管理會(huì)計(jì)學(xué)模擬試題及答案

治理睬計(jì)學(xué)模擬試題及答案二、計(jì)算題〔40〕某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)力量制造該零件，單位制造20664甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)力量無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？300030008000件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)？2．某投資工程承受逐次測(cè)試靠近法計(jì)算內(nèi)部收益率，經(jīng)過(guò)測(cè)試得到以下數(shù)據(jù)：折現(xiàn)率 凈現(xiàn)值26% —1020% ＋25024% 90要求：〔1〕用內(nèi)插法計(jì)算該工程的內(nèi)部收益率?！?〕假設(shè)該工程的行業(yè)基準(zhǔn)收益率14%，評(píng)價(jià)該工程的可行性。某企業(yè)承受變動(dòng)本錢法計(jì)算產(chǎn)品本錢，產(chǎn)品總本錢模型為y=15006x。該企業(yè)今9350009銷售量 32000 36000 34000概率 0.2 0.3 0.5(共1.0)要求：〔1〕10〔設(shè)a=0.3〕。〔2〕10的總本錢。某企業(yè)面臨A、B兩個(gè)投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬(wàn)元，資金本錢率125A8B1097.576要求：用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含酬勞率法及回收期法對(duì)兩方案進(jìn)展比較評(píng)價(jià)。治理睬計(jì)模擬試卷參考答案局部：六、計(jì)算題1．解：〔1〕自制總本錢=3000×〔20＋16＋6〕=126000〔元〕外購(gòu)總本錢=3000×50=150000〔元〕結(jié)論：由于自制總本錢小于外購(gòu)總本錢，企業(yè)不應(yīng)外購(gòu)，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，24000〔元〕〔2〕自制總本錢=3000×〔20+16+6〕+3000=129000〔元〕外購(gòu)總本錢=3000×50=150000〔元〕結(jié)論；由于外購(gòu)總本錢大于自制本錢，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約21000元?！?〕臨界點(diǎn)產(chǎn)量=8000/〔50－20－16－6〕=1000結(jié)論：當(dāng)甲零件每年需要量大于1000件時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇外購(gòu)方式。2．〔1〕內(nèi)含酬勞率=24%＋90/〔90＋10〕×〔26%－24%=25.8%〔2〕25.814%所以該工程具有可行性3．解：依題意〔1〕9=32000×0.2＋36000×0.3＋34000×0.5=34200(10=0.3×35000＋(1－0.3)×34200=34440(件)〔2〕10Y=1500＋6×34440=208140〔元〕4．A×512%的年金現(xiàn)值系數(shù)－20=8.84現(xiàn)值指數(shù)=28.84/20=1.442內(nèi)含酬勞率=28%＋0.74%=28.74%回收期=20/8=2.5B=10/(1＋12%)＋9/(1＋12%)＋7.5/(1＋12%)＋7/(1＋12%)＋6/(1＋12%)－20=9.297現(xiàn)值指數(shù)=29.297/20=1.46內(nèi)含酬勞率=30%＋1.55%=31.55%回收期=2＋1/7.5=2.13各項(xiàng)指標(biāo)均顯示B方案優(yōu)于A六、計(jì)算題〔六、計(jì)算題〔共40分〕1．某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)力量制造該零件，單位20664元。要求：甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)力量無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)力量如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)？甲零件每年需要量不確定狀況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定本錢8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)？2．某投資工程承受逐次測(cè)試靠近法計(jì)算內(nèi)部收益率，經(jīng)過(guò)測(cè)試得到以下數(shù)據(jù)：折現(xiàn)率凈現(xiàn)值26%—10萬(wàn)元20%＋250萬(wàn)元24%90萬(wàn)元30%—200萬(wàn)元要求：〔1〕用內(nèi)插法計(jì)算該工程的內(nèi)部收益率?！?〕假設(shè)該工程的行業(yè)基準(zhǔn)收益率為14%，評(píng)價(jià)該工程的可行性。某企業(yè)承受變動(dòng)本錢法計(jì)算產(chǎn)品本錢，產(chǎn)品總本錢模型為y=15006x。