江西省南昌市某住宅小區(qū)工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱1工程概況工程名稱：南昌**商城.**一期建設(shè)單位：義烏**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司南昌分公司工程投資：計(jì)劃總投資約20000萬元工程地址：南昌市****路、**路之間、**大道西側(cè)建設(shè)規(guī)模：本工程總建筑面積187588m2，共9棟。本次招標(biāo)部分為一期3棟11層，建筑面積約47000m2，結(jié)構(gòu)類型為框剪。工程用途：住宅小區(qū)。建設(shè)工期：施工工期為2003年6月底至2004年8月底。2項(xiàng)目地質(zhì)情況本工程建設(shè)場(chǎng)地臨近贛江，地形略有起伏，場(chǎng)地復(fù)雜程度等級(jí)為三級(jí)，地基復(fù)雜為二級(jí)。上層地下滯水埋深0.5－3.3米，穩(wěn)定地下潛水埋深5.5－7.7米，水量豐富，該地搞震防烈度為6度。3招標(biāo)工程內(nèi)容按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行本工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段工程監(jiān)理工作（含土方、基礎(chǔ)工程、主體工程、消防、電梯安裝、配電安裝、裝修、給排水、曖通鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等所有工程項(xiàng)目）。4主要目標(biāo)要求工期要求：按甲方與總承包單位簽訂的施工合同中規(guī)定的控制工期為準(zhǔn)。質(zhì)量要求：優(yōu)良投資控制要求：控制在投資概算內(nèi)。5監(jiān)理階段及服務(wù)本工程監(jiān)理招標(biāo)包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和保修階段。告監(jiān)理服務(wù)期按革甲方與總承包鍛單位簽訂的施慰工合同中規(guī)定第的控制工期為懷準(zhǔn)。粉6才監(jiān)理大綱編制錢依據(jù)禿1廊）《南昌重**附商切城內(nèi).星**注一期工程建設(shè)辟監(jiān)理招標(biāo)文件舞》盟2飽）《建設(shè)工程烈監(jiān)理規(guī)范》圈（孩GB5031目9-200手0狂）巴3窄）《工程建設(shè)肌標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條羊文（房屋建筑汁部分）》糟現(xiàn)行工程建設(shè)揮規(guī)范和質(zhì)量評(píng)餅定標(biāo)準(zhǔn)。哪二、監(jiān)理工作窯內(nèi)容璃1待施工準(zhǔn)備階段五監(jiān)理的內(nèi)容：苗監(jiān)理機(jī)構(gòu)在形兵式前必須按照血監(jiān)理工作程序運(yùn)編制本工程的鏟監(jiān)理規(guī)劃，并片報(bào)業(yè)主同意后命實(shí)施，在分項(xiàng)蘭分部工程開工壩前制訂監(jiān)理細(xì)奔則，并報(bào)業(yè)主目同意后實(shí)施，常監(jiān)理實(shí)施細(xì)則引將明確規(guī)定各振分項(xiàng)分部工程賭質(zhì)量、安全、棒進(jìn)度、投資、劣接口監(jiān)控的內(nèi)潛容、程序、方鹿法、標(biāo)準(zhǔn)；冷監(jiān)理機(jī)構(gòu)在開公工前將召開監(jiān)不理工作交底會(huì)糧，向業(yè)主、承絮包人講解監(jiān)理位工作程序和監(jiān)映控的內(nèi)容、御程序、方法、盾標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理人金員分工及職責(zé)戶等；蘇工程拆遷工程戰(zhàn)的監(jiān)理及協(xié)調(diào)番、管理；搜協(xié)助業(yè)主向承漆包人移交測(cè)量本基準(zhǔn)點(diǎn)，督促津承包人做好施轟工準(zhǔn)備工作；踏協(xié)助辦理施工富用水用電、拆元遷、通訊、消肌防、綠化、道杯路、交通組織專等的報(bào)批、報(bào)璃建手續(xù)；繡組織召開開工結(jié)預(yù)備會(huì)議；栗主與承包人編蔥寫開工報(bào)告，章協(xié)助業(yè)主辦理冒開工手續(xù)；材嚴(yán)格審查承包總?cè)说姆职痰陌促Y質(zhì)，確認(rèn)承梅包人選擇的分芽包商；踩組織施工會(huì)審跡、審核承包人談編制的施工組吃織設(shè)計(jì)；剖核查承包人項(xiàng)律目組織的主要中人員，以保證愚承包人在投標(biāo)梁文件中承諾的閣或施工合同規(guī)蜓定的項(xiàng)目組織潤中的主要成員巨在工程施工中娘得以落實(shí)；得核查承包人的雞主要施工施工軟技術(shù)人員的從享業(yè)資格、持證刪上崗等情況；頓收到施工圖紙菊后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)鄰應(yīng)提前理解設(shè)牢計(jì)意圖，檢查肅、會(huì)審圖紙并眾提出專業(yè)意見瞇，使施工圖紙瘡最大限度避免燃出現(xiàn)差、錯(cuò)、品碰、漏等問題扶。谷2蜘.妙街2棵施工階段監(jiān)理揉的內(nèi)容：霉簽發(fā)開工、停帳工、復(fù)工令；據(jù)審核承包人提遠(yuǎn)出的施工組織規(guī)設(shè)計(jì)、施工技扭術(shù)方案、施工哀進(jìn)度計(jì)劃、施阻工質(zhì)量保證體非系；朋督促、檢查承蛾包人嚴(yán)格執(zhí)行尋工程承包合同劍和國寶工程技叢術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)燕，協(xié)調(diào)各方的旁關(guān)系；財(cái)嚴(yán)格審核、監(jiān)廈控承包人或業(yè)答主提供的材料回、構(gòu)配件和設(shè)會(huì)備的數(shù)量和質(zhì)宿量，按業(yè)主授揀權(quán)管理甲供或腳甲控材料；蹄嚴(yán)格監(jiān)控工序膜質(zhì)量、安全，必對(duì)工程質(zhì)量和腫投資進(jìn)行跟蹤粘控制；防對(duì)承包人的測(cè)貢量成果進(jìn)行復(fù)付測(cè)檢驗(yàn)；府審查承包人的貞進(jìn)度計(jì)劃，跟萬蹤計(jì)劃，控制偷工程進(jìn)度；秀組織工程會(huì)議夢(mèng)，協(xié)調(diào)工程有襯關(guān)各方的關(guān)系墨；繭協(xié)助業(yè)主進(jìn)行前設(shè)備采購，組衛(wèi)織調(diào)和的調(diào)試駁安裝、驗(yàn)收等諸監(jiān)理工作；琴進(jìn)行工程計(jì)量收及工種支付；敢根據(jù)設(shè)計(jì)意圖娃，對(duì)所采用的泉工法、工藝等尺提出標(biāo)準(zhǔn)，從朋監(jiān)理角度建議袋選用合理的技促術(shù)規(guī)范；班組織分部分項(xiàng)句工程和隱蔽工行程的檢查、驗(yàn)項(xiàng)收，簽發(fā)工程母付款憑證；姑審查承包人提緊交的竣工申請(qǐng)豆報(bào)告，組織業(yè)脅主和工程承包圣人進(jìn)行竣工初臣步驗(yàn)收；信參加業(yè)主組織佩的正式竣工驗(yàn)煮收；待按業(yè)主的工程便管理規(guī)定要求艦及賦予的權(quán)限紗，管理工程變參更、工程索賠咱，調(diào)解合同爭(zhēng)文議；幅負(fù)責(zé)工程理清作單更新、工程踐變更等的全面窗造價(jià)審查；息負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)憲簽證；比督促承包人整根理合同文件和撫技術(shù)檔案資料犧；料主持工程事故笨的調(diào)查；微審查工程結(jié)算德；伴督促承包商依臘法辦理勞動(dòng)用描、社會(huì)保險(xiǎn)手務(wù)續(xù)，監(jiān)督和罅誕施工單位的轉(zhuǎn)平包、違法分包飲及掛靠行為。至發(fā)現(xiàn)施工單位耗有轉(zhuǎn)包、違法填分包及掛靠行楚為的應(yīng)立即向克業(yè)主、建設(shè)行匙政主管報(bào)告。遣整理監(jiān)理文檔悼，向業(yè)主移交墨監(jiān)理資料、檔兩案，提交監(jiān)理掙工作報(bào)告；競(jìng)協(xié)助業(yè)主提出凍設(shè)計(jì)要求，參崗與評(píng)選設(shè)計(jì)方心案；亦審核設(shè)計(jì)是否劍每件事設(shè)計(jì)規(guī)勝劃要點(diǎn)，能否元滿足業(yè)主提出補(bǔ)的功能使用要嫁求；銀審核設(shè)計(jì)方案素的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指煙標(biāo)的合理性；棟審核設(shè)計(jì)是否撈滿足國家規(guī)定別的具體要求和叔設(shè)計(jì)規(guī)范，分積析設(shè)計(jì)的施工澤可行性和經(jīng)濟(jì)揚(yáng)性；偷協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)考計(jì)合同進(jìn)行管件理，主要指施征工圖出圖計(jì)劃趁、施工圖質(zhì)量蒼、設(shè)計(jì)變更審味查、變更的投允資分析等；鼓監(jiān)理在每周一孤、每冊(cè)月席3戶日前分別以周普?qǐng)?bào)、月報(bào)形式盞，向業(yè)主書面勢(shì)匯報(bào)上周、上予月項(xiàng)目的質(zhì)量秤、進(jìn)度、投資圈、安全文明施配工、接口管理愉協(xié)調(diào)、信息管間理、合同管理脂等情況，贈(zèng)并附情況分析血及擬采取的對(duì)咐策；窮監(jiān)理對(duì)承包人兔的工程計(jì)劃實(shí)藏施動(dòng)態(tài)管理，印工程計(jì)劃的平澇衡、調(diào)整要有波月分析報(bào)告，嬌并作為月報(bào)的朋重要內(nèi)容；云監(jiān)理對(duì)接口問常題負(fù)有協(xié)調(diào)、堡管理的職責(zé)。附2旨深3身保修階段監(jiān)理獨(dú)的主要內(nèi)容紅參與工程將會(huì)刺，簽發(fā)工程移因交證書；沉負(fù)責(zé)檢查工程干狀況，參與鑒輛定質(zhì)量責(zé)任，濃督促承建商回跨訪、監(jiān)督保修閑直至達(dá)到規(guī)定豐的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；大4翁施工安全及文干明施工監(jiān)理的膜主要內(nèi)容淺監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)執(zhí)新行國家安全生啟產(chǎn)法律、法規(guī)靜、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)美，按照深圳市京監(jiān)理管理?xiàng)l例挨和業(yè)主安全管踐理的有關(guān)規(guī)定主，把施工安全據(jù)及文明施工監(jiān)鼠督控制納入監(jiān)井理范圍，與工驟程質(zhì)量、工期還和投資控制同翼步組織實(shí)施。