入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制勞動(dòng)合同簽訂與試用期管理風(fēng)險(xiǎn)控制

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：●有效降低企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)；●減少勞動(dòng)合同簽訂的管理風(fēng)險(xiǎn)；●規(guī)避試用期管理風(fēng)險(xiǎn)。入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制一、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)在招聘時(shí)，要注意法律風(fēng)險(xiǎn)成本控制問(wèn)題，以免給企業(yè)帶來(lái)招聘風(fēng)險(xiǎn)。1.避免就業(yè)歧視很多企業(yè)在招聘時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)招聘歧視問(wèn)題。在常見(jiàn)的招聘廣告中，普遍存在性別、年齡歧視，以及對(duì)未婚未育女性的歧視等?！景咐空衅副０材彻菊衅副０?，招聘內(nèi)容如下：第一，性別：男性；第二，年齡：35周歲以下；第三，戶籍：本地戶口；第四，身高：1.7米以上。該公司請(qǐng)專家指導(dǎo)招聘啟事是否有問(wèn)題，專家指出該招聘啟事各項(xiàng)均涉嫌就業(yè)歧視。專家與該企業(yè)總經(jīng)理交流指出：“如果前來(lái)應(yīng)聘是女性，是退伍的武警，人品也很好，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，是否可以聘請(qǐng)？”總經(jīng)理回答：“當(dāng)然可以！”該專家又補(bǔ)充道：“這名女子身高不到1.7米，年齡是40歲，并且是外地戶口，但她丈夫是本地戶口，穩(wěn)定性很強(qiáng)?！笨偨?jīng)理說(shuō):“沒(méi)有問(wèn)題?！弊詈髮＜抑赋?，該企業(yè)其實(shí)要招聘的員工須具備如下條件：第一，工作穩(wěn)定性要強(qiáng)；第二，能夠勝任工作壓力；第三，對(duì)壞人要有威懾力；第四，體格健壯，能夠按照公司的要求加班、出差。這樣的招聘啟事既避免了就業(yè)歧視，又可以找到自己真正想要的員工。因此，企業(yè)在招聘時(shí)，要盡量避免出現(xiàn)就業(yè)歧視問(wèn)題。這不僅是簡(jiǎn)單的手法問(wèn)題，更主要的是反映企業(yè)是否規(guī)范的問(wèn)題。在招聘時(shí)，多使用對(duì)崗位具體能力的描述性語(yǔ)言，除非是確實(shí)需要使用硬性指標(biāo)，如浴室招聘管理員，必須說(shuō)明性別要求；要招聘駕駛員，必須說(shuō)明要有駕駛執(zhí)照。所以，招聘的第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是法律風(fēng)險(xiǎn)，甚至可以說(shuō)要想打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，很簡(jiǎn)單的辦法就是經(jīng)常瀏覽競(jìng)對(duì)手的招聘廣告，看其是否存在違反就業(yè)促進(jìn)法。另一個(gè)容易涉及企業(yè)就業(yè)歧視的問(wèn)題是關(guān)于乙肝病毒攜帶者的問(wèn)題。很多公司在對(duì)面試合格員工做體檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)是乙肝病毒攜帶者，于是想不予錄用，2020年曾實(shí)際發(fā)生過(guò)這樣的案例，被告是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，判決的結(jié)果是企業(yè)敗訴。2.避免欺詐性招聘很多公司在招聘員工時(shí)，喜歡使用夸張性的描述。比如，有的企業(yè)在招聘時(shí)承諾給員工提供出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)的待遇，但員工工作一年后，企業(yè)并沒(méi)有安排員工出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)的計(jì)劃。為此，員工將企業(yè)告上法庭，要求企業(yè)賠償經(jīng)濟(jì)損失：第一，工齡補(bǔ)償；第二，福利待遇損失等。因?yàn)樵谄髽I(yè)的招聘簡(jiǎn)章上，關(guān)于出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)的事情講述地十分清楚，法院會(huì)支持員工的訴訟請(qǐng)求。公司在招聘員工時(shí)，還有可能出現(xiàn)欺詐性的口頭承諾。比如，企業(yè)在面試員工時(shí)，有不經(jīng)常加班和出差的承諾，然而事實(shí)并非如此，最終員工起訴企業(yè)，因?yàn)閱T工手中握有面試的談話錄音，結(jié)果企業(yè)構(gòu)成欺詐性招聘。3.保障求職者的知情權(quán)招聘人數(shù)方面根據(jù)《就業(yè)促進(jìn)法》的規(guī)定，企業(yè)在招聘員工時(shí)有告之招聘人數(shù)的義務(wù)。