該企業(yè)今年9月份的實(shí)際銷售量為35000件，9月份的估量銷售及相應(yīng)的概率分別為：銷售量 32000 36000 34000概率 0.2 0.3 0.5(共1.0)要求：〔1〕10月份銷售量〔設(shè)a=0.3〕?！?〕10月份的總本錢。AB2012%，5年，A8萬(wàn)元，B方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是10萬(wàn)元、9萬(wàn)元、7.5萬(wàn)元、7萬(wàn)元、6萬(wàn)元。要求：用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含酬勞率法及回收期法對(duì)兩方案進(jìn)展比較評(píng)價(jià)。答案局部：六、計(jì)算題1．解：〔1〕自制總本錢=3000×〔20＋16＋6〕=126000〔元〕外購(gòu)總本錢=3000×50=150000〔元〕24000〔2〕自制總本錢=3000×〔20236〕3000=129000〔元〕外購(gòu)總本錢=3000×50=150000〔元〕結(jié)論；由于外購(gòu)總本錢大于自制本錢，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約21000元。〔3〕臨界點(diǎn)產(chǎn)量=8000/〔50－20－16－6〕=1000件結(jié)論：當(dāng)甲零件每年需要量大于1000件時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇外購(gòu)方式。2．〔1〕內(nèi)含酬勞率=24%＋90/〔90＋10〕×〔26%－24%〕=25.8%〔2〕25.8%14%所以該工程具有可行性3．解：〔1〕9月份的估量銷量=32000×0.2＋36000×0.3＋34000×0.5=34200(件)10月份的估量銷量=0.3×35000＋(1－0.3)×34200=34440(件)〔2〕10月份的估量總本錢Y=1500＋6×34440=208140〔元〕4．A方案：凈現(xiàn)值×512%的年金現(xiàn)值系數(shù)－20=8.84萬(wàn)元現(xiàn)值指數(shù)現(xiàn)值指數(shù)=28.84/20=1.442內(nèi)含酬勞率=28%＋0.74%=28.74%回收期=20萬(wàn)/8萬(wàn)=2.5年B方案凈現(xiàn)值=10/(1＋12%)＋9/(1＋12%)＋7.5/(1＋12%)＋7/(1＋12%)＋6/(1＋12%)－20=9.297萬(wàn)現(xiàn)值指數(shù)=29.297/20=1.46內(nèi)含酬勞率=30%＋1.55%=31.55%回收期=2＋1/7.5=2.13年各項(xiàng)指標(biāo)均顯示B方案優(yōu)于A方案。二、單項(xiàng)選擇題〔120分〕以下工程中，不屬于治理睬計(jì)根本職能的是〔D。A．規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針B．參與經(jīng)營(yíng)決策C．掌握經(jīng)濟(jì)過(guò)程D．核算經(jīng)營(yíng)成果以下工程中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不行能遞延到下期的本錢是〔D。A．直接本錢BCD．期間本錢假設(shè)某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)本錢法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12023元和11000元。則以下表述中唯一正確的選項(xiàng)是〔B。A．第三年的銷量最小B．其次年的銷量最大C．第一年的產(chǎn)量比其次年少D．其次年的產(chǎn)量比第三年多在變動(dòng)本錢法下，產(chǎn)品本錢只包括〔C。A．制造本錢B．生產(chǎn)本錢C．變動(dòng)生產(chǎn)本錢D．變動(dòng)本錢在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單位變動(dòng)本錢上升，將導(dǎo)致保本點(diǎn)〔A。A．上升BCD．忽升忽降經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以提醒利潤(rùn)受以下指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是〔D。A．單價(jià)B．單位變動(dòng)本錢CD．銷售量在治理睬計(jì)中，將決籌劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是〔B。A．決策的重要程度B．決策條件確實(shí)定程度C．決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短D．決策解決的問(wèn)題內(nèi)容以下指標(biāo)中，既考慮肯定期間經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是〔D。A．投資利潤(rùn)率B．年平均投資酬勞率 C．原始投資回收率D．靜態(tài)投資回收期9．以下指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是〔B。A．投資利潤(rùn)率B．年平均投資酬勞率C．原始投資回收率D．