行政部一周工作總結(jié)

行政部一周工作總結(jié)篇一：行政部周工作匯報(bào)行政部周工作匯報(bào)（乂乂年3月26日周一至4月1日周日）一、開展及完成工作情況:1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布輅方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。4、3月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、3月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。二、工作中存在的問題：由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度；二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢查尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。三、建議意見:1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度，完善部門崗位設(shè)輅和工作人員配輅，規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。四、本周主要工作安排：1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布輅；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添輅、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配輅工作。行政部XX年4月2日篇二：行政部一周工作總結(jié)行政部周工作匯報(bào)（乂乂年3月26日周一至4月1日周日）一、開展及完成工作情況:1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布輅方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。4、3月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、3月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。二、工作中存在的問題：由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度；二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢查尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。三、建議意見:1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度，完善部門崗位設(shè)輅和工作人員配輅，規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序，加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。四、本周主要工作安排：1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布輅；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添輅、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配輅工作。行政部XX年4月2曰篇二：一周工作總結(jié)表篇三：行政人事部周總結(jié)及計(jì)劃行政人事部周總結(jié)及計(jì)劃篇四：一周工作總結(jié)行政前臺(tái)一周工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一周的工作結(jié)束了，給我感覺最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司不一樣的經(jīng)營管理模式，也學(xué)到了很多以前不懂的知識(shí)。之前的行政前臺(tái)工作內(nèi)容、重點(diǎn)主要就是一人多責(zé)、多崗，所以，可能之前工作內(nèi)容太繁雜，以至于有些前臺(tái)方面的工作內(nèi)容思考的還不夠。而我們公司則分工明確，職責(zé)清晰。工作要求更加正規(guī)專業(yè)規(guī)范，尤其是孫總經(jīng)理更是以正規(guī)專業(yè)來管理來要求我們，雖然有些東西、有些事情可能不會(huì)手把手教我很多，但是有時(shí)候，孫總會(huì)一句話點(diǎn)醒我，或啟發(fā)我們的獨(dú)立思考和獨(dú)立工作能力。這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式是我從前沒有接觸過的。也使我收益匪淺，所以我要更加努力的按照孫總的正規(guī)化要求去工作，達(dá)到孫總和公司的認(rèn)可，我更希望一位像孫總這樣有魄力、有能力、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那拜呏更c(diǎn)我。下面我將向公司組織匯報(bào)一下在工作的一周里我的所獲所感。一、主要工作：.前臺(tái)衛(wèi)生以及辦公區(qū)域衛(wèi)生的清潔工作；.來電電話的及時(shí)轉(zhuǎn)接和處理工作；.來訪人員的及時(shí)接待和引見工作和處理工作；.應(yīng)聘人員的及時(shí)登記和引見工作；.員工外出辦公做好登記工作；.信件的及時(shí)攬收和轉(zhuǎn)達(dá)工作；.公司的每日考勤工作（電子版和手寫版）；.辦公設(shè)備的維修處理工作；.飲用桶裝水的管理工作；.領(lǐng)導(dǎo)安排完成事項(xiàng)的完成工作。