工期承諾書（創(chuàng)作6篇）

工期承諾書（創(chuàng)作6篇）本文是的網(wǎng)友推薦，并由的工期承諾書范文精選，僅供寫作參考。藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:為了保證藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢測大樓弱電局部工程施工工期有效實現(xiàn)，完全履行合同中我方的義務(wù)，我代表翔宇通信就保證工期的有關(guān)問題鄭重承諾：1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按工程部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得甲方同意。2、在規(guī)定的工期內(nèi)（20xx年4月10日至20xx年8月31日）完本錢分包合同約定的全部工作內(nèi)容。3、我方法定代表人(委托代理人)常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時，必須經(jīng)甲方同意后方可離開。4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否那么愿承當由此造成工期拖延等一切不利后果。5、保證現(xiàn)場施工機械設(shè)備充足且與施工工程配套，并確保其完好率。未甲方同意，我方不將任何主要施工機械設(shè)備撤出現(xiàn)場。6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到工程部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設(shè)備、人員、物資等。以下是的工期承諾書范文，希望能幫助到你。致：XXXXXX公司我公司假設(shè)有幸獲得XXXXX的標的，我司將向貴司就工程工期作出如下承諾：1、本投標單位接受招標書中所有招標條件。2、本投標單位保證，如果我司的投標被接受，本投標單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行。開工時間：以發(fā)包人工程部發(fā)出的《開工令》為準竣工時間：以《開工令》實際計算的竣工時間為準確工期：視招標人工程部的開工令、書面指令要求需要3、進場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務(wù)書為準。特此承諾！投標單位：（章）法定負責人或委托人：年月日希望這篇工期承諾書范文能對你的學習與工作帶來參考借鑒作用。xx局：為保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和社會信譽，我單位按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準那么，對開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)作出如下承諾：1、嚴格按招投標文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。2、我公司在人員和技術(shù)方面將給予雙水路(合淮路—四里河路)工程組鼎力支持。3、實際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、工程監(jiān)理機構(gòu)組成人員相符并嚴格按各自的職責開展工作。4、嚴格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。5、工程監(jiān)理人員原那么上不予調(diào)換，如確需調(diào)動應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，并按規(guī)定及時辦理有關(guān)變更手續(xù)。6、嚴格遵守職業(yè)道德，自覺抵抗腐敗現(xiàn)象，保持廉潔自律。7、因我單位原因沒有履行承諾，在工程監(jiān)理過程中存在違法、違規(guī)行為的，我單位愿意按照《合肥市廬陽區(qū)重點工程建設(shè)管理局工程建設(shè)獎勵及違約處分管理細那么》的相關(guān)規(guī)定接受處理(處分)。承諾單位(章)法人代表(簽字)：年月日提供的工期承諾書范文，都是經(jīng)過我們會員精心挑選的。根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結(jié)合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗，投標工期為60天。保證工期的承諾如下：1.按工程管理體制，實行工程經(jīng)理負責制，推行工程法施工。2.全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，主要工程工程實行二班作業(yè)。3.做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃，按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。4.嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。5.在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。6.針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。7.在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰。工程經(jīng)理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。8.施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。9.加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，防止返工。10.正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)關(guān)于工期承諾書的寫法，可以參考本頁面的所有內(nèi)容。我公司鄭重承諾：一、關(guān)于監(jiān)理人員1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。2、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。4、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃，在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。5、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴肅處理，同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處分。6、我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組，為本工程施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難給予及時解決，使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點，集中公司的精華，爭取在本工程中創(chuàng)造良好的信譽，為XinJ的交通建設(shè)貢獻我們的力量。二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等)組織進場，進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標文件要求為最低標準。2、根據(jù)我公司管理制度，公司將責成工程監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加局部監(jiān)理設(shè)施的，我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。4、如局部工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。三、關(guān)于工程質(zhì)量1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建工程監(jiān)理機構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并及時兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。3、我們將催促、檢查工程監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量培訓情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預防質(zhì)量問題的發(fā)生。4、我們將采取超前控制(審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項檢查等)、驗收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等)等措施來加強質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量;同時，通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量?？傊?，通過如上措施，我們保證到達如下質(zhì)量目標：分項工程一次性驗收合格率到達100%;交工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上，質(zhì)量到達合格等級;竣工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上，質(zhì)量到達優(yōu)良等級;四、關(guān)于工程進度1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報，審查并催促其實施。2、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進度與實際進度進行比擬，出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計劃的實現(xiàn)。3、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機械設(shè)備、材料儲藏、人工等)，并與月計劃投入情況進行比擬，如因投入缺乏而影響工程進度，及時指令承包人加大投入，以保證工程進度。4、提高監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告、及時進行工序驗收，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質(zhì)量和安全問題影響工程進度。通過以上措施，我們保證到達如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。五、關(guān)于費用監(jiān)理認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)支付證書。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認直仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償或索賠時，做好各種證據(jù)及資料的記錄、，為業(yè)主把好費用關(guān)。六、關(guān)于合同管理1、對工程或其任何局部的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理方法執(zhí)行，及時對變更工程的單價和數(shù)量進行審核、上報。對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計費用，就其申請的理由和事項，核查全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計增加的款項，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出變更通知單。2、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列是否相符，對不稱職的.主要技術(shù)、管理人員，及時催促承包人更換，以滿足合同要求。3、監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴禁非法分包，對必要的分包及時提出審查意見，報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施。嚴格審查承包人以勞務(wù)形式進行的分包。七、關(guān)于1、催促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制;強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度;編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，并進行安全演練;催促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動。2、催促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓，提高監(jiān)理人員的安全意識;在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。3、加強安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理，審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。4、加強安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳，認真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處分等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。通過上上措施，保證一般安全事故頻率控制在3‰以內(nèi)，事故費率控制在1.5‰以內(nèi)，堅決杜絕重大傷亡事故，無管理不當造成的或安監(jiān)局認定有責任的重、特大事故。八、關(guān)于環(huán)境保護在施工中主導推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到文明施工，采取“全過程控制”的主動管理方式，盡量防止破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響到達環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復費用最少、生態(tài)功能最正確的效果，確保綠色工程的建設(shè)實施。九、關(guān)于廉政建設(shè)1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，建立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。2、我公司在駐地監(jiān)理機構(gòu)推行“陽光工程建設(shè)活動”，定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導甚至社會各界的監(jiān)督，以陽光工程為抓手全力打造精品工程，為星吐工程快速開展保駕護航。3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機關(guān)追究法律責任等處理措施，同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處分。通過以上措施，我們保證將此工程打造成一個優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程。在可以搜索到更多關(guān)于工期承諾書的精選范文。1、組織保證措施：嚴格實行工程施工管理，委派具有豐富目標管理經(jīng)驗和拼搏精神的工程現(xiàn)場負責人，并與建設(shè)、監(jiān)理、承包單位等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，保證總工期預期完成