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文檔簡介
財務(wù)管理主觀題考點
【考點一】全面預(yù)算的編制
A公司是一家零售商,正在編制12月份的預(yù)算,有關(guān)資料如下:
(1)預(yù)計的2008年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表如下(單位:萬元):
資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額
現(xiàn)金22應(yīng)付賬款162
應(yīng)收賬款76應(yīng)付利息11
存貨132長期借款120
固定資產(chǎn)770實收資本700
未分配利潤7
資產(chǎn)總計1000負(fù)債及所有者權(quán)益總計1000
(2)銷售收入預(yù)計:2008年11月200萬元,12月220萬元;2009年1月230萬元。
(3)銷售收現(xiàn)預(yù)計:銷售當(dāng)月收回60%,次月收回38%,其余2%無法收回(壞賬)。
(4)采購付現(xiàn)預(yù)計:銷售商品的80%在前一個月購入,銷售商品的20%在當(dāng)月購入;所購
商品的進貨款項,在購買的次月支付。
(5)預(yù)計12月份購置固定資產(chǎn)需支付60萬元;全年折舊費216萬元;除折舊外的其他管
理費用均須用現(xiàn)金支付,預(yù)計12月份為26.5萬元;12月末歸還一年前借入的到期借款120
萬元。
(6)預(yù)計銷售成本率75%。
(7)預(yù)計銀行借款年利率10%,還款時支付利息。
(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元;預(yù)計現(xiàn)金余額不足5萬元時,在每月月初從銀行借入,借
款金額是1萬元的整數(shù)倍。
(9)假設(shè)公司按月計提應(yīng)計利息和壞賬準(zhǔn)備。
要求:計算下列各項的12月份預(yù)算金額:
(1)銷售收回的現(xiàn)金、進貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;
(2)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的期末余額;
⑶稅前利潤。
【答案】
(1)
①銷售收回的現(xiàn)金=220X60%+200X38%=132+76=208(萬元)
②進貨支付的現(xiàn)金=12月X80%+11月X20%=(220X75%)X80%+(200X75%)X20%=162
(萬元)
③期初:22萬元
+現(xiàn)金收入:208萬元
-現(xiàn)金支出:
購貨162萬元
資本支出60萬元
管理費26.5萬元
還長期借款120萬元
歸還長期借款的利息120X10%=12萬元
余缺:-150.5萬元
借款:156萬元
(2)①現(xiàn)金期末余額=-150.5+156=5.5(萬元)
②應(yīng)收賬款期末余額=220X38%=83.6(萬元)
③應(yīng)付賬款期末余額=(230X75%)X80%+(220X75%)X20%=171(萬元)
④存貨期末余額=132+171-220義75%=138(萬元)
216
(3)稅前利潤=220-220X75%-(——+26.5)-120X10%/12-220X2%-156X10%/12=3.8(萬
12
元)
【考點二】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本差異分析
E公司運用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計算產(chǎn)品成本,并采用本期損益法處理成本差異,有關(guān)資料如
下(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本:6公斤XI.5元/公斤=9元;直接人工標(biāo)
準(zhǔn)成本:4小時X4元/小時=16元;變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本:4小時X3元/小時=12元;固
定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本:4小時X2元/小時=8元;單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:9+16+12+8=45元(2)
其他情況:原材料:期初無庫存原材料;本期購入3500公斤,單價1.6元/公斤,耗用3250
公斤。在產(chǎn)品:期初在產(chǎn)品存貨40件,原材料為一次投入,完工程度50%;本月投產(chǎn)450
件,完工入庫430件;期末在產(chǎn)品60件,原材料為一次投入,完工程度50%。產(chǎn)成品:期
初產(chǎn)成品存貨30件,本期完工入庫430件,本期銷售440件。本期耗用直接人工2100小時,