如果企業(yè)的招聘人數(shù)不是很確定，可以說(shuō)明一個(gè)區(qū)間，如2～20人，或者也可以直接寫明計(jì)劃招聘員工20人，如果在實(shí)際招聘中僅招聘了2名員工，企業(yè)可以解釋是一直沒(méi)有招到合適的人員，這也是合法的。但是，招聘簡(jiǎn)章上要對(duì)招聘人數(shù)有明確的描述。薪酬福利待遇方面根據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)有告之招聘員工工資、人數(shù)、工作地點(diǎn)以及企業(yè)基本情況的義務(wù)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)常不愿說(shuō)明工資待遇問(wèn)題。招聘崗位的工資在行業(yè)內(nèi)不是秘密。這種情況招聘企業(yè)不妨將工資情況告之于眾，例如招聘崗位工資一般在2500～3500元，在企業(yè)招聘簡(jiǎn)章上可以寫明工資3000元左右，這樣也可以提高招聘效率。招聘崗位的工資在行業(yè)內(nèi)確實(shí)為秘密。這種情況招聘企業(yè)可以用區(qū)間范圍說(shuō)明招聘崗位的工資，如工資2000～20000元。反歧視、反欺詐、保障知情權(quán)是《就業(yè)促進(jìn)法》對(duì)企業(yè)招聘提出的三大要求，能夠做到這三點(diǎn)的企業(yè)，既是合法合規(guī)的表現(xiàn)，也是企業(yè)在招聘方面非常專業(yè)的表現(xiàn)。4.優(yōu)化招聘流程企業(yè)在招聘員工時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)關(guān)于招聘流程方面的問(wèn)題。第一種情況，公司在招聘員工時(shí)，面試、筆試等程序進(jìn)行完畢，錄用通知書(shū)發(fā)給員工后，由于種種原因，企業(yè)不想招聘這名員工，又再次通知該名員工取消錄用。第二種情況，面試、筆試等程序進(jìn)行完畢，因女員工計(jì)劃半年之后懷孕，所以又通知員工不予聘用。以上行為在法律上是締約過(guò)失，屬于侵犯了員工的權(quán)利。員工可能因?yàn)槠髽I(yè)的錄用通知書(shū)，而做了許多準(zhǔn)備，例如可能辭退了原來(lái)的工作、為新的工作而搬家等。由于企業(yè)的變更給員工帶來(lái)的損失，企業(yè)需要予以賠償。這是因?yàn)槠髽I(yè)在招聘流程上出現(xiàn)了問(wèn)題，在錄用通知發(fā)出之前要對(duì)員工的情況了解清楚，確實(shí)沒(méi)有問(wèn)題，才可以發(fā)出錄用通知。二、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制1.不簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)2021年出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定：企業(yè)在用工一個(gè)月后、十二個(gè)月之前，仍未與員工簽訂勞動(dòng)合同的，需要支付員工雙倍工資；超過(guò)十二個(gè)月仍未與員工簽訂勞動(dòng)合同的，視為雙方已經(jīng)形成無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同關(guān)系。實(shí)際上，一些企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)或下屬部門，在招聘完員工后不與員工簽訂勞動(dòng)合同，認(rèn)為這樣招聘的員工就是臨時(shí)工，最后出現(xiàn)用工方面的糾紛?！景咐块T衛(wèi)與企業(yè)未簽勞動(dòng)合同的案件北京某大學(xué)校辦企業(yè)的一個(gè)門衛(wèi)是外地農(nóng)村來(lái)的農(nóng)民，企業(yè)認(rèn)為他屬于臨時(shí)工，未與其簽訂勞動(dòng)合同。后來(lái)該門衛(wèi)向法院起訴用人單位，要求：第一，簽訂無(wú)固定期的勞務(wù)合同；第二，補(bǔ)合同；第三，補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn)；第四，補(bǔ)償自己這些年的加班費(fèi)。由于未簽署勞動(dòng)合同，可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損失。2.如何判定是否構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系不需要簽署勞動(dòng)合同的情況在實(shí)際中，也存在一些不需要簽署勞動(dòng)合同的情況：第一，大學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，雙方不構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系，不需要簽署勞務(wù)合同；第二，返聘已達(dá)到退休年齡的員工；第三，員工與上級(jí)（下級(jí)、合作等）單位簽署的勞務(wù)合同，上級(jí)（下級(jí)、合作等）單位將其派到自己的單位工作；第四，一些兼職人員，偶爾到公司來(lái)工作一段時(shí)間。