)任負責(zé)人和岡專職安全員，武搞好安全生產(chǎn)燥、文明施工的擇監(jiān)督管理。聯(lián)督促施工單位申建立各級安全鳳生產(chǎn)、文明施芒工管理制度和懶懸掛標(biāo)識。越負責(zé)組織對施黎工組織設(shè)計、哨施工方案進行轉(zhuǎn)審查并簽發(fā)審圾查意見。甘定期和不定期績的組織工地安可全文明施工檢池查（定期檢查惱每月至少一次中），檢查記錄沙、評分入檔，凡對不安全隱患染必須及時下達俱限期整改通知虛單并組織跟蹤拳整改情況，發(fā)制現(xiàn)重大安全隱蹈患應(yīng)立即報告誤總監(jiān)下達停工辣整改指令?？瘫O(jiān)督施工單位運正當(dāng)使用安全斤措施費用和落侄實各項安全措艦施，并對安全渴措施費的使用責(zé)狀況進行初審濫。搜組織對重要施防工環(huán)節(jié)和易發(fā)金事故工序的施蕩工實施旁站監(jiān)矮理。乘1勿0堤．對于施工單計位不整改安全絞隱患的行為應(yīng)身及時向建設(shè)行扣政部門和安全偉監(jiān)督機構(gòu)報告食。撲1禁1別．積極參與安南全事故的調(diào)查坡處理和事故救貝援工作。頂1澡2察．完成總監(jiān)委挺托的其他安全聽管理工作。聲（三）專業(yè)監(jiān)距理工程師腥1飽．專業(yè)監(jiān)理工析程師對本專業(yè)堤安全監(jiān)理負直互接責(zé)任。蔽2過．負責(zé)監(jiān)督本須專業(yè)有關(guān)施工替項目的安全生詳產(chǎn)管理、制度拐的貫徹、執(zhí)行農(nóng)，對違反有關(guān)哪規(guī)定的事項，哥有權(quán)責(zé)令整改松。劣在日常巡視施問工現(xiàn)場時，對扣安全生產(chǎn)、文爺明施工情況存盆在的安全隱患冷和不符合文明沉施工的現(xiàn)象，馬要做好記錄，蹦并及時要求有己關(guān)單位整改，般并跟蹤督促實飲施。厘審查本專業(yè)的細施工方案、施后工組織設(shè)計中眾必須要明確的膜安全生產(chǎn)和文尚明施工的保證擴措施，提出整忘改意見，或者示要求施工單位蛾重新編制報審鬧，并監(jiān)督施工急單位認真落實挎其各項安全施歲工保證措施。日參加定期和不口定期的安全、謠文明施工檢查芒。析對重要施工環(huán)漂節(jié)和易發(fā)事故昌工序的施工實鑰施旁站監(jiān)理。傭發(fā)現(xiàn)重大安全宿隱患時應(yīng)立即歉向總監(jiān)代表或據(jù)總監(jiān)報告，以苦便及時責(zé)令施摩工單位采取相責(zé)應(yīng)措施，防止會事故的發(fā)生。尋完成總監(jiān)代表略或總監(jiān)交給的免其他安全監(jiān)管行工作。堵（四）專職（爪兼職）安全監(jiān)毒理工程師驕安全監(jiān)理工程上師對監(jiān)督施工殼單位安全管理輔體系的建立與竊運行負直接責(zé)弊任。巡負責(zé)本項目安蠻全生產(chǎn)文明施戀工監(jiān)管工作，奪督促承建商必信須重視安全生毒產(chǎn)，貫徹政府份有關(guān)施工安全柔生產(chǎn)、文明施給工法規(guī)，建立緣和健全安全生標(biāo)產(chǎn)文明施工管頃理保證體系。豪督促現(xiàn)場施工存單位落實安全確生產(chǎn)管理制度選，檢查現(xiàn)場的四作業(yè)環(huán)境、總伙平面布置是否由保證施工安全木（含防火安全辰）。對危險性柱高的工程（例漠如深基坑開挖維支護、人工挖他孔樁施工、高供空施工作業(yè)、轟吊裝工程、防迫爆品貯存、運誦輸、爆破作業(yè)春等）是否落實收專項作業(yè)安全猶施工方案及其答安全措施。辮對特殊工種的錦人員，如電工疾、焊工、各種巨機械操作工、繩起重工和棚架現(xiàn)工、爆破工等揉是否持證上崗過，操作是否符揭合規(guī)定。督促圣承包商對各種蒸進場作業(yè)人員循進行安全教育散和培訓(xùn)。怠每天進行現(xiàn)場樣安全巡查，定背期和不定期進漿行安全施工情路況檢查，并作拘好檢查記錄，爆必需時下發(fā)安峽全整改指令（哈總監(jiān)簽署）并擱對整改情況予徒以驗收。且對重大質(zhì)量安洞全事故、傷亡拘事故，要參與狗調(diào)查處理。飯負責(zé)項目安全菠資料的收集整隔理，并做好安羞全、文明施工性資料的歸檔工卵作。抽完成總監(jiān)代表槍或總監(jiān)交給的荒其他安全監(jiān)管手工作。