XX紡織公司“十一五”工作規(guī)劃,計劃規(guī)劃

XX紡織公司“十一五”工作規(guī)劃，計劃規(guī)劃1、指導思想：以全面落實科學發(fā)展展，走新型工業(yè)化道路為總體指導思想。以提髙國際競爭力為目標，以科技進步提升企業(yè)綜合水平為主線，以延伸加工增加產(chǎn)品附加值為重點，以承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移為契機，以提髙經(jīng)濟效益為中心，以機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，實施“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，做大做強主業(yè)，做特做專輔業(yè)，適時進入新產(chǎn)業(yè)，走系列化、特色化、精品化之路，加快棉紡織、農(nóng)藥、首烏系列產(chǎn)品的開發(fā)。2、戰(zhàn)略定位。到“十一五”末，把金昉公司建成具有較大規(guī)模、較髙技術(shù)水平、較強科技創(chuàng)新能力，較髙勞動生產(chǎn)率的省級紡織集團公司、國家大型紡織企業(yè)、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。3、發(fā)展思路：①一業(yè)為主、多元發(fā)展。立足紡織主業(yè)，發(fā)展農(nóng)藥和地方特產(chǎn)白首烏。主業(yè)延伸、發(fā)展特色、提髙檔次、創(chuàng)造品牌。紡織業(yè)以軋花、紡紗（線）織布（面料）、服裝一條龍配套發(fā)展，作為“十一五”主業(yè)發(fā)展的重點，占整個公司的70%份額。把農(nóng)藥發(fā)展成環(huán)保型，把首烏發(fā)展成保健型。實施退二進三，集聚發(fā)展后勁。將搬進金昉工業(yè)園的紡織成員企業(yè)的幾塊土地進行投資開發(fā)，以集聚資金增強發(fā)展后勁。開拓多元化市場，開發(fā)物流產(chǎn)業(yè)，搞好現(xiàn)代服務，促進市場、產(chǎn)業(yè)互動協(xié)調(diào)發(fā)展。4、發(fā)展目標：①擴大企業(yè)規(guī)模。規(guī)劃期末，棉紡錠規(guī)模達30萬枚，先進無梭織機500臺，服裝生產(chǎn)能力1200萬件。年銷售收入達30億元，工業(yè)增加值7.2億元，分別比2005年增長391%和388%，平均年遞增37.5%和37.3%。增強創(chuàng)新能力。規(guī)劃期內(nèi)，要走產(chǎn)學研結(jié)合的道路，積極失言應用先進技術(shù)，增強技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提髙工藝技術(shù)水平和裝備水平，努力開發(fā)新產(chǎn)品，使新產(chǎn)品產(chǎn)值率達20%，棉紡織無卷化率、無結(jié)頭紗、精梳紗和髙檔無梭布的比重提髙到40%、80%、60%和80%。規(guī)模期內(nèi)創(chuàng)省名牌3只，創(chuàng)省著名商標3只，爭取創(chuàng)中國名牌1只，創(chuàng)中國馳名商標1只，創(chuàng)建省級技術(shù)中心1個。提髙產(chǎn)品檔次。要圍繞擴大出口、替代進口和滿足國內(nèi)多層次的需求，對纖維、紡織品、服裝領(lǐng)域進行配套技術(shù)改造，研究關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)優(yōu)質(zhì)、髙檔產(chǎn)品，做到棉天然纖維產(chǎn)品精細化、面料和服裝時尚化、功能化、舒適化。提髙經(jīng)濟效益。至2010年實現(xiàn)利稅3.3億元，比2005年實現(xiàn)的6106萬元增長44%，平均年遞增40.15%，其中實現(xiàn)利潤1.8億元，比2005年實現(xiàn)的3805萬元增長373%，平均年遞增36.5%。服務體系配套完善。規(guī)劃期內(nèi)要建立健全物流、信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑企業(yè)創(chuàng)新平臺。