勞務(wù)關(guān)系成立的的法律條件規(guī)定法律對(duì)構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系的條件規(guī)定如下：第一，員工在用人單位平均每個(gè)工作日的工作時(shí)間超過(guò)四個(gè)小時(shí)，少于四個(gè)小時(shí)的屬于鐘點(diǎn)工，可以不簽署勞務(wù)合同。第二，員工從事的是用人單位的工作內(nèi)容，包括用人單位主營(yíng)的或輔助性的工作。第三，員工接受用人單位的管理，雙方是管理與被管理、隸屬與被隸屬的關(guān)系。例如有些保險(xiǎn)公司的代理人，并不接受保險(xiǎn)公司的管理，而是憑借著自己的資源幫助保險(xiǎn)公司銷售產(chǎn)品，然后根據(jù)雙方事前的約定領(lǐng)取報(bào)酬，這種情況雙方不需要簽訂勞務(wù)合同。第四，主體合法。如果員工是與自己的上級(jí)、下級(jí)或合同單位簽署的勞務(wù)合同，被派到自己的公司工作，這種情況下自己公司不與員工簽署勞務(wù)合同。企業(yè)使用員工具備以上四個(gè)條件時(shí)，需要簽署勞務(wù)合同。要點(diǎn)提示構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系的四個(gè)條件：①員工在用人單位平均每個(gè)工作日工作時(shí)間超過(guò)四個(gè)小時(shí)；②員工從事的是用人單位的工作內(nèi)容；③員工接受用人單位的管理；④合同雙方的主體均是合法的。需要注意的是，法律在界定主體條件時(shí)，勞務(wù)工并不是指農(nóng)村戶口的員工，而是指用人單位和員工之間的一種勞務(wù)關(guān)系。例如，自己的公司與另一家公司合作開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目，合作公司派員工到自己的公司幫忙，這名員工與自己的公司構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系，是自己公司的勞務(wù)工，這名公司與合作公司是勞動(dòng)合同關(guān)系。所謂臨時(shí)工，并不是指在自己公司不重要的崗位上工作的員工，而是與自己公司簽訂短期勞務(wù)合同，如簽訂三個(gè)月的勞動(dòng)合同，或是鐘點(diǎn)工，平均每天工作不超過(guò)4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的員工。3.招聘權(quán)限的問(wèn)題有的公司業(yè)務(wù)部門的權(quán)限很大，可以自己決定是否招聘員工，這樣往往導(dǎo)致很多問(wèn)題?！景咐糠菍I(yè)部門招聘員工引發(fā)的問(wèn)題某公司有許多業(yè)務(wù)部門，每個(gè)部門可以自行招聘員工。其中一個(gè)部門2020年招聘了一名司機(jī)，該部門提出薪酬待遇為：工資每月3000元＋社會(huì)保險(xiǎn)＋住房公積金。由于這名司機(jī)不是本地人，所以他主動(dòng)提出公司不需要為其繳納保險(xiǎn)等費(fèi)用，只要多發(fā)點(diǎn)現(xiàn)金就可以。最后該業(yè)務(wù)部門將其工資定為4500元/月，僅為其購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)，自當(dāng)年7月1日開(kāi)始上班，雙方也沒(méi)有簽署勞務(wù)合同。這名司機(jī)一直在這個(gè)部門工作到2021年9月11日，打算辭職，這時(shí)他向業(yè)務(wù)部門提出賠償要求：第一，因?yàn)闆](méi)有簽署勞務(wù)合同，要求從工作一個(gè)月后到辭職發(fā)放雙倍工資；第二，補(bǔ)償工資，按照一年工齡補(bǔ)償兩個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)；第三，補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn)。針對(duì)司機(jī)提出的要求，用人部門請(qǐng)專家予以指導(dǎo)。專家分析，這三條要求主要是因?yàn)闆](méi)有簽署勞務(wù)合同引發(fā)的。針對(duì)該司機(jī)提出的第一項(xiàng)要求，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定用工超過(guò)一個(gè)月，不足十二個(gè)月的要給予雙倍工資。所以雙倍工資最多是11個(gè)月×2=22個(gè)月的工資。但《勞動(dòng)合同法》是從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施，該司機(jī)索賠要求雙倍工資最多也只能從2020年2月1日開(kāi)始到2020年12月31日，共11個(gè)月的時(shí)間。但更重要的是該司機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了訴訟的有效時(shí)間。因?yàn)閯趧?dòng)爭(zhēng)議的仲裁時(shí)效為一年，對(duì)本案來(lái)說(shuō)該司機(jī)最晚需要在2021年12月31日以前起訴補(bǔ)償雙倍工資的問(wèn)題。目前該員工只能夠要求用人單位簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，而該司機(jī)想要辭職，沒(méi)有此項(xiàng)要求。該司機(jī)提出的第二項(xiàng)要求，是因?yàn)橛萌藛挝粵](méi)有給其繳納社會(huì)保險(xiǎn)，所以辭職，并要求每年賠償兩個(gè)月的工資。