施工項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法

（試行）一、為加強(qiáng)單位建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理,落實(shí)各級(jí)管理人員工作責(zé)謝謝閱讀任，合理評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目部各類人員的工作績(jī)效，順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),精品文檔放心下載單位的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。二、考核方式分類結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，績(jī)效考核分為日常績(jī)效考核和項(xiàng)目周期績(jī)感謝閱讀效考核。日?？?jī)效考核是指每月以不定期3次（包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或本單感謝閱讀位領(lǐng)導(dǎo)的抽查、督察）對(duì)項(xiàng)目部參建人員進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果感謝閱讀并進(jìn)行信息匯總，確定其當(dāng)月業(yè)績(jī)，當(dāng)月績(jī)效實(shí)行百分制。日?？季肺臋n放心下載核占整個(gè)項(xiàng)目績(jī)效考核的50%.感謝閱讀分）／3具體考核目標(biāo)說(shuō)明見施工項(xiàng)目部日常績(jī)效考核評(píng)分表。項(xiàng)目周期考核是指在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施期間完成謝謝閱讀各項(xiàng)指標(biāo)的情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)項(xiàng)目周期考核實(shí)行百分制，項(xiàng)目周期謝謝閱讀考核占整個(gè)項(xiàng)目績(jī)效考核的具體考核目標(biāo)說(shuō)明見項(xiàng)目周期績(jī)效考核評(píng)分表。項(xiàng)目部績(jī)效考核得分計(jì)算方式:項(xiàng)目部績(jī)效分=平均每月績(jī)效考核分*50%+項(xiàng)目周期績(jī)效考核分感謝閱讀*50％.三、考核結(jié)果應(yīng)用1、項(xiàng)目平時(shí)績(jī)效金以參建職工當(dāng)月的施工津貼為準(zhǔn),項(xiàng)目部可精品文檔放心下載參照職工日?？己藘冬F(xiàn)給職工。2、具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：考核檔次優(yōu)秀良好較好合格不合格發(fā)放比例140%100%80%60％01、項(xiàng)目部周期績(jī)效金的組成：X＊％，由工程項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)確定.精品文檔放心下載10%留作單位獎(jiǎng)金）感謝閱讀）2、績(jī)效資金分配：項(xiàng)目經(jīng)理占20%；項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、感謝閱讀質(zhì)檢負(fù)責(zé)人績(jī)效占30％；其他參建職工績(jī)效占。感謝閱讀按以下考核標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn):檔次優(yōu)秀良好較好合格不合格獎(jiǎng)勵(lì)比例100％80%70％30％03、項(xiàng)目部周期績(jī)效金的發(fā)放：工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收后，按項(xiàng)目績(jī)精品文檔放心下載效金的40%在質(zhì)保期滿后兌現(xiàn)。若在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生謝謝閱讀質(zhì)量問題，項(xiàng)目部績(jī)效金根據(jù)實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行重新核定。4、處罰：（1)、項(xiàng)目部完不成任務(wù)指標(biāo)者,按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，項(xiàng)目部感謝閱讀再按績(jī)效資金分配比例相應(yīng)地對(duì)參建職工進(jìn)行處罰。完不成指標(biāo)差額處罰標(biāo)準(zhǔn)10％以內(nèi)差額金額＊5%10%30%差額金額*10％30％—50%差額金額*15%50%差額金額*20％％感謝閱讀處罰項(xiàng)目部,項(xiàng)目部再按績(jī)效資金分配比例相應(yīng)的對(duì)參建職工進(jìn)行感謝閱讀處罰，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部三大負(fù)責(zé)人按照總段有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的行政感謝閱讀處罰。四、附件：1、施工項(xiàng)目周期績(jī)效考核評(píng)分表2、施工項(xiàng)目部日?？?jī)效考核評(píng)分表施工項(xiàng)目周期績(jī)效考核評(píng)分表考核項(xiàng)目部：最后得分：考核規(guī)定目標(biāo)分具體項(xiàng)目扣分說(shuō)明扣分合計(jì)工期目標(biāo)未按審批后的施工進(jìn)度計(jì)推遲天內(nèi)扣3分;推遲劃規(guī)定的時(shí)間完成所管理天內(nèi)扣6天內(nèi)扣天)天內(nèi)扣分;質(zhì)量目標(biāo)財(cái)務(wù)管理5推遲天外扣分。每次扣5分所管理項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目辦按規(guī)定程序一次性竣工驗(yàn)收不合格在施工管理過程中出現(xiàn)質(zhì)每次直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬(wàn)量事故元的每次扣5分會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)反映業(yè)業(yè)主通報(bào)批評(píng)一次扣1分；精品文檔放心下載審計(jì)出現(xiàn)問題被業(yè)主通報(bào)扣有序，迎接業(yè)務(wù)檢查和審2分;發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象扣3分;帳務(wù)混亂,資料不齊扣3算分.事故產(chǎn)生的費(fèi)用未超過項(xiàng)不扣分。安全生產(chǎn)目標(biāo)目部承擔(dān)的費(fèi)用）直接經(jīng)濟(jì)損失超過1謝謝閱讀五級(jí)以下的或同時(shí)傷兩人但未傷殘的）扣5分。直接經(jīng)濟(jì)損失超過2三級(jí)以下；或傷兩人以上，扣分。傷殘達(dá)到七至五級(jí)的）精品文檔放心下載廉政建設(shè)5級(jí)以上或發(fā)生死亡的)廉政合同情況直接經(jīng)濟(jì)損失超過5扣分。沒有設(shè)置廉政監(jiān)督員的扣22分.技術(shù)檔案和結(jié)算資5料管理目標(biāo)項(xiàng)目施工技術(shù)檔案和結(jié)算竣工驗(yàn)收同步移交和辦理不合格。超過天扣分;超過天扣分；超過天扣分；超過;天扣分。超出單位所定目標(biāo)的扣成本控％的制及責(zé)25所管理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)扣分；超出單位所定目標(biāo)任目標(biāo)的扣分；超出單位所定

