2023年案例分析觀后感(四篇)2023年

2/22023年案例分析觀后感(四篇)當(dāng)品嘗完一部作品后，肯定對生活有了新的感悟和看法吧，讓我們好好寫份觀后感，把你的收獲感想寫下來吧。當(dāng)我們想要好好寫一篇觀后感的時候卻不知道該怎么下筆嗎？以下是我為大家搜集的觀后感范文，僅供參考，一起來看看吧

案例分析觀后感篇一

1．牡丹中油國際信用卡是由中國工商銀行和中石油聯(lián)手打造的，國內(nèi)第一張可在加油站使用的全國性聯(lián)名卡。牡丹中油國際信用卡除具有牡丹國際信用卡的一切功能外，還享有刷卡加油優(yōu)待和多項增值服務(wù)，真正實現(xiàn)"一卡在手，全國加油"無障礙消費，助您滿意享受駕車樂趣。

牡丹中油國際信用卡包括威士、萬事達(dá)卡和美國運通三個品牌，客戶可依據(jù)自己的喜好選擇不同品牌的產(chǎn)品。下面是該信用卡的主要功能：

（1）刷卡加油便利。牡丹中油國際信用卡可在中石油全國14000多座加油站(點擊下載)輕松刷卡加油，不久更將擴(kuò)大到17000多座加油站。

（2）刷卡折扣優(yōu)待。2022年12月31日前，持牡丹中油國際信用卡在中石油加油站的工行pos機(jī)上刷卡加油，可享受1%折扣優(yōu)待。

（3）24小時全國道路汽車救援特惠服務(wù)。從2022年7月1日起，牡丹中油國際信用卡持卡人可享受雙重優(yōu)待（會員價格基礎(chǔ)上再折扣）的24小時全國道路汽車救援服務(wù)，為您駕車出行免除后顧之憂。

（4）專項聯(lián)名積分。使用牡丹中油國際信用卡在中石油加油站工行pos刷卡加油，可累積專項聯(lián)名積分，憑此積分可參與不定期的積分兌換活動。

（5）消費嘉獎優(yōu)待。持卡人全面享受牡丹國際信用卡積分嘉獎方案和不定期促銷優(yōu)待。

（6）特殊年費優(yōu)待。年刷卡消費滿5筆或累計消費金額達(dá)到5000元人民幣（含等值外幣），即可自動免除當(dāng)年年費，徹底免除您的后顧之憂。

（7）金融服務(wù)功能。可在中國工商銀行遍布全國的近2萬家營業(yè)網(wǎng)點、近2萬臺atm、近20萬家特約商戶以及數(shù)十萬臺帶有銀聯(lián)標(biāo)識的pos和atm上使用。

依據(jù)以上信息，試分析：

（1）中國工商銀行與中國石油總公司的合作屬于哪種類型的合作？（2）在該合作中中國工商銀行和中國石油總公司各得到了哪些利益？（3）試總結(jié)該種合作勝利的條件。參考答案：

（1）該種合作屬于合作營銷式的合作，詳細(xì)講是其中的促銷合作。

（2）中國工商銀行得到的利益主要有：擴(kuò)大信用卡持卡人的數(shù)量；把中石油的資金管理業(yè)務(wù)歸入工商銀行，將中石油作為在個穩(wěn)定的大客戶，可以在此基礎(chǔ)上開展增值理財業(yè)務(wù)。

中國石油總公司的利益主要有：擴(kuò)大消費人群，鞏固回頭客；免去收現(xiàn)金與找零錢以及將現(xiàn)金存銀行的麻煩，削減經(jīng)營成本；可以將部分財務(wù)活動轉(zhuǎn)由銀行，如代開發(fā)票等。

（3）勝利條件：一是雙方存在共同的用戶群，二是合作雙方的業(yè)務(wù)存在某種相互促進(jìn)的關(guān)系，如本例中金融產(chǎn)品與服務(wù)與石油產(chǎn)品的銷售服務(wù)有肯定的塑性，銷售石油產(chǎn)品需要資金，而資金的運用又是銀行的服務(wù)內(nèi)容。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）

2、下面是一位同學(xué)對一家成人教育教訓(xùn)機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境所作的分析報告，請你依據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對該作品進(jìn)行客觀的評析，指出其特長和不足之處，提出改進(jìn)建議。

●名稱：中國農(nóng)業(yè)高校連續(xù)教育學(xué)院，地址：北京市海淀區(qū)清華東路17號；業(yè)務(wù)范圍：中國農(nóng)大連續(xù)教育學(xué)院是中國農(nóng)業(yè)高校負(fù)責(zé)連續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育及成人學(xué)歷教育的管理部門和辦學(xué)實體。對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)高、中級科技骨干進(jìn)行新理論、新學(xué)問、新技術(shù)的連續(xù)教育。成人學(xué)歷教育堅持多規(guī)格、多層次、多形式辦學(xué)。資金力氣：有中國農(nóng)業(yè)高校作為頑強(qiáng)的后盾。學(xué)院有多媒體教室、計算機(jī)室、等硬件設(shè)施，是具有良好的教學(xué)條件和后勤服務(wù)的培訓(xùn)基地。

●今后該學(xué)院所面臨的宏觀環(huán)境可能對該企業(yè)造成的影響，有以下幾點：（1）國內(nèi)社會政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響