此種情況比較復(fù)雜，用人單位解釋說(shuō)不繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金是員工自己的要求，已通過(guò)多發(fā)工資的形式直接給予了員工。這時(shí)第一種可能是員工不予承認(rèn)之前達(dá)成的口頭協(xié)議，第二種即使法院采信了用人公司的解釋，仍可能認(rèn)為公司有給予員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)。該司機(jī)提出的第三項(xiàng)要求，由于各地政策要求不完全一致，所以最后判決從何時(shí)補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn)的時(shí)間不完全相同。上述案例主要是因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門權(quán)限很大，又缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到未簽署勞務(wù)合同帶來(lái)的糾紛。所以，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管，嚴(yán)格控制招聘員工的權(quán)限。即使有的企業(yè)知道一些相關(guān)知識(shí)，但可能判斷不清楚到底是否構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系，所以要有專業(yè)部門或人員具體負(fù)責(zé)招聘工作。4.簽訂勞動(dòng)合同流程方面的問(wèn)題企業(yè)在簽訂用工合同的流程方面也容易出現(xiàn)問(wèn)題。【案例】簽訂勞動(dòng)合同流程方面的問(wèn)題某員工申請(qǐng)仲裁，將用人單位告上法庭。員工起訴說(shuō)，用人單位在用工期間沒(méi)有與其簽訂勞務(wù)合同，要求賠償雙倍工資。用工單位說(shuō)與該員工簽署過(guò)勞動(dòng)合同，并當(dāng)庭出示了勞動(dòng)合同，合同上有員工的簽字。員工說(shuō)沒(méi)有簽署過(guò)，這份合同是公司找別人替簽的，是偽造的。用人單位進(jìn)一步說(shuō)明，當(dāng)時(shí)將合同給員工時(shí)，員工沒(méi)有立即簽署，解釋說(shuō)需要回家和妻子商量。第二天將合同交上來(lái)時(shí)，公司當(dāng)即發(fā)現(xiàn)簽署的筆跡不是該員工的筆跡，而這名員工說(shuō)回家干活后，手比較臟，就讓自己的妻子代簽的。但員工在仲裁庭上否認(rèn)有這件事情，堅(jiān)稱合同是用人單位偽造的。仲裁法庭的主審法官后來(lái)和專家探討此事，他說(shuō)當(dāng)時(shí)在庭上仔細(xì)觀察這名員工的表情和眼神，基本可以判定員工在說(shuō)謊。但仲裁需要依據(jù)證據(jù)，合同上的字跡經(jīng)鑒定確實(shí)不是員工的，如果用人單位說(shuō)是員工妻子簽的，根據(jù)“誰(shuí)主張誰(shuí)舉證”的原則，用人單位需要提供證據(jù)，第一需要說(shuō)服該員工的妻子證明這件事，第二需要證明是員工授權(quán)給他妻子的。由于用人單位無(wú)法提供證據(jù)，結(jié)果被判決敗訴。這個(gè)案例主要是在合同簽訂流程上出現(xiàn)了問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，簽訂合同時(shí)要求員工現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。如果員工需要和家人商量，用人單位可以現(xiàn)場(chǎng)制作勞動(dòng)合同簽收確認(rèn)單，請(qǐng)員工簽字確認(rèn)。這個(gè)簽收單據(jù)能夠證明公司履行過(guò)與員工簽署勞動(dòng)合同的行為，以解決法律風(fēng)險(xiǎn)。另外，合同簽訂流程出現(xiàn)問(wèn)題，還容易發(fā)生在老員工的續(xù)約問(wèn)題上。比如，用人單位需要提前一個(gè)月通知員工合同到期續(xù)簽或終止。如果員工的合同已經(jīng)到期，但用工單位沒(méi)有注意到，這和新員工沒(méi)有簽署勞務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)是相同的。5.合同簽訂期限的問(wèn)題企業(yè)需要在員工工作一個(gè)月內(nèi)與員工簽署勞動(dòng)合同，如果超過(guò)一個(gè)月，企業(yè)就需要承擔(dān)無(wú)勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。所以，作為專業(yè)的人力資源管理者，一般在員工上崗前就要與其簽署勞動(dòng)合同，甚至有的企業(yè)為了引進(jìn)人才，提前一年就簽訂了勞動(dòng)合同，因?yàn)檫@樣的人才職業(yè)操守很強(qiáng)，或者員工和原來(lái)的企業(yè)有“脫密期”的約定，計(jì)劃辭職需要提前半年通知所在企業(yè)。提前簽訂勞動(dòng)合同，可以給雙方足夠的時(shí)間協(xié)商解決合同中的細(xì)節(jié)。否則，等到工作后再討論這些細(xì)節(jié)，最后協(xié)商不成企業(yè)打算解雇員工時(shí)，雙方已經(jīng)形成事實(shí)上的勞務(wù)關(guān)系，具有較高的法律風(fēng)險(xiǎn)。