支付工資8820元,支付變動制造費用6480元,支付固定制造費用3900元;生產(chǎn)能量為2000
小時。
要求:
(1)計算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(直接材料價格差異按采購量計算,固定制造費用成本差
異按三因素分析法計算)。
(2)計算企業(yè)期末存貨成本。
【答案】
(1)標(biāo)準(zhǔn)成本差異
①直接材料價格差異=(1.6-1.5)X3500=350(元)
直接材料用量差異=(3250-450X6)XI.5=825(元)
②本期完成的產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量=60X50%+430-40X50%=440(件)
直接人工工資率差異=(8820/2100-4)X2100=420(元)
直接人工效率差異=(2100-440X4)X4=1360(元)
③變動制造費用耗費差異=(6480/2100-3)X2100=180(元)
變動制造費用效率差異=(2100-440X4)X3=1020(元)
④固定制造費用耗費差異=3900-2000X2=T00(元)
固定制造費用閑置能量差異=(2000-2100)X2=-200(元)
固定制造費用效率差異=(2100-440X4)X2=680(元)
(2)期末存貨成本
①庫存原材料期末成本=(3500-3250)XI.5=375(元)
②在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量=60X50%=30(件)
在產(chǎn)品期末成本=60X9+30X(16+12+8)=1620(元)
③產(chǎn)成品期末成本=(30+430-440)X45=900(元)
④企業(yè)期末存貨成本=375+1620+900=2895(元)。
【考點三】股票價值與預(yù)期收益率的確定
某投資人擬投資股票,目前有兩家公司股票可供選擇:
(1)A公司股票本年度每股利潤1元,每股股利0.4元,每股凈資產(chǎn)10元,預(yù)計公司
未來保持經(jīng)營效率、財務(wù)政策不變。
(2)B公司本年度的凈收益為20000萬元,每股支付股利2元。預(yù)計該公司未來三年
進入成長期,凈收益第1年增長14%,第2年增長14%,第3年增長8%。第4年及以后將保
持其凈收益水平。該公司一直采用固定支付率的股利政策,并打算今后繼續(xù)實行該政策。該
公司沒有增發(fā)普通股和發(fā)行優(yōu)先股的計劃。
(3)當(dāng)前國債利率為4%,股票市場平均收益率為7%,兩家公司股票的6系數(shù)均為2。
要求:
(1)計算兩家公司股票的價值;
(2)如果A股票的價格為10元,B股票的價格為24.89元,計算兩股票的預(yù)期報酬率
(精確到1%)。
【答案】
(1)
A股票:
必要收益率=4%+2X(7%-4%)=10%
10%x60%
可持續(xù)增長率==6.383%
1-10%x60%
04x(1+6383%)
股票價值==n76
10%-6.383%-
B股票:
預(yù)計第1年的股利=2X(1+14%)=2.28
預(yù)計第2年的股利=2.28X(1+14%)=2.60
預(yù)計第3年及以后的股利=2.60X(1+8%)=2.81
2.812.812.81.....2.81
2.282kJkik
i
01234.....
股票的價值=2.28X(P/F,10%,1)+2.60(P/F,10%,2)+2.81/10%X(P/F,10%,2)=27.44
(2)A股票的預(yù)期報酬率=04T1+生383笆+6383%=10.64%
10
B股票的預(yù)期報酬率:
24.89=2.28X(P/F,i,1)+2.60(P/F,i,2)+2.81/iX(P/F,i,2)
試誤法:
當(dāng)i=ll%時,2.28X(P/F,11%,1)+2.60(P/F,11%,2)+2.81/11%X(P/F,11%,2)
=2.28X0.9009+2.60X0.8116+2.81/11%XO.8116
=2.05+2.11+20.73=24.89
B股票的預(yù)期報酬率=11%
【考點四】債券價值與預(yù)期收益率的確定
甲公司在2006年1月1日平價發(fā)行甲債券,每張面值1000元,票面利率10%,5年到期,每
年6月30日和12月31日付息。乙公司在2006年1月1日發(fā)行乙債券,每張面值1000元,票面利
率8%,5年到期,每年6月30日和12月31日付息。(計算過程中至少保留小數(shù)點后4位,計算結(jié)
果取整。)
要求:
(1)計算2006年1月1日投資購買甲公司債券的年有效到期收益率是多少?
(2)若投資人要想獲得和甲公司債券同樣的年有效收益率水平,在2006年1月1日乙公
司債券的價值應(yīng)為多少?
(3)假定2010年10月1日的市價為1000元,此時購買甲債券的年有效到期收益率是多少?
(4)假定2008年1月1日的市場利率為12臨甲債券市價為950元,你是否購買該債券?