社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)展迫切要求農(nóng)業(yè)教育發(fā)揮更大的作用。必需要不斷總結(jié)和探討農(nóng)業(yè)教育與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的閱歷，逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)教育新體制?？茖W(xué)進(jìn)展觀的確立對農(nóng)業(yè)教育進(jìn)展的影響?？茖W(xué)進(jìn)展觀的核心是以人為本，成人教育的對象是人，成人教育的目的是培育人，讓人得到全面的進(jìn)展?？茖W(xué)進(jìn)展觀作為新時期教育進(jìn)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，對農(nóng)業(yè)院校的進(jìn)展模式、進(jìn)展道路將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。（2）農(nóng)業(yè)進(jìn)展對農(nóng)業(yè)教育的影響世界農(nóng)業(yè)進(jìn)展實踐證明，科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)持續(xù)進(jìn)展的根本動力。農(nóng)業(yè)教育發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，以農(nóng)業(yè)教育為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)教育科技體系的進(jìn)展將最終推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。中國要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，需要大量的農(nóng)業(yè)高級特地人才和農(nóng)業(yè)企業(yè)家，需要更進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)勞動力隊伍中的高素養(yǎng)人才的比例。農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)對于實現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域的綜合進(jìn)展，發(fā)揮小城鎮(zhèn)的教育、文化等方面的輻射作用，加速廣闊農(nóng)村的現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要意義。這些因素對農(nóng)業(yè)教育學(xué)院提出了更高的要求，為農(nóng)業(yè)培育全面的人才，需要不斷提高教學(xué)水平，與時代接軌，與國際接軌。

（3）各類院校連續(xù)教育學(xué)院對其影響各大院校間續(xù)開辦成人連續(xù)教育學(xué)院，爭奪生源，專業(yè)的細(xì)分，均對其構(gòu)成影響?！袼谛袠I(yè)的競爭特點、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實力。（1）競爭特點、競爭的激烈程度、競爭對手：

我國高等教育順當(dāng)實現(xiàn)了從精英教育向大眾化教育的跨越，隨之而來的是高等學(xué)校規(guī)模的膨脹，這又對高等農(nóng)業(yè)院校提出了更高的要求。好多院校均有自己的連續(xù)教育學(xué)院，也有相同的專業(yè)。

現(xiàn)代教育技術(shù)為高等教育進(jìn)展帶來新的模式，尤其是網(wǎng)絡(luò)教育的普及，不僅大大拓寬了同學(xué)接受學(xué)問的范圍與途徑，而且使參加式、啟發(fā)式教學(xué)成為可能。有些網(wǎng)校也開通了網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)教育，爭奪生源。（2）競爭實力：

中國農(nóng)業(yè)高校是一所以農(nóng)為特色和優(yōu)勢的綜合性高校，連續(xù)教育學(xué)院的根本任務(wù)是為在職人員的學(xué)問更新和素養(yǎng)提高供應(yīng)多種形式的培訓(xùn)。接受中組部、人事部、農(nóng)業(yè)部下達(dá)的任務(wù)，對縣級以上主管農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題研修、崗位培訓(xùn)；同有關(guān)省市舉辦多種形式的合作辦學(xué)，為地方培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)級干部。利用中國農(nóng)業(yè)高校實力雄厚、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍辦好教育培訓(xùn)。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展培育素養(yǎng)高、力量強(qiáng)、懂科技、善經(jīng)營的新型生產(chǎn)、加工、管理人才。參考答案：

該作品的主要特長是：對該教育機(jī)構(gòu)所面臨的外部宏觀因素和行業(yè)競爭特點進(jìn)行了明確的分析。不足之處是：

（1）對于宏觀環(huán)境因素的分析沒有歸納精確?????，成人農(nóng)業(yè)教育的主要影響因素應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)因素，即社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展到肯定程度，需要進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)，并且受教育者有肯定的經(jīng)濟(jì)收入用于支付教育費用，其次是國家的政策導(dǎo)向以及宏觀進(jìn)展規(guī)劃。

（2）行業(yè)競爭特點分析的不夠深化，沒有突出成人教育培訓(xùn)市場的特點。成人教育既有肯定的產(chǎn)品差異性又有肯定的價格彈性，顧客簡單受價格驅(qū)動，即轉(zhuǎn)換成本較低，該行業(yè)的進(jìn)入障礙較低。目前的行業(yè)屬于多數(shù)小企業(yè)與少數(shù)大企業(yè)并存的狀況，既有肯定的大眾性，又有肯定的專業(yè)性細(xì)分。近年來成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展較快，數(shù)量較多，競爭比較激烈。

（3）主要的競爭對手沒有明確提出來。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）

3.在牛排包裝行業(yè)中，傳統(tǒng)的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個農(nóng)莊和農(nóng)場飼養(yǎng)牛群，將這些活牛運到勞動密集型的屠宰場，然后將整塊牛排送到零售商處，由零售商的屠宰部再把牛排砍的小一些，包裝起來賣給購物者。俄亥俄州牛排包裝公司采納了一個完全不同的戰(zhàn)略改造了傳統(tǒng)的價值鏈，建立大型的自動化屠宰場，并將屠宰場建在便于經(jīng)濟(jì)運輸牛群的地方，在加工廠將部分牛肉砍成更小一點從而數(shù)量會隨之增多的牛肉塊，之后裝盒，然后再裝運到零售商那里。該公司的入廠牛群運輸費用在傳統(tǒng)價值鏈下是一個主要的成本項目，但現(xiàn)在可以因削減了長途運輸而大大削減了；同時，不再整塊運送牛肉因而也削減了高額的牛肉廢棄，大削減了出廠成本。該公司實行的戰(zhàn)略特別勝利，從而取得了美國最大的牛肉包裝公司的地位，一舉超越了從前的行業(yè)領(lǐng)先者。

依據(jù)該例說明

（1）該公司實行的是哪種競爭戰(zhàn)略？

（2）該公司從哪些方面保證這種戰(zhàn)略的運用？

參考答案：（1）該公司實行的是成本事先的競爭戰(zhàn)略。通過對企業(yè)生產(chǎn)流程的重新組合（改進(jìn)設(shè)計型或生產(chǎn)創(chuàng)新型）達(dá)到降低成本提高競爭力量的目的。

