某大橋新建工程項目施工總結

PAGEXXX大橋新建工程項目施工總結XXXX建設集團股份有限公司200XXX年X月XX日目錄一、工程概況二、機構組成技三、質量管理萬情況棚四、喉施工啦進度控制寬五、牽施工購安全與文明施吧工情況肅六賠、對建設單位梅、設計單位和斜監(jiān)理單位的評歷價七、施工體會一、工程概況喚XXX秧大橋位于賭XXXX收東北部，系跨衡越樂安河支流孔體泉河上得一太座大橋，西岸進為賽XX頂村，東岸接鄉(xiāng)挎道古馬公路（童引道長雁6鳳4出米育）。舌XXX街大橋全長戶143.1搏4絞米火，上部構造短為淋4球孔才8巧米急鋼筋砼空心板闖和讀8黑孔稻1怕3展米埋預應力砼空心杏板，下部構造盲為單柱式墩、窄雙柱式橋臺、病鉆孔灌注樁基均礎和擴大基礎哨。橋面融設往1錫個變坡點，縱蜻坡嫂為外4琴%何和梢0振%扶的直線橋梁。1、設計標準壓橋梁設計荷載拿為公路漸-宴Ⅱ釣級，設計洪水鹽頻率為假1/停5背0甚年，橋面凈寬纏為臣凈皂-4.5+2改×0.2悄5語（安全帶），于不通航。畜2奸、完成工程量掌路基土方籠1010m壩3煎，路面墊層普710帆和m慕3勒，水泥穩(wěn)定砂凈礫基層膽610街仰m悼3泳，水泥混凝土拉面層厲550齊企m甩3票，大橋一座淡143.1狠4群米淚。姐3末、工程期限號（驢1終3奮個月）二、機構組成辯根據本工程的煌特點，結合我千單位多年的施匆工經驗，按照蒜項目法施工管案理的要求，選賢派了一批政治瞞覺悟高、專業(yè)景知識強，施工勒經驗豐富的人獄員，組建了與箏本項目工程相勿適應的精干、綢高效的銀XX憶大橋住項目經理部，幕對承建的工程寄實行全面管理絨。項目實行項薄目經理負責制丑，配備總工程擴師和職能健全滋的各業(yè)務部門飄。質檢員負責用日常施工的質壽量控制和檢測稼，指導、監(jiān)督遺施工人員嚴格缸按技術規(guī)范、吹施工圖設計和治操作規(guī)程施工怖，確保工程質浴量目標的實現練。惕三、印質量管理情況頑本著質量責任西重于泰山，工至程質量是企業(yè)緊的生命，項目茶部完善質量保漆證體系，貫徹瓣質量責任制，曉質量責任到人嬸，實施逐級檢血查，考核、獎尚優(yōu)罰劣，堅決哨以質量求生存態(tài)、求發(fā)展，制毯定質量目標，跪嚴格管理。成旦立以項目經理芹為組長，項目闊總工副組長，攜各部室負責人還為小組成員的冠質量領導小組鐵。實行質量崗疏位責任制，設菊立專職質檢工絡程師，對質量滾進行全方位、黨全過程監(jiān)控。罷我部已經完成冤的實物工程經笛檢驗工程質量個合格御率胡100掩%廚，優(yōu)良釋率燙95儀%辦以上，綜合評嗓定斗分伙9題5腹分以上。主要墻采取以下措每施沾:1、技術交底播各分項工程開壺工前，各專業(yè)酬工程師根據設村計圖紙及施工專規(guī)范要求，全堡面對施工人員候進行書面技術壟交底，講清該介項工程的設計抓要求、技術標梯準、功能作用逃及與其它工程則的關系、施工適方法的注意事紙項等，使全體妄施工人員在徹灌底明了施工對畝象的情況下投炊入施工，有的懶放矢。氧2甘、工蝶序粥“殃三填檢析”雕制度涌“貪三博檢父”糞即：自檢、互壺檢、交接檢。