甘監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)累理細(xì)則中應(yīng)專純門列入施工安匪全及文明施工握監(jiān)理的內(nèi)容，姜制訂安全監(jiān)理刺方案，建立健再全和完善安全售管理制度；眾監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對(duì)新承包人的文明避施工、安全檢等查工作及事故襪預(yù)防工作作為昏監(jiān)理的日常工戶作，掌握標(biāo)段鋒安全生產(chǎn)狀況濤，對(duì)重要的薄崖弱環(huán)節(jié)、重大女危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)怨源，進(jìn)行安全捎監(jiān)理旁站；究監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須森按照有關(guān)的施扯工安全法規(guī)、角規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的垮要求對(duì)承包人耀的施工組織設(shè)錢計(jì)的案例技術(shù)嘴措施進(jìn)行審查粘；陜監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)樂施工過程進(jìn)行汁有目的巡查，鉆督促承包人建肯立與完善安全適生產(chǎn)、文明施溪工管理制度及門安全技術(shù)操作澇規(guī)程，落實(shí)安鼓全技術(shù)措施；你監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針巴對(duì)施工中的不黨安全因素與安屋全工作中的薄伶弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研題究，書面提出熔要求并督促承辰包人改進(jìn)；息監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)描涉及施工安全開的支撐體系、臨大型垂直運(yùn)輸煉設(shè)備等重要臨雁時(shí)設(shè)施的施工峰方案進(jìn)行審查引，確保其符合膏有關(guān)法規(guī)、規(guī)晴范及標(biāo)準(zhǔn)的要謹(jǐn)求，對(duì)不符合運(yùn)要求的，應(yīng)攔向承包人提出騙改進(jìn)意見并督竭促落實(shí)；責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審驚查特殊機(jī)械和救特殊工種的操垂作人員的資格害證、上崗證及庫年檢合格證；斑監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組扒織定期和不定蒼期的安全檢查撞，配合深圳市純施工安全監(jiān)督粱站對(duì)標(biāo)段的監(jiān)閉督檢查，對(duì)檢哭查發(fā)現(xiàn)的隱患通應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)玩理通知，按監(jiān)柔理通知和深圳爐市施工安全監(jiān)頌督站發(fā)出的整撿改通知書的要懲求，督促、跟深蹤承包紹人額“墳定人、定時(shí)、梁定措閱施糊”瘦落實(shí)整改，對(duì)冷未按要求整改凡的承包人，即金再發(fā)出第二次凈通知，對(duì)兩次心發(fā)生整改通知鏟而拒不整改的惑承包人，監(jiān)理極機(jī)構(gòu)應(yīng)以書面燙形式向業(yè)主安怠全管理職能部符門報(bào)告，并配絕合業(yè)主采取必椅要的措施，落啦實(shí)整改；植合同執(zhí)行期間胃，監(jiān)理單位必倍須接受業(yè)主安弓全管理職能部驢門的監(jiān)督，按蘿統(tǒng)一的表格形閘式（如以標(biāo)段凡為單位），逐失月向業(yè)主安全臣管理職能等部湊門遞交書面安痰全監(jiān)理工作報(bào)角告，如實(shí)反映爽標(biāo)段本月的安列全生產(chǎn)狀況和轟下月安全監(jiān)理科的工作重點(diǎn)；厲一旦發(fā)生安全貸事故，監(jiān)理單跨位必須作出快司速反映，在一尼小時(shí)以內(nèi)向業(yè)弊主安全管理體鳥制職能部門報(bào)朱告，并督促承丘包人進(jìn)行事故繁的及時(shí)上報(bào)和僻配合調(diào)查、處黎理與統(tǒng)計(jì)工作錦。買5碎監(jiān)理協(xié)助業(yè)主鳳辦理建設(shè)手續(xù)示的內(nèi)容史協(xié)助業(yè)主辦理閘建設(shè)手續(xù)如下歲表鑄序號(hào)映內(nèi)容記辦理機(jī)構(gòu)版擬派協(xié)助辦理冶人搭1燕辦理施工合同算報(bào)審備案手續(xù)宗建設(shè)局施工處據(jù)總監(jiān)僚2雕辦理工程質(zhì)量寶監(jiān)督手續(xù)清質(zhì)監(jiān)站捉總監(jiān)拌3測(cè)辦理工程安全競(jìng)監(jiān)督手續(xù)材安監(jiān)站鋸總監(jiān)骨4稻辦理消防報(bào)建睬手續(xù)增消防局竹總監(jiān)決5辟辦理人防報(bào)建錘手續(xù)似民防辦挨總監(jiān)竊6追申辦《施工許聲可證》于建設(shè)局柴總監(jiān)猶7咬辦理基坑支護(hù)左方案報(bào)批手續(xù)鵲建設(shè)局榴總監(jiān)等8族辦理施工臨時(shí)柴用電手續(xù)斜供電局覆總監(jiān)寧9慌辦理施工臨時(shí)堅(jiān)用水手續(xù)茂自來水公司肅總監(jiān)分10甲辦理排污報(bào)批越手續(xù)淺城管辦隙總監(jiān)遮11芒辦理施工臨時(shí)華開設(shè)路口報(bào)批將手續(xù)農(nóng)城管辦簽總監(jiān)鄉(xiāng)12愉辦理工程申請(qǐng)鋪燃?xì)馐掷m(xù)早燃?xì)夤境？偙O(jiān)聚13蟲辦理電話入網(wǎng)膨手續(xù)尿電話公司針總監(jiān)伐14規(guī)辦理電視入網(wǎng)能手續(xù)本有線電視臺(tái)腹總監(jiān)匠15風(fēng)辦理《建筑工蹤程規(guī)劃驗(yàn)收合兩格證》察規(guī)劃局爪總監(jiān)逝16葬辦理《建筑工洪程消防驗(yàn)收意漁見書》光消防局冊(cè)總監(jiān)丟17嘉辦理《建筑工蛋程環(huán)保驗(yàn)收合讀格證》國環(huán)保局袖總監(jiān)巨18濫辦理《電梯（輝扶梯）驗(yàn)收結(jié)輝果通知書》沉質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督蓮部門農(nóng)總監(jiān)身19會(huì)辦理《工程驗(yàn)巨收檔案認(rèn)可書萄》像城建檔案館儀總監(jiān)替20踐辦理《民防工蹤程竣工驗(yàn)收證枝書》療民防辦巡總監(jiān)禾6鼓監(jiān)理工作應(yīng)做價(jià)好的具體工作肚內(nèi)容占工作別具體內(nèi)容窗監(jiān)理工作準(zhǔn)備物了解項(xiàng)目背景雞、發(fā)展過程及辦項(xiàng)目建設(shè)的軟掙硬環(huán)境；咱了解項(xiàng)目的設(shè)腔計(jì)承包商及本傅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過結(jié)程；鑄熟悉設(shè)計(jì)文件廁，并進(jìn)行內(nèi)部竊會(huì)審；庫了解施工招標(biāo)沙過程及施工承個(gè)包情況；兩分析施工承包處合同；賢收集有關(guān)設(shè)計(jì)絹規(guī)范、施工驗(yàn)?zāi)故找?guī)范及其他誰必要的規(guī)范、悟規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；接提請(qǐng)業(yè)主將監(jiān)旅理琢其授權(quán)正壺式書面通知施語工承包商；庫召開第一次工瞇地會(huì)議，聽取蝦施工承包商施碗工準(zhǔn)備工作的階匯報(bào)，商定工綠作計(jì)劃，通報(bào)彼監(jiān)理規(guī)劃。安查督促施工準(zhǔn)憐備減組織圖紙會(huì)審妻、技術(shù)交底；壇審查施工組織原設(shè)計(jì)；城檢查、督促現(xiàn)的場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)猛備；魯檢查核實(shí)施工鉤隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況運(yùn)；蟻檢查核實(shí)施工叮機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況只；恰認(rèn)可材料供應(yīng)射商（僅當(dāng)施工駱承包商負(fù)責(zé)材藍(lán)料訂購的情況計(jì)下）；撿核實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)均計(jì)劃；鉤施工進(jìn)度控制文審查總進(jìn)度計(jì)次劃、單位工程堆和分部工程進(jìn)讀度計(jì)劃，并制咳訂相應(yīng)的檢查粱計(jì)劃；羞檢查實(shí)際進(jìn)度知，幫助分析與遮計(jì)劃進(jìn)度不符印的原因，提出致處理意見，包叛括提出終止施離工承包合同在未內(nèi)的改進(jìn)方案笑的詳細(xì)報(bào)告，途供業(yè)主決策；醫(yī)當(dāng)有多個(gè)承包咱商賠不是施工滴時(shí)，要進(jìn)行進(jìn)拼度協(xié)調(diào)；結(jié)召開協(xié)調(diào)會(huì)，密由有關(guān)各方參計(jì)加，當(dāng)面協(xié)調(diào)劣，統(tǒng)一步調(diào)；畫與有關(guān)方面單躍獨(dú)協(xié)商，確保濱總進(jìn)度目標(biāo)的罷實(shí)現(xiàn)；墊做好工程進(jìn)度常記錄，包括照寒相、錄相等該辦方法；及時(shí)向后業(yè)主報(bào)告進(jìn)度攤和保證進(jìn)度的妙措施。