【答案】
(1)債券到期收益率是指購進債券后,一直持有該債券至到期日可獲取的收益率。平
價購入,名義到期收益率與票面利率相同,即為10%,
甲年有效到期收益率=(1+10%/2)2-1=10.25%。
(2)乙債券價值=40X(P/A,5%,10)+1000X(P/F.5%,10)
M0X7.7217+1000X0.6139=922.77(元)
(3)設(shè)半年利率為I
1000=i050x(l+/)_|/2
V1T7=1050/1000
1=(1050/1000)-1=10.25%
年有效到期收益率=(1+10.25%)2-1=21.55%
(4)V=50X(P/A,6%,6)+1000X(P/F,6%,6)-50X4.9173+1000X0.7050=950.87(元)
因V大于市價(950元),故應(yīng)購買。
【考點五】投資現(xiàn)金流量決策
某公司擬投產(chǎn)一新產(chǎn)品,需要購置一套專用設(shè)備預(yù)計價款900000元,追加流動資金
145822元。公司的會計政策與稅法規(guī)定相同,設(shè)備按5年折舊,采用直線法計提,凈殘值
率為零。該新產(chǎn)品預(yù)計銷售單價20元/件,單位變動成本12元/件,每年增加固定付現(xiàn)成本
500000元。該公司所得稅稅率為40%;投資的最低報酬率為10%。
要求:計算凈現(xiàn)值為零的銷售量水平(計算結(jié)果保留整數(shù))。(2000年)
【答案】
期初現(xiàn)金流出的現(xiàn)值=-(900000+145822)=-1045822(元)
設(shè)銷量為Q
營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后付現(xiàn)成本+折舊抵稅
=20XQX(l-40%)-(12XQ+500000)X(1-40%)+(900000/5)X40%
=4.8XQ-228000
項目終結(jié)收回的流動資金=145822(元)
預(yù)期未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值=現(xiàn)金流出的現(xiàn)值
(4.8XQ-228000)X(P/A,10%,5)+145822X(P/F,10%,5)=1045822
(4.8XQ-228000)X(P/A,10%,5)+90541=1045822
Q=100000(件)
【考點六】項目投資決策方法
某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資,投資額為2000萬元,分兩年投入,該項目的現(xiàn)金流
量表(部分)如下:
現(xiàn)金流量表(部分)價值單位:萬元
建設(shè)期經(jīng)營期
合計
0123456
凈收益---30060014006006002900
凈現(xiàn)金流量
累計凈現(xiàn)金流
-1000-2000-1900-90090019002900-
量
折現(xiàn)凈現(xiàn)金流
量(資本成本-
率26%)
要求:
(1)在答題紙上計算上表空格的數(shù)值。
(2)計算或確定下列指標(biāo):①靜態(tài)回收期;②會計收益率③動態(tài)回收期;④凈現(xiàn)
值;⑤現(xiàn)值指數(shù);⑥內(nèi)含報酬率
【答案】
(1)現(xiàn)金流量表(部分)價值單位:萬元
建設(shè)期經(jīng)營期
合計
0123456
凈收益-30060014006006002900
凈現(xiàn)金流量-1000-100010010001800100010002900
累計凈現(xiàn)金流
-1000-2000-1900-90090019002900-
里
折現(xiàn)凈現(xiàn)金流
量(資本成本-1000-793.762.99499.9714.15314.9249.948.14
率26%)
(2)計算或確定下列指標(biāo):
①靜態(tài)回收期:
1-9001
靜態(tài)回收期=3+^-----[=3.5(年)
1800
②會計收益率9Q=O"O吐/5=29%
2000
③動態(tài)回收期
建設(shè)期經(jīng)營期
合計
7123456
折現(xiàn)凈現(xiàn)
金流量
(資本成-1000-793.762.99499.9714.15314.9249.948.14
本率
26%)
累計折現(xiàn)
凈現(xiàn)金流-1000-1793.7-1730.71-1230.81-516.66-201.7648.14-
動態(tài)回收期=5+201.76/249.9=5.81(年)
