工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定

工程項目平安生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定第一章總則第一條為仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)各工程項目施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)和文明施工管理，保障生產(chǎn)者在施工生產(chǎn)中的平安與健康，有效地限制因工傷亡事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，結(jié)合公司具體狀況制定本規(guī)定。其次條本規(guī)定制定主要依據(jù)：《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的法令、法規(guī)以及北京建工集團(tuán)和我公司的有關(guān)規(guī)章制度。第三條本規(guī)定適用于公司所屬京內(nèi)京外項目經(jīng)理部。其次章平安生產(chǎn)管理第四條公司平安生產(chǎn)、文明施工管理委員會，是公司平安生產(chǎn)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)組織，是公司平安生產(chǎn)重大事項的決策機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)、文明施工工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司平安系統(tǒng)工作。第五條公司平安環(huán)保部是公司平安生產(chǎn)管理的主控部門，負(fù)責(zé)編制公司年度的平安生產(chǎn)和文明施工工作規(guī)劃，制定公司生產(chǎn)平安、消防平安、機(jī)械平安各項管理制度。組織開展定期、不定期和專項平安檢查活動，及季度文明施工的檢查活動。并指導(dǎo)、監(jiān)督各單位平安生產(chǎn)和文明施工的管理工作，參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查、處理工作。第六條各單位及項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，剛好編制年度或工程項目勞動防護(hù)設(shè)施資金投入支配，報公司平安環(huán)保部備案。第七條項目經(jīng)理部經(jīng)理、平安管理人員，必需持有省市一級政府主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人平安資格證書。第八條專職平安管理人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，取得省市一級政府主管部門頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)專職平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核合格證書》方準(zhǔn)從事平安管理工作。平安管理人員在上崗前，必需持上述證件到公司平安環(huán)保部備案，并接受業(yè)務(wù)學(xué)問和技能的面試，經(jīng)面試合格后方準(zhǔn)上崗。第九條組建項目經(jīng)理部時，項目經(jīng)理必需依據(jù)工程特點，確定平安工作的管理體制和人員。凡建筑面積在1萬平米（含1萬）以下的工程至少配備1名專職平安管理人員；1萬至5萬（含5萬）平方米的工程至少配備2名專職平安管理人員；5萬平方米以上的工程至少配備3名專職平安管理人員，應(yīng)設(shè)置平安主管，按機(jī)、電、架、內(nèi)業(yè)管理等專業(yè)設(shè)置專職平安管理人員；10萬（含10萬）平方米的工程，應(yīng)成立平安組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置平安總監(jiān)。第十條各單位及項目經(jīng)理部必需依據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的要求，由單位負(fù)責(zé)人組織，在公司危急源清單的基礎(chǔ)上，針對具體狀況，對工作場所進(jìn)行危急源增、減辨識工作，形成本單位危急源清單，辨識結(jié)果作為本單位制定平安管理目標(biāo)和編制平安管理方案的依據(jù)。項目經(jīng)理部在編制工程項目施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨笗r，必需結(jié)合工程特點對施工全過程的平安防范重點進(jìn)行預(yù)料，并制定平安防護(hù)措施。施組、方案的審批必需執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。第十一條各單位、項目經(jīng)理部，必需成立以行政一把手任組長，有關(guān)人員參與的平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，必需建立每周一次的平安生產(chǎn)例會制度和每日班前講話制度。項目經(jīng)理要親自主持定期的平安生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)平安與生產(chǎn)之間的沖突，并督促、檢查平安管理人員的日常工作。第十二條各單位及項目經(jīng)理部必需建立平安生產(chǎn)值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)履行其職責(zé)，并按時參與公司月度平安領(lǐng)導(dǎo)交接班會議。