二、存在的問題：普通話、儀表不規(guī)范；去衛(wèi)生間、吃飯考慮不周。沒留人替班；學(xué)習(xí)工作目標(biāo)不夠深刻；三、對(duì)于存在的問題處理措施以及今后的計(jì)劃：.每天用普通話朗誦一小時(shí)報(bào)紙或者周刊；盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；.完善離崗管理；.每天閱讀一遍《前臺(tái)接待崗位職責(zé)》，把內(nèi)容銘記于心，隨時(shí)約束自己的行為；.應(yīng)當(dāng)樹立自我學(xué)習(xí)的作風(fēng)和學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷的給自己充電；.在最短的時(shí)間內(nèi)最準(zhǔn)確完成自己的分內(nèi)工作，做到不拖延；.有效的對(duì)自己設(shè)立近期目標(biāo)和方向，完善自我。四、體會(huì)及感想：.從囫圇吞棗，不求甚解到清晰詳實(shí)在行政人事部部門里，由行政專員和我開展各項(xiàng)的工作。剛剛開始的工作，有點(diǎn)囫圇吞棗，像一只無頭蒼蠅。工作中感到頭緒亂、心態(tài)沒有擺正、走馬觀花。所以才會(huì)造成工作上的一些小差錯(cuò)，這些的小差錯(cuò)給自己的工作上帶來了很大的教訓(xùn)，所以只有不斷的問自己為什么？應(yīng)該怎樣去做？應(yīng)該怎樣合理效率的完成？做好了這項(xiàng)工作，連帶的還有哪些工作需要完成？才能夠明確地、準(zhǔn)確地、具體地把握好上級(jí)的指示。2.獨(dú)擋一面不如團(tuán)結(jié)一致俗話說“滴水不成海，獨(dú)木不成林”，所以每個(gè)項(xiàng)目的圓滿的完成必須要有一個(gè)“人心齊，泰山移”的團(tuán)隊(duì)小組。在行政人事部門里，有許許多多瑣碎的雜事。整個(gè)部門雖然暫時(shí)只有2個(gè)人那么少，但是任務(wù)卻也是繁重瑣碎有時(shí)還需要很及時(shí)去處理，在孫總的指示下，我們兩個(gè)下屬分工合作，只為了把工作做得更加全面和到位，力爭(zhēng)到注意整個(gè)公司今后各個(gè)同事的需求，為各個(gè)部門提供方便快捷的服務(wù)，準(zhǔn)備好經(jīng)常使用到的資料等等。這同時(shí)也挑戰(zhàn)了我們的各種工作和為人處世的能力以及態(tài)度。為了能夠使到每一次的項(xiàng)目、每一步的目標(biāo)、每一個(gè)的計(jì)劃能夠圓滿完成，會(huì)努力地向公司優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，向上級(jí)學(xué)習(xí)有關(guān)的工作能力和工作的態(tài)度。自己也會(huì)牢牢謹(jǐn)記：“三人行，必有我?guī)熝伞钡拿跃?。同時(shí)也告誡自己一個(gè)人在公司中，不可能是孤立的個(gè)體，而是要融入到一個(gè)公司的文化當(dāng)中，只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成任務(wù)。一周總結(jié)讓自己對(duì)自己的工作行為和以后工作目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷地提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、在不同場(chǎng)合扮演的角色、注重工作每一細(xì)節(jié),才能出色的完成本上級(jí)交給個(gè)工作任務(wù)。與此同時(shí)，我自己也會(huì)不斷地要求自己達(dá)到更高的層次，找出工作中得不足，不滿足于現(xiàn)狀，不斷完善自己，勤于和善于學(xué)習(xí)，努力提高分析和思考問題的能力，工作時(shí)會(huì)更加主動(dòng)付出，凡是都會(huì)出于真心，以大局為重，共事多溝通，交往相互尊重，相互信任，相互支持。我將和公司一起成長(zhǎng)、一起努力、一起奮斗。********年**月**日篇五：行政人事工作周總結(jié)和計(jì)劃XX0224行政人事工作周總結(jié)和計(jì)劃劉靜：一、本周工作總結(jié)：(2/17-2/22)1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.2、新入職人員名單統(tǒng)計(jì)，2月份工齡工資通知發(fā)放3、3月新增人員社保繳納確認(rèn)，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.4、1月份各部門員工請(qǐng)假匯總，先之培訓(xùn)絡(luò)問題跟進(jìn)5、1月各部門績(jī)效考核催繳，1月績(jī)效工資人數(shù)核對(duì).6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認(rèn)7、XX部分崗位工資調(diào)整，周報(bào)表.二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.2、3月份社保申報(bào)，醫(yī)療卡辦理.3、工資調(diào)整崗位人事變動(dòng)表核對(duì).4、工齡工資資料催交，5、月末各項(xiàng)資料匯總.6、先之培訓(xùn)絡(luò)問題繼續(xù)跟進(jìn)及使用交接.7、周報(bào)表.楊艷：一、本周工作總結(jié)：1、3月質(zhì)檢匯總2、每日打卡異常情況匯總3、各部門考勤表的催交及審核4、各部門mod回復(fù)匯總5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作6、4月份員工生日會(huì)的卡片及禮物準(zhǔn)備7、人事培訓(xùn)報(bào)表匯總8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印9、各部門旅游心得的催交10、房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交二、下周工作計(jì)劃：1、員工座談會(huì)記錄2、消費(fèi)打卡機(jī)的方案3、整理資料（人事變動(dòng)表、離職單、請(qǐng)假單、考勤表）馬進(jìn)文：一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）1、包手工芹菜餃子一次；2、做蘿卜肉圓一次，受到滕總肯定4、做好每日購貨計(jì)劃，做到?jīng)]有浪費(fèi)。