④凈現(xiàn)值為48.14萬元。
⑤現(xiàn)值指數(shù)=(62.99+499.9+714.15+314.9+249.9)/(1000+793.7)
或:=1+48.14/(1000+793.7)=1.03
⑥內(nèi)含報酬率
設(shè)利率28%
年限0123456合計
凈現(xiàn)金流
-1000-100010010001800100010002900
量
折現(xiàn)系數(shù)
10.78130.61040.47680.37250.29100.2274
(28%)
折現(xiàn)凈現(xiàn)
-1000-781.361.04476.8670.5291227.4-54.56
金流量
i-26%_0-48.14
28%-26%--54.56-48.14
1=26.94%
【考點七】投資互斥項目的排序
已知:某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品擬投資1000萬元建設(shè)一條生產(chǎn)線,現(xiàn)有甲、乙、丙三個方
案可供選擇。
甲方案各年的凈現(xiàn)金流量為:
單位:萬元
時間0123456
凈現(xiàn)金流量-100000250250250250250
乙方案的相關(guān)資料為:在建設(shè)起點用800萬元購置不需要安裝的固定資產(chǎn),同時墊支
200萬元凈營運資本,立即投入生產(chǎn)。預(yù)計投產(chǎn)后第1到第10年每年新增500萬元銷售收
入,每年新增的付現(xiàn)成本和所得稅分別為200萬元和50萬元;第10年回收的固定資產(chǎn)余值
和凈營運資本分別為80萬元和200萬元。
丙方案的現(xiàn)金流量資料如表1所示:
表1單位:萬元
17年0123456-1011合計
原始投資5005000000001000
稅后凈利潤001721721721821821821790
年折舊額00727272727272720
年攤銷額0066600018
回收額0000000280280
稅后凈現(xiàn)金流量(A)(B)
累計稅后凈現(xiàn)金流量(C)
*“6?10”年一列中的數(shù)據(jù)為每年數(shù),連續(xù)5年相等
若企業(yè)要求的必要報酬率為8%,部分資金時間價值系數(shù)如下:
17年161011
(F/P,8%,t)-1.58692.1589-
(P/F,8%,t)0.9259-0.4289
(A/P,8%,t)--0.1401
(P/A,8%,t)0.92594.62296.7101-
要求:
(1)計算乙方案項目壽命期各年的凈現(xiàn)金流量;
(2)根據(jù)表1的數(shù)據(jù),寫出表中用字母表示的內(nèi)方案相關(guān)凈現(xiàn)金流量和累計凈現(xiàn)金流
量(不用列算式);
(3)計算甲、丙兩方案的靜態(tài)投資回收期;
(4)計算(P/F,8%,10)和(A/P,8%,10)的值(保留四位小數(shù));
(5)計算甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值指標(biāo),并據(jù)此評價甲、乙兩方案的財務(wù)可行性;
(6)如果內(nèi)方案的凈現(xiàn)值為725.69萬元,用等額年金法為企業(yè)做出該生產(chǎn)線項目投資
的決策。
【答案】
(1)初始的凈現(xiàn)金流量=-800-200=T000(萬元)
第1到10年各年的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-200-50=250(萬
元)
終結(jié)點的回收額=80+200=280(萬元)
第10年的現(xiàn)金凈流量=280+250=530(萬元)
(2)A=182+72=254(萬元)
8=1790+720+18+280-1000=1808(萬元)
C=-500-500+(172+72+6)X3=-250(萬元)
【解析】
T0123456?1011合計
原始投資5005000000001000
年息前稅后
001721721721821821821790
凈利潤
年折舊額00727272727272720
年攤銷0066600018
回收額0000000280280
(A)
稅后凈現(xiàn)金172+72(B)
-500-500250250182+72254534
流量+6=2501808
=254
累計稅后凈(C)
-500-1000-750-500
現(xiàn)金流量250
(3)甲方案的靜態(tài)回收期=1+1000/250=5(年)