值班人員應(yīng)做好值班記錄，堅持施工現(xiàn)場有人作業(yè)，必有領(lǐng)導(dǎo)、平安員值班。第十三條各單位、項目經(jīng)理部，必需制定定期的平安檢查制度。每半月由項目經(jīng)理或當(dāng)月平安值班經(jīng)理負(fù)責(zé)組織一次平安生產(chǎn)檢查，仔細(xì)做好檢查記錄。對自檢和上級檢查所發(fā)覺的問題，必需按：“定人、定時間、定措施”的原則快速解決，并剛好將整改狀況填寫在整改記錄上，依據(jù)要求將整改狀況反饋給公司有關(guān)部門。項目經(jīng)理必需做到三清，即：清晰在施部位的防護(hù)重點；清晰平安設(shè)施設(shè)備狀況，清晰勞動力技術(shù)素養(yǎng)和教化培訓(xùn)狀況。第十四條各單位和項目經(jīng)理部在選擇分包單位時，必需事前向公司工程管理部、平安環(huán)保部、勞務(wù)公司等有關(guān)部門申報，接到申報的部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《分包單位平安管理規(guī)定》，對分包單位進(jìn)行平安資格預(yù)審，與中標(biāo)單位簽訂施工合同和平安生產(chǎn)協(xié)議書，完善上述手續(xù)，分包單位方可進(jìn)場作業(yè)。1、分包單位必需在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，將分包企業(yè)的資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件加蓋紅章報公司平安環(huán)保部備案。2、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必需仔細(xì)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、集團(tuán)公司和我公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，仔細(xì)履行平安生產(chǎn)、文明施工管理職責(zé)。3、勞務(wù)分包單位在工程項目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職平安生產(chǎn)管理人員；50人至200人的，應(yīng)設(shè)2名專職平安管理人員；200人至500人應(yīng)至少配備3名專職平安管理人員，500人以上的應(yīng)依據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)姆植糠猪椆こ淌┕の＜睂嶋H增配專職平安管理人員。平安管理人員必需持有省市一級建設(shè)主管部門簽發(fā)的《建筑施工企業(yè)專職平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核合格證書》，并經(jīng)過我公司平安環(huán)保部對其進(jìn)行培訓(xùn)，考核后方準(zhǔn)上崗。4、勞務(wù)供方隊長、帶班員和專、兼職平安員，每年要接受公司平安環(huán)保部組織的平安生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由公司分別對其頒發(fā)外施隊長和平安員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書。第十五條各單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)人員、專業(yè)工長、各職能部門管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人及施工作業(yè)人員，都必需執(zhí)行工程所在地政府主管部門關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制方面的規(guī)定和我公司《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，仔細(xì)履行平安生產(chǎn)、文明施工工作職責(zé)。發(fā)生平安生產(chǎn)事故，將依據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定和政府主管部門的處理看法追究相關(guān)管理人員和分包企業(yè)的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條各單位及項目施工現(xiàn)場必需依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)條例》、《高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》和地方政府主管部門有關(guān)施工現(xiàn)場平安防護(hù)和平安管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的各項要求，在施工現(xiàn)場和工程內(nèi)設(shè)置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的平安標(biāo)記，設(shè)立的平安標(biāo)記必需符合國標(biāo)（GB2894－96）的各項要求，并且在施工現(xiàn)場“四口、五臨邊、框架周邊和沒有防護(hù)設(shè)施的建筑物周邊、孔洞邊電梯井等危急部位設(shè)置符合防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)的平安防護(hù)設(shè)施。第十七條各單位及項目經(jīng)理部要仔細(xì)執(zhí)行《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，和集團(tuán)公司對危急性較大施工項目必需編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定。