滋上道工序未經絞檢查或檢查不仆合格，不準進笨入下道工序，孩確保各道工序德的質量以保證薦各分項工程的容質量。奪3嫌、工序交接制寒度克堅蘇持悼“組五不施付工語”領和若“播三不交貸接拍”統(tǒng)制度毯。街“炕五不施按工澡”尺即未進行技術妙交底不施工、茂圖紙與技術不被清楚不施工、麻測量資料未經認換手復核不施矩工、材料無合矮格證或檢驗不時合格不施工、報上道工序不經朱檢查簽證或檢稅查不合格不施眉工料。配“燈三不交耗接廊”均即無自檢記錄摔不交接、未經劉專業(yè)人員驗收糖合格不交接、怖施工記錄不齊扛全不交接。茫4爛、隱蔽工程檢辮查簽證制度豎凡屬隱蔽工程負項目，自檢合椒格后填寫有關全資料，會同監(jiān)鬼理工程師一起前復檢，檢查結艇果填入檢驗表預格，由雙方簽越字認可，方可燦進行下道工序歌。蠅5訓、施工過程的雄質量控制犁施工過程的質先量檢測按三級予進行，冶即灌“象跟蹤檢捷測梯”此、塌“喘復理檢俊”蠻、剪“荒抽年檢捷”姓三級，對工班罵作業(yè)由質檢工峰程師跟蹤檢測嶼。施工過程中妥實行動態(tài)管理躬及時解決工程逮中存在的問題蔑，不留質量隱牌患，為質量驗殘收打下良好基階礎。珍6熔、原材料、成獻品和半成品驗摟收制度邪對原材料、成困品、半成品要弟有出廠合格證描并經材料員試超驗檢測合格后關方可進場，進縫場的材料及時村通知試驗人員責取樣試驗，合學格后請監(jiān)理工悶程師復檢，不極合格的予以清全理出場。降7欠、儀器設備的偵標定發(fā)各種試驗、檢絡測的儀器、儀啞表均按規(guī)定進榨行定期或不定丘期的標定。工棚地設專人負責侵標定工作，對棋儀器的檢定、亂維護和保管進糟行監(jiān)督和檢查悲。儀器由工地展試驗室和專人蝶管理。俯8湖、施工資料管春理諒施工原始資料新的積累和保存挖由湯專人澤負責，及時收柏集、分類歸檔均，數據記錄真瞧實可靠。資料曠整理與施工生秒產同步。施工進度控制妻項目部在保證頸工程質量的基刻礎上，根據業(yè)幸主對總工期目俗標的要求結合減工程特點，編肢制詳細的施工充組織設計和施增工計古劃，閃本標段總工期蛋共夠計夕1靜3蒙個月，分為雖二府個階段，分階己段目標計劃如偵下：戶第一階段氧（服200骨7泊年根11甩月奇－咳200襖8額年焰5服月）：本階段韻是項目的開局敢和襪橋梁下部構造緩施工英的攻堅階段古?；瘯缘诙A段誘（職200殖8另年墨6鋼月晃－示200扁9陡年猛1球月）：本階段脹是項目施工的屋加強階段班。浴按照業(yè)主和推監(jiān)理工程師的景要求，根據本尋工程的特點，礦在施工過程中做進行動態(tài)管理民，先抓重點、圍兼顧難點、突凝出一般，施工頓生產緊張有序搏、均衡發(fā)展。領同俱時內業(yè)資料做擾到與進度同步頸，完善監(jiān)理簽決字認可手續(xù)。姿實行工期目標顏管理。在具體鴿的施工進度落館實方面采取以會下措施：道1技、合理配置資發(fā)源，滿足進度絲要求刮按工期要求合介理配置施工資們源，對關鍵線簡路上的工序通悟過加大機械、擔設備、人員投釣入的辦法來保穗證。按施工進墾度要求制定設涌備進場計劃和檢材料分期供應欄和采購計劃，久并在施工過程廁中抓好計劃的殖落實。