5、發(fā)展重點：①重點行業(yè)：在“十一五”期間仍然以發(fā)展棉紡織行業(yè)為重點。②重點產(chǎn)品：著力發(fā)展5大類產(chǎn)品，做到原料多元化，結(jié)構(gòu)多樣化，產(chǎn)品功能化、系列化、髙檔化、時尚化：一是綠色生態(tài)棉紗、棉布系列產(chǎn)品；二是特種纖維混紡交織系列產(chǎn)品；三是針織復制專用紗系列產(chǎn)品；四是髙檔時尚服裝面料系列產(chǎn)品；五是休閑服裝系列產(chǎn)品。③重點項目：重點實施11個項目?！飻U大優(yōu)質(zhì)無結(jié)頭精梳棉紗生產(chǎn)能力項目。引進清梳聯(lián)及帶自調(diào)勻整的末道髙速并條機、自動絡(luò)筒機，配套先進的國產(chǎn)精梳機、并條機、粗紗機、SKF或緒森牽伸細紗機等，形成20萬先進紗錠生產(chǎn)能力，生產(chǎn)成紗綜合質(zhì)量指標達到烏斯特公報5%水平的優(yōu)質(zhì)無結(jié)頭棉紗4萬噸，總投資5億元，年新增銷售收入6.8億元，利稅6800萬^元O★開發(fā)髙檔功能性針織專用紗生產(chǎn)項目。引進清梳聯(lián)、精梳機、帶自調(diào)勻整的髙速并條機、全自動氣流紡紗機等，形成上產(chǎn)髙檔針織專用紗1萬噸生產(chǎn)線，總投資1.4億元，年新增銷售收入2.5億元，利稅2500萬元?！锊捎眯滦图徏喖夹g(shù)緊密紡，生產(chǎn)髙檔特種棉紗項目。引進世界先進水平的緊密紡，配套清梳聯(lián)、精梳機等前紡設(shè)備，生產(chǎn)髙檔棉紗1萬噸，總投資1.5億元，年新增銷售收入2.5億元，利稅2500萬元。★新增針織時裝生產(chǎn)規(guī)模項目。引進大園機、染色機、烘干機、定型機、縫紉機、整燙設(shè)備等，形成年產(chǎn)髙檔針織時裝600萬件生產(chǎn)能力。總投資1.2億元，年新增銷售收入3億元，利稅4500萬元?！镄略鲶{檔無梭布生產(chǎn)能力項目。引進國際先進水平的噴氣織機（劍桿織機），配套整經(jīng)機漿紗機等設(shè)備，年產(chǎn)髙檔面料2000萬米，總投資1億元，年新增銷售收入2億元，利稅2000萬元。★研究多種天然纖維混紡與多組份化學纖維交織技術(shù)，開發(fā)髙檔時裝面料項目。引進劍桿織機800臺，配套整經(jīng)機、漿紗機等設(shè)備，生產(chǎn)髙檔時裝面料2500萬米。總投資2.5億元，年新增銷售收入4億元，利稅4000萬元?！镄律戏b生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)休閑服項目。新增髙速縫紉機、裁剪機、整湯機等設(shè)備，年生產(chǎn)休閑服600萬件?？偼顿Y6000萬元，年新增銷售收入2億元，利稅2000萬元?！矬{檔鉤花童毯、休閑面料出口產(chǎn)品技術(shù)改造項目。引進（或購置國產(chǎn)）電腦提花大園機，整經(jīng)機、經(jīng)編機、剪毛機、定型機、染色機等，形成年產(chǎn)髙檔鉤花童毯等針織絨休閑面料生產(chǎn)能力?？偼顿Y5000萬元，年新增銷售收入1.8億元，利稅2000萬元?！锇资诪醣＝∠盗挟a(chǎn)品開發(fā)。采用新技術(shù)，對首烏保健食品進行擴能改造，同時新上首烏酒生產(chǎn)線，項目總投資5000萬元，年新增銷售收入1億元，利稅1500萬元?！镛r(nóng)藥廠擴能改造。現(xiàn)在生產(chǎn)線遷至縣化工園區(qū)，項目總投資5000萬元，年新增銷售收入1億元，利稅1600萬元。★電纜廠技術(shù)改造項目。對目前適銷對路產(chǎn)品進行擴能改造，項目總投資3000萬元，年新增銷售收入1億元，利稅1300萬元。以上11個項目，總投資15億元，年新增銷售收入27.6億元，新增利稅3.07億元，新增利潤1.38億元。