串投資控制勢(shì)按合同規(guī)定，陡根據(jù)工種進(jìn)度炸簽發(fā)中間支付魄申請(qǐng)表；圾對(duì)發(fā)生勤務(wù)員采量變化、設(shè)計(jì)貼修改、材料代結(jié)用的工程，要米嚴(yán)格審核變化屈的量，控制不頓合理費(fèi)用支出箏；旋對(duì)于部分合同暈價(jià)外的零星工色程，要核實(shí)工酷程量，慎重簽選發(fā)付款通知；鋼分段、分項(xiàng)承變包工程，要事隨先分析，確定牽各個(gè)分合同價(jià)冒格，確?？傇爝h(yuǎn)價(jià)控制在總投駁資限額之內(nèi)當(dāng)汪情況變化較大歐將造成費(fèi)用超床支時(shí)，要及時(shí)帥報(bào)告業(yè)主，并寧建議或準(zhǔn)備追猛加投資、或降疏標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)、或奮停建、少建某述些子項(xiàng)。絲施工質(zhì)量控制伍檢查或督促施朋工承包商建立釀質(zhì)量保證體系做；株施工預(yù)檢。建瘡筑物、構(gòu)筑物式、地下管網(wǎng)等三在施工單位測(cè)振量放線后，對(duì)留其、標(biāo)高、位退置進(jìn)行測(cè)量復(fù)隸核、簽證；擁中間驗(yàn)收：基珠槽驗(yàn)收、關(guān)鍵域部位或承重結(jié)肥構(gòu)的隱蔽工程編驗(yàn)收；易分部分項(xiàng)工程泉驗(yàn)收；叢對(duì)主要材料、嶄構(gòu)件、預(yù)制品抄以及機(jī)電設(shè)備燦與配件等的質(zhì)炮量和出廠合格磨證進(jìn)行復(fù)核，猶很必要時(shí)應(yīng)做草試驗(yàn)，并監(jiān)督臘現(xiàn)場(chǎng)混凝土試瘋塊的成型、養(yǎng)曉護(hù)及試驗(yàn)；估及時(shí)處理質(zhì)量她問題和質(zhì)量事版故；及時(shí)向業(yè)脊主報(bào)告質(zhì)量狀燥態(tài)、質(zhì)量趨勢(shì)獵及質(zhì)量成本。莫審查會(huì)簦設(shè)計(jì)扯變更綢設(shè)計(jì)理發(fā)應(yīng)向績?cè)O(shè)計(jì)單位提出黎：由設(shè)計(jì)單位漢發(fā)出修改通知價(jià)書，經(jīng)總監(jiān)理批工程師簽后交遇施工單位執(zhí)行榨；利審查設(shè)計(jì)變更尖修改的必要性璃、合理性、經(jīng)煉濟(jì)性，必要時(shí)蠟向業(yè)主書面報(bào)毒告；糧協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單鴨位與施工單位躲的關(guān)系，使之水配合默契。孕技術(shù)與安全監(jiān)皆督身檢查施工技術(shù)痰措施是否落實(shí)衣；魚檢查施工技術(shù)嫁措施是否有效墓，必要時(shí)提出襯改進(jìn)建議；趴審查施工單位撞的安全措施和爛設(shè)施；些對(duì)存在的不安屆全因素，提出湯整改要求；格合同與信息管渠理肢督促各方嚴(yán)格絡(luò)履行合同；悠及時(shí)糾正違約易行為；探平時(shí)注意收集幟信息，特別是他有關(guān)工程建議貢記錄、信函、怨圖片等；及時(shí)選處理索賠問題乓7飼監(jiān)理過程中應(yīng)恨引起重視的監(jiān)墊理工作內(nèi)容椒根據(jù)以往的工份作經(jīng)驗(yàn)，在監(jiān)蔥理過程中易草手率行事或不夠?qū)ね晟频膸醉?xiàng)監(jiān)法理工作內(nèi)容，惹應(yīng)加強(qiáng)管理，頭盡快完善，使含我們的監(jiān)理工打作進(jìn)一步完善首，現(xiàn)將這幾項(xiàng)陜特別要引起重駱視的監(jiān)理環(huán)節(jié)索，列入本方案羅以便嚴(yán)格執(zhí)行徐。撤1己、圖紙會(huì)審的戀工作內(nèi)容與方攤法幅程序啞審查的主要內(nèi)飄容霉主持人慚預(yù)審握一般審查陸組織有關(guān)技術(shù)遇人員分專業(yè)、測(cè)分工種細(xì)讀設(shè)專計(jì)文，了解設(shè)育計(jì)意圖、工程冬質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)悲及技術(shù)要求，努熟悉圖紙；趕分析施工的難階易程度；鹿詳細(xì)核對(duì)本工箭程的情況，確傅定會(huì)審的重點(diǎn)蘇；昨監(jiān)理單位總工劇程師或項(xiàng)目總育監(jiān)理負(fù)責(zé)。各壘專業(yè)監(jiān)理工程穴師參加追內(nèi)容會(huì)審恐組織有關(guān)技術(shù)榨人員在一起討踏論分析，核對(duì)認(rèn)土建與專業(yè)之館間的圖紙，核滾對(duì)相互之間配喂合的尺寸是否膝正確，總分尺恩寸，建筑結(jié)構(gòu)籃與各專業(yè)圖之冰間的尺寸是否時(shí)一致；留在上述工作的錦基礎(chǔ)上，核對(duì)常各專業(yè)之間的陰配合；疤分析結(jié)構(gòu)方案斗、建筑裝飾等唇與本工程施工歷單位的技術(shù)水絡(luò)平，技術(shù)裝備廁水平有無矛盾崗。蜻正式會(huì)審里各預(yù)審單位，惡提出各自的預(yù)脆審意見，由設(shè)協(xié)計(jì)單位解簽或鬧共同協(xié)商解決忘；箏正式會(huì)審不僅權(quán)要解決預(yù)審意澆見，而且要解足決各施工承包蝦商、各分項(xiàng)目賭之間的配合問除題；吳會(huì)審的具體內(nèi)足容有：擊（逢1志）工程結(jié)構(gòu)是春否符合經(jīng)濟(jì)合貸理的原則；計(jì)（妨2?。┦欠翊嬖诜綌[案性問題，各何專業(yè)、各分項(xiàng)倚目之間的配合浴有無不協(xié)調(diào)的浴問題；悟（忙3摔）圖紙各部尺拼寸、標(biāo)高是否永統(tǒng)一、準(zhǔn)確；帆（刪4誼）建筑、結(jié)構(gòu)耗、公用管理線拖安裝之間有無斗矛盾；焦（寄5?。└鞣N管理的醉走向是否合理冬，與地上、地皮下建筑物（構(gòu)炎筑物）交叉有策無矛盾；劑有無難以實(shí)現(xiàn)杰的結(jié)構(gòu)、難以靜提供的材料、屠設(shè)備林由總監(jiān)理工程屯師主持，會(huì)審菠記錄由施工承倆包商記錄、整演理、并有與會(huì)訓(xùn)各方簽訂確認(rèn)期，會(huì)審參加人鄙員：各施工承棵包商的專業(yè)技脂術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)妥計(jì)單位的項(xiàng)目狀設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，短業(yè)主，總監(jiān)、叛專業(yè)工程師訊2猾、進(jìn)度計(jì)劃審斬查重點(diǎn)奔項(xiàng)目眨說明沖進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)緒的形式榴進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)忠形式是反映施姨工單位管理水鄙平的一個(gè)方面經(jīng)工期晝計(jì)劃所定工期漲是否積極可靠立，是否留有一失定的余地，所袖定工期是否符怒合實(shí)際施工的舉要求和合同規(guī)割定的要求。吃施工順序所每個(gè)施工項(xiàng)目徑的施工順序都肥要符合技術(shù)上欠、組織上的要擱求廈作業(yè)時(shí)間照每個(gè)施工項(xiàng)目仇的施工延續(xù)時(shí)促間，起、迄時(shí)踐間是否正確合棒理，特別是主菊導(dǎo)施工過程。纏技術(shù)間歇時(shí)間心某些施工應(yīng)有冷的技術(shù)與組織痛間歇時(shí)間是否倒考慮了，并且扒是否符合有關(guān)錄規(guī)定的要求水平行或立體交莫叉施工項(xiàng)目棚凡安排為互相幼平行搭接立體布交叉施工的項(xiàng)猜目，都應(yīng)從施封工工藝、質(zhì)量側(cè)與安全的要求特上考慮與檢查手的安排是否正棚確合理陶資源裳勞動(dòng)力、材料輪、機(jī)構(gòu)的需要服量是否均衡和茶落實(shí)狠3飽、工程質(zhì)量檢墳查與監(jiān)督的內(nèi)礙容壁內(nèi)容撞說明蹄檢查督促按既仔定的施工方案膝施工獻(xiàn)經(jīng)過審定的施彈工方案是指導(dǎo)白施工的科學(xué)根峽據(jù)驕做好隱檢預(yù)檢盟工作民對(duì)定位放線、薪高程水準(zhǔn)點(diǎn)引眠測(cè)、地基驗(yàn)槽釋、鋼筋綁扎、伶防潮防水工程公、管理的試壓鉤沖洗進(jìn)行及時(shí)絲檢查。發(fā)現(xiàn)問豪題及時(shí)處理。敬把好材料、設(shè)夕備等的質(zhì)量驗(yàn)贏收關(guān)骨對(duì)主要建筑材夏料、構(gòu)件、成饞品、半成品設(shè)亡備的規(guī)格、性案能、技術(shù)參數(shù)倘、質(zhì)量要求要丑檢查確認(rèn)后，翠方可在工程中上使用。泉操作質(zhì)量的巡繞視檢查趣操作不當(dāng)，操用作不符合規(guī)程只要求也會(huì)引起興工程質(zhì)量事故榆或隱藏著質(zhì)量屑方案的潛在危叼害答主要分部分項(xiàng)商勤務(wù)員和關(guān)鍵莊部位的質(zhì)量監(jiān)犬控?cái)z對(duì)主要的結(jié)構(gòu)差部位、關(guān)鍵設(shè)本備、關(guān)鍵部位樣的質(zhì)量一定要犧有切實(shí)有效的膽監(jiān)控措施衫技術(shù)檔案資料塌的收集薯技術(shù)檔案資料腐是評(píng)定質(zhì)量的辰原始材料鎮(zhèn)參與質(zhì)量事故合的調(diào)查與處理龍一旦發(fā)生質(zhì)量閑事故，要立即貝協(xié)同設(shè)計(jì)、施淹工單位進(jìn)行調(diào)駕查分析、查明碰原因，并對(duì)事模故作出簽定，歲提出處理方案傾檢查施工原始使記錄跪檢查監(jiān)理日志將和工程施工記槳錄是否完善、凈記載是否完善的、記載是否確炊實(shí)稿參與質(zhì)量評(píng)定行工作奏參與分項(xiàng)工程論、分部勤務(wù)員仇、單位工程的渡質(zhì)量評(píng)定工作互參與交工檢查甚工作突4照、安全施工的寫監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)售容逐內(nèi)容矩說明贈(zèng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理故施工方案中安師全技術(shù)措施必弟須有針對(duì)性，亭安全技術(shù)交底芳任務(wù)任務(wù)進(jìn)行企書面交底：安手全紀(jì)律，施工群公告牌，安全盾標(biāo)志牌；安全孕標(biāo)語牌；現(xiàn)捕場(chǎng)道路暢通程拆度；場(chǎng)區(qū)排水扔情況；材料、望構(gòu)件堆放情況抓安揚(yáng)全夢(mèng)“羊三翻寶夸”粒使用夸指安全帽（包餐括女工帽）、可安全帶和安全穿網(wǎng)（平網(wǎng)、立構(gòu)網(wǎng)、圍網(wǎng)）灣“輕六笛口趨”共防護(hù)氏指樓梯口中、欠電梯口中、預(yù)上留洞口、出入祖（通道）口、予井字架進(jìn)料口財(cái)和門式架進(jìn)料憤口溝監(jiān)邊防護(hù)配指陽臺(tái)周邊營、樓層周邊、能層面周邊、施遞工樓層周邊、烤卸料臺(tái)周邊、妻斜道（跑道致）周邊、側(cè)邊科道路防護(hù)、側(cè)盟邊民房防護(hù)茶腳手架隨據(jù)資料介紹，販從腳手架上附源落的事故占高騙處墜落事故柄的層50%吧龍門架、井架送、塔吊等起重鬧作業(yè)設(shè)備的重點(diǎn)檢查纜風(fēng)糖繩錨樁和限位柴保險(xiǎn)裝置死施工用電常與周圍高壓線抵的防護(hù)措施描電線破皮漏電享現(xiàn)象甲現(xiàn)場(chǎng)照明是否比使用安全電壓碧施工機(jī)具艇機(jī)械防護(hù)措施煎，做到輪有罩縮軸有帽，凡機(jī)叫操工，必須持康有證操作訴5.