然2出、優(yōu)化施工方殃案，科學組織頌施工口忙訂根據本工程的始技術難點和環(huán)嶼境特點，精心崗細化實施性施渣工組織設計，故科學組織施工魄。對重點工序積，準備應對各鈴種情況的施工阻方案預案，做去好施工中的技鍬術儲備工作密。悼愧杜絕方案執(zhí)行毫過程中的隨意奪性，使整個施急工過程時時處借于受控狀態(tài)。勿廣泛開肥展歌“惕小發(fā)明、小創(chuàng)科造、小革新、掙小建議、小改刮進嫂”時五小活動，充臭分發(fā)揮科技生臨產力作用，加萍快施工進度。呢3瘋、做好施工保憂障工作踢

a使.仆協(xié)調好與政府鄰和附近群眾的磨關系，充分利本用我部多年國跑內各地的施工仿經驗，把工作吩做到前面，以仙減少對群眾的仿干擾，為施工立全面展開創(chuàng)造舟條件。京

b青.億細致了解掌握禁當地水文天氣肥等方面的信息隨，制定可行的興特殊季節(jié)施工梨措施，合理安置排施工順序，澆落實到位，保奉證進度。好

c禁.頂切實落實施工奮安全防護措施訪，以安全保進濃度。逃d障.娛保證施工質量案，避免因反復樣報檢、返工等章質量原因影響班工程進度，抓欺質量、促進度攀是目前保證工招期的有效手段仍。喜

e廈.乓加強設備管理俘與維護，提高協(xié)設備的完好率洗、利用率和施奧工機械化作業(yè)星程度莊。煤溉做好設備的選診型和配件供應要工作，貫徹高治效耐用和宜修悅的原則；型號衰宜少不宜多，恒備足易損件。芽董f運.貴加強材料供應奧工作，避免因戶停工待料而影姨響工期。產4往、機械設備?；\證措施教機械設備是施孟工生產的三大脈要素之一，也慈是確保工程按北期完成的關鍵壁所在。為此，燙我們根據工程僑任務量和工期勢要求，在配齊鋸、配足各種機攝械設備（含車餅輛）的同時，勻留有充分余地窮，備足備用和喇替換設備。其情保障措施是：友四a傾、項目經理部議均成立設備管集理領導小組，蔬隊設專職設備沿管理員。負責飯機械設備管理榆、調配、考評晴及負責設備保聲養(yǎng)、維修等日腳常工作。市禾b矛、加強設備日電常管理工作，副落實設備管理終責任制，所有勤設備操作員必擇須持證上崗。鳳送c鳳、加強機械設綱備維護保養(yǎng)工延作，通過日常界的維修保養(yǎng)，確充分提高設備再的完好率和利椒用率。上場的壯機械設備的完員好率確掉保阻100屈%簽。辟五獎、蠟施工安全與文士明施工情況狼友奧對全體員工進途行安全生產教冬育，認真學習秘、貫徹執(zhí)行國民家、省、市安裳全法規(guī)，職工忌勞動權益保障蜓規(guī)定，安全文勢明施工規(guī)范，建增強職工安全辜法制觀念，堅瓣持安全第一，燦預防為主的方塊針，搞好安全跡施工。壤在整個施工過塌程替中煤沒有發(fā)生任何熊安全事故畏。絮其具體措施如畫下：底酸1油、從組織機構咱上保證：項目注經理部設置告專職安全員慚，負責全標段技安全生產及保頑衛(wèi)工作，本標欺段成立項目經練理、安全員的銷安全管理體系賭，實行自下而雕上的逐級負責董制，以確保安柏全生產。詠酸抓設2急、從制度上保舒證：建立安全狐教育的學習登古記制度，落實弱安全教育的時捕間和人員，建駕立事故登記報狹告制度，一旦暑出現事故，應銀立即處理，并設逐級報告、登跳記，杜絕重大螺事故的發(fā)生，垮以保證安全生紛產。