捐五、安全生產(chǎn)郵文明施工監(jiān)管蔥程序一般程序承包商安全、管理體系、人員資質(zhì)及配置報審承包商安全、管理體系、人員資質(zhì)及配置報審施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨傅膱髮弻彶槭┕と藛T、機具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求現(xiàn)場安全管理人員到位，安全措施落實后，承包商組織安全施工安全隱患整改安全隱患整改檢查安全文明施工圖紙會審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細則經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險性工序施行旁站監(jiān)理定期和不定期組織安全檢查，下發(fā)安全隱患整改通知背地里重大安全隱患及嚴重違章作業(yè)，由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)安全評價不合格合格苗安全事故處理戶程序向公司領(lǐng)導(dǎo)報告向公司領(lǐng)導(dǎo)報告督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報告上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位制定整改措施或處理方案查監(jiān)督整改措施或處理方案的落實按有關(guān)要求及時向有關(guān)部門匯報吸取教訓(xùn)，監(jiān)督施工單位組織安全文明施工項目監(jiān)理組與業(yè)主聯(lián)系壺安全生產(chǎn)文明作施工監(jiān)理的主湊要措施兵審核施工單位耐資質(zhì)及項目安倆全管理第一責(zé)恩任人、直接責(zé)捷任人和消防責(zé)紛任人任命書及單其資質(zhì)是否符聽合要求。緊核查施工項目擠經(jīng)理、安全員鴿、質(zhì)檢員和管阿理人員及特種求作業(yè)人員資質(zhì)純、上崗證及其診落實情況。敞審查和督促施腫工項目部建立斬和健全安全管化理體系和各項檢管理制度。拐審查施工組織校設(shè)計、專項作甜業(yè)安全施工方守案和措施。肥下列工程項目戰(zhàn)必須由施工單奮位單獨編制專戴項安全技術(shù)方之案（措施）報嗓審，并制訂相遞應(yīng)的安全生產(chǎn)茄文明監(jiān)理細則致，主要指：文少明施工，施工抓防火，腳手架猛工程，施工用磨電，基坑開挖奏及支護，爆破斧，人工挖孔樁吸，高支模及拆程除，起重吊裝逐作業(yè)，塔吊、堤外用電梯、物臣料提升機、大龍中型施工設(shè)備箏及其它垂直運診輸設(shè)備的安裝搬和拆除，臨時達設(shè)施，泵送砼恥，玻璃幕墻及陸新材料、新技卡術(shù)、新工藝、赤新產(chǎn)品的使用向等特殊危險項嚇目。洲審查入場材料鞭，機具設(shè)備是焦否符合安全施濃工要求。所檢查督促施工雜單位安全管理您人員佩戴標(biāo)志瞎、上崗盡責(zé)和服安全管理體系應(yīng)的良好運行狀掛況?；侄ㄆ诤筒欢ㄆ谒]的組織安全檢鼻查、評分，對背一般安全隱患使下達限期整改墻通知書并跟蹤小整改情況。禍對安全事故易沸發(fā)工序?qū)嵤┡苑裾颈O(jiān)理。孤對危及工程和妹人員安全的施愁工下達停工（載暫停該工序）出令，責(zé)令立即蘭整改，整改檢搞查合格后方能鹿復(fù)工。董1奉0津．對拒不整改姑安全隱患的行羨為，即時向主狹管部門或安全先監(jiān)督機構(gòu)報告耕。飄1妄1箱．按穗建筑探〔太200愧3壘〕何10咽6警號文要求監(jiān)督輸承包商按規(guī)定版列支和使用安認全措施費用。飽1帆2竹．對安全事故渡要哈“慶三不放鑒過刃”偉，要查清原因爛，明確責(zé)任人箭，使責(zé)任人和廟大家得到教育雹，提高防范能承力，防止再次微發(fā)生。發(fā)生重篇大安全事故時幅，應(yīng)按規(guī)定立槳即向公司、業(yè)引主報告，積極讓參與事故調(diào)查墊處理和應(yīng)急救班援。獎罰規(guī)定刮違反下列條款向之一：譯工程竣工安全胃評價不合格且卵監(jiān)理人員有失誠職行為；曠綜合檢查評為蜘安全文明施工矮不合格工地且央監(jiān)理人員有失近職行為；留對嚴重違章操腰作、違章指揮些的行為，危及章工程和人員安晴全的施工及設(shè)煮備使用，沒有炒及時制止和下累達停工（停用魔）指令而造成映不良后果者；飄發(fā)生重大安全互責(zé)任事故且監(jiān)啞理人員有失職很行為；攔總監(jiān)理工程師呼、總監(jiān)代表、涼專業(yè)監(jiān)理工程率師、安全監(jiān)理這工程師將分別危按其責(zé)任大小幅，作為不良行不為記入個人信共譽檔案，相應(yīng)級給予批評、警緣告、記過等不潛同等級處分，舉甚至追究刑事半責(zé)任。背如有下列事項縱的總監(jiān)、總監(jiān)伍代表，專業(yè)監(jiān)訂理工程師、安敏全監(jiān)理工程師哄等有功人員，蹈除記入個人信臥譽檔案外，公徒