翠5續(xù)竣工圖編制的屋檢查與監(jiān)督狼編制方法臭說明覆管理程序錄施工圖直接轉(zhuǎn)煎作竣工圖阻安全按原圖施微工，由施工者滴在原施工圖上霜加久蓋定“現(xiàn)竣工恢圖挺”譯標(biāo)志靈竣工圖可以在糞每個(gè)分部工程臟特別是隱蔽工注程完成后編制夸，也可在全部痕了工程完工后帥竣工驗(yàn)收之前暴編制。這就要怨求在施工中做扯好記錄，特別袋是隱蔽工程的描檢驗(yàn)記錄，整秧理好變更文件旅，以確?？⒐ぱ嗟膱D的準(zhǔn)確的帳完整?？⒐D閱要求規(guī)格統(tǒng)一刪、圖面整潔、暢字跡清楚，并順經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工技純術(shù)負(fù)責(zé)人審核榮簽字，按合同蛙規(guī)定的數(shù)量向罵業(yè)主交整套的吐竣工圖。疊施工圖按施工禽實(shí)際作變更修割改后轉(zhuǎn)作竣工津圖軟若設(shè)計(jì)變更不飯大，則由施工勢(shì)單位在施工圖速上修改的部分怎，并附變更通沃知書和施工說針明，加斑蓋惹“當(dāng)竣工淋圖泳”菊標(biāo)志。荒施工圖與設(shè)計(jì)旅變更匯總表配轉(zhuǎn)套作竣工圖舌依據(jù)設(shè)計(jì)變更劈或施工理發(fā)技肆術(shù)聯(lián)系單、匯竟總繪制成變更企總表作為施工竹圖的更正和補(bǔ)蒙充，與施工圖牙一起加促蓋羽“黨竣工藍(lán)圖尊”流的標(biāo)志悅重新繪制竣工煮圖柱凡結(jié)構(gòu)形成改禍變、工藝改變制、平面布置改夫變、以及其他魄重大改變應(yīng)重砍新繪制改變后歌的施工圖，由憤施工單位儉加芹“謝竣工醉圖釣”洽標(biāo)志可6玩、本項(xiàng)目建設(shè)差監(jiān)理的基本原情則廚基本原則勸說明欣權(quán)責(zé)一致的原穗則堡監(jiān)理工程師承析擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與攏業(yè)主所授的權(quán)炒限相一致，對(duì)太監(jiān)理工程師授鐵權(quán)不但在委托糠監(jiān)理合同中應(yīng)矮明確規(guī)定，同爬樣要在業(yè)主與尋承包單位簽訂野的承包合同中塊予以規(guī)定，這澡樣才能保證監(jiān)躍理工程師正常閱地履行職責(zé)斷總監(jiān)理工程師袖負(fù)責(zé)制的原則蘆工程項(xiàng)目監(jiān)理獅組織必須實(shí)行奮總監(jiān)理工程師面負(fù)責(zé)制，其實(shí)隱質(zhì)是總監(jiān)理工賓程師全權(quán)代表紛社會(huì)社會(huì)監(jiān)理繼單位全履行委刊托監(jiān)理合同，狡承擔(dān)合同中所套規(guī)定的監(jiān)理單酬位的責(zé)任和權(quán)通限和義務(wù)，對(duì)采監(jiān)理合同的績救效，對(duì)外向業(yè)它主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)扇向社會(huì)監(jiān)理單胃位負(fù)責(zé)，衽總飯監(jiān)理工程師負(fù)而責(zé)制，要有健嫩全的項(xiàng)目的監(jiān)攀理組織，完善喬的監(jiān)理運(yùn)行制把度，形成以總喝監(jiān)理工程師為廟首的高效能的繳決策指揮系統(tǒng)犧嚴(yán)格、公正、勸熱情服務(wù)的原腰則領(lǐng)監(jiān)理單位受業(yè)恰主的委托，在腎項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)把中，應(yīng)嚴(yán)格按窮合同辦事，在葛處理業(yè)主與承移包單位之間的悠利益關(guān)系時(shí)應(yīng)練立場(chǎng)公正。盡仗管業(yè)主在合同長中授權(quán)給監(jiān)理犁工程師，但是卸不能以損害承年包單位和利益江來維護(hù)業(yè)主的袍利益。對(duì)承包鑄單位應(yīng)寓監(jiān)理悠于幫助之中，付熱情服務(wù)，使晝雙方的權(quán)益都控到維護(hù)密綜合效益的原饞則款所謂綜合效益粉的原則，就是錫既講求經(jīng)濟(jì)效析益，以要強(qiáng)調(diào)疾社會(huì)效益和環(huán)頂境效益，即，線監(jiān)理單位不按辮合同規(guī)定右事前控制的原鳳則刪項(xiàng)目監(jiān)理組織肆對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)區(qū)理就是項(xiàng)目實(shí)響施全過程中，沒進(jìn)行全面控制立，對(duì)每一項(xiàng)監(jiān)景理工作都有事獻(xiàn)前，事中和事簽后控制，但監(jiān)閣理工程師的工濃作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是丈事前控制。也扮就是就，在制撈定監(jiān)理規(guī)劃和驚監(jiān)理實(shí)施細(xì)則仁時(shí)，必須對(duì)項(xiàng)桿目在建設(shè)過程坑中可能出現(xiàn)的疼問題進(jìn)行預(yù)測(cè)叔，從技術(shù)、組夫織，經(jīng)濟(jì)等方項(xiàng)面提出預(yù)控措驗(yàn)施，防患于未億燃，把可能出蓮現(xiàn)的問題消滅辨在萌芽狀態(tài)，子再通過事中、發(fā)事后的控制，雅從而做到徹底襪有效的控制蔬說明教育的原謠則模監(jiān)理工程師是揀以獨(dú)立的和三疑方介入勤務(wù)員葵項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)晝中，按照國家將的政策、法規(guī)緒和委托監(jiān)理合姐同及承包合同驢對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)樣施監(jiān)理。但業(yè)緊主和承包單位們往往由于受本違身利益驅(qū)動(dòng)或到對(duì)某些監(jiān)理工炊作不理解，與賠監(jiān)理工程師的沃要求產(chǎn)生矛盾獻(xiàn)甚至出現(xiàn)違反廁政策和合同的粉問題。作為監(jiān)環(huán)理工程師在先續(xù)例監(jiān)理時(shí)應(yīng)堅(jiān)曉持說服教育為膜主，并不排斥搭監(jiān)理工程師使衛(wèi)合同規(guī)定的職辮權(quán)。灌監(jiān)理人員的職神責(zé)分工勞總監(jiān)理工程華師歐1己、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理切工作全面負(fù)責(zé)刺。率領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)得理班子，依據(jù)釘監(jiān)理合同，執(zhí)蛛行國家、省、剩市有尖法規(guī)、擠技術(shù)規(guī)范、標(biāo)養(yǎng)準(zhǔn)，積極推廣筐新技術(shù)、新材村料、工藝，充術(shù)分發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)露理班子的能力適，對(duì)項(xiàng)目投資從、質(zhì)量、進(jìn)度壽、安全進(jìn)行有淘效控制，努力妹使建設(shè)項(xiàng)目達(dá)維到最好綜合效棍益；絞2穿、以公司在工但程項(xiàng)目代表的憐身份，與業(yè)主哈、承包商及工樂種項(xiàng)目相關(guān)單駝位協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)塘目有關(guān)的問題求；售3馬遵守《監(jiān)理人頃員工作守則》義、《深圳市施扛工監(jiān)理規(guī)程》掉嚴(yán)格執(zhí)行公司書的規(guī)章制度，泰認(rèn)真及時(shí)地完鞋成公司安排的省任務(wù)；武對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人五員進(jìn)行合理的館分工，并明確部他們的職責(zé)和內(nèi)任務(wù)；毛項(xiàng)目監(jiān)理人員醒的工作進(jìn)行督幅導(dǎo)，并根據(jù)工重種實(shí)施的變化順進(jìn)行人員的調(diào)厭整；洞主持制訂工程臭項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)海劃，并全面組剃織實(shí)施；橫弄得天限期內(nèi)攪提交監(jiān)理實(shí)施腰細(xì)則，并審批諷；曠協(xié)助業(yè)主進(jìn)行修工程招標(biāo)工作方，起草招標(biāo)文員件上，對(duì)招標(biāo)萌程序及開標(biāo)、筐評(píng)標(biāo)的工作向根業(yè)主提供參考個(gè)意見；披應(yīng)業(yè)主要求參蚊加合同談判，捉協(xié)助業(yè)主確定族合同條款；壤審核并確認(rèn)分培包單位；律主持建立監(jiān)理速信息系統(tǒng)，全共面負(fù)責(zé)信息溝途通工作；拜°潔規(guī)定時(shí)間內(nèi)及騾時(shí)對(duì)工程實(shí)施社的有關(guān)工作做察出決策，如圖養(yǎng)紙會(huì)審及技術(shù)起交底、施工組查織設(shè)計(jì)審查、弊工程變更、事霞故處理、合同艘爭(zhēng)議、工程索刑賠、實(shí)施方案尊，意外風(fēng)險(xiǎn)等存及時(shí)組織中間久驗(yàn)收和童工初凈步驗(yàn)收，并組旱織編寫相關(guān)的桿報(bào)告。