預(yù)案必需經(jīng)過公司主管部門審批后方可生效。在進(jìn)行危急性較大的專項施工作業(yè)時，平安管理人員必需依據(jù)北京建工集團(tuán)《平安旁站監(jiān)督管理規(guī)定》，在現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督，并填寫平安旁站監(jiān)督記錄。如項目部同時有多種作業(yè)項目須要平安管理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督的，經(jīng)項目經(jīng)理書面同意后，平安管理人員可托付相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行旁站式監(jiān)督管理，并填寫平安旁站托付書。接受托付的人員必需是持有平安員崗位證書的專業(yè)人員或該專業(yè)工長。接受托付人員必需履行旁站監(jiān)督管理職責(zé)，填寫平安旁站監(jiān)督記錄。實行專業(yè)分包的工程，應(yīng)責(zé)成專業(yè)分包單位依照本規(guī)定進(jìn)行平安旁站監(jiān)督工作。第十八條各單位和項目經(jīng)理部，必需有專人負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)業(yè)資料。內(nèi)業(yè)資料應(yīng)全面反映施工生產(chǎn)過程中平安管理工作的重點，內(nèi)業(yè)資料必需在施工現(xiàn)場統(tǒng)一保存和管理。第十九條各單位及項目經(jīng)理部，必需依據(jù)建委下發(fā)的“平安技術(shù)交底范本”和項目所在地有關(guān)平安技術(shù)交底的相關(guān)要求，對施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，接受交底的全部作業(yè)人員必需在交底上簽名，要保證平安技術(shù)交底的針對性和有效性、使其真正落到實處，以確保施工過程中各項平安管理工作得到有效限制。交底管理人員必需進(jìn)行跟蹤管理，以保證平安技術(shù)交底的貫徹實施。每項交底任務(wù)結(jié)束后，交底人員必需依據(jù)交底的執(zhí)行狀況和執(zhí)行過程所遇到的問題，寫出評定結(jié)論。其次十條分包單位進(jìn)場前，必需與總包單位簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議、消防平安管理協(xié)議、臨時用電管理協(xié)議及公司各項有關(guān)平安生產(chǎn)的管理協(xié)議，明確各方相關(guān)責(zé)任。分包單位必需遵守總包單位的各項平安管理規(guī)定，總包單位必需依據(jù)規(guī)定落實對分包單位用電設(shè)施設(shè)備的日常監(jiān)督管理，并作好相關(guān)記錄，分包單位必需聽從總包單位和有關(guān)管理人員的管理。其次十一條專業(yè)分包必需是具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和平安許可證的企業(yè)，總分包施工合同中必需明確發(fā)生事故由分包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告；對于勞務(wù)分包，必需視同自有職工統(tǒng)一管理，發(fā)生事故由總包項目經(jīng)理部統(tǒng)一報告。其次十二條項目施工現(xiàn)場一般腳手架的搭設(shè)和拆除，必需在施工組織設(shè)計中“架子工程”一項內(nèi)具體說明。凡高度達(dá)到15米及以上的高大、異型腳手架施工，必需做到“五有”：即有方案、有設(shè)計、有計算、有驗收、有檢查。腳手架搭設(shè)與拆除，必需有平安技術(shù)交底，仔細(xì)履行檢查驗收手續(xù)。其次十三條項目施工現(xiàn)場安裝各類機(jī)械設(shè)備（包括塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)），必需履行驗收手續(xù)。堅持月度定期檢修制度，仔細(xì)做好檢修記錄。安裝與拆除作業(yè)時，必需有平安技術(shù)交底，運行時應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程。中、小型機(jī)械都應(yīng)掛平安制度牌和負(fù)責(zé)人名牌。任何機(jī)械設(shè)備、電動工具和手持電動工具，都必需安裝漏電愛護(hù)器，電焊機(jī)必需加裝二次觸電愛護(hù)器。凡因不符合平安規(guī)定而停用損壞待修的設(shè)備、設(shè)施，必需存放在工具間（修理車間）或指定場地，禁止停置在施工區(qū)域內(nèi)。其次十四條施工現(xiàn)場的臨時用電，必需符合《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ46－2005行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。臨時用電施工組織設(shè)計或施工方案的審批手續(xù)必需齊全有效，項目經(jīng)理部應(yīng)建立定期檢驗檢查制度，每周對施工現(xiàn)場用電狀況進(jìn)行一次檢查，同時要加強(qiáng)日常檢查并做好檢查記錄。健全臨時用電平安技術(shù)資料檔案，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。其次十五條各單位、項目施工現(xiàn)場的電工、起重工、鍋爐壓力容器工、電氣焊工、場內(nèi)機(jī)動車駕駛員、架子工、信號指揮、卷揚機(jī)操作、外用電梯和塔司等工種，必需做到100％持證上崗，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必需隨身攜帶平安操作證或操作證復(fù)印件，不隨身攜帶者，視同無證操作。