靜態(tài)投資回收期10．全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〔A。A．業(yè)務(wù)預(yù)算B．銷售預(yù)算 C．生產(chǎn)預(yù)算D．現(xiàn)金預(yù)算11．資本支出預(yù)算屬于〔C。A．財(cái)務(wù)預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算C．特地決策預(yù)算D．業(yè)務(wù)預(yù)算12．本錢差異依據(jù)其性質(zhì)的不同可以劃分為〔C。A．?dāng)?shù)量差異和價(jià)格差異B．純差異和混合差異C．有利差異和不利差異D．可控差異和不行控差異13．在以下各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)本錢掌握系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〔A。A．標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定B．本錢差異的計(jì)算C．本錢差異的分析D．本錢差異賬務(wù)處理14．建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了〔A。A．實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B．劃分責(zé)任中心C．編制責(zé)任預(yù)算D．提交責(zé)任報(bào)告15．責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是〔A。A．責(zé)任中心B．本錢中心 C．生產(chǎn)部門D．治理部門16．在不確定分析中，假設(shè)無(wú)法知道決策對(duì)象可能消滅的后果，或雖然知道可能消滅的后果但無(wú)法知道它發(fā)生的概率大小的狀況下，應(yīng)當(dāng)實(shí)行〔C。A．敏感性分析B．概率分析C．非概率分析D．定性分析在敏感性分析中，因素不相關(guān)的假定又稱為〔B。A．有限因素的假定B．因素單獨(dú)變動(dòng)假定C．一樣變動(dòng)幅度的假定D．影響效果一樣的假定某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能到達(dá)10001100件。10000.4，則銷售量的期望值等于〔D。A．400件B．440件C．1050件D．1060件1000001.415%，則可推算出下一年的利潤(rùn)額為〔C〕元。A．140000B．150000C．121000D．125000在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于〔BAB．單位變動(dòng)本錢C．正常價(jià)格D．單位固定本錢三、多項(xiàng)選擇題〔210分〕治理睬計(jì)是由很多因素共同作用的必定結(jié)果，其中內(nèi)在因素包括〔ABC。AB．現(xiàn)代化大生產(chǎn)C．高度富強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)D．資本主義社會(huì)制度E．現(xiàn)代治理科學(xué)的進(jìn)展以下各項(xiàng)中，既可以應(yīng)用于同步分析程序又可以應(yīng)用于混合本錢分解的方法包括〔ABCDE。A．凹凸點(diǎn)法B．散布圖法C．回歸直線法D．直接分析法E．技術(shù)測(cè)定法．利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立本錢模型時(shí)，計(jì)算步驟正確的有〔ABCD。A．先求b后求aB．先確定a后求bC．a(chǎn).b可以同時(shí)求得D．先求r，再求a和bE．先求x和y，再求a和b4．以下各種決策分析中，可按本錢無(wú)差異點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有〔DE。AB．是否增產(chǎn)的決策C．追加訂貨的決策D．自制或外購(gòu)的決策E．生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策5．標(biāo)準(zhǔn)本錢掌握系統(tǒng)的內(nèi)容包括〔ABC。A．標(biāo)準(zhǔn)本錢的制定B．本錢差異的計(jì)算與分析C．本錢差異的賬務(wù)處理D．本錢差異的安排E．本錢預(yù)算的編制五、計(jì)算題〔40分〕15分〕某公司預(yù)備投資上一工程，有關(guān)資料如下：①該工程需固定資產(chǎn)投資共4010萬(wàn)元。③固定資產(chǎn)可使用5820485〔假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金105540%。⑥流淌資本于終結(jié)點(diǎn)一次收回。要求：計(jì)算該工程各年凈現(xiàn)金流量。解：固定資產(chǎn)年折舊=〔80—8〕/5=14.4〔萬(wàn)元〕NCF0-1=-40〔萬(wàn)元〕NCF2=-10〔萬(wàn)元〕NCF3=20-10=10〔萬(wàn)元〕NCF4-6=〔85-55-14.4〕×〔1-40%〕+14.4=23.76〔萬(wàn)元〕NCF7=〔85-55-14.4〕×〔1-40%〕+14.4+8+10=41.76〔萬(wàn)元〕25分〕年的變動(dòng)本錢總額為0元，產(chǎn)品單價(jià)為10元，變動(dòng)本錢率為60%1100020232023〔計(jì)算年該企業(yè)的保本額〔假設(shè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)元，則保利額是多少？