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公司三屆四次職代會提案答復意見第一條關于擇優(yōu)安置內部員工子女問題回復:根據集團公司《勞動用工管理暫行辦法》規(guī)定,用工單位必須嚴格按照集團公司下達的招聘指標嚴格招聘,本科及以上員工招聘實行集團公司統一協調。對全日制本科及以上員工子女專業(yè)對口、且有意愿回公司工作的,經集團公司批準予以優(yōu)先考慮。對??萍耙韵聦W歷員工子女,公司招聘了兩批測量和試驗人員,已按合同工進行管理。下一步,將根據公司生產經營需要,在政策允許的范圍內,盡力解決員工子女就業(yè)問題。(人力資源部)第二條拉大機關職工和項目部職工的收入差距,縮小項目上技術人員和其他崗位人員的收入差距回復:據統計分析,機關的崗位工資和各項津補貼發(fā)放都嚴格執(zhí)行公司的政策規(guī)定,效益工資也處于公司的平均水平。之所以產生機關工資高的錯覺,主要原因是:機關員工都是管理人員,而且科級以上領導多、高級職稱及中級職稱專業(yè)技術人員多,這樣基本工資就要高很多。如果拋開以上因素,機關工資收入處于公司平均水平。近三年來,公司不斷改革完善薪酬體系,主要原則是傾向于施工一線、傾向于外地、傾向于關鍵崗位。專業(yè)技術干部隊伍是公司核心競爭力的體現,適當提高他們的待遇是穩(wěn)定專業(yè)技術干部隊伍的措施之一,對企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展具有重大意義。在提高技術干部工資水平的同時,公司普調了工齡工資,對老同志的歷史貢獻給予了肯定,同時建立了工人技能津貼,一般員工的收入也相對提高。(人力資源部)第三條員工休假問題回復:自《勞動合同法》實施以來,公司黨政主管高度重視企業(yè)員工的各項基本權利,公司三屆二次職工代表大會討論通過,于2009年3月28日下發(fā)了“四個貫徹實施《勞動合同法》配套辦法的通知”,明確規(guī)定了員工依法享有的休息休假的種類和權利,作為企業(yè)勞動用工的基本制度,各單位都應當認真貫徹執(zhí)行,確保員工依法享有的各種休息休假權利。(人力資源部)第四條工作崗位輪換問題回復:目前我公司工程大部分都在晉外,在一定程度上影響了年輕員工個人問題的解決和對家庭的照顧。為此,一是公司繼續(xù)加強晉內工程承攬力度,增加晉內就業(yè)崗位。二是從目前公司發(fā)展態(tài)勢看,晉外工程越來越多,晉內工程相對有限,要滿足大部分員工在太原上班,幾無可能,而且公司早已提出走出去的戰(zhàn)略,需要全體員工認清形勢,各項目黨政主管也要定期開展形式教育,做好耐心細致的思想政治工作。三是對個別在外地工作時間特別長的,家庭確實有困回復:公司機關大門口公交站牌撤消后,確實給機關大院人員出行帶來諸多不便,就此事公司領導曾先后派人多次與地方主管部門聯系無法解決。下一步是否可以在公司機關大門口設立招呼站再進行溝通聯系。(后勤服務中心)第十二條拆除機關院內職工危房新蓋高層,同時建地下停車場解決職工停車問題回復:改善公司辦公條件、新建職工高層住宅、提升小區(qū)使用功能已經納入公司重要議事日程,正在積極組織運作,并著手采取措施,下力推進此項工作。(后勤服務中心)第十三條三號小區(qū)院內路燈不亮、樓道雜物多問題回復:后勤服務中心已于年前組織人員對三號小區(qū)的所有的路燈、樓道燈、防盜門進行了檢查、維修。小區(qū)部分居民擅自將建筑材料堆于樓道,造成樓道擁擠,我們多次組織人員進行了清理。希望大家互相監(jiān)督,及時向公司后勤服務中心反映。(后勤服務中心)第十四條盡快建高層解決職工住房問題回復:改建218號院,新建高層住宅樓目的就是為了解決廣大職工的住房問題,公司領導非常重視,多次召開會議,進行安排部署。目前正在努力辦理改建高層的一系列手續(xù),爭取早日達到開工條件。(后勤服務中心)第十五條要求辦理3號小區(qū)房產證,導致不能安裝鐵通寬帶問題回復:目前建設施工單位正在辦理完善各種竣工資料和當地政府相關部門的備案工作,我們也在催促施工單位盡快完成竣工備案工作。據向集團公司通信站了解,目前公司各小區(qū)都可以安裝鐵通寬帶。(后勤服務中心)第十六條提高機關招待所飯菜質量問題。回復:公司去年為了提高機關職工、尤其是單身職工的食宿條件,在提高機關食堂的收費標準的同時也提高了飯菜質量,并且每月補助了一定的就餐費用。后勤服務中心將會繼續(xù)監(jiān)管機關食堂的運行情況以及飯菜質量,為大家提供良好的食宿水平。(后勤服務中心)第十七條機關門衛(wèi)和院區(qū)保安問題回復:2010年4月,根據公司領導指示全部換用保安公司人員。但鑒于物價不斷提高,保安工資待遇偏低,保安公司招人困難,因此現有人員素質良莠不齊。2011年4月,公司與保安公司簽訂合同到期,到時根據公司領導指示,再做下一步安排。(公安分處)第十八條基層文體活動費用有限,職工業(yè)余文化生活單調問題回復:建筑施工企業(yè)隊伍高度分散,加之目前施工工期普遍較短,如何解決職工業(yè)余文化生活單調問題難度不小。近兩年來,工會會員繳納會費全部留給基層工會自行開支,其目的就是為了解決基層文體活動費用有限的問題。今后,工會要著力從構建和諧企業(yè)的高度,深入推進建家建線工作,在項目上場

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