（2）主要有兩個方面保證成本的降低，一是從整個成本鏈的角度進(jìn)行分析，將影響成本的最大影響因素--屠宰過程進(jìn)行了重新支配，大大降低了活牛的運輸費用。二是從物料消耗方面進(jìn)行改進(jìn)，將零售商分割改為生產(chǎn)過程中分割，削減了消耗。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）

4.針對房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)為內(nèi)知名人士任志強(qiáng)有獨到之處，觀點之一是："我沒有責(zé)任替窮人蓋房子，房地產(chǎn)開發(fā)商只替富人建房"，其理論依據(jù)：

原來商品房市場就是"富人"的市場，對低收入家庭的"窮人"而言，能花自己的錢買房的都是"富人"，在中國現(xiàn)在的進(jìn)展階段中，最低價位的汽車也同樣只是給富人的消費品，一般大眾和低收入家庭中的"窮人"是無力量消費的，甚至高級的化妝品與高級的名牌衣物同樣都是面對"富人"市場的，"窮人"就更無力量進(jìn)入商品房市場了。在住房問題上的"窮人"與"富人"只有一個收入劃分的標(biāo)準(zhǔn)，就是是否是列入國家供應(yīng)社會保障補(bǔ)貼的低收入家庭，還是超過國家規(guī)定的低收入標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購買商品房的中高收入家庭。盡管各地這一標(biāo)準(zhǔn)不同，但這就是"窮人"與"富人"的標(biāo)準(zhǔn)。自然全部的商品房都是滿意中高收入家庭富人生活消費需求的商品，而非"窮人"的消費商品。有了國家文件中早已明確的"窮人"與"富人"的標(biāo)準(zhǔn)，我們又何苦不承認(rèn)這樣一種事實，又有什么不能承認(rèn)商品房是為滿意富人消費的商業(yè)行為的理由呢？商品房市場是中高收入家庭"富人"的市場是無可置疑的。"窮人"不應(yīng)買房，應(yīng)由國家供應(yīng)社會保障解決住房問題。

問題：

（1）從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看，任總的觀點是否正確？

（2）假如你作為一個房地產(chǎn)商，針對"窮人"，是否應(yīng)為他們建房，建什么樣的房？

（3）依據(jù)上述資料，你認(rèn)為目前的房地產(chǎn)市場大致分幾類？

參考答案：

（1）有正確的地方，即戰(zhàn)略必需針對肯定的市場領(lǐng)域，企業(yè)的進(jìn)展必需靠利潤來支撐。

（2）應(yīng)當(dāng)為他們建適合他們消費水平的房屋，如經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房以及小戶型結(jié)構(gòu)緊湊、功能多樣的房屋，盡可能降低成本。但詳細(xì)到每個企業(yè)，則要看其目標(biāo)市場定位。

（3）大致分為高端市場（即別墅、公寓）、一般商品房、經(jīng)濟(jì)適用房、簡易房市場。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）

5、下面是一位同學(xué)對一家服裝經(jīng)銷商的企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施所作的分析報告，請你依據(jù)企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的基本理論和方法對該作品進(jìn)行客觀的評析，指出其特長和不足之處，【企業(yè)使命】為每一件服裝供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的工藝流程，為每一位顧客供應(yīng)專業(yè)、全面、貼心的服務(wù)。

【戰(zhàn)略目標(biāo)】發(fā)揮資源優(yōu)勢，追求持續(xù)增長，打造特色品牌。將來1年培育一批業(yè)務(wù)水平過硬的從業(yè)人員，開發(fā)更多客戶資源；將來5年實現(xiàn)銷售額逐年遞增30％，成為本區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大、綜合實力最強(qiáng)、市場份額第一的服裝制造經(jīng)銷商；將來10年內(nèi)成為全國服裝制造經(jīng)銷示范單位。【戰(zhàn)略措施】在以高度競爭為特點的市場上，只有使自己對顧客具有特別性，懂得進(jìn)展和維護(hù)顧客忠誠的驅(qū)動力，樹立良好的形象，供應(yīng)具有競爭價值的產(chǎn)品和服務(wù)，盡力節(jié)約顧客的時間和精力，營造良好經(jīng)營環(huán)境和氣氛，才能成為一家勝利的經(jīng)銷商得以長期的生存和進(jìn)展。首先，依據(jù)經(jīng)銷銷售的地理位置、目前的顧客組成及寬闊的目標(biāo)市場，可從以下一些方面著手，力求穩(wěn)定已有客源，進(jìn)展?jié)撛诳驮础ａ槍δ切┬枰约簱?dān)當(dāng)購衣費用的消費者，可以通過價格優(yōu)勢，吸引價格意識劇烈的購買者。比如?？偷恼圩尰蛘哔浰推渌?wù)。針對一些在經(jīng)銷銷售店居住的人，為他們供應(yīng)多種便利商品和廣泛服務(wù)，滿意他們需求的多元化。比如開設(shè)便利店、衛(wèi)生間，供應(yīng)洗衣、修補(bǔ)、換扣等其他服務(wù)。因經(jīng)銷銷售店四周有四五個小區(qū)，可以采納一些特別服務(wù)迎合那些看重現(xiàn)近位置及加油便捷的顧客。比如信用條件，送貨上門等。對本區(qū)域內(nèi)的其他經(jīng)銷銷售店進(jìn)行調(diào)研，供應(yīng)獨特的商品和服務(wù)，以迎合那些有特別需要的顧客。其次，強(qiáng)化在人員、財務(wù)、運營等方面的管理。作為服務(wù)性行業(yè)，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識特別重要，為了打造一支好的團(tuán)隊，就必需要先強(qiáng)化人員的管理。聘用那些品德端正、舉止得體、服務(wù)意識強(qiáng)、有上進(jìn)心的員工；對于不同崗位的員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)；嘉獎和提拔那些愛崗敬業(yè)或有突出貢獻(xiàn)的員工，樹立榜樣激勵其他員工；制定明確的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行和進(jìn)行檢查。經(jīng)銷銷售店的經(jīng)營狀況與財務(wù)管理是否得力息息相關(guān)。精確?????衡量價格與銷量的關(guān)系進(jìn)行利潤規(guī)劃；加強(qiáng)資產(chǎn)管理使資產(chǎn)發(fā)揮最好的效果；在考慮各種開支支配的同時，又要考慮它們的生產(chǎn)率，在資源配置上要與目標(biāo)市場、員工以及管理層目標(biāo)的實現(xiàn)緊密聯(lián)系在一起。建設(shè)管理、維護(hù)管理、平安管理、數(shù)質(zhì)量管理、信用管理、信息化管理、危機(jī)管理等都是運營管理中需要狠抓的重點。最終，樹立良好的形象，營造和諧氛圍。用自己優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和特色的服務(wù)使顧客在心目中樹立一個明確、清楚和始終全都的形象。合理的廠內(nèi)外設(shè)施、標(biāo)識、裝飾的布局，力求使顧客在進(jìn)入經(jīng)銷銷售店之前，就已形成了一種心情或基調(diào)，進(jìn)入經(jīng)銷銷售店后有一種與眾不同的感覺?？傊?，在簡單多變的競爭環(huán)境中，經(jīng)銷銷售店必需進(jìn)行合理的規(guī)劃，不斷地討論競爭者、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費者的變化和市場的進(jìn)展趨勢、法律規(guī)范。抓住機(jī)遇，回避威逼，正確識別、了解消費者并迎合他們的需求，與顧客進(jìn)行友好的溝通，合理地定價，并依據(jù)服裝制造經(jīng)銷商的參考答案：主要優(yōu)點：