所以，最專業(yè)的做法應(yīng)該是，先有合同再有勞動(dòng)關(guān)系。6.完善勞動(dòng)合同文本很多企業(yè)沒(méi)有仔細(xì)研究勞動(dòng)合同文本，認(rèn)為越詳細(xì)越好。通常來(lái)說(shuō)，其它合同可能越詳細(xì)越好，因?yàn)殡p方是平等關(guān)系，合同上的條款對(duì)雙方都有約束作用，可以避免日后產(chǎn)生糾紛。但勞動(dòng)合同不同，因?yàn)閯趧?dòng)法對(duì)企業(yè)的約束較多，例如，企業(yè)和員工簽訂了八年的合同，員工要辭職，只需提前一個(gè)月書(shū)面通知企業(yè)即可，但企業(yè)要辭退員工，法律有很多對(duì)員工權(quán)益傾斜性的保護(hù)，不是提前一個(gè)月通知就可以解決的?！景咐縿趧?dòng)合同規(guī)定得太詳細(xì)帶來(lái)的煩惱上海某企業(yè)與員工簽訂的合同文本內(nèi)容十分詳細(xì)，其中工作地點(diǎn)也在合同上列明為“上海市××區(qū)××路××號(hào)××大廈××室”。后來(lái)隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，將工作地點(diǎn)搬遷到開(kāi)發(fā)區(qū)。這時(shí)，一名員工與公司發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，因?yàn)閯趧?dòng)合同上明確寫明了工作地點(diǎn)和合同期限，公司最后只好將這名員工單獨(dú)留在原來(lái)的工作地點(diǎn)辦公。在這個(gè)案例中，如果企業(yè)當(dāng)時(shí)在合同上只列明工作城市，當(dāng)工作地點(diǎn)需要搬遷時(shí)，只要對(duì)員工上下班沒(méi)有造成太大影響，員工有義務(wù)服從公司的合理安排。企業(yè)需要將工作地點(diǎn)遷往不同城市時(shí)，如果員工不同意，企業(yè)可以支付補(bǔ)償、解除雙方的勞動(dòng)合同，在法律上稱為“行事變更”。用企業(yè)的規(guī)章制度詳細(xì)約定勞務(wù)雙方的權(quán)益關(guān)于員工具體的津貼、飯貼、車貼、房貼等薪酬福利的詳細(xì)約定，企業(yè)可以通過(guò)公司內(nèi)部制度予以詳細(xì)約定，不必在勞動(dòng)合同中列明。這樣處理對(duì)企業(yè)的好處是，如果需要改變其中的條款，只需與職工代表或工會(huì)進(jìn)行協(xié)商，工會(huì)會(huì)站在職工整體利益的角度考慮。例如，公司由于經(jīng)營(yíng)狀況計(jì)劃裁員，但工會(huì)不同意，如果公司不裁員，就需要取消員工的飯貼、房貼等，工會(huì)為了換取不裁員可能就會(huì)在福利待遇上妥協(xié)；但如果將福利待遇都寫在合同中，公司就需要和每一名員工協(xié)商，在實(shí)際操作中就會(huì)遇到很多困難。所以，勞動(dòng)合同只需列明必要的條款，越簡(jiǎn)單越好。例如，關(guān)于勞動(dòng)合同的解除與終止方面，合同上列明“按照法律相關(guān)規(guī)定執(zhí)行”即可；經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付和計(jì)算方面，“按照法律相關(guān)規(guī)定執(zhí)行”；工時(shí)、假期方面，“按照法律相關(guān)規(guī)定及公司的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行”；工資、津貼、福利等方面，“按照公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行”。對(duì)于想要了解詳細(xì)內(nèi)容的員工，只要遵守公司保密條款，就可以將公司的規(guī)章制度發(fā)給員工。不要將規(guī)章制度作為合同的附件，如果作為附件，規(guī)章制度就是合同的一部分，進(jìn)行變更仍需要與每名員工進(jìn)行協(xié)商。作為制度需要更改時(shí)，企業(yè)可以對(duì)員工公示，在操作上具有一定的靈活性。所以，勞動(dòng)合同越簡(jiǎn)單越好，公司的規(guī)章制度越詳細(xì)、越完善越好。與勞動(dòng)合同配套的相關(guān)內(nèi)容簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，首先需要員工提供一些基本信息。填記基本信息登記表，包括員工的戶籍、居住地址、E-mail郵箱等，并且需要注明如果員工基本信息有變動(dòng)需要在兩個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知公司。其次，有些崗位需要簽署《保密協(xié)議》，甚至需要簽署《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》。再次，有些崗位需要簽署《績(jī)效考核協(xié)議》、《崗位責(zé)任確認(rèn)書(shū)》等。做人事管理工作，最難操作也最容易出現(xiàn)問(wèn)題的是降職、降崗、降薪、解雇。對(duì)于表現(xiàn)很差的員工，甚至已經(jīng)是“害群之馬”，公司必須依據(jù)規(guī)章制度及時(shí)處理，所以在合同簽訂時(shí)要注意各方面的細(xì)節(jié)。三、試用期管理風(fēng)險(xiǎn)控制1.