5、餐廳衛(wèi)生安全運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）1、繼續(xù)做好菜譜調(diào)整，合理搭配。2、食材，保證營養(yǎng)，衛(wèi)生，控制成本。3、看天氣情況，爭(zhēng)取上市場(chǎng)調(diào)研一次。喬靜：一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）1,mod每日key-in、維修房記錄每日key-in。2,例會(huì)日?qǐng)?bào)匯總，會(huì)議記錄。3,各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總。4，1月份員工滿意度、行政人事績(jī)效考核輸入?yún)R總5,生日會(huì)舉辦6,新聞?wù)靖隆?,歐尼雅質(zhì)檢（2/19）8,酒店質(zhì)檢（2/20）9,滕總召開“關(guān)于宴會(huì)專題會(huì)議記錄”10,滕總交辦事項(xiàng)：XX年宴會(huì)菜單分類統(tǒng)計(jì)匯總11,部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總（1/24）二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1） 1,各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總2，管理人員例會(huì)參加和記錄、mod每日key-in和上傳3,維修房記錄key-in4,質(zhì)檢檢查和記錄5，站更新。篇三：行政人事工作周總結(jié)和計(jì)劃XX0224行政人事工作周總結(jié)和計(jì)劃劉靜：一、本周工作總結(jié)：(2/17-2/22)1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.2、新入職人員名單統(tǒng)計(jì)，2月份工齡工資通知發(fā)放3、3月新增人員社保繳納確認(rèn)，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.4、1月份各部門員工請(qǐng)假匯總，先之培訓(xùn)絡(luò)問題跟進(jìn)5、1月各部門績(jī)效考核催繳，1月績(jī)效工資人數(shù)核對(duì).6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認(rèn)7、XX部分崗位工資調(diào)整，周報(bào)表.二、下周工作計(jì)劃：(2/24-3/1)1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.2、3月份社保申報(bào)，醫(yī)療卡辦理.3、工資調(diào)整崗位人事變動(dòng)表核對(duì).4、工齡工資資料催交，5、月末各項(xiàng)資料匯總.6、先之培訓(xùn)絡(luò)問題繼續(xù)跟進(jìn)及使用交接.7、周報(bào)表.楊艷：一、本周工作總結(jié)：1、3月質(zhì)檢匯總2、每日打卡異常情況匯總3、各部門考勤表的催交及審核4、各部門MOD回復(fù)匯總5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者PPT制作6、4月份員工生日會(huì)的卡片及禮物準(zhǔn)備7、人事培訓(xùn)報(bào)表匯總8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印9、各部門旅游心得的催交10、房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交二、下周工作計(jì)劃：1、員工座談會(huì)記錄2、消費(fèi)打卡機(jī)的方案3、整理資料(人事變動(dòng)表、離職單、請(qǐng)假單、考勤表)馬進(jìn)文：一、本周工作總結(jié)：(2/17-2/22)1、包手工芹菜餃子一次；2、做蘿卜肉圓一次，受到滕總肯定3、做好一周菜譜調(diào)整。4、做好每日購貨計(jì)劃，做到?jīng)]有浪費(fèi)。5、餐廳衛(wèi)生安全運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）1、繼續(xù)做好菜譜調(diào)整，合理搭配。2、食材，保證營養(yǎng)，衛(wèi)生，控制成本。3、看天氣情況，爭(zhēng)取上市場(chǎng)調(diào)研一次。喬靜：一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）1,MOD每日Key-in、維修房記錄每日Key-in。2,例會(huì)日?qǐng)?bào)匯總，會(huì)議記錄。3,各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總。4,1月份員工滿意度、行政人事績(jī)效考核輸入?yún)R總5,生日會(huì)舉辦6,新聞?wù)靖隆?,歐尼雅質(zhì)檢（2/19）8,酒店質(zhì)檢（2/20）9,滕總召開“關(guān)于宴會(huì)專題會(huì)議記錄”10，滕總交辦事項(xiàng)：XX年宴會(huì)菜單分類統(tǒng)計(jì)匯總11,部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總（1/24）二、下周工作計(jì)劃：