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本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)車間副組長(4篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)車間副組長篇一
2、做好產(chǎn)前準備,根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料,保障員工生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)及時;
3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動,提升制程合格率;
4、組織落實班組會議,加強對員工培訓(xùn),打造班組優(yōu)良的.工作氣氛;
5、制作生產(chǎn)日報表,分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),向上級提供問題改善或解決方案;
6、提升本班組員工操作技能,加大工藝改進力度,提高生產(chǎn)效率;
7、控制制程中中各種材料的耗廢,降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)車間副組長篇二
1.依照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作,為各工序做好物料、工裝準備。負責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
2.搞好在制品、半成品的`管理工作,現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能,監(jiān)視各個工序嚴格依照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn),使生產(chǎn)處于有效控制,
3.負責(zé)定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù),特別狀況及時反映。
4.適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為,并加以正確指導(dǎo)。
5.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)車間副組長篇三
1.每日生產(chǎn)排配達成;
2.與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;
3.現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理,確保正常生產(chǎn);4.不合格品的控制;
5.人員管控/出勤稽核;
6.生產(chǎn)物料控制;
機臺的保養(yǎng)常識;
8.員工培訓(xùn)管理計劃;
9.生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);
10.生產(chǎn)品質(zhì)qrqc檢討;
11.追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)車間副組長篇四
1.嚴格執(zhí)行公司和部門,認真履行工作職責(zé),及時匯報工作進度;
2.負責(zé)包裝各項具體工作安排及調(diào)配,確認物料/輔料,確保帳料一致;
3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;
4.根據(jù)缺貨狀況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃,并組織落實生產(chǎn);
5.嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的`生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制,及時處理異常及匯報;
7.積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);
8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購,確保正常生產(chǎn);
9.協(xié)同計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
10.負責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8s"工作的具體開展及維護;
11.收集匯總包裝各
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