合法辦理試用期各項(xiàng)手續(xù)有的企業(yè)對(duì)試用期員工不辦理相關(guān)手續(xù)、不簽勞動(dòng)合同，有的企業(yè)即使與試用期員工簽署勞動(dòng)合同，但不繳納社保，或是暫扣員工福利，待員工轉(zhuǎn)正后一起發(fā)放。這些行為給企業(yè)帶來(lái)的第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是員工投訴。因?yàn)閯趧?dòng)法關(guān)于勞務(wù)合同簽署的時(shí)間，甚至簽好的合同何時(shí)交給員工都有明確規(guī)定。試用期員工同樣與公司存在勞動(dòng)關(guān)系，需要簽署勞動(dòng)合同，甚至專業(yè)的人力資源管理者在現(xiàn)場(chǎng)簽完合同后，還會(huì)辦理勞動(dòng)合同簽收流程。在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間，如果員工出現(xiàn)意外，發(fā)生重大疾病、工傷等，需要住院治療，如何解決巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以從避免企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的角度，試用期期間要簽署勞務(wù)合同。企業(yè)在招聘時(shí)要審慎考核，一般同意試用的員工，基本上在試用期結(jié)束后就會(huì)被正式聘用，大量考核工作是放在招聘期間進(jìn)行。2.合同法約定試用期關(guān)于試用期期限的問(wèn)題，主要包括：第一，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定公司只能與員工約定一次試用期，所以企業(yè)不能待試用期結(jié)束后覺(jué)得對(duì)員工考核不夠，又延長(zhǎng)試用期。第二，試用期的期限與合同是一一對(duì)應(yīng)的。公司延長(zhǎng)試用期的合同是無(wú)效的，所以延長(zhǎng)的試用期也是無(wú)效的。第三，試用期的最大風(fēng)險(xiǎn)——解雇問(wèn)題。在試用期合同上需要清楚說(shuō)明解雇的條件，否則容易發(fā)生糾紛。3.明確試用期的錄用條件試用期勞動(dòng)合同中要明確試用結(jié)束后的錄用條件，可以在合同的相關(guān)條款、公司的規(guī)章制度、相關(guān)崗位責(zé)任書(shū)中等予以明確。4.舉證試用期不符合錄用條件除明確試用期結(jié)束后的錄用條件外，企業(yè)還有必要明確解雇條件。有的企業(yè)為了避免試用期的風(fēng)險(xiǎn)，大概有以下做法：第一，在招聘環(huán)節(jié)多設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié)，甚至包括試崗、模擬實(shí)際工作的情景，充分考核員工各方面的素質(zhì)，這樣錄用人員的成功率較高，但加大了招聘成本。第二，招聘來(lái)的員工先做勞務(wù)派遣，不與公司建立勞動(dòng)關(guān)系。員工被派遣一段時(shí)間后，如果企業(yè)認(rèn)為其各方面均能滿足企業(yè)的要求，再與員工簽署正式勞動(dòng)合同。第三，有的公司讓新員工先做鐘點(diǎn)工，平均每天工作不超過(guò)4小時(shí)，每周不超過(guò)24小時(shí)。這種非全日制的鐘點(diǎn)工，解雇時(shí)較簡(jiǎn)單，不需要提前通知，可以隨時(shí)終止合作，且不需要補(bǔ)償。在多數(shù)企業(yè)中，試用期是必要的。因此企業(yè)在試用期期間要注意試用期的手續(xù)、期限及錄用、解聘的條件，以避免試用期風(fēng)險(xiǎn)。單選題正確1.《就業(yè)促進(jìn)法》對(duì)企業(yè)招聘提出的三大要求不包括：A反歧視B反欺詐C保障知情權(quán)D優(yōu)化招聘流程正確2.在招聘過(guò)程中，企業(yè)可以不告知求職者的內(nèi)容是：A招聘人數(shù)B薪酬福利待遇方面C員工的培訓(xùn)計(jì)劃D企業(yè)的基本情況正確3.2019年出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定：超過(guò)（）個(gè)月仍未與員工簽訂勞動(dòng)合同的，視為雙方已經(jīng)形成無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同關(guān)系。A6B12C18D24正確4.勞務(wù)關(guān)系成立的的法律條件規(guī)定不包括：A員工在用人單位平均每個(gè)工作日的工作時(shí)間超過(guò)四個(gè)小時(shí)B員工接受用人單位的管理C勞務(wù)雙方是合法的主體D員工戶籍在本市正確5.員工是否屬于企業(yè)鐘點(diǎn)工的判斷條件是：A每天工作不超過(guò)2個(gè)小時(shí)，每周不超過(guò)12個(gè)小時(shí)B每天工作不超過(guò)3個(gè)小時(shí)，每周不超過(guò)18個(gè)小時(shí)C每天工作不超過(guò)4個(gè)小時(shí)，每周不超過(guò)24個(gè)小時(shí)D每天工作不超過(guò)5個(gè)小時(shí)，每周不超過(guò)30個(gè)小時(shí)正確6.