（1）企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施都比較明確地提出來了。

（2）對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的描述有了一些詳細(xì)的數(shù)據(jù)，可以量化，可以度量。不足之處：（1）企業(yè)使命的描述突出了制造服裝，而沒有把為顧客所供應(yīng)的價值突出出來，所給的描寫幾乎全部的企業(yè)都可采納。

（2）從戰(zhàn)略目標(biāo)上看不出企業(yè)的主要追求，主要的目標(biāo)顧客群是誰，不是很清晰，所以戰(zhàn)略目標(biāo)定得比較蒼白。

（3）戰(zhàn)略措施與戰(zhàn)略目標(biāo)沒有必定的對應(yīng)關(guān)系，經(jīng)銷的是什么樣的服裝，什么人群，需要多少顧客，實行什么樣的促銷與營銷方案，如何開發(fā)用戶群等都沒有分析。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）

6、下面是一位同學(xué)對北京聚豐房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司的企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略措施進(jìn)行的分析，請你依據(jù)企業(yè)使命與目標(biāo)的理論對該作品進(jìn)行客觀的評價。

【企業(yè)使命】

致力于人們生活質(zhì)量的改善、提升和創(chuàng)新，建筑無限生活。建設(shè)"健康綠色住宅小區(qū)"以及高品位生活氛圍的營造，致力于將自身的進(jìn)展融入中國現(xiàn)代化事業(yè)推動的歷史過程中。

【戰(zhàn)略目標(biāo)】

集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)是全面增加企業(yè)核心競爭力，在將來10年內(nèi)進(jìn)入北京市房地產(chǎn)行業(yè)前50強(qiáng)，使"聚豐"成為北京市房地產(chǎn)企業(yè)聞名品牌。集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)連續(xù)保持北京市的龍頭地位，樂觀拓展業(yè)務(wù)，保持集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)進(jìn)展良好勢頭。

三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)是：

（1）充分發(fā)揮現(xiàn)代化企業(yè)體制健全、機(jī)制敏捷、戰(zhàn)略領(lǐng)先的優(yōu)勢，貫徹"法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、文件化、檔案化"管理體系，不斷完善企業(yè)管理體制與機(jī)制，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)更大的挑戰(zhàn)與競爭。

（2）房地產(chǎn)業(yè)：大力推動"人才戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略、走出去戰(zhàn)略、高爾夫戰(zhàn)略"。進(jìn)軍國際市場，爭取在中東和北美地區(qū)開發(fā)項目，提升公司競爭力。

（3）金融產(chǎn)業(yè)：穩(wěn)步實施"設(shè)計開發(fā)施工一體化、銀企合作一體化、國際國內(nèi)一體化"推動集團(tuán)公司向綜合性企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)展進(jìn)程。

【戰(zhàn)略措施】

（1）開發(fā)適銷對路的商品，滿意廣闊購房者的需要。開發(fā)雅居園小區(qū)以南新征2000畝土地，主要建設(shè)雅居園小區(qū)二期工程。建一個起點高、規(guī)劃好、功能全，綠化掩蓋率45%以上，各項指標(biāo)都達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的小區(qū)，爭創(chuàng)全國優(yōu)秀小區(qū)。

（2）規(guī)劃方案設(shè)計新奇、布局合理、戶型多樣化，為了便利用戶，依據(jù)各家庭條件的不同和需要，用戶也可根據(jù)小區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)自行建設(shè)，但不能影響整體布局，也可兩家或四家一體，也可獨家獨院，只要不影響小區(qū)整體規(guī)劃，公司可供應(yīng)幾套戶型供用戶選購，用戶自行建設(shè)時，公司可供應(yīng)水、電、暖大配套。方案用3-4年的時間開發(fā)建筑面積8-10萬平方米。公司將大力提倡"科技、健康、人文"的二十一世紀(jì)科技住宅新概念，致力于建設(shè)"設(shè)計人性化、環(huán)境生態(tài)化、建設(shè)高檔化、服務(wù)舒適化"的精品樓盤，打造城建開發(fā)品牌。