〔3〕202320%，則利潤(rùn)是多少？1〕=-%=銷售收入=84000/60%=140000〔元〕固定本錢=140000–84000–11000=45000〔元〕保本額=〔45000+2023〕/40%=117500〔元〕〔2〕保利額=〔45000+2023+20230〕/40%=167500〔元〕〔3〕2023年的利潤(rùn)：140000×〔1+20%〕-〔45000+2023〕-84000×〔1+20%〕=20230〔元〕30分〕某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)力量0品，有A、B、C三種產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱ABC估量售價(jià)〔元〕1006030估量單位變動(dòng)本錢〔元〕503012單位定額機(jī)時(shí)402010C600件，B700件，請(qǐng)做出產(chǎn)品開發(fā)的品種構(gòu)造決策。解：A產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)奉獻(xiàn)邊際=〔100–50〕/40=1.25B產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)奉獻(xiàn)邊際=〔60–30〕/20=1.5C產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)奉獻(xiàn)邊際=〔30–12〕/10=1.8由以上計(jì)算可知應(yīng)優(yōu)先安排C產(chǎn)品的生產(chǎn)，其次是B產(chǎn)品，再次是C產(chǎn)品。40000–600×10=34000〔機(jī)時(shí)〕34000–20×700=20230〔機(jī)時(shí)〕20230÷40=500〔件〕產(chǎn)品開發(fā)決策依次為：A500件，B700件，C600件。2023—2023學(xué)年度其次學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚嚩雾?xiàng)選擇題〔120分〕將全部本錢分為固定本錢、變動(dòng)本錢和混合本錢所承受的分類標(biāo)志是〔D。A．本錢核算目標(biāo)B．本錢的可辯認(rèn)性 C．本錢的經(jīng)濟(jì)用途D．本錢的性態(tài)以下工程中，不能列入變動(dòng)本錢法下產(chǎn)品本錢的是〔D。A．直接材料B．直接人工 C．變動(dòng)制造費(fèi)用D．固定性制造費(fèi)用安全邊際量=實(shí)際銷售量-〔B。A．邊際銷售量B．保本銷售量 C．實(shí)際銷售量D．估量銷售量某投資工程的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8NCF=259~10NCF=20萬(wàn)元，則該工程包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為〔C。A．4年B．5年C．6年D．7年由于特定本錢工程的實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不全都而導(dǎo)致的本錢差異稱為〔A。A．價(jià)格差異B．純差異 C．?dāng)?shù)量差異D．混合差異對(duì)于本錢中心來(lái)說(shuō)，考核的主要內(nèi)容是〔B。A．標(biāo)準(zhǔn)本錢B．可掌握本錢 C．直接本錢D．可變本錢202350020元，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元，其單位變動(dòng)本錢應(yīng)為〔C〕元。A．12B．13C．14D．15在利潤(rùn)敏感性分析中，假設(shè)企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤(rùn)影響程度最高的因素是〔A。A．單價(jià)B．單位變動(dòng)本錢 C．銷售量D．固定本錢利用的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算〔C。A．復(fù)利終值B．復(fù)利現(xiàn)值C．年金終值D．年金現(xiàn)值10．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率〔C。A．可能大于零B．肯定小于零C．肯定大于設(shè)定折現(xiàn)率D．可能等于設(shè)定折現(xiàn)率11．資本支出預(yù)算屬于〔C。A．財(cái)務(wù)預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算 C．特地決策預(yù)算D．業(yè)務(wù)預(yù)算12400050元，單位材料的年10元，則在定量選購(gòu)方式下每次選購(gòu)量為〔B。A．100件B．200件C．1000件D．2023件13．在以本錢作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定根底的條件下，假設(shè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)承受〔C。