丙方案的靜態(tài)回收期=4+250/254=4.98(年)
(4)(P/F,8%,10)=1/(F/P,8%,10)=1/2.1589=0.4632
(A/P,8%,10)=1/(P/A,8%,10)=1/6.7101=0.1490
(5)NPVT=-1000+[250X(P/A,8%,6)-250X(P/A,8%,1)j
=-1000+250X4.6229-250X0.9259=-75.75(萬元)
NPVz,=-800-200+250X(P/A,8%,10)+280X(P/F,8%,10)
=-1000+250X6.7101+280X0.4632=807.22(萬元)
由于甲方案的凈現(xiàn)值為-75.75萬元,小于零,所以該方案不具備財務(wù)可行性;因為乙
方案的凈現(xiàn)值大于零,所以乙方案具備財務(wù)可行性。
(6)乙方案等額年金=807.22X0.1490=120.28(萬元)
乙方案無限重置后的凈現(xiàn)值=120.28/8%=1503.5(萬元)
丙方案年等額年金=725.69X0.1401=101.67(萬元)
內(nèi)方案無限重置后的凈現(xiàn)值=101.67/8臟1270.88(萬元)
所以:乙方案優(yōu)于丙方案,應(yīng)選擇乙方案。
【考點八】銷售百分比法、銷售增長與資金需求關(guān)系(外部融資占銷售百分比,內(nèi)含
增長率)
某公司2009年銷售收入為100萬元,稅后凈利4萬元,發(fā)放了股利2萬元,年末簡化
資產(chǎn)負(fù)債表如下:
資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益
現(xiàn)金20000應(yīng)付帳款100000
交易性金融資產(chǎn)30000短期借款80000
應(yīng)收賬款140000長期借款200000
存貨180000普通股本500000
可供出售金融資產(chǎn)70000留存收益20000
固定資產(chǎn)460000
合計900000合計900000
假定公司2010年計劃銷售凈利率與股利支付率仍保持基期的水平,若該企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)
與經(jīng)營負(fù)債與銷售收入之間有穩(wěn)定百分比關(guān)系。假設(shè)現(xiàn)金均處理為經(jīng)營資產(chǎn),應(yīng)收賬款不收
取利息。
要求:對以下互不相關(guān)問題給予解答:
(1)假定公司2010年計劃銷售收入增長至120萬元,不保留金融資產(chǎn),要求預(yù)測需從
外部融資需求量;
(2)如果預(yù)計2010年通貨膨脹率為8%,公司銷量增長5%,不保留金融資產(chǎn),預(yù)測2010
年外部融資需要量;
(3)假設(shè)維持金融資產(chǎn)保持不變,預(yù)計2010年單價降低5%,銷量增長10%,則外部融
資占銷售增長的百分比為多少?
(4)如果公司不打算從外部融資,旦假設(shè)維持金融資產(chǎn)保持不變,請預(yù)測2010年凈利
為多少?
【答案】
(1)經(jīng)營資產(chǎn)占銷售百分比=(900000-100000)71000000=80%
經(jīng)營負(fù)債占銷售百分比=100000/1000000=10%
銷售凈利率=40000/1000000=4%
股利支付率=20000/40000=50%
可動用的金融資產(chǎn)=100000元
需從外部融資額=200000X80%-200000X10%-100000-1200000X4%X(1-50%)=16000
(元)
(2)銷售收入名義增長率為(1+8%)X(1+5%)-1=13.4%
銷售增加額=1000000X13.4%=134000(元)
外部融資額=134000X(80%T0%)-100000-1134000X4%X(1-50%)=-28880(元)
(3)名義銷售增長率為(1-5%)X(1+10%)-1=4.5%
外部融資銷售增長百分比=80%T0%-[(l+4.5%)/4.5%]X4%X(1-50%)=23.56%
(4)0=80%-10%-4%X[(1+X)/X]X(1-50%)
內(nèi)含增長率X=2.94%
預(yù)計利潤=1000000X(1+2.94%)X4%=41176(元)
【考點九】商業(yè)信用決策
某公司擬采購批零件,供應(yīng)商報價如下:
(1)立即付款,價格為9630元;
(2)30天內(nèi)付款,價格為9750元;
(3)31至60天內(nèi)付款,價格為9870元;
(4)61至90天內(nèi)付款,價格為10000元。