（3）加快舊城改造建設(shè)，搶抓短、平、快項目。公司在制定長期規(guī)劃的同時，還要制定一些短、平、快項目，那就是舊城改造項目。選擇有利地型抓住機(jī)遇，不能放過老城區(qū)的任何黃金地段，特殊是沿街商業(yè)用房，要搶占先機(jī)，要看的準(zhǔn)、建的快，只有這樣公司才能快速進(jìn)展。

三、集團(tuán)的"走出去戰(zhàn)略"勝利邁入國際市場，在加拿大溫哥華市購買了30畝土地的永久使用權(quán)，預(yù)備開發(fā)老年公寓，目前已經(jīng)完成各項前期手續(xù)，估計年內(nèi)動工。該項目的實施，是集團(tuán)參加國際市場房地產(chǎn)開發(fā)的一個有益探究和實踐，必將為我們積累閱歷，了解國際房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)規(guī)章和程序，為全面進(jìn)入國際國內(nèi)市場奠定基石。

通過"走出去戰(zhàn)略"的實施，集團(tuán)勝利實現(xiàn)了在市場競爭中的角色轉(zhuǎn)換，由以往承接工程的乙方，快速轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y開發(fā)的甲方，身份的轉(zhuǎn)換，不僅為企業(yè)的進(jìn)展開拓了更加寬廣的道路，而且是企業(yè)的經(jīng)營思想經(jīng)受了深刻的變革，找到了適應(yīng)市場進(jìn)展的嶄新道路，企業(yè)邁上了更寬廣的舞臺，實現(xiàn)了更大的進(jìn)展。

（4）大力推動"質(zhì)量興企、名牌戰(zhàn)略"的實施，穩(wěn)步進(jìn)展建筑施工主業(yè)。公司上下爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹房建品牌良好形象的熱忱不斷高漲，多個工地確立了爭創(chuàng)長城杯、魯班獎的目標(biāo)，為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)針對各分公司的創(chuàng)優(yōu)狀況采納多方法、多渠道的引導(dǎo)與管理方式；同時，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用，開展科技創(chuàng)新，力求在工程質(zhì)量與資料管理上更上一層樓，提高全公司的工程創(chuàng)優(yōu)水平。

（5）根據(jù)"設(shè)計開發(fā)施工一體化、銀企合作一體化、國際國內(nèi)一體化"戰(zhàn)略思想，集團(tuán)進(jìn)一步加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樂觀推動企業(yè)由規(guī)模型經(jīng)營向效益型經(jīng)營轉(zhuǎn)化；充分發(fā)揮開發(fā)企業(yè)的龍頭作用和資源優(yōu)勢，利用自有資金組建投資基金，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大市場。參考答案：特長：

（1）比較精確?????地描述了企業(yè)使命，突出了顧客價值--高品位生活氛圍的營造。（2）對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了爭創(chuàng)北京市50強(qiáng)的目標(biāo)。（3）戰(zhàn)略措施提的比較詳細(xì)。不足之處：

首先所提的方案可能不是本人經(jīng)過思索得出的，而是直接從企業(yè)網(wǎng)站上或企業(yè)的文件中拿來的。此外還表現(xiàn)在：

（1）企業(yè)使命中關(guān)于生活空間的價值體現(xiàn)不足，即該房地產(chǎn)企業(yè)能夠給眾帶來的價值描寫不太充分。

（2）戰(zhàn)略目標(biāo)中只提到北京市的50強(qiáng)，能否成為龍頭，值得商榷。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提法不妥，其中的第一和第三大產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)有沖突。

（3）戰(zhàn)略措施提得太詳細(xì)，有些已經(jīng)不屬于戰(zhàn)略層面了，且與北京市50強(qiáng)的目標(biāo)如何實現(xiàn)沒有對應(yīng)關(guān)系。再有，房地產(chǎn)市場也是一個多層次的市場，企業(yè)的使命和目標(biāo)以及戰(zhàn)略措施中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)所針對的目標(biāo)顧客群才好。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。不論是特長還是不足之處，只要同學(xué)能回答出四個方面以上就可以）

7、中國平安保險集團(tuán)股份有限公司是一家以保險業(yè)為主，融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務(wù)集團(tuán)，是我國第一家國有控股的股份制保險公司，也是中國第一家有外資參股的全國性保險公司。在世紀(jì)之初平安保險又將爭創(chuàng)"世界500強(qiáng)400優(yōu)"視為自己的抱負(fù)目標(biāo)。平安汲取了中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理思想的精華，形成了廣為外界贊譽的企業(yè)文化。

平安的企業(yè)使命是：對客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障；對員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安家樂業(yè)；對社會負(fù)責(zé)，回饋社會，建設(shè)國家。平安提倡以價值最大化為導(dǎo)向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價值的人，公司形成了"誠懇、信任、進(jìn)取、成就"的個人價值觀，和"團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"團(tuán)隊價值觀，平安為員工描繪的遠(yuǎn)景和理想是：成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模，建設(shè)國際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。

請你回答以下問題：（1）哪些話描述了平安的生存目的是什么？你認(rèn)為平安的企業(yè)生存的目的描述是否值得改進(jìn)的地方？假如有請你用一句話來為平安描述生存目的，你如何描述好？

（2）在平安的企業(yè)使命中，哪些內(nèi)容勾畫了企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)？

（3）哪些話是對企業(yè)愿景（將來展望）的描述？企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？

參考答案：

（1）企業(yè)生存目的：對客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障。不足之處：過于籠統(tǒng)。用一句話概括：化解風(fēng)險，祈禱平安。

（2）對員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安家樂業(yè)；對社會負(fù)責(zé)，回饋社會，建設(shè)國家。（3）愿景：成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模，建設(shè)國際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。戰(zhàn)略目標(biāo)：爭創(chuàng)"世界500強(qiáng)400優(yōu)"。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）