A．實(shí)際本錢B．標(biāo)準(zhǔn)本錢C．標(biāo)準(zhǔn)本錢加成D．變動(dòng)本錢14．在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的狀況下，最抱負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是〔A。A．市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B．以市場(chǎng)為根底的協(xié)商價(jià)格C．變動(dòng)本錢加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D．全部本錢轉(zhuǎn)移價(jià)格15．在以下治理睬計(jì)子系統(tǒng)中能夠履行治理睬計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是〔B。A．推測(cè)決策會(huì)計(jì)B．責(zé)任會(huì)計(jì) C．對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D．規(guī)劃掌握會(huì)計(jì)50005000020230元再加工后出售，35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中，漂浮本錢是〔D。A．8000元B．15000元C．20230元D．50000元在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于〔B，企業(yè)不應(yīng)承受特別價(jià)格追加定貨A．單位產(chǎn)品本錢B．單位變動(dòng)本錢 C．正常價(jià)格D．單位固定本錢25%，則可推斷其獲利指數(shù)為〔B。A．0.75B．1.25C．4.0D．2519．假設(shè)產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)本錢上升的百分比一樣，其他因素不變，則盈虧臨界點(diǎn)銷售量〔C。A．不變B．上升C．下降D．不確定20．以下各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)本錢的是〔A。A．漂浮本錢B．增量本錢C．時(shí)機(jī)本錢D．專屬本錢三、多項(xiàng)選擇題〔210分〕在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)〔CD。A．不變B．上升 C．下降D．成反比例變動(dòng) E．成正比例變動(dòng)以下各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的有〔ABC。A．虧損產(chǎn)品的決策B．深加工的決策C．生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策D．最優(yōu)售價(jià)的決策E．調(diào)價(jià)的決策年金是一種特別的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)包括〔ABC。A．連續(xù)性B．等額性C．同方向性D．一次性 E．遞減性固定性制造費(fèi)用本錢差異可分解為〔ABCDE。A．開支差異B．生產(chǎn)力量差異C．效率差異D．預(yù)算差異 E．能量差異依據(jù)變動(dòng)本錢法的觀點(diǎn)，在特定條件下，產(chǎn)品本錢總額應(yīng)當(dāng)隨著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。這些條件包括〔BE。A．產(chǎn)量為零 B．生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化C．產(chǎn)品銷路很好 D．固定生產(chǎn)本錢總額不變 E．單位變動(dòng)生產(chǎn)本錢不變五、計(jì)算題〔40分〕1〔6分〕：某更改造工程中，購(gòu)置設(shè)備需要投資0元；舊設(shè)備的變價(jià)凈收入為300000元，估量其6年后的凈殘值與設(shè)備的凈殘值相等，與處理舊設(shè)備有關(guān)固定資產(chǎn)清理?yè)p益為0元。該工程不影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，投入使用后不會(huì)增加收入，但每年會(huì)降低經(jīng)營(yíng)本錢120230元，假定不考慮所得稅因素。要求：計(jì)算該更改造工程的凈現(xiàn)金流量。解：凈現(xiàn)金流量：NCF0=-〔800000-300000〕=-500000〔元〕NCF1-6=120230〔元〕28分=-5=萬(wàn)元，折現(xiàn)率為12%。要求：計(jì)算該工程的差額投資內(nèi)部收益率并作出決策。〔9年，12%的年金現(xiàn)值系數(shù)〕=5.328〔9年，14%的年金現(xiàn)值系數(shù)〕=4.946〔9年，16%的年金現(xiàn)金系數(shù)〕=4.607〔9年，18%的年金現(xiàn)金系數(shù)〕=4.303解：9IRR的年金現(xiàn)值系數(shù)=225/50=4.5承受插值法計(jì)算：IRR=16%+[〔4.607-4.5〕/(4.607-4.303)]×(18%-16%)=16.7%∵Δ16.7%