加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容不包括：A明確是否構(gòu)成了勞務(wù)關(guān)系B公司招聘時(shí)要有精通的專業(yè)人員監(jiān)控C完善勞動(dòng)合同的文本D將企業(yè)的規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件正確7.在勞動(dòng)合同中，通常不采取“按照相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行即可”約定項(xiàng)目的是：A合同的解除和終止B經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和計(jì)算C假期D工資、福利正確8.試用期的最大風(fēng)險(xiǎn)是：A期限長(zhǎng)短B規(guī)定的工作內(nèi)容C解雇問(wèn)題D薪酬待遇問(wèn)題正確9.下列關(guān)于非全日制鐘點(diǎn)工解雇的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A解雇時(shí)較簡(jiǎn)單B不需要提前通知C可以隨時(shí)終止合作D需要給予補(bǔ)償正確10.法律規(guī)定企業(yè)可以與員工約定試用期的次數(shù)為：A一次B兩次C三次D四次判斷題正確11.為留住需要招聘的人才，企業(yè)隨口所做的口頭承諾即使日后沒(méi)有履行，也不至于構(gòu)成欺詐性招聘。此種說(shuō)法：A正確B錯(cuò)誤正確12.企業(yè)在員工沒(méi)有上崗前，即使已發(fā)放了錄用通知，也可以隨時(shí)取消聘用，不必承擔(dān)任何責(zé)任。此種說(shuō)法：A正確B錯(cuò)誤正確13.對(duì)于老員工的續(xù)約，只要企業(yè)沒(méi)有計(jì)劃辭退員工，何時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同法律沒(méi)有規(guī)定。此種說(shuō)法：A正確B錯(cuò)誤正確14.企業(yè)必須在員工工作一個(gè)月內(nèi)與員工簽署勞務(wù)合同，否則就要承擔(dān)無(wú)勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。此種說(shuō)法：A正確B錯(cuò)誤正確15.通常對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)合同越簡(jiǎn)單越好，規(guī)章制度越詳細(xì)、完善越好。此種說(shuō)法：A正確B錯(cuò)誤精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關(guān)于綜合倉(cāng)庫(kù)管理方案的研究本文通過(guò)定義入庫(kù)原則，尋求最優(yōu)庫(kù)存(包括布局)方案作為控制手段，使倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)現(xiàn)物流流程的整合，達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。倉(cāng)儲(chǔ)，是指商品從生產(chǎn)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移過(guò)程中，在一定地點(diǎn)、一定場(chǎng)所、一定時(shí)間的停滯，是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過(guò)程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放[1]。從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中占據(jù)著核心的地位[2]。如果借用運(yùn)籌學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位，可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫(kù)存(包括布局)方案作為控制手段，實(shí)現(xiàn)總成本最低的目標(biāo)。在我國(guó)，作為供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在著數(shù)據(jù)獲取不及時(shí)、錯(cuò)誤率;庫(kù)存位置不能準(zhǔn)確管理;操作流程的隨意性較大;報(bào)表部完整及時(shí);人力物力資源安排不合理，影響效率[3]。因此，針對(duì)以上問(wèn)題，文章針對(duì)商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和集中采購(gòu)、物流配送的需求，進(jìn)行全面的分析，建立一個(gè)快響應(yīng)速度、降低庫(kù)存成本的物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。一、權(quán)重入庫(kù)出庫(kù)原則設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存按照各自的用途可以分為以下幾種類型:波動(dòng)庫(kù)存(或稱安全庫(kù)存)、預(yù)期庫(kù)存、運(yùn)輸庫(kù)存、批量庫(kù)存和投機(jī)庫(kù)存。