8、宜家出走馬甸變臉

宜家在馬甸15000平方米的店面，制造出5.4億元/年的銷售額。

這個世界500強(qiáng)將在明年年初搬離馬甸，引起了媒體和社會的廣泛關(guān)注既關(guān)懷宜家的前景，也關(guān)懷馬甸的進(jìn)展趨勢。

馬甸曾經(jīng)被北京市商委規(guī)劃為北京市十個商業(yè)中心的一個。馬甸經(jīng)受過兩次輝煌，一次是在亞運會期間，馬店是亞運會商品集散地，那時大眾和社會對馬甸作為商業(yè)中心有了初步熟悉。其次次是在馬甸被大規(guī)模開發(fā)以后，特殊是宜家進(jìn)駐以后，形成了馬甸商業(yè)上真正的富強(qiáng)。

據(jù)了解，宜家在選址上有兩點必備的條件，第一，必需處于交通要道。馬甸地區(qū)有四通八達(dá)的交通，馬甸立交橋交通流量巨大。其次，宜家在世界各國的進(jìn)展，物業(yè)都是自己的，不實行租用的方法。宜家初進(jìn)北京，在馬甸破例實行了租賃的方式來開店，也證明白馬甸的商業(yè)價值。

宜家出走可能基于三個緣由：第一，15000平方米營業(yè)面積已不能滿意經(jīng)營需求；其次，宜家失去了在馬甸的定價權(quán)，成本為王的經(jīng)營理念使宜家難以接受馬甸區(qū)域日益成熟帶來的租金上漲的成本壓力；第三，馬甸由純商業(yè)向商業(yè)與商務(wù)結(jié)合的大勢，已使宜家失去了小資定位的環(huán)境土壤。

商業(yè)和商務(wù)應(yīng)當(dāng)是互為表里，相輔相成的，不同的業(yè)態(tài)，對商務(wù)的支持也各不相同。從這個角度來說，宜家"出走"或許意味著這個區(qū)域的商業(yè)或商務(wù)價值的新陳代謝。

宜家搬走不肯定是壞事，通過馬甸商業(yè)的重新整合和洗牌，讓市場來檢驗馬甸區(qū)域真正的商務(wù)和商業(yè)價值。

（1）依據(jù)宜家在選址上的兩個條件，談?wù)勀銓ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的熟悉。（2）依據(jù)上述資料談?wù)勀銓?zhàn)略實施的熟悉。

參考答案：

（1）企業(yè)戰(zhàn)略的制定必需正確確立自己的經(jīng)營定位，即目標(biāo)顧客群，宜家之所以定位于交通要道，是針對自提貨物和追求低價格的顧客；自己經(jīng)營物業(yè)主要是為了降低成本。

（2）戰(zhàn)略是由肯定的產(chǎn)品和市場定位組合體現(xiàn)的，沒有明確的產(chǎn)品（服務(wù)）與精確?????的市場定位，企業(yè)會失敗。戰(zhàn)略制定后，一般不應(yīng)朝令夕改。戰(zhàn)略是動態(tài)的，戰(zhàn)略制定時的環(huán)境條件發(fā)生轉(zhuǎn)變，要適時調(diào)整。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）

9、下面是一位同學(xué)對一家書店的外部環(huán)境所作的分析報告，請你依據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對該作品進(jìn)行客觀的評析，指出其特長和不足之處，提出改進(jìn)建議。

分析北京光合作用書房五道口店光合作用書房是一個連鎖經(jīng)營的書店，在北京多個繁華地區(qū)都有店面。書店裝修簡約大方給人舒適得體的購書環(huán)境，書的品種都很新，上架書銷售很快，實力不凡。五道口這家店地理位置不錯，位置交通非常便捷，北京13號線五道口站下車即是，光合作用的店四周人流量很大，所以書店也很喧鬧，原來就不大的店面就顯得更擁擠了。光合作用書店的一個設(shè)計特點就是書架放得比較寬松，所以在里面的時候也不會太擠。另外室內(nèi)的設(shè)計很好，顏色讓人覺得很舒適，心也比較簡單靜下來。店里有不少座位，逛街走累了在這里看書實在是享受！書的質(zhì)量很不錯，新書上得很快。

優(yōu)秀的地理位置，輕松優(yōu)先的環(huán)境，書香氣氛很深厚，使得光合作用成為一個人氣很高的書店，很小資的一個地方，一層賣書和cd，二樓賣書也有個咖啡廳，可以休息閱讀，每次來都會認(rèn)真聽店里的音樂，每次播放的cd都會在前臺收銀的地方擺著，便利選擇，顧客常會留意cd架旁的cd的銷量排行榜，去參考有什么值得保藏的精品。書的品種很全，有許多時尚的，意想不到的書會落入你的眼簾，讓你愛不釋手。消費夠肯定的金額可以打折，也可以先充值辦一張會員打折卡，二樓的咖啡廳也可以使用。

一杯咖啡，一段美麗的音樂，一本吸引你的書，一件很滿意的事情。另外室內(nèi)的設(shè)計很好，顏色讓人覺得很舒適，心也比較簡單靜下來。座位許多，可以讓人享受看書的過程，很寧靜。五道口周遍還有一些小的書店，散落在清華高校四周，但和光合作用比起來有些遜色，書店定位不是和那些吵鬧的圖書大廈來競爭，而是一種新的購書環(huán)境書吧給愛讀書的人營造出很好的氛圍，周遍競爭者中能和其抗衡的為"萬圣書園"，此書吧開業(yè)比光合作用早，受到老顧客的愛戴，在周邊清華高校，北京高校，人民高校等高校中有較高人氣，老板也是一個愛讀書寫作的人，所以伴侶許多，這種小店給人感覺很好，缺點是規(guī)模不大，書的種類不是很全，以文學(xué)小說、歷史、散文為主，其店內(nèi)咖啡屋面積較小，時常要排隊，綜合來說，兩家環(huán)境、經(jīng)營理念非常相像，但萬圣書園，沒有分店，使得在規(guī)模上遜色一些。