要求:對以下互不相關(guān)的兩問進行回答:
⑴假設(shè)銀行短期貸款利率為15%,除按360天計算,計算放棄現(xiàn)金折扣的成本(比率),
并確定對該公司最有利的付款日期和價格。
(2)若目前有一短期投資機會,報酬率為20%,確定對該公司最有利的付款日期和價格。
【答案】⑴
①立即付款:
折扣率=10000-9630/10000=3.70%
放棄折扣成本=[3.70%/(l-3.70%)]x[360/(90-0)]=15.37%
②30天付款:
折扣率=(10000-9750)/10000=2.5%
放棄折扣成本=[2.5%/(1-2.5%)岡360/(90-30)]=15.38%
③60天付款:
折扣率=(10000-9870)/10000=1.3%
放棄折扣成本=[(1.3%)/(l-1.3%)]x[360/(90-60)]=15.81%
④最有利的是第60天付款9870元。
放棄現(xiàn)金折扣的成本率,是利用現(xiàn)金折扣的收益率,應(yīng)選擇大于貸款利率且利用現(xiàn)金折
扣收益率較高的付款期。
(2)應(yīng)選擇第90天付款。
【考點十】籌資決策個別成本計算與加權(quán)成本計算
【例題22?計算分析題】ABC公司正在著手編制2010年的財務(wù)計劃,公司財務(wù)主管請
你協(xié)助計算其加權(quán)資本成本。有關(guān)信息如下:
(1)公司銀行借款利率當(dāng)前是10%,明年將下降為7%。
(2)公司債券目前每張市價980元,面值為1000元,票面利率為8%,尚有5年到期,每
半年付息;
(3)公司普通股面值為1元,公司過去5年的股利支付情況如下表所示:
年份2005年2006年2007年2008年2009年
股利0.20.220.230.240.27
股票當(dāng)前市價為10元/股;
(4)公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是借款占30%,債券占25%,股權(quán)資金占45版
(5)公司所得稅率為25%;
(6)公司普通股預(yù)期收益的標(biāo)準(zhǔn)差為4.708,整個股票市場組合收益的標(biāo)準(zhǔn)差為2.14,
公司普通股與整個股票市場間的相關(guān)系數(shù)為0.5;
(7)當(dāng)前國債的收益率為4%,整個股票市場上普通股組合收益率為11%。
要求:
(1)計算銀行借款的稅后資本成本。
(2)計算債券的稅后成本。
(3)要求利用幾何平均法所確定的歷史增長率為依據(jù),利用股利增長模型確定股票的資
本成本。
(4)利用資本資產(chǎn)定價模型估計股權(quán)資本成本,并結(jié)合第(4)間的結(jié)果,以兩種結(jié)果的
平均值作為股權(quán)資本成本。
(5)計算公司加權(quán)平均的資本成本。(計算時單項資本成本百分?jǐn)?shù)保留2位小數(shù))
【答案】
(1)銀行借款成本=7%*(1-25%)=5.25%
(2)設(shè)債券半年的稅前成本為K,
980=1000X4%X(P/A,K,10)+1000X(P/F,K,10)
980=40X(P/A.K,10)+1000X(P/F,K,10)
設(shè)利率為5%:
40X(P/A,5%,10)+1000X(P/F,5%,10)=40X7.7217+1000X0.6139=922.768
設(shè)利率為4%:
40X(P/A,4%,10)+1000X(P/F,4%,10)=1000
fc-4%980-1000
5%-4%-922.768-1000
K=4.26%
稅前年有效資本成本=(1+4.26%)2-1=8.7%
稅后年債務(wù)成本=8.7%X(1-25%)=6.53%
(3)股權(quán)成本
愣—1=7.79%
股息平均增長率=
股利增長模型=(D)/Po)+g
=[0.27X(1+7.79%)/10]+7.79%
-10.7%
(4)資本資產(chǎn)定價模型:
公司股票的B=r”X?!?。"=0.5X(4.708/2.14)=1.1
股票的預(yù)期報酬率=4%+l.1X(11%-4%)
=11.7%
普通股平均成本=(11.7%+10.7%)/2=11.2%
(5)加權(quán)平均的資本成本=5.25%X30%+6.53%X25%+11.2%X45%=8.25%
【考點十一】最佳現(xiàn)金持有量的確定
1.已知:某公司現(xiàn)金收支平衡,預(yù)計全年(按360天計算)現(xiàn)金需要量為250000元,
現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次500元,有價證券年利率為10%o