特種作業(yè)人員的勞動防護(hù)用品必需齊全，嚴(yán)禁以發(fā)放現(xiàn)金或其它物品替代勞動防護(hù)用品。其次十六條各單位、項目經(jīng)理部，選購 的勞動防護(hù)用品必需符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于對勞動防護(hù)用品（平安網(wǎng)、平安帽、平安帶、絕緣鞋、絕緣手套、防塵防毒口罩、電焊工作服和漏電愛護(hù)器、電焊機(jī)二次觸電愛護(hù)器、漏電愛護(hù)器檢測儀、降噪聲耳塞等）實行?？氐囊?guī)定。其次十七條購置的各種平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，必需依據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件的要求，在選購 前向公司平安環(huán)保部申報選購 支配，經(jīng)審批后方準(zhǔn)進(jìn)行選購 ，（選購 電氣設(shè)施、設(shè)備前，需將電氣設(shè)施和設(shè)備的圖紙報公司平安環(huán)保部審批），產(chǎn)品必需在公司合格供方名錄中選購。支付勞動防護(hù)用品費用時，必需經(jīng)公司平安環(huán)保部、物資管理部確認(rèn)后，財務(wù)管理部方可支付相關(guān)費用。違者視同違章指揮，因此而引發(fā)生產(chǎn)平安事故的，公司將依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)條例》和公司的相關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人員的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，觸犯刑律的公司將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。其次十八條公司每季度對各單位選購 的勞動防護(hù)用品進(jìn)行一次抽查，并將抽查狀況進(jìn)行記錄。如發(fā)覺有不符合國家、行業(yè)質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，或弄虛作假行為的，公司將追究有關(guān)管理人員的責(zé)任，并馬上停止供方資格，追究其責(zé)任。其次十九條各單位、項目經(jīng)理部，必需對作業(yè)人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。一個項目經(jīng)理部或施工現(xiàn)場同時發(fā)覺有5人（含）違章作業(yè)的，視同項目經(jīng)理部有關(guān)管理人員違章指揮。公司平安環(huán)保部負(fù)責(zé)給違章管理人員和作業(yè)人員舉辦“違章者學(xué)習(xí)班”，并仔細(xì)填寫“違章者學(xué)習(xí)班登記表”。第三十條生產(chǎn)平安事故的報告應(yīng)遵循快速逐級上報原則。發(fā)生輕傷事故，事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)將事故經(jīng)過報公司平安環(huán)保部；發(fā)生重傷以上事故必需馬上上報公司平安環(huán)保部；分包單位發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應(yīng)馬上向總包單位（項目經(jīng)理部）報告。第三十一條各單位、項目施工現(xiàn)場發(fā)生因工傷亡事故時，必需依據(jù)本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，啟動應(yīng)急救援預(yù)案快速搶救傷員，同時必需馬上愛護(hù)現(xiàn)場，剛好上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。嚴(yán)格依據(jù)“四不放過”的原則，主動協(xié)作事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查和處理。第三章文明施工管理第三十二條各單位、項目施工現(xiàn)場在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作的同時支配、布置、檢查、總結(jié)、評比文明施工管理工作。第三十三條項目施工現(xiàn)場在編制施工組織設(shè)計（或方案）時，除必需編制平安技術(shù)措施外，還必需編制文明施工管理方案，方案中必需有平安管理、腳手架、平安防護(hù)、機(jī)械平安、材料節(jié)約、消防保衛(wèi)、綠色施工等具體管理措施，并有審批和會簽手續(xù)，遇有變更或補充方案時，也必需履行審批手續(xù)。第三十四條項目施工現(xiàn)場必需依據(jù)集團(tuán)公司和我公司CI標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)置“兩圖五板”，并嚴(yán)格按總平面圖布置支配現(xiàn)場內(nèi)的暫設(shè)用房、材料場地和其它設(shè)施，保證區(qū)域劃分清晰，責(zé)任明確，不留死角。食堂、宿舍整齊衛(wèi)生，有關(guān)手續(xù)證件齊全。第三十五條項目施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣P(guān)于文明施工的各項規(guī)定。施工現(xiàn)場的圍檔、大門和辦公區(qū)、生活區(qū)的設(shè)置必需符合集團(tuán)公司和我公司CI標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。第三十六條項目施工現(xiàn)場的垃圾渣土，必需設(shè)置垃圾分撿站。