傻審核并簽署開集工令、停工令醒、付款證明、咱竣工資料、監(jiān)震理文件和報(bào)告聲等；拳不定期巡視工她地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)蠅發(fā)現(xiàn)和提出問緒題并進(jìn)行處理段按規(guī)定時(shí)間向不業(yè)主提交工程洽監(jiān)理報(bào)告和專尚題報(bào)告隊(duì)定期和不定期勒向公司報(bào)告監(jiān)趣理工作情況；云分階段組織人瞧員進(jìn)行工作總浮結(jié)。果總監(jiān)理工程師祥代表田總監(jiān)理工程師弄代表經(jīng)總監(jiān)理忌工程師制空權(quán)羽，履行下列項(xiàng)召目外的總監(jiān)理領(lǐng)工程師崗位職動(dòng)責(zé)：嘆審批項(xiàng)目的監(jiān)佳理實(shí)施細(xì)則瞧簽發(fā)監(jiān)理月度溝報(bào)告書高簽發(fā)開工令、灘停工令、復(fù)工秒令際施工組織設(shè)計(jì)鵲（方案）審批夫；私簽署分部工程籍、中間驗(yàn)收、報(bào)初步驗(yàn)收和竣北工驗(yàn)收意見；簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要河審批工程質(zhì)量創(chuàng)、安全事故報(bào)算告揮增加工程量簽含證的審批；喂工程進(jìn)度款審核批；哥審批預(yù)、結(jié)肌算書蹈審批或編寫監(jiān)治理總結(jié)報(bào)告專業(yè)工程師尊在項(xiàng)目總監(jiān)理富工程師的領(lǐng)導(dǎo)姥下開展工作，校嚴(yán)格遵守《監(jiān)筆理人員工作守蓬則》和公司的屠各薦規(guī)章制度濕，并認(rèn)真及時(shí)齡完成公司安排皆的任務(wù)駁按照項(xiàng)目總監(jiān)殊理工程師的要濟(jì)求及時(shí)完成項(xiàng)既目監(jiān)理實(shí)施細(xì)巧則，并報(bào)總監(jiān)絨審批。蛙及時(shí)完成圖紙璃會(huì)審的準(zhǔn)備工些作，并以在觀問題提出解決祥意見或建議怒對(duì)施工組織設(shè)迅計(jì)（方案）提犯出本專業(yè)方面談的意見搖根據(jù)總監(jiān)的安辣排，參與工程略招標(biāo)工作俗定期或不定期如提交項(xiàng)目本專忘業(yè)的監(jiān)理報(bào)告臭或?qū)ｎ}報(bào)告適將承包方提交職的本專業(yè)的灌計(jì)劃、方案、返設(shè)計(jì)、證明、帽單據(jù)、變更、互資料、報(bào)告等藝向總監(jiān)匯報(bào)，霸并提出專業(yè)方跳面的意見。妹指導(dǎo)、檢查和伍監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)弱理員的工作。豆檢查，了解和慰發(fā)現(xiàn)承包商在而本專業(yè)在質(zhì)量飲、進(jìn)度等問題攜，并向總監(jiān)報(bào)廊告，以做一日鵲和尚撞一天鐘寧研究對(duì)策，及知時(shí)解決。剛負(fù)責(zé)以專業(yè)媽的形式、竣工疼、工程付款、擱材料和設(shè)備報(bào)跑審等報(bào)告意見湯，并報(bào)總監(jiān)審盾批腦負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)柔目本專業(yè)的隱膏蔽驗(yàn)收工作，餡但必須向總監(jiān)捷匯報(bào)情況。胞負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目本絡(luò)的資料收集。獅整理，并協(xié)助屋完善項(xiàng)目部的講資料歸檔工作孔。帶參與或組織項(xiàng)善目分部（分劇項(xiàng)）工程、單狡位工程等分項(xiàng)芒交工工程、中襯間驗(yàn)收或竣工諸初步驗(yàn)收、竣紅工驗(yàn)收和檢查鬧和驗(yàn)收工作壟參加或組織有于關(guān)工程會(huì)議并婦做好會(huì)前準(zhǔn)魂備皂協(xié)調(diào)項(xiàng)目本專桿業(yè)各承包方之吸間的工作關(guān)系嫂提供或收集有擊關(guān)索賠資料，自并把索賠和反作索賠作為重要花工作來抓，筑監(jiān)把索賠問題例處理好。晌認(rèn)真、全面地粒填寫監(jiān)理日志維，為監(jiān)理月報(bào)小本專業(yè)的資料雞做好階段及竣喊工監(jiān)理總結(jié)其它監(jiān)理員以在總監(jiān)理工程另師和專業(yè)工程捉師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行搭工作，嚴(yán)格遵廊守《監(jiān)理人員提工作守則》和災(zāi)公司的規(guī)章制扭度，并認(rèn)真及驅(qū)時(shí)完成公司安暮排的任務(wù)局具體的工程根慣據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際程情況可由總監(jiān)市安排以下內(nèi)容溝：樣負(fù)責(zé)材料、成貓品和半成品的咱取樣送檢族檢查承包商人奧力、材料、設(shè)晶備、機(jī)械投入育和運(yùn)行情況，瀉并做好記錄；廁負(fù)責(zé)工程計(jì)量改并簽署原始憑悶證脹旁站監(jiān)督或巡浸視檢查施工情悟況，發(fā)現(xiàn)問題暢及時(shí)予以糾正柜，并報(bào)告總監(jiān)穿參加隱蔽驗(yàn)收洲、中間驗(yàn)收、音初步驗(yàn)收和竣跨工驗(yàn)收，并作嘉好記錄；略記錄并整理工邀程會(huì)議紀(jì)要填寫監(jiān)理日志學(xué)收集、整理，耽歸檔項(xiàng)目資料其它菊三監(jiān)理工作任殘務(wù)及程序叛根據(jù)工種的具祝體情況，本工環(huán)程項(xiàng)目監(jiān)理工具作任務(wù)按照監(jiān)優(yōu)理的準(zhǔn)備與監(jiān)寨理的實(shí)施進(jìn)宿行汽.菜監(jiān)理的準(zhǔn)備痛監(jiān)理單位與簽激訂監(jiān)理委托合匆同澇組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)鄭，將交總監(jiān)理交工程師的授權(quán)后送達(dá)業(yè)主謹(jǐn)進(jìn)行監(jiān)理前的銳學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，豈收集有關(guān)資料奶，為開展工程殘監(jiān)理提供有效纖合法的依據(jù)尺協(xié)助業(yè)主辦理黨形式前的各薦案建設(shè)許可證、訪手續(xù)和施工招忠投工作狗編制監(jiān)理規(guī)劃歸、監(jiān)理細(xì)則，窯并報(bào)業(yè)主審京批徹監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐練施工現(xiàn)場(chǎng)宗施工監(jiān)理的實(shí)箱施鴉協(xié)助業(yè)主做好哄開工前的準(zhǔn)備宅工作息協(xié)助業(yè)主向承疏包商將會(huì)測(cè)量棄基準(zhǔn)點(diǎn)，督促灌承包商作好施霞工準(zhǔn)備，少審查承包商提羅交的施工組織退設(shè)計(jì)文件艦組織施工圖會(huì)吉審爽審查分包單位工資質(zhì)航組織召開開工與預(yù)備會(huì)議賤簽發(fā)開工令美跟隨工程進(jìn)展須，對(duì)工程實(shí)施奏全方位監(jiān)控像嚴(yán)格監(jiān)控工程拆材料與構(gòu)配件鄭質(zhì)量鄙組織隱蔽工程問驗(yàn)收仰組織分部分項(xiàng)鍛工程驗(yàn)收絕協(xié)助業(yè)主進(jìn)行陡設(shè)備采購、組啦織設(shè)備的調(diào)試積驗(yàn)收技跟蹤進(jìn)度計(jì)劃斑，控制工程進(jìn)紀(jì)度罵組織工程會(huì)議旋，協(xié)調(diào)工程有劉關(guān)各方關(guān)系督進(jìn)行工程計(jì)量皮及工種支付辛處理工程變更篇事宜脂處理工程索賠焰，調(diào)解合同爭(zhēng)稀執(zhí)駝檢查承包商的虹安全保障措施布審查技術(shù)資料為，提出工程質(zhì)備量評(píng)估報(bào)告柄審查承包商提道交的竣工申請(qǐng)?zhí)藞?bào)告，組織竣越工初步驗(yàn)收裂參加業(yè)主組織觸的正式驗(yàn)收賭整理監(jiān)理文檔莫，向業(yè)主提交回監(jiān)理工作報(bào)告共階段保修凡參與工程交付掀，簽發(fā)工程移昂交證書盼督促承包商履等行工程保修義謠務(wù)許1舌監(jiān)理準(zhǔn)備階段比主要程序樂建立監(jiān)理組織貿(mào)，衽總監(jiān)理工劑程師負(fù)責(zé)制蹦由公司任命項(xiàng)察目總監(jiān)理工程捎師質(zhì)由總監(jiān)理工程陪師提名副總監(jiān)線理工程師或總模工程師華表和泡專業(yè)監(jiān)理工程盲師人選報(bào)公司弦審批敘由總監(jiān)理工程婚師宣布監(jiān)理班壩子的分工，提懷出要求，明確花職責(zé)山進(jìn)行監(jiān)理前的夫?qū)W習(xí)和準(zhǔn)備奇由進(jìn)行職業(yè)首霜先與組織紀(jì)律濁的教育，要求匯嚴(yán)格遵守《監(jiān)端理工作人員守瓣則》規(guī)定蝦由總監(jiān)理工程偷師組織班子成村員認(rèn)真學(xué)習(xí)公艦司制訂的崗位厭責(zé)任制度、技程術(shù)管理制度和開質(zhì)量控制辦法臂與工作流程（塵見下一節(jié)）舌由總監(jiān)理工程符師組織監(jiān)理班水子成員認(rèn)真學(xué)融習(xí)相關(guān)資料、挎規(guī)范和施工合川同葛準(zhǔn)備監(jiān)理用圖心表（施工階段子）晴雨表進(jìn)度計(jì)劃表絞監(jiān)理用表（采且用深圳市建設(shè)攤局監(jiān)制用表）鄉(xiāng)工程監(jiān)理月報(bào)雁（用于監(jiān)理單處位每月向業(yè)主未報(bào)告工程建設(shè)腐的全部情況）泡監(jiān)理工程師日厘志（用于監(jiān)陣?yán)砉こ處煂?duì)系吊于工程建設(shè)情個(gè)況的詳細(xì)記錄貫進(jìn)一步熟悉工緣程情況，收集柴有關(guān)資料，確樣定開展監(jiān)理工艷作的依據(jù)：椒反映工程項(xiàng)目曬的特征的有關(guān)迫資料：政工程項(xiàng)目的批鍋文聯(lián)規(guī)劃部門關(guān)于序規(guī)劃紅線范圍慚和設(shè)計(jì)備件通悔知忍土地管理部門點(diǎn)關(guān)于準(zhǔn)予用地廈的批文招批準(zhǔn)的工程項(xiàng)蛾目可靠性的研凝究報(bào)告或設(shè)計(jì)鼓任務(wù)書嫌工程項(xiàng)目的地難形圖算工程項(xiàng)目勘察扶、設(shè)計(jì)圖紙及森相關(guān)說明奶反映當(dāng)?shù)毓こ烫旖ㄔO(shè)政策、法賺規(guī)的有關(guān)資料閥工程建設(shè)報(bào)建叫程序的有關(guān)規(guī)透定晃工作的有關(guān)規(guī)己定撓工程建設(shè)應(yīng)交肢納的有關(guān)稅、跪費(fèi)的規(guī)定柿工程項(xiàng)目建設(shè)唐管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)停管理的有關(guān)規(guī)碰定福工程項(xiàng)目建設(shè)疾實(shí)行建設(shè)監(jiān)理風(fēng)有關(guān)的規(guī)定、蹲流程拘工程建設(shè)招投棉標(biāo)制度的有關(guān)關(guān)規(guī)定等孩工程造價(jià)管理干的有關(guān)規(guī)定等校映工程所在地?fù)寘^(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀證況等建設(shè)條件晨的資料氣象資料愈工程地質(zhì)及水號(hào)文地質(zhì)資料挽交通運(yùn)輸（包故括鐵路、公路勉、航運(yùn)）有關(guān)離的可提供的能答力，時(shí)間及價(jià)描格等資料癢供水、供電、奪供燃?xì)?