參考答案：主要優(yōu)點：

對書店的競爭對手進(jìn)行了比較明確的分析。不足之處：

（1）沒有明確地進(jìn)行外部環(huán)境分析，沒有指出其主要的宏觀影響因素，其實主要的宏觀影響因素應(yīng)當(dāng)是社會文化因素，來這種書店的人大多是一些有肯定品位的收入比較高又喜愛閱讀的人。

（2）對行業(yè)的競爭特征沒有進(jìn)行分析，圖書行業(yè)目前已經(jīng)有了比較明確的市場細(xì)分。書店的主要競爭特征是差異性。到不同類書店的人群是有肯定目的的。由于行業(yè)屬于比較分散的行業(yè)，特殊是文中所提到的書店，是在查找市場中的夾縫，因而競爭不是很激烈，但定位很重要。

（3）作品的重點是在對書店本身進(jìn)行寫實描寫，而沒有站在企業(yè)環(huán)境分析的角度進(jìn)行分析。這是主要的缺陷。

（4）對于書店的業(yè)務(wù)特色沒有進(jìn)行分析，如書店所經(jīng)營的書的品種范圍，經(jīng)營規(guī)模等，使人不簡單把握書店的狀況。

（注：本題屬于開放性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，同學(xué)的回答中只要與參考答案的意思相近即可。）

案例分析觀后感篇二

心理學(xué)自卑案例分析讀后感

癥結(jié)是過強(qiáng)的自尊心依戀類型是癥結(jié)癥結(jié)是批判導(dǎo)致的過強(qiáng)超我及完善主義，不完善感。

批判較多的后果，批判較多照樣形成全方位的自我與超我的差距。

過強(qiáng)的超我則導(dǎo)致完善主義傾向，自卑由此產(chǎn)生。

更可怕的是，某些方面的優(yōu)點和勝利難以抵消全方位自卑。

思路：解釋其形成的緣由，可在不與父母溝通的狀況下轉(zhuǎn)變其超我和不完善感。批判構(gòu)成的壓力主要是形成一個不良的超我，老總覺得自己不行，這可能是癥結(jié)，但各階段缺少熬煉也不能忽視。

教養(yǎng)方式導(dǎo)致的后果可能是沒有形成良好的超我（犯罪人士一般是超我不強(qiáng)）。由于家庭少約束。這類人士很簡單受外群體的影響。

案主由于非理性攀比，集中形成了家庭差、自己差的自卑心理。解決自卑心理用自我同一性原理是正確的思路。癥結(jié)其實就是過強(qiáng)的超我，是被母親強(qiáng)加的，他自己并不愿接受?？赡馨Y結(jié)是母親強(qiáng)加的超我，他不愿接受，但只能接受。

過強(qiáng)的超我構(gòu)成強(qiáng)大的壓力，造成強(qiáng)大的不幸福感，也導(dǎo)致劇烈地抵抗，他堅持在母親心目中沒有價值感，沒有愛，更激發(fā)了這種抵抗心理鍵癥結(jié)可能還是自我與超我的不平衡，目前難以達(dá)到自己的超我。

思路：重新定位超我，定位人生，重明盼望。其毅力和好勝心肯定能關(guān)心她走向自己的勝利。不良依戀類型導(dǎo)致自我與超我失衡，但用依戀類型來作癥結(jié)離得遠(yuǎn)了點，它是遠(yuǎn)因，超我是近因。

解決的思路是重新定位自己的超我和人生，或稱重塑自我過強(qiáng)的超我，被超我掌握，一旦超我破滅，只有死路一條。他的自我抱負(fù)很高，良心要求也很高。出車禍?zhǔn)菬o法通過子邪惡而擔(dān)當(dāng)?shù)?，只好通過殺死來隱瞞違反超我的現(xiàn)實躲避懲處。也可能由于過強(qiáng)的超我掌握而生活是不幸福的。過強(qiáng)的超我導(dǎo)致叛逆，極端，完善主義。過強(qiáng)的超我和對超我的反叛是一對難以調(diào)和的但又必需在一起并存的沖突。讓人非常掙扎。癥結(jié)是超我過強(qiáng)，由于自己很優(yōu)秀所造成的，超我過強(qiáng)導(dǎo)致過強(qiáng)的自尊心，恐學(xué)是由于自尊心受到很大損害。

思路：圍繞自尊心進(jìn)行，改正錯誤認(rèn)知本身力量不強(qiáng)，缺點較多，點出激發(fā)其熱忱去實踐人生。

根本緣由是

2、沖突焦慮的依戀造成惡果，怎樣去啟發(fā)他的生活熱忱？需向他解釋癥狀的緣由，讓他自愛自強(qiáng)，可不與家長溝通可做到。

解決的思路：重過程、輕結(jié)果，了解孩子的學(xué)習(xí)優(yōu)缺點，對此適當(dāng)輔導(dǎo)

癥結(jié)可能是自尊心太強(qiáng)，但是怎樣造成的呢？確定是與家庭變故有關(guān)，是否是家庭狀況很慘使得他自尊心太強(qiáng)？似還卻了他的家庭教育狀況的信息及他人格特點的信息。

解決思路：應(yīng)是解決因自尊心太強(qiáng)所產(chǎn)生的錯誤認(rèn)知，對各種信息都解釋為“欺辱”。最明顯的特點是虛榮心，最缺少父母愛及缺少價值感的表現(xiàn)，而這又是哺養(yǎng)環(huán)境造成的。外婆的消極影響較大。