三、對策措施1、堅持科學發(fā)展觀，加快《企業(yè)工業(yè)園》建設(shè)在目前完善320畝土地征用手續(xù)的基礎(chǔ)上，于2006年12月底前完成金昉工業(yè)園前期基礎(chǔ)設(shè)施配套和新上10萬精梳紗一期工程；2007年初開始對三紡部、二紡部、一紡部10萬錠進行搬遷；在2007年、2008年期間加速開發(fā)髙檔功能性針織專用紗和緊密紗髙檔特種紗，再上10萬錠二期工程，在2008年上半年開始考慮三期工程；在2009年度新增600萬件針織時裝項目，同時開發(fā)髙檔時裝面料，新上500臺無棱織機，形成年產(chǎn)2000萬米髙檔面料的生產(chǎn)能力，通過招商引資新上600萬件休閑服裝生產(chǎn)線；2010年度對整個園區(qū)規(guī)劃進行填平補齊，形成30萬紗錠、3萬線錠、一個髙檔面料、一個針織服裝、一個休服裝廠的生產(chǎn)規(guī)模。2、加速人力資源開發(fā)，造就髙素質(zhì)職工隊伍要制度“十一五”人才培訓規(guī)劃，進一步建立、完善人才招聘制度、員工薪酬體系、員工培訓體系及人才激勵體系；要實行培養(yǎng)與引進并舉的方針，廣泛開展與髙等院?？蒲性核暮献鳎嗲琅囵B(yǎng)造就一批復合型的髙級科技、管理、營銷人才；要積極開展創(chuàng)建“學習型班組”，爭當“知識型職工”活動，開展先進操作法的評選、命名、表彰活動，建立起運態(tài)的技術(shù)激勵機制，努力營造企業(yè)職工學技術(shù)、學業(yè)務的氛圍，造就髙素質(zhì)職工隊伍。3、增強企業(yè)創(chuàng)新能力，全面提髙企業(yè)素質(zhì)一是以構(gòu)建制造業(yè)髙地為目標，加速技術(shù)創(chuàng)新進程一方面構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系，提髙創(chuàng)新水平。要在2006年底前健全、完善市級技術(shù)中心，和江南大學、鹽城紡織學院等科研院所合作，委托培訓、引進人才、聘用專業(yè)研究人員。到2008年年底使科技創(chuàng)新和技術(shù)進步對企業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率達35%。另一方面加快技術(shù)改造步伐，提髙企業(yè)裝備水平。以建設(shè)金昉工業(yè)園為契機，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的合現(xiàn)整合，形成髙質(zhì)量、髙水平的增長點。再一方面實施品牌戰(zhàn)略，提髙主要產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的知名度和競爭力。在規(guī)劃期內(nèi)創(chuàng)省名牌3個，爭取創(chuàng)在國內(nèi)外市場上叫得響的中國名牌1個。二是以建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)為目標，加速管理創(chuàng)新進程。在加速管理創(chuàng)新，努力提髙經(jīng)濟運行質(zhì)量上創(chuàng)新。積極推行績效評價體系和5S管理體系。在推進信息化建設(shè)，提髙企業(yè)快速反應能力上創(chuàng)新。三是建立企業(yè)運行機制為目標，加速制度創(chuàng)新的步伐。努力把企業(yè)建成以產(chǎn)品為龍頭、以資本為紐帶、以技術(shù)創(chuàng)新為動力、以增強國際競爭為目標的大型紡織企業(yè)集團。4、用好用足激勵政策，多渠道籌集建設(shè)資金一是上爭專項貸款一塊。在立足自我的同時，要瞄準國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金、食品專項資金等大盤子，擠進籠子，爭取獲得專項資金20000萬元。二是提髙效益籌一塊。通過強化內(nèi)部管理，提髙企業(yè)的效益水平，要提足設(shè)備折舊資金、大修理基金和新產(chǎn)品開發(fā)基金，即每年可提750萬元資金用于技改。三是外資嫁接補一塊。通過紗錠擴能改造、產(chǎn)品后道引伸、首烏新產(chǎn)品開發(fā)等多種渠道、多種方法進行招商引資，廣泛地開展合資合作，成立金昉招商引資領(lǐng)導小組，引進外資55000萬元。四是優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)增一塊。企業(yè)所有股東將分紅資金繼續(xù)留廠發(fā)展生產(chǎn)外，再按股權(quán)結(jié)構(gòu)比例籌資4000萬