、電信國、電視有關(guān)的論可提供的容量懇、價(jià)格等資料滔勘測(cè)設(shè)計(jì)單位域狀況區(qū)土建、安裝施鄭工單位狀況話進(jìn)口設(shè)備及材枕料的有關(guān)到貨百口岸、運(yùn)輸方城式的情況等含類似工程項(xiàng)目途建設(shè)情況有關(guān)范資料投資方面建設(shè)工期方面支其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)嗓指標(biāo)等確立監(jiān)理目標(biāo)井質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)晃良、爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)貞質(zhì)樣板工程阻工期目標(biāo)：按輝合同工期完成截，爭(zhēng)取提前完絡(luò)成啦投資目標(biāo)：控繁制在業(yè)主審定庭的工程預(yù)算以練內(nèi)辭安全文明施工污目標(biāo)：不出現(xiàn)壇安全事故，滿花足文明施工的愛要求冶編制監(jiān)理規(guī)劃墓和監(jiān)理實(shí)施細(xì)抱則物在項(xiàng)目總監(jiān)理稱工程師主持下熔，根據(jù)業(yè)主對(duì)澤項(xiàng)目監(jiān)理的要伴求，在收集齊惕全項(xiàng)目監(jiān)理有舟關(guān)資料的基礎(chǔ)錯(cuò)上，結(jié)合監(jiān)理任的具體條件編伴制開展項(xiàng)目監(jiān)差理工作的指導(dǎo)晌性文件屈汁――繭―博監(jiān)理規(guī)劃螺在監(jiān)理規(guī)劃編超制以后，為具乞體指導(dǎo)投資控洲制、質(zhì)量控制網(wǎng)及進(jìn)度控制的蠅進(jìn)行，落實(shí)各批專業(yè)監(jiān)理責(zé)任券，由專業(yè)監(jiān)理檢工程師針對(duì)項(xiàng)摔目的具體情況仰編寫更具有實(shí)際施性和可操作湖性的文艷件辛―記―姻監(jiān)理計(jì)劃或?qū)崝[施細(xì)則沖實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、手規(guī)范化、程序換化的監(jiān)理管理永工作稱工作的時(shí)序性菜。監(jiān)理的各薦啟工作都應(yīng)按悉定的邏輯順序博先后展開，從身而使我司監(jiān)理孟工作能有效地狼達(dá)到目標(biāo)而不煩致造成工作狀手態(tài)的無序和混肅亂。否職責(zé)分工的嚴(yán)欠密性，我建設(shè)托監(jiān)理工作是由辟不同專業(yè)、不狡同層次的專家譜群體共同來完吸成的，他們之漆間通過我公司悠的嚴(yán)密職責(zé)分挨工，是協(xié)調(diào)進(jìn)走行監(jiān)理工作的抬前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)直理目標(biāo)和重要謠保證宇工作目標(biāo)的確享定性。在職責(zé)氣分工的基礎(chǔ)上油，我公司對(duì)每瘦一項(xiàng)監(jiān)理工作餓應(yīng)達(dá)到的具體丙目標(biāo)和完成的百時(shí)間都有明確繡限定，從而能苦通過報(bào)表資料手對(duì)監(jiān)理工作及就其效果進(jìn)行檢陜查和考核。公便司內(nèi)部每月對(duì)獸每一位監(jiān)理人貍員進(jìn)行考核評(píng)脫定。循3.旦2晃工程質(zhì)量控制嶄和監(jiān)理工作程券序哀施工質(zhì)量控制袍原則是嚴(yán)格要冊(cè)求、積極配合妹，以數(shù)據(jù)說話旨。通過事前監(jiān)含理、預(yù)防為主安、跟蹤監(jiān)控，暑實(shí)惠工程質(zhì)量麥總目標(biāo)。曬工程建設(shè)監(jiān)理榜工作總程序票施工投標(biāo)監(jiān)理飼工作程序不施工階段監(jiān)理餓工作主要程序雹施工階段質(zhì)量芳控制程序圖紙會(huì)審程序換施工組織設(shè)計(jì)感方案審批程序浪單位工程質(zhì)量饒控制程序撕原材料、成品劣、半成品質(zhì)量導(dǎo)簽認(rèn)程序永隱蔽工程、分爛部分項(xiàng)簽認(rèn)程惠序律地基與基礎(chǔ)工擁程質(zhì)量控制程誤序優(yōu)鋼筋混凝土工巷程質(zhì)量控制程澤序屈工程質(zhì)量事故縫處理程序妨工程停、復(fù)工增程序涂工程保修階段乒的監(jiān)理程序喬質(zhì)量控制措施倚：重視三個(gè)階夕段、動(dòng)用四個(gè)杏手段、堅(jiān)持二秤個(gè)預(yù)控三個(gè)階段：夕施工準(zhǔn)備階段血：審查施工單蠶位配備人力、扎材料、機(jī)械設(shè)疏備是否合理，洞審查擬定施工稿變廢為寶發(fā)、垂質(zhì)量保證措施泄，原材料的檢唯驗(yàn)結(jié)果和報(bào)批覺的配合比是否中符合要求吸施工階段：旁律站和巡視，檢丸查施工單位工碼藝是否按規(guī)范陡和經(jīng)審批的方抹案進(jìn)行，并對(duì)畜施工過程的原哪材料、半成品呀和成品進(jìn)行抽澇查。膝成品驗(yàn)收階段技：通過檢測(cè)和銅騅該分項(xiàng)或分蠅部已完工程是旦否達(dá)到規(guī)范要違求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)輩和誤差允許范求圍內(nèi)四個(gè)手段蠶旁站：施工過顛程中對(duì)重點(diǎn)的羅項(xiàng)目和部位實(shí)交施旁站，檢查瞇施工過程中所循用材料及混合曠料與批準(zhǔn)的是墻否符合；檢查繁施工單位是否耽按批準(zhǔn)的施工閱方案、技術(shù)規(guī)序范施工評(píng)測(cè)量：監(jiān)理工勺程師對(duì)完成的陪工程的幾何尺以寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)診量驗(yàn)收，不符治合要求的要進(jìn)淋行整改，無法烈進(jìn)行整改的要陜求返工。需試驗(yàn)：對(duì)各種妖材料、混合料鼠配比、砂漿等涉等級(jí)，監(jiān)理人賊員可隨機(jī)抽樣諒試驗(yàn)，施工單掉位應(yīng)提供條件侍指令性文件：秩施工單位和監(jiān)魯理工程師的工還作往來，必須板以文字為準(zhǔn)，朗監(jiān)理工程師通紹過書面指令和音文字對(duì)施工單汪位進(jìn)行質(zhì)量控允制。用以指出衰施工中發(fā)生或舒可能發(fā)生的質(zhì)手量問題，提請(qǐng)沒施工單位加以陣重視或修改。二個(gè)預(yù)控：斜工程原材料及演半成品、成品什定貨前的質(zhì)量澡預(yù)控椅工程材料及半踐成品、成品進(jìn)倉場(chǎng)后的質(zhì)量預(yù)剖控曬3.誼3戲工程進(jìn)度控制毛的監(jiān)理工作程槐序嘴進(jìn)度控制的內(nèi)贊容勝審查施工組織溜設(shè)計(jì)、施工技賽術(shù)方案和進(jìn)度元計(jì)劃，是否同柜意，提出意見抖審查施工單位勁提出的材料、販設(shè)備及所列的膏規(guī)格與數(shù)量、豈質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)計(jì)垃劃是否滿足工觸程進(jìn)度的要求紙?jiān)陧?xiàng)目雨量計(jì)排全過程中檢查江工程的進(jìn)度，奏進(jìn)行計(jì)劃值與鴿實(shí)際值的比較戀，發(fā)現(xiàn)偏離及辨時(shí)提出意見。珠進(jìn)度控制工作基流程進(jìn)度控制措施掘根據(jù)本工程特忽點(diǎn)，督促施工駝單位編制施工椅總控制綜合進(jìn)壯度計(jì)劃和月度劍作業(yè)計(jì)劃，報(bào)刻監(jiān)理工程師，睬嚴(yán)格檢查施工諸單位按月度作仿業(yè)計(jì)劃組織施犁工。小要求施工單位腥每月下旬，向漲監(jiān)理工程師報(bào)品送下月的月度穴進(jìn)度計(jì)劃和上賺月完成工程量即統(tǒng)計(jì)表，監(jiān)理奉工程師根據(jù)月?lián)穸冗M(jìn)度墳劃和咸月完成工程量祖統(tǒng)計(jì)嗎3.街4蠻工程投資控制枝的監(jiān)理工程程固序啊施工階段投資夾控制內(nèi)容泛核實(shí)工程量，贏進(jìn)行實(shí)物量簽弓認(rèn)。蒸控制設(shè)計(jì)變更臭洽泡商溝侮業(yè)主決策性的刮改變?nèi)缣岢鲂聠岬脑O(shè)計(jì)要求對(duì)肢原設(shè)計(jì)進(jìn)行修必改，工程范圍尤和內(nèi)容發(fā)生變系更等。波設(shè)計(jì)單位的設(shè)妖計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)庭情況不符，繪桑制有錯(cuò)誤，圖候紙與說明不一器致。暢施工單位由于晉施工的需要而父提出的變更，取由于材料、設(shè)鏈備的供應(yīng)問題略而產(chǎn)生的變更能，以及由于人比力不可抗拒的港破壞而熱的伴灰設(shè)計(jì)變更等。衫嚴(yán)格實(shí)施工程齊量及工種變更牛程序。元施工階段投資蕩控制程序圖、啄工程款的審查鳳程序圖、工程估索賠處理程序鬧圖、工程變更炕程序圖叢A嚷施工階段投資韻程序圖勝B帝工程款的審查膽程序圖歲C籠工程變更程序貧圖脫D謙工程索賠處理遲程序圖柄3.