要求:
(1)計算最佳現(xiàn)金持有量。
(2)計算最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理總成本、全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年現(xiàn)金持有
機會成本。
(3)計算最佳現(xiàn)金持有量下的全年有價證券交易次數(shù)和有價證券交易間隔期。
【答案】
(1)計算最佳現(xiàn)金持有量。
縣葉刖人在右且12x250000x500“八岫,一、
最佳現(xiàn)金持有量=J--------------=50000(兀)
V10%
(2)計算最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理總成本、全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年現(xiàn)金持有
機會成本。
全年現(xiàn)金管理相關(guān)總成本=V2x250000x500xl0%=5000(元)
全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本=(250000/50000)X500=2500(元)
全年現(xiàn)金持有機會成本=(50000/2)X10%=2500(元)
(3)交易次數(shù)=250000/50000=5(次)
有價證券交易間隔期=360/5=72(天)
2.假設(shè)某公司根據(jù)現(xiàn)金流動性要求和有關(guān)補償性余額的協(xié)議,該公司的最低現(xiàn)金余額為
10000元,有價證券年利率為10除每次證券轉(zhuǎn)換的交易成本為200元。公司每日現(xiàn)金余額
波動的可能情況見表:
表
概率現(xiàn)金余額(元)
0.210000
0.540000
0.3100000
現(xiàn)金與有價證券的每次轉(zhuǎn)換成本為200元,如果一年按360天計算,利用隨機模型。
要求:
(1)計算最優(yōu)現(xiàn)金返回線和現(xiàn)金存量的上限。(結(jié)果保留整數(shù))
(2)若此時現(xiàn)金余額為25萬元,應(yīng)如何調(diào)整現(xiàn)金?
(3)若此時現(xiàn)金余額為27萬元時,應(yīng)如何調(diào)整現(xiàn)金?
【答案】
(1)現(xiàn)金余額期望值=0.2X10000+0.5X40000+0.3X100000=52000(元)
每日現(xiàn)金流量標(biāo)準(zhǔn)差:
(o)=7(10()()0-52000)2xO.2+(4(X)()()-52(X)O)2x().5+(l()O()()O-52()O())2x().3=33407
3x200x334072
現(xiàn)金最優(yōu)返回線R=3+L=3l+10000=94467(元)
V4/V4x(10%/360)
現(xiàn)金存量上限=3R-2L=3X94467-2X10000=263401(元)
(2)當(dāng)現(xiàn)金余額為25萬元時,不進行現(xiàn)金調(diào)整。
(3)當(dāng)現(xiàn)金余額為27萬元時,應(yīng)投資175533元(270000-94467)于有價證券。
【考點十二】應(yīng)收賬款的信用政策決策
A公司是一個商業(yè)企業(yè)。由于目前的信用政策過于嚴(yán)厲,不利于擴大銷售,該公司正在
研究修改現(xiàn)行的政策?,F(xiàn)有甲和乙兩個放寬信用政策的備選方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:
項目現(xiàn)行政策甲方案乙方案
信用政策N/45N/602/10,N/120
年銷售額(萬元/年)240026002700
收賬費用(萬元/年)402010
30%的客戶10天付款;其余客戶
收賬期4560
120天付款
所有賬戶的壞賬損失率2%2.5%3%
已知A公司的銷售毛利率為20%,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)始終保持60天不變(按銷售成本確定
的),若投資要求的最低報酬率為15%。壞賬損失率是指預(yù)計年度壞賬損失和銷售額的百分
比。假設(shè)不考慮所得稅的影響。
要求:
(1)計算與原方案相比甲方案增加的稅前收益;
(2)計算與原方案相比乙方案增加的稅前收益;
(3)應(yīng)否改變現(xiàn)行的收賬政策?如果要改變,應(yīng)選擇甲方案還是乙方案?