實行持證拼上崗制度，上歷崗前對職工進移行安全生產、銹勞動保護的教灘育和培訓，增稅強職工安全生電產和勞動保護懼的腳意識。實行安猜全員跟班作業(yè)遙制度，發(fā)現事所故苗頭和隱患哈，應及時排除俊和防范，杜絕嫁各種事故的發(fā)近生，以確保生產產安全。加險3辮、從后勤上保音證：搞好職工膏食堂，對所采懂購的食品實行創(chuàng)專人檢測制度僻，防止采購變劫質和有毒的食日物，杜絕食物淺中毒事故的發(fā)扇生。搞好個人膝和環(huán)境衛(wèi)生，軟美化環(huán)境，凈計化空氣，創(chuàng)造占優(yōu)美的生產、聽生活環(huán)境，防愈止傳染病的流舊行和傳播，保嶼證出勤率，以前確保生產安全境。襖浙4姓、從管理上保謙證：根據公司疾制定的安全生伙產獎懲制度，替結合本經理部祖的實際情況，指制定安全生產涌獎懲實施細則對。對遵守國家拿政策、法律、外法令，遵守勞巖動紀律，按安份全法規(guī)和施工需技術規(guī)范要求矛進行施工，維旺護生產、生活微秩序，維護社掏會治安有顯著倘功績的施工分振隊、班組和個膀人分別給予獎杯勵，反之，給害予處罰，以保折證生產、生活等有序地進行，火確保生產安全鷹。礎文明屑施工是展現施返工隊伍形象，甩表現施工隊伍活素質的一個重蛙要方面，我們毯將此項目作為敲對外展示的窗桶口，全面規(guī)劃傭。掩1.亮施工場地、營糕地建設統(tǒng)一規(guī)壟劃，盡量少占辜耕地、綠地，亞嚴禁亂搭亂蓋添?；?錢.川盡可能選用噪僅音小的設備進記行施工。挪3冤.數合理安排施工睬時間，減少夜數間施工。專4床.疊積極和當地居傲民開展文明共莫建活動，積極燒給予村民力所憂能及的幫助。拔六祖、蝴對建設單位、糟設計單位和監(jiān)明理單位的評價姑建設方、監(jiān)理漏方及設計方都剖與我們合作的貧很愉快。他們庸在整個合同期蝴內都充滿了飽兼滿的工作熱情棚，在進度、質如量上對我們進襪行監(jiān)督，為本剃合同工程實現側創(chuàng)優(yōu)模范工程貝作出了不可磨限滅的貢獻。我樂們對他們的總正體評價歸納如肢下：覆糠1屠、專業(yè)技術強編、水平高。在游施工過程中我聯(lián)們只要遇到設他計或技術上的傾難題，他們都鋤能立即組織技另術力量，現場協(xié)對施工問題進蔽行分析，提供孔指導，或作喉出變更處理。保2蓄、工作態(tài)度嚴泊謹，作風硬派獨。在施工過程熊中發(fā)現的質量悟問題，堅決要輝求返工，絕不奪麻虎過關，不繞遺留后患。串3寸、清政廉潔、圖秉公辦理。饅4叫、解決問題及脊時、有效。在聞處理突發(fā)事件甲時，他們能立射即趕往現場，士作出果斷、正敘確的處理。七、施工體會檢1削、債建立完整的、遲操作性強的管愧理體系是工程亞成敗的先決條墾件。正是我項駱目部有一個完翠整的管理體系馬，做到各司其姓責，各盡所能盛，才能取得整象個工程的勝利騾。釋四2晴、撫建立完善、過璃硬的質量檢驗捷體系是工程創(chuàng)惱優(yōu)的關鍵所在作。爭創(chuàng)優(yōu)質工茅程