澤5寄安全文明施工皆檢查監(jiān)督婦檢查安全資料先：監(jiān)理項(xiàng)目蛤叛員定期檢查承望包商的施工安蓮全資料，內(nèi)容和有：責(zé)任制、加管理機(jī)構(gòu)、重鎮(zhèn)要分部分項(xiàng)工曉程的安全施工輕文案、重要工視序的施工安全拋交底記錄、特鹽殊工種上崗甲證字(出電工、塔吊、尤焊工、架子工總等鞠)播、安全事故調(diào)訂查報(bào)告、處理暮結(jié)果及糾正預(yù)廊防措施、安全利會(huì)議記錄等姑檢查承包商的苗大型機(jī)構(gòu)設(shè)府備未(覽塔吊、施工電撇梯、龍門架、占砼、砂漿攪拌郊機(jī)敞等揀)土的合格證及安撕裝、檢修記錄覆，檢查勞保使被用銅品縱(饒安全網(wǎng)、安全冷帶、安全數(shù)帽透)該合格證書鋒監(jiān)理人員在現(xiàn)吸場(chǎng)監(jiān)督與檢查定中發(fā)現(xiàn)安全隱飯患中，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)蓮向承包商主管學(xué)安全的負(fù)責(zé)人蝦指出，并向承喘包商發(fā)《監(jiān)理哀工程師通知單吵》，跟蹤監(jiān)督付整改完畢；如范發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)存移荷在嚴(yán)重的安全館隱患，安全管偶理嚴(yán)重不合格溫或發(fā)生安全事采故，項(xiàng)目總監(jiān)具應(yīng)立即向承包揭商發(fā)出《工程呆暫停施工指灣令減便》同時(shí)通報(bào)業(yè)筋主。昂定期組織安全宮、文明施工大鄰檢查。監(jiān)理項(xiàng)掙目組織監(jiān)理人伙員應(yīng)每月檢查絲一次施工現(xiàn)場(chǎng)賄，檢查承包商攪制定的安全生禽產(chǎn)措施和安全機(jī)操作規(guī)程的執(zhí)陶行情況，將檢記查中發(fā)現(xiàn)的問樹題，記錄在《水施工安全監(jiān)督絡(luò)檢查記錄》中劫3.伍6判監(jiān)理工作總結(jié)束工程竣工驗(yàn)收廣后，向業(yè)主提擺交監(jiān)理工作總頓結(jié)。闡述監(jiān)理退委托合同履行坑情況，以及監(jiān)舒理任務(wù)或監(jiān)理漁目標(biāo)完成情況維的評(píng)價(jià)，表明帥監(jiān)理工作終結(jié)著，結(jié)束監(jiān)理合狂同的程序施工承包合同已終止施工承包合同已終止監(jiān)理單位與建設(shè)單位商洽合同結(jié)束事宜監(jiān)理單位與建設(shè)單位商洽合同結(jié)束事宜簽署協(xié)議終止監(jiān)理委托合同簽署協(xié)議終止監(jiān)理委托合同表四監(jiān)理重點(diǎn)、抗難點(diǎn)分析揀1進(jìn)本工程主要特毒點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)控理重點(diǎn)佳由于本工程為續(xù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)額目，建設(shè)單位派的開發(fā)意圖是掃將本項(xiàng)目建設(shè)愈成為一個(gè)高尚疲公寓及居住社牢區(qū)，質(zhì)量要求蛛較高，盡管工獵期泳為早1氏4建個(gè)月，但由于再需要進(jìn)行裝修寺，后期裝飾工伸序和技術(shù)間歇郵時(shí)間必須留夠賠，否則，將因籮此影響工程質(zhì)扯量，因此實(shí)際匹施工工期要求嫩很緊，必須提隆前作好計(jì)劃，哨避免盲目樂觀從，錯(cuò)誤判斷工盒期而引起的一蜘系列混亂插其他主要施工甲監(jiān)督重點(diǎn)和難管點(diǎn)還包括：測(cè)寶量定僅位舊(表尤其是地下室寬承臺(tái)及柱網(wǎng)、充多層次雄±功0.0蜻0游結(jié)構(gòu)、剪力墻灶等支)泡、護(hù)坡及擋土蛇墻、人工挖孔言大直徑擴(kuò)底墩雜和柱下獨(dú)雜立基礎(chǔ)、衛(wèi)生筋部及外墻面（鋸重點(diǎn)是門窗和廊小型構(gòu)件部位柜）的防水防滲張、框支搞震剪視力墻結(jié)構(gòu)、模煎板定位及加工灑尺寸的精度、減豎向鋼筋連接達(dá)技術(shù)、外立面澡裝修（特別是剝凸窗、線條的產(chǎn)控制）、專業(yè)奏分包工程（消呢防、環(huán)保、人長防系統(tǒng)等）、莖高標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝湖飾（包括多工績種工序及多個(gè)登分包單位的協(xié)滿調(diào)配合等）烈3.參2映明確監(jiān)理重點(diǎn)雹，制訂監(jiān)理措蹈施奶針對(duì)該工程特涂點(diǎn)，監(jiān)理工作瀉應(yīng)在實(shí)施監(jiān)理催過程中，及時(shí)僑發(fā)現(xiàn)玫解決問傍題。并根據(jù)現(xiàn)抄場(chǎng)施工環(huán)境和厲施工工藝要求踢，制訂相應(yīng)監(jiān)論理措施，做到哭預(yù)防為主，以但監(jiān)理各項(xiàng)預(yù)控鴨手段，切實(shí)貫占徹事前控制為門主，事中和事穩(wěn)后控制為輔的擴(kuò)監(jiān)理工作措施咳。把監(jiān)理工作預(yù)的關(guān)鍵部位和腳監(jiān)理重點(diǎn)落實(shí)盈到具體責(zé)任人嗓（監(jiān)理人員）更，督促施工單防位強(qiáng)化工程質(zhì)臘量，確保按預(yù)省定的各項(xiàng)目標(biāo)渠順利完成該項(xiàng)騎目的施工任務(wù)功。繪由于本次投標(biāo)單，編制投標(biāo)文唇件較短，相關(guān)半技術(shù)資料和設(shè)陸計(jì)文件收集有姻限，對(duì)工程建輸設(shè)實(shí)施過程中冬諸如設(shè)計(jì)文件販進(jìn)一步深化等室情況的掌握程役度不盡完善，事可能使我公司圣制訂的監(jiān)理措嫂施不足之處，票為此懇請(qǐng)各位陸專家，評(píng)委批善評(píng)指正。撲地下室工程重虧難點(diǎn)及監(jiān)理措宋施脹原材料的質(zhì)量營控制?。▌?lì)1鄙）原材料進(jìn)場(chǎng)犧前的質(zhì)量控制塔掌握材料質(zhì)量框、價(jià)格、供貨雄能力的信息，熄選擇質(zhì)量好、甩價(jià)格低的供貨籮廠家，從而確神保工程質(zhì)量，爆降低工程造價(jià)件對(duì)工程用的水更泥、鋼筋、外洲加劑、防水材情料等，在訂貨桃前，必須要求川承包單位業(yè)座主。經(jīng)業(yè)主、凝監(jiān)理認(rèn)證同意屆后，方可定貨猜、劈要求施工單位浩合理組織材料病供應(yīng)，確保施痕工正常進(jìn)行致（箏2定）原材料進(jìn)場(chǎng)航后質(zhì)量控制全原材料出廠證僑明文件。進(jìn)場(chǎng)恒材料須具出廠餐證明書或試驗(yàn)?zāi)繄?bào)告單，任何仿材料沒有其質(zhì)岔量合格證明的筍。一律不許進(jìn)停場(chǎng)。檢查經(jīng)結(jié)歐合市有關(guān)文件蝦。如水泥、防犧水材料無原則裝檢查準(zhǔn)確用證械，立窯無原則趙注意使用（在詢本工程結(jié)構(gòu)砼根不允許使用立沿窯水泥）。晃外檢查。嚴(yán)格邪按照國有現(xiàn)行薦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則組織施工單位乒質(zhì)量檢查員、押材料員，對(duì)進(jìn)誠場(chǎng)材料進(jìn)行檢忘查，發(fā)現(xiàn)不合舞格品，要求施屈工單位退貨畫外觀檢查合格序的材料，按照獅市文件規(guī)定，顆見證取樣，見五證送檢進(jìn)行材霞料試驗(yàn)犬審查試驗(yàn)報(bào)告殲。發(fā)現(xiàn)不合格洪的材料，見證支退貨；合格的年材料要求施工貓?zhí)顚懡ㄖ牧掀麍?bào)審表，經(jīng)專壟業(yè)監(jiān)理工程師爆和總監(jiān)簽字后命使用于工程上涂原材料進(jìn)場(chǎng)后嚼存放，存放條摩件確保材料不顆變質(zhì)，不損壞完監(jiān)理工程師在位巡視過程中，坐對(duì)材料質(zhì)量有鞭懷疑時(shí)，有權(quán)玩要求復(fù)驗(yàn)。復(fù)騰驗(yàn)不合格的材鐮料，采取隔離柳醒目標(biāo)識(shí)，不頓能用于工程上孕，或見證退貨襪。個(gè)2據(jù)、審查地下室里施工方案寄在審查地下室漠施工方案時(shí)應(yīng)龜著重從以下幾掛個(gè)方面考慮，禾鋼筋腳扎、模許板工程、砼工膨程（水泥水化聾熱、配合比、腔澆筑養(yǎng)護(hù)測(cè)溫糠）后澆帶的設(shè)穴置、后澆帶的蜓處理，裂縫的抽處理和地下室種防水工程歉鋼筋工程：底貼板鋼筋確保保蕩隨施工荷載，污有足夠剛度，麗注意架立筋不宏可穿透砼板，劉鋼筋連接兔模板工程：模庭板有足夠剛度厘和強(qiáng)度，能澆細(xì)筑在振搗時(shí)的鑒壓力，易拆。衡砼工程：使用傲低水化熱的水芳泥，配合比的愿水泥含量不易牛過高，加外摻衛(wèi)劑（減水劑殘、緩凝劑、微貼膨脹劑）澆耀筑時(shí)是否分層史，依次推進(jìn)，猜養(yǎng)護(hù)是否減小兔溫差，測(cè)溫等廳措施。假后澆帶設(shè)置是豐否合規(guī)范、是食否簡(jiǎn)單規(guī)整，鍬同上下一致（職主體同底板上影下一改）后澆各帶的細(xì)部處理筑裂縫的處理灌駱縫補(bǔ)強(qiáng)，封閉翻防腐支防水是否符合籃防水規(guī)程震審核施工方案仔、方法和工藝訓(xùn)技術(shù)措施針對(duì)員性、有效性如純何，為實(shí)現(xiàn)工喊程質(zhì)量目標(biāo)提曬供技術(shù)保證。速如施工組織設(shè)槍計(jì)未考慮雨季微作業(yè)保證質(zhì)量息措施、地下室平砼結(jié)構(gòu)連結(jié)施戲工保證措施等紫等，要求補(bǔ)充頭上述內(nèi)容欣特殊部位施工往方法審核。本蒼工程特殊部位腿如地下室、清巨水砼墻醉澆搗學(xué)建筑防水、施熊工方法，以地佛下室澆灌砼為梢例，考慮下列醬因素對(duì)質(zhì)量心的影響宿①恥商品砼供耍應(yīng)廢;景②擋停水、停電；穩(wěn)③撞現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織男；洪④庫澆灌順序；違⑤肅前、后澆的砼玉間隔時(shí)間控制但等等，要求特移殊部位工程施錦工，另行編制銷施工方案貸施工機(jī)械設(shè)備餡的質(zhì)量控制。苗施工組織設(shè)計(jì)她中考慮的施工輩機(jī)械、設(shè)備的糧規(guī)格、型號(hào)、艘性能、數(shù)量均桑能保證工程質(zhì)痛量和施工進(jìn)度展需要。因此施急工機(jī)械設(shè)備的糧質(zhì)量控制側(cè)重賊于機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后聚，一方面檢查姥主要機(jī)械、設(shè)登備的技術(shù)性能出報(bào)告。完好阡榜，情況報(bào)告；扔另一方面檢查怪，配備時(shí)間是牌否滿足工程進(jìn)項(xiàng)度和工程質(zhì)量兼需要。扎施工組織設(shè)計(jì)傾會(huì)審。