文章研究所涉及到的庫(kù)存主要包括波動(dòng)庫(kù)存，投機(jī)庫(kù)存，預(yù)期庫(kù)存和批量庫(kù)存，不包括運(yùn)輸庫(kù)存。就倉(cāng)庫(kù)的管理要求來(lái)說(shuō)，一般而言，入出庫(kù)需要滿足三個(gè)要求:確定調(diào)度作業(yè)合理的響應(yīng)時(shí)間和作業(yè)順序，保證作業(yè)任務(wù)能夠快速地、準(zhǔn)確地入庫(kù)，二是確定合理的庫(kù)位布局，使得貨物的出入庫(kù)時(shí)間減少，并保持貨架較高的穩(wěn)定性，三是無(wú)額定合理的作業(yè)路線，確定合理的作業(yè)路線，保證機(jī)械操作效率。此處文章主要是結(jié)合信息系統(tǒng)技術(shù)知識(shí)，對(duì)貨物的擺放位置進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證在擺放和排列時(shí)能夠以最高的綜合效率完成出入庫(kù)的工作。因此設(shè)計(jì)了一些入庫(kù)準(zhǔn)則。入庫(kù)時(shí)調(diào)度基本原則如下:(l)就近原則先低層后高層，先左排后右排，先近列后遠(yuǎn)列。這一原則可以提高效率。不同頻率、重量的貨物在倉(cāng)庫(kù)中的位置也是不相同的，按就近原則，入庫(kù)時(shí)在相應(yīng)的區(qū)域內(nèi)尋找最靠近入口的空貨位，出庫(kù)時(shí)尋找時(shí)間最早又最靠近出口的貨物，這樣使出入庫(kù)時(shí)間最短，達(dá)到提高效率的目的。(2)物品的同一性和相關(guān)性原則相同相關(guān)的物品放在一起或附近。例如有一貨物A(部品號(hào)3011000)要存儲(chǔ)，首先搜索在庫(kù)是否有同樣的部品號(hào)為3011000的貨物在庫(kù)，如果有同樣的貨物則計(jì)算庫(kù)位剩余空間是否可以存儲(chǔ)該批貨物，如果還有存儲(chǔ)空間就將貨物優(yōu)先進(jìn)入該庫(kù)位，如果存儲(chǔ)空間不夠則搜索該庫(kù)位附近是否有空庫(kù)位，按最近的庫(kù)位入庫(kù)。如果沒(méi)有同樣的貨物在庫(kù)，則按就近原則搜索相似的部品號(hào)為3011****貨物，并在附近尋找空庫(kù)位入庫(kù)。(3)產(chǎn)品尺寸原則根據(jù)產(chǎn)品的尺寸確定物體的存儲(chǔ)位置，例如對(duì)于小件貨物，不提倡放在下層，入庫(kù)和出庫(kù)都比較復(fù)雜，而大件貨物同樣也不宜放在高層，以免存在安全隱患，同時(shí)還可以有效地利用存儲(chǔ)空間。在物品信息數(shù)據(jù)庫(kù)表中建立物料的尺寸信息，在入庫(kù)中根據(jù)物品的外形尺寸來(lái)分配庫(kù)位。但由于物品外形尺寸以及外包裝情況比較復(fù)雜，加上各物品存儲(chǔ)的特殊要求(例如能堆高的層數(shù)要求)，即使通過(guò)長(zhǎng)寬高的設(shè)定也很難通過(guò)算法來(lái)確切計(jì)算庫(kù)位的實(shí)際存儲(chǔ)數(shù)量，所以需要在庫(kù)位物品限度管理數(shù)據(jù)庫(kù)表中預(yù)先設(shè)定該物料在不同的庫(kù)位最大限度的存儲(chǔ)數(shù)量。物品除了尺寸的要求外，物品重量也是存儲(chǔ)需要考慮的要素之一，需要在綜合物品的外形尺寸、重量以及存儲(chǔ)要求的因素下，預(yù)先進(jìn)行人工設(shè)定最大存儲(chǔ)數(shù)量。一般而言，在貨物保存時(shí)，根據(jù)這些處理原則可以確定貨物存放位置，但是由于商場(chǎng)和一般的單純倉(cāng)庫(kù)不同，除涉及波動(dòng)庫(kù)存(安全庫(kù)存)、預(yù)期庫(kù)存、運(yùn)輸庫(kù)存、批量庫(kù)存和投機(jī)庫(kù)存外，還和銷售情況是緊密相連，因此在入庫(kù)時(shí)會(huì)存在一些特殊性，不能簡(jiǎn)單地根據(jù)上述原則來(lái)處理。例如，將貨物簡(jiǎn)單地放在最靠近入口的空貨位，如果該貨物長(zhǎng)時(shí)間不用，則放在靠近門口的位置則弊大于利，但對(duì)于投機(jī)庫(kù)存和預(yù)期庫(kù)存而言，如果是短期保存或是出庫(kù)時(shí)間確定，一旦時(shí)間到，立即出庫(kù)，則采用上述原則處理較好。但是某些時(shí)候?qū)τ谝恍┴浳锒?，同時(shí)具備以上幾種庫(kù)存的特性，例如，某種典型產(chǎn)品月銷售量為1千件，每月庫(kù)存將收貨1千件。如果均勻地消耗掉，則平均批量庫(kù)存就是五百件。為彌補(bǔ)需求的波動(dòng)，可能再額外持有250件作為后備或安全存貨，因此該物品的平均總庫(kù)存量將為750件。為迎接即將來(lái)臨的某個(gè)假期，那時(shí)工廠將關(guān)閉，可能要給庫(kù)存再加上250件，這就是預(yù)期庫(kù)存。上述這種狀況如果簡(jiǎn)單地根據(jù)就近原則、物品的同一性和相關(guān)性原則和產(chǎn)品尺寸原則進(jìn)行入庫(kù)處理，則效果非最佳。從上面的分析可以看出同一批貨物有著不同的用途，因此針對(duì)這種情況，可以將同一批貨物根據(jù)存儲(chǔ)目標(biāo)分為三類:即其中平均批量庫(kù)存500件，采用一般的原則處理方式進(jìn)行處理，預(yù)期部分則按照預(yù)計(jì)的時(shí)間，尋找和預(yù)期時(shí)間相近的貨物群進(jìn)行堆放，而對(duì)于后備存儲(chǔ)，一般而言主要用于以防萬(wàn)一，可