方案較正確，主要應(yīng)是滿意其敬重的需要。偷錢只是滿意虛榮心的途徑，不是道德問題。此案例說明缺少父母愛和缺少價值感（尤其是留守兒童）導(dǎo)致虛榮心的規(guī)律值得重視。分析很對，癥結(jié)可能是過強(qiáng)的自尊心，請體會：假如他學(xué)習(xí)不好，他還會說話口吃嗎？我想不會，會是全方位的退縮和無助，對自己也無所謂了一方面自己學(xué)習(xí)好，有較高的自我抱負(fù)，有較強(qiáng)的全放位的自尊心（或虛榮心），另一方面由于家境較差，自尊心又受到打擊，兩相沖突使他敏感口吃，假如各方面都很差，他也不至于敏感。

解決思路正確，詢問師定位為不良認(rèn)知當(dāng)然對，但假如不清晰不良認(rèn)知的深層癥結(jié)，方案的效果將會受到影響。

癥結(jié)可能是家庭條件優(yōu)越以及藝術(shù)才能的優(yōu)越造成的高自我抱負(fù)。高自我抱負(fù)使得她對這方面的消極信息敏感。治本的方法還是人生定位的問題

人生定位，以此求得心理平衡

案例分析觀后感篇三

擺正心態(tài)，遠(yuǎn)離犯罪

——《案例分析警示教育材料》讀后感

通過分析，百分之九十的經(jīng)濟(jì)犯罪源自于虛榮心、攀比心的作祟以及因生活作風(fēng)問題而產(chǎn)生的對高額開支的追求。越來越多的犯罪大事是由于工作人員的思想問題引起的，在贊嘆數(shù)額巨大、情節(jié)嚴(yán)峻的同時，我們應(yīng)當(dāng)引以為戒的是如何擺正自己的心態(tài)以使國家財產(chǎn)、人民財產(chǎn)遠(yuǎn)離危急，也使我們自身遠(yuǎn)離犯罪。

每天都會有巨額的現(xiàn)金流經(jīng)我們的手，要練就一種“視鈔票如廢紙”的功夫，這樣才能在無形中抵制金錢的誘惑。

當(dāng)然，追求更好的生活是人的一種生活動力，但是我們應(yīng)當(dāng)通過正值途徑，多學(xué)學(xué)問技能，通過合法手段獲得更多利益。君子愛財，取之有道。假如說我們通過非法途徑得到了無窮多的財寶，但最終還是被繩之以法，或者說臨時沒有受到法律制裁，姑且生活在擔(dān)驚受怕、草木皆兵的精神世界里，也不會得到所謂的幸福。

人，活著不肯定要為社會做多大貢獻(xiàn)，但是最起碼不能使社會利益損失。為了一己私利，使自己在表面上光榮熠熠，實質(zhì)上卻是遭得萬人唾棄，這樣的榮譽又有什么意義呢？

我們應(yīng)當(dāng)把所從事的工作當(dāng)成是一種嘉獎，是一種對我們的信任。銀行允許我們的進(jìn)入，對我們本身就是一種人格、道德的確定。我們當(dāng)然沒有理由不但不接受這種信任反而要去毀滅它。

作為銀行人，我們應(yīng)當(dāng)有這樣的覺悟，從內(nèi)心深處分清對與錯，1

才能夠做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

不結(jié)交社會閑雜人員，潔身自愛，能夠有效削減犯罪誘因。雖然外因也要通過內(nèi)因起作用，但它也是助長犯罪心理的催化劑。案例中，假如沒有閑散人員的慫恿，或許就可能避開案件的發(fā)生，俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，就是這個道理。涉及到生活作風(fēng)問題的，本身就是缺乏道德的，而由此產(chǎn)生的違法的后果，卻是殃及了他人的財產(chǎn)平安，更是不行饒恕的。

國家、人民的利益高于一切！

從自身做起，自覺抵制不良因素的影響，切斷犯罪源頭，保證他人財產(chǎn)平安、愛護(hù)銀行利益，是我們永久的義務(wù)和責(zé)任。

案例分析觀后感篇四

六班級下冊《習(xí)作3》案例分析

設(shè)計理念

1、“珍視個人的獨特感受”，“要求同學(xué)說真話、實話、心里話，不說假話、空話、套話”，“鼓舞自由表達(dá)和有創(chuàng)意的表達(dá)”，是《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》提倡的教學(xué)理念。因此，本設(shè)計的重點是引導(dǎo)同學(xué)聯(lián)系生活和思想的實際，抒真情，講真話，自由表達(dá)，寫出獨特的感受和體驗。

2、本設(shè)計策應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)飛速進(jìn)展的新形勢，一方面借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，“讓同學(xué)更多地直接接觸語文材料”；一方面運用圖文并茂的多媒體教學(xué)手段，創(chuàng)設(shè)豐富、新奇的主體化教學(xué)模式，從而降低“寫感受”的難度，使同學(xué)會寫、善寫、樂寫。教學(xué)目標(biāo)

1．讀懂例文《從想到的》，誦其文，明其義，學(xué)其法，初步了解讀后感應(yīng)有“讀”、有“感”，“讀”是基礎(chǔ)，“感”是核心，重點在“感”，引導(dǎo)同學(xué)聯(lián)系實際，抓住感受最深的地方，寫出真實感受，表達(dá)獨特體驗。

2．借助網(wǎng)絡(luò)拓寬同學(xué)閱讀的途徑，初步培育同學(xué)寓“思”于“讀”的良好的閱讀習(xí)慣，進(jìn)一步提高同學(xué)借助網(wǎng)絡(luò)收集素材，發(fā)表觀點的力量。課前預(yù)備

1課前在全班開展“美文100篇”推舉活動，并將同學(xué)推舉的文章經(jīng)過細(xì)心選擇后，根據(jù)不同體裁制作成網(wǎng)頁，讓同學(xué)利用課余時間依據(jù)自己的閱讀愛好，有選擇地進(jìn)行閱讀。然后引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行溝通：你喜愛哪一篇文章？對文章的哪一點感受最深？

有條件的同學(xué)可以把自己