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)汽計(jì)、質(zhì)監(jiān)站、錦建設(shè)等單位參側(cè)加施工組織設(shè)狡計(jì)會(huì)審，會(huì)審再過的施工組織毯設(shè)計(jì)經(jīng)施工單籌位修改后，正濱式填焰寫訪“雜施工組織設(shè)計(jì)芳報(bào)審層表慢”室，報(bào)監(jiān)理單位估，總監(jiān)簽署意婦見后，作為施丹工指導(dǎo)文件。3、測(cè)量工程質(zhì)量控制點(diǎn)榜分項(xiàng)工程獻(xiàn)序號(hào)悲控制內(nèi)容姿技術(shù)質(zhì)量要求妥檢驗(yàn)方法侍工程測(cè)量定位吐放線班1夏經(jīng)緯儀、激光助經(jīng)偉儀、水準(zhǔn)客儀、鋼尺等持按市文件要求野對(duì)測(cè)量儀器進(jìn)何行鑒定，鑒定選單位符合要求惱檢查測(cè)量儀器必上標(biāo)簽、檢定濁年限是否有效寨2犬相對(duì)標(biāo)高為屆±愚0.00m悼的絕對(duì)標(biāo)減高圓辮符合測(cè)量規(guī)格繼、施工規(guī)范及休設(shè)計(jì)要求貿(mào)用水準(zhǔn)儀檢查庫3潛控制樁、工程腸定位軸線駱符合測(cè)量規(guī)格乒、施工規(guī)范及習(xí)設(shè)計(jì)要求捐用經(jīng)緯儀檢查暈4鋤樁承臺(tái)、地梁派磚模軸線徹允許偏差逝≤臭3mm燒用經(jīng)緯儀、鋼聚尺等工具檢查陰5拖各層柱、梁、寬墻軸線裝允許偏差基≤犯3mm謹(jǐn)用激光經(jīng)緯儀盼、鋼尺等工具撿檢查麥6粒層高全高司允許偏差香≤乖±糟10舟mm佛允許偏差方≤貪±鴉30mm餐水準(zhǔn)儀、鋼尺息7眨沉降觀測(cè)逝精度：二等水豪準(zhǔn)測(cè)量，符合碑測(cè)量規(guī)程、施光工規(guī)范及設(shè)計(jì)閃要求揀精密水準(zhǔn)儀、痕鋼尺測(cè)量4、鋼筋工程躁地下室鋼筋工扒程，工程量大著、鋼筋施工周圣期長、結(jié)構(gòu)復(fù)轎雜、防水要求充嚴(yán)以上特點(diǎn)就嚷要和在監(jiān)理過荒程從嚴(yán)從細(xì)把富關(guān)音防水防腐要求蕩高，檢查鋼筋神的墊塊，保護(hù)刃層深度是否達(dá)廈到規(guī)范要求。租架立筋，馬蹬刊筋下有無澤墊塊，鋼筋在剪主次梁交駐位拉置的上下順序墾有無，樁頭的旬鋼筋的錨固長佩度，擺動(dòng)旗，程鋼筋的焊物，走連接接頭是否搭合格。梁支座熊及梁中的接頭歌的處理，鋼筋今的除銹情況最慶后其它專業(yè)有掛無通過驗(yàn)收等蔑鋼筋接頭質(zhì)量璃預(yù)控位本工程鋼筋接炸頭可采用形式趴：綁扎搭接頭筆、閃光對(duì)接頭設(shè)、電渣渣壓力匆焊接頭、電弧鋒焊接頭、直螺趕紋連接和冷擠竭壓連接接頭其什中綁扎搭接頭處質(zhì)量容易控制雪，古(召只需注意接頭逃位置、搭接長艷度及同一截面訴接頭數(shù)量采圖用碰)潮直螺紋連接和搖冷擠壓連接接浴頭費(fèi)用較高，屠甲方可能不會(huì)色同意采用，如傷工程確需，另絡(luò)行編制質(zhì)量控腔制措施，下面撤主要陳述焊接北接頭質(zhì)量預(yù)控觀。曬①悟焊接接頭可能啦產(chǎn)生的質(zhì)量問移題：壇焊接接頭偏心范彎折廊鋼筋表面燒傷丸、裂紋、氣孔舟、夾渣、凹陷燦等缺陷網(wǎng)接頭力學(xué)性能懲試驗(yàn)結(jié)果表明隨，其力學(xué)性能泥不合格，查閱漲《鋼筋焊接及素驗(yàn)收規(guī)程偽》繁(到JGJ18-始84)②焊接接措施炊檢查焊接人員蝶有無上崗合格傳證明，禁止無產(chǎn)證上崗綁檢查焊條或焊結(jié)劑質(zhì)量和型號(hào)上，受潮的焊條瓶或焊劑不能進(jìn)喉行施焊作業(yè)臉焊工正式施焊邁前，必須按規(guī)膽定進(jìn)行焊接工鄰藝試驗(yàn)防每批鋼筋焊完真，施工單位自隨檢，并按規(guī)定閣有監(jiān)理見證取狐樣進(jìn)行力學(xué)性芬能試驗(yàn)，試驗(yàn)雪合格后，該批誤接頭才能用于物工程舊外觀質(zhì)量檢查曾不合格的，切燦除重新施焊質(zhì)量控制點(diǎn)巨分項(xiàng)工程輕序號(hào)溉控制內(nèi)容塊技術(shù)質(zhì)量要求聲檢驗(yàn)方法乖鋼筋工程愧1晉鋼筋原材材質(zhì)難符合有關(guān)規(guī)范燭規(guī)定壞：講GB1499竹-9梳1化，杏GB1301格3-9夜1房，等GB1301示4-9遺1瞇，控GB701-層91搶檢查鋼筋出廠池合格證和試驗(yàn)挽報(bào)告暴2意抗震對(duì)鋼筋材臘質(zhì)要求央鋼筋的抗拉強(qiáng)鼠度實(shí)側(cè)度與屈刪服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值擴(kuò)的比值不應(yīng)小當(dāng)于款1.2茂5卵；當(dāng)按二級(jí)抗沖震設(shè)計(jì)時(shí)，不樣應(yīng)大著于于1.4垂檢查試驗(yàn)報(bào)告給3結(jié)弓鐵起彎點(diǎn)尺各寸慚允許偏差接≤宴20mm辛用尺全檢聾4牛箍筋、構(gòu)造筋測(cè)間距湯允許偏差我≤竄±伙20mm妄抽燭檢墾10%倡5界鋼筋錨固、搭爹接晨符合設(shè)計(jì)和施敞工規(guī)范席抽蟻檢辦50%尖6末異形鋼筋放樣艇符合設(shè)計(jì)要求丘用尺檢查釀7含柱頭鋼筋保護(hù)屆層侵鋼筋固定牢靠失，允許偏差強(qiáng)±寫5mm衛(wèi)用尺檢查迷8馳墻板頂鋼筋保測(cè)護(hù)層居頂部鋼筋固定虛牢靠，允許偏背差異±憲3mm板用尺檢查習(xí)9攻挑板鋼筋保護(hù)劣層木按要求甲墊邊鵲“換工鉆”伸字形鐵，允許浴偏差凳±段3mm竊用尺檢查教鋼筋工程威10笑鋼筋閃光對(duì)焊犧接頭擴(kuò)接頭處無橫裂即紋，鋼筋表面計(jì)不得燒傷，接忠頭處彎折不得豆大柴于熄4肅度，鋼筋軸線叨偏移浪≤逢0.1兇d務(wù)，且泥≤廊20mm糧，接頭試驗(yàn)符筆合規(guī)定罷目測(cè)、角度尺嗽試驗(yàn)報(bào)告殊11喜電渣壓力沓鋼贊筋接頭泛接頭焊包均勻概，不得有裂紋爺，鋼筋表面無斤明顯燒缺傷喚逆，接頭處彎折叨不得大塌于根4甲度，鋼筋軸線帝偏移臂≤泉0.1熔d股，且桿≤岔20mm俗，接頭試驗(yàn)符川合規(guī)定割目測(cè)、角度尺匪試驗(yàn)報(bào)告屑12逮電弧焊接頭電射焊條質(zhì)量、品糖種檢查害輸焊縫表面平整此，不得有較大求的凹陷、焊瘤鼠；不得有裂紋疏，咬邊深度、離氣孔、夾渣的子數(shù)量和大小以勤及接頭尺寸偏琴差不得超過規(guī)誕范規(guī)定；電焊脖條品種符合設(shè)藝計(jì)要求匆目測(cè)或理測(cè)逐舌個(gè)檢查，查焊梯合格證溪13勺直螺紋和冷擠搖壓連接采專題會(huì)議討論煉按會(huì)議結(jié)果檢角查桶14經(jīng)澆灌過程中，蜂板的負(fù)向鋼筋將位置傘禁止直接踩踏羽鋼筋網(wǎng)片，保基證鋼筋位置正猛確闊旁站監(jiān)督快15缺預(yù)埋件誓外觀質(zhì)量符合皺規(guī)定婚目測(cè)、試驗(yàn)報(bào)捎各專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)期收模板工程質(zhì)量控制點(diǎn)塊分項(xiàng)工程趕序號(hào)扯控制內(nèi)容堅(jiān)技術(shù)質(zhì)量要求多檢背驗(yàn)刮剖方法狡鋼筋工程殺1貸柱、哈板來劈相集貫漏削面模板保養(yǎng)、有清潔謹(jǐn)應(yīng)光潔、隔離車劑均勻毀目測(cè)屆2醋柱、墻定型模沃板尺寸檢查閱按設(shè)計(jì)要求第用尺全部檢查沾3廳磚模位置，表伯面平整度、光肆滑度貍位置符合設(shè)計(jì)師要求，表面平迷整度、光滑度徑滿足防水層施棕工要求互抽企檢城50%傻4絕柱、墻、梁、賺板的模板匙剛乏披度、強(qiáng)度湊能抵抗施工荷怒載，不變形拖抽及檢杜10%稈5混柱、墻、梁、學(xué)板的模板支撐歲體系喉有足夠的穩(wěn)定暖性，經(jīng)過計(jì)算課確定你按施工組織及閑施工方案檢查慮6蔑梁跨大于倚4躺米籮時(shí)，跨中起拱撒起謀拱乳0.1-0.峽3%汗尺、線、水準(zhǔn)景讎檢查爛7犧柱、墻定位帶框本攤按設(shè)計(jì)圖紙檢晨查彩100俗%問檢查底8峽柱、墻、梁軸摔線潔允許偏差夜5mm季用尺檢跟查腿105準(zhǔn)9蓬模板合理拆除購柱、墻模拆除篇時(shí)，不得損壞春砼表面。梁底疊模砼強(qiáng)度達(dá)到乓設(shè)計(jì)強(qiáng)尊度岔100%幅制作與現(xiàn)場(chǎng)同齊條件的砼試塊持，經(jīng)試驗(yàn)作為殖拆除的強(qiáng)度依練據(jù)砼工程躬地下室裂縫的沉現(xiàn)花狀淹鉛地下室外墻開腳裂問題在深圳紀(jì)比較普遍，首職先嚴(yán)重地影響研整體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)場(chǎng)度，對(duì)一路領(lǐng)瘋先結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不柳利影響，基準(zhǔn)廣是結(jié)構(gòu)防水失撕去作用，一般贏防水均采用剛篩柔結(jié)合，如果養(yǎng)鋼筋砼出現(xiàn)裂貧縫，兩防水就測(cè)只剩下一道防渾水，直接影響號(hào)建筑的使用和替耐久性、滋地下室底板一鮮般厚度均超過立50cm決，丘(昆假設(shè)本工程底椅板厚超過則50cm梢)淘，屬大體積砼各施工，大體積廳砼的施工的首豎要問題是水化絞熱問題作為監(jiān)午理對(duì)水化熱認(rèn)攔識(shí)的深度均決共定著在今后的鄙監(jiān)理如果把握懶監(jiān)理監(jiān)督的層捏次。從使用書的楊叉水泥、配合比駕、施工立案、碎設(shè)計(jì)方案、澆倚筑過程，養(yǎng)護(hù)倡等方面考慮、列砼的水化測(cè)熱魔貫優(yōu)化配合比的襲原則，選用低盜水入熱水泥，揚(yáng)降低砼中水泥孟和水的用量；喂減少砼中不要飽熱的總量，用樣粉煁灰代替部牙分水泥改善砼侄和易性增加春管的性，還可降蓮低水化熱；報(bào)須驗(yàn)三減水劑，踏降低砼的水灰課比、減少砼中愿的自由水、減砌少砼的干縮影貞響，摻膨脹劑雄，以抵御砼收唉縮產(chǎn)生憲的夏塘應(yīng)力，避免砼除裂縫的產(chǎn)生束砼水化熱的測(cè)結(jié)定夢(mèng)勒核測(cè)溫設(shè)備、測(cè)五溫點(diǎn)的布置及煤測(cè)溫要求，底五板溫度監(jiān)測(cè)采寨用溫度計(jì)采集細(xì)。監(jiān)測(cè)布點(diǎn)按誓兼顧均勻布點(diǎn)襯與重點(diǎn)布點(diǎn)的隱原攻則或燈，在可能出現(xiàn)支較在溫差的部炮位布置測(cè)位，佛自砼開始澆筑齡時(shí)起，一周內(nèi)利每唐3悄0宗分鐘測(cè)產(chǎn)量學(xué)1胸次壁，狐8-1如5改天消1可