隨清理、隨分撿、隨清運，杜絕材料奢侈，嚴(yán)格執(zhí)行成品愛護(hù)措施，切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理。第三十七條項目施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境愛護(hù)措施，仔細(xì)組織實施，定期按規(guī)定進(jìn)行檢測，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)做好消煙、除塵、降噪等工作，實施綠色施工，努力減輕對現(xiàn)場周邊居民及環(huán)境的影響第三十八條組織領(lǐng)導(dǎo)1、公司所屬項目經(jīng)理部，必需由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開展施工現(xiàn)場的創(chuàng)建文明平安工地活動，并組織開展日常的檢查、管理工作。2、公司所屬項目經(jīng)理部要建立平安防護(hù)、臨時用電、機(jī)械平安、消防平安、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場管理、料具管理、綠色施工、行政衛(wèi)生、現(xiàn)場宣揚、勞務(wù)用工、工會勞動愛護(hù)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理組織，責(zé)任到人。3、公司平安環(huán)保部負(fù)責(zé)組織開展日常管理工作。第三十九條檢查方法1、建筑面積在2000（含）平方米以上或工程造價在200（含）萬元以上且施工部位公建達(dá)到2層，民建達(dá)到4層的工程都要參與達(dá)標(biāo)檢查驗收。2、公司每季度進(jìn)行一次文明施工檢查，文施小組成員將現(xiàn)場存在的問題填寫在“三建公司文明施工檢查記錄”上，項目部應(yīng)馬上整改，并在規(guī)定時間內(nèi)將“文明施工檢查整改狀況表”交到相關(guān)部門，對未在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改的項目經(jīng)理部，將在公司內(nèi)進(jìn)行通報指責(zé)，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。3、公司創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理委員會相關(guān)部室，（平安環(huán)保部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、黨群工作部、醫(yī)務(wù)室、物資管理部、振興勞務(wù)分公司）要有重點地對公司所屬工程進(jìn)行有針對性地檢查，對問題較多的現(xiàn)場要進(jìn)行跟蹤管理。4、公司所屬各項目經(jīng)理部，每半月定期組織一次文明施工自檢活動，所查項目內(nèi)容要達(dá)100%，建立健全自檢記錄，為上級檢查供應(yīng)依據(jù)。5、每年5月、10月，公司將依據(jù)各項目經(jīng)理部創(chuàng)建文明平安工地狀況及工程質(zhì)量狀況，確定申報參與集團(tuán)、北京市或工程所在地省市一級政府文明平安工地驗收的工程項目。第四十條評分方法1、施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明平安工地總評分為140分。其中平安管理10分；文明施工20分（其中生活區(qū)管理10分、現(xiàn)場、料具管理10分）；環(huán)境愛護(hù)10分；腳手架10分；平安防護(hù)10分；施工用電10分；塔吊、起重吊裝10分；機(jī)械平安10分；保衛(wèi)消防10分；現(xiàn)場宣揚10分；勞務(wù)用工10分；治安保衛(wèi)10分；勞動愛護(hù)10分。工程質(zhì)量狀況也納入現(xiàn)場考核，公司技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)該工程實體質(zhì)量、資料、試驗室檢查狀況，判定是否合格，若工程不合格，則該工程不能參與建委、集團(tuán)文明平安工地的驗收。2、施工現(xiàn)場的達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為119分（總評分?jǐn)?shù)的85%）；合格分為105分（總評分?jǐn)?shù)的75%）；各系統(tǒng)單項評分不得低于系統(tǒng)總分?jǐn)?shù)的75%。并做到工程質(zhì)量優(yōu)良，無死亡、重傷、機(jī)械、火災(zāi)事故，無違法案件，無污染擾民、無施工料具奢侈，無食物中毒和傳染疾病發(fā)生。3、各項專業(yè)系統(tǒng)的打分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行北京建工集團(tuán)《施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理方法》中“評分總說明的標(biāo)準(zhǔn)”。如遇到缺項時不評分，計算分?jǐn)?shù)時，公式為：被檢項目得分值被檢項目得分值被檢項目滿分值全部項目滿分值×第四十一條各單位、項目經(jīng)理部必需依據(jù)實際狀況，仔細(xì)編制《職業(yè)健康平安管理方案》、《消防管理應(yīng)急預(yù)案》、《平安管理應(yīng)急預(yù)案》、《行政衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和《急性職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案》，全部方案、預(yù)案必需履行公司審批手續(xù)。第四十二條各單位及項目