【答案】
(1)
項目現(xiàn)行收賬政策方案甲增加額
銷售額24002600200
毛利2400X0.2=4802600X0.2=52040
應(yīng)收賬款投資應(yīng)計(2400/360)X45X0.8X15%(2600/360)X60X0.8X15%
30
利息二48=78
存貨占用資金應(yīng)計
320X15%=48346.67X15%=524
利息
壞賬損失2400X2%=482600X2.5%=6517
收賬費用4020-20
稅前收益2963059
其中:由于存貨周轉(zhuǎn)率=360/60=6(次)
存貨平均余額=銷售成本/存貨周轉(zhuǎn)率
則:原存貨平均余額=(2400X80%)/6=320(萬元)
方案甲存貨平均余額=(2600X80%)/6=346.67(萬元)
方案乙存貨平均余額=(2700X80%)/6=360(萬元)
(2)方案乙平均收賬天數(shù)=10X30%+120X70%=87(天)
項目現(xiàn)行收賬政策方案乙增加額
銷售額24002700300
毛利2400X0.2=4802700X0.2=54060
400X0.8X15%(2700/360)X87X0.8X15%
應(yīng)收賬款投資應(yīng)計利息30.3
=48=78.3
存貨占用資金應(yīng)計利息320X15%=48360X15%=546
壞賬損失2400X2%=482700X3%=8133
收賬費用4010-30
折扣成本2700X30%X2%=16.216.2
稅前收益296300.54.5
(3)應(yīng)采納甲方案。
【考點十三】存貨控制決策
某企業(yè)生產(chǎn)中使用的A標(biāo)準(zhǔn)件既可自制也可外購.若自制,單位成本為6元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備
成本500元,年固定生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為10000元,日產(chǎn)量40件;若外購,購入價格是單位自制成
本的1.5倍,一次訂貨成本20元,年固定訂貨成本為5000元。A標(biāo)準(zhǔn)件全年共需耗用7200
件,儲存變動成本為標(biāo)準(zhǔn)件價值的10%,固定儲存成本為20000元,假設(shè)一年有360天。
要求:
(1)通過計算判斷企業(yè)應(yīng)自制還是外購A標(biāo)準(zhǔn)件?
(2)若公司選擇自制,假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天,延遲交貨1天的概
率為0.2,延遲交貨2天的概率為0.1,其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工,若單位缺
貨成本為50元,則A零件合理的保險儲備和再訂貨點為多少?
(3)若公司選擇自制,確定企業(yè)全年的儲備存貨的成本為多少?
【答案】
(1)自制
每日耗用量=7200/360=20
Q=I2x500x7200=4899(件)
^6xl0%x(l-20/40)
I20_
TC(Q*)=、2x500x7200x6x10%x(1——)=1470(元)
V40
TC=7200X6+10000+1470=54670(元)
外購:
Q=僅2027200]=566(件)
V6x1.5x10%
TC(Q*)=^2x20x7200x6x1.5x10%=509(元)
TC=7200X6X1.5+5000+509=70309(元)
因為外購相關(guān)總成本大于自制相關(guān)總成本,所以企業(yè)應(yīng)自制A標(biāo)準(zhǔn)件
(2)每天生產(chǎn)需要量=7200/360=20(個)
年生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)=7200+4899=1.47(次)
若延期交貨1天,則交貨期內(nèi)的需要量=6X20=120
若延期交貨2天,則交貨期內(nèi)的需要量=7X20=140
不設(shè)保險儲備:再訂貨點=5X20=100
缺貨量S=(120-100)X0.2+(140-100)X0.1=8
相關(guān)成本TC(S,B)=50X1.47X8+0=588(元)
設(shè)保險儲備=20,再訂貨點=5X20+20=120
缺貨量S=(140-120)X0.1=2
相關(guān)成本TC(S,B)=50X1.47X2+20X6X10%=159(元)
設(shè)保險儲備=40,再訂貨點=5X20+40=140
缺貨量s=o
相關(guān)成本TC(S,B)=0+40X6X10%=24(元)
所以合理保險儲備為40,再訂貨點140件。
(3)
儲備存貨的成本=取得成本+儲存成本+缺貨成本
全年取得成本=7200X6+10000+(7200/4899)X500=53934.84元
儲存成本=固定儲存成本+變動儲存成本+保險儲備儲存成本
480090
=20000+-^Zlx(l-—)X6X10%+24=20758.85(元)
240
缺貨成本為0。
儲備存貨的成本=取得成本+儲存成本+缺貨成本=53934.84+20758.85=74693.69(元)
【考點十四】基本財務(wù)比率的計算和分析
公司資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表資料如下:
資產(chǎn)負(fù)債表
編制單位:A公司20094工12月31日單位:萬元
年末年初年末年初
資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益
余額余額余額余額
流動資產(chǎn):流
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