目標(biāo)％的扣分。精品文檔放心下載考核人:施工項(xiàng)目部日?？?jī)效考核評(píng)分表考核項(xiàng)目部：最后得分：考核規(guī)定目標(biāo)分具體項(xiàng)目扣分說(shuō)明扣分合計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)在開工時(shí)制定了施工進(jìn)度每缺一項(xiàng)扣1計(jì)劃，各種崗位職責(zé),項(xiàng)目中的組織管理質(zhì)量、安全、文明施工獎(jiǎng)懲制度條款必須告知在開工前制訂項(xiàng)目總材料計(jì)劃每缺一項(xiàng)扣5中在各工種及各分項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)未進(jìn)行施工技術(shù)交底，每缺一項(xiàng)扣1中標(biāo)不清且記錄不詳細(xì)精品文檔放心下載齊及特種上崗證（原件)不齊，或民工中出現(xiàn)打架斗毆、盜竊、亂拉亂接和賭博現(xiàn)象每缺一項(xiàng)和每發(fā)生一次扣2分，在當(dāng)月績(jī)效中未按文明施工規(guī)定和要求布置施工按照審批的施工進(jìn)度計(jì)劃每缺一項(xiàng)扣1分工期目標(biāo)20和月工作計(jì)劃未按時(shí)完成各分項(xiàng)工程的施工任務(wù)的制在不超過3天內(nèi)）每缺一項(xiàng)扣5分,在當(dāng)月績(jī)效中施工過程中未堅(jiān)持質(zhì)量管度量出現(xiàn)凹凸不平，蜂窩麻每缺一項(xiàng)扣1中質(zhì)量目標(biāo)面、孔洞、裂縫造成返工整改的(涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量事故,造成長(zhǎng)大人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的,依法承擔(dān)法律責(zé)任）每缺一項(xiàng)扣2中完成的工作量（各分項(xiàng)工每缺一項(xiàng)扣3規(guī)定程序一次性檢查不合中

格精品文檔放心下載各種試壓、試?yán)?、原材料檢驗(yàn)）每缺一項(xiàng)扣3中成本管理目標(biāo)25項(xiàng)目施工場(chǎng)地的材料出現(xiàn)不歸類存放,無(wú)標(biāo)識(shí)，堆碼不整齊，有亂丟、亂放現(xiàn)象成本控制超出總段制定目標(biāo)因管理工作不當(dāng)、周廢料，棄料現(xiàn)象每缺一項(xiàng)扣1中每超出元扣1分每缺一項(xiàng)扣1中安全文明生產(chǎn)各工種未集中進(jìn)行安全教育,未落實(shí)安全責(zé)任，針對(duì)性不強(qiáng)且無(wú)記錄在案扣1分，在當(dāng)月績(jī)效中扣除施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不每次扣1除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未按規(guī)定佩戴安全帽、每次每人扣1中扣除合安全規(guī)程精品文檔放心下載一般工傷事故(事故處理費(fèi)用超過班組包干承擔(dān)的費(fèi)用，但未造成八級(jí)以上傷殘）直接經(jīng)濟(jì)損失超過元的每次扣2除較大工傷事故（事故傷一人,傷殘?jiān)诎思?jí)以上、五級(jí)傷殘）直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬(wàn)元的每次扣5除較重安全事故（事故傷一人,傷殘五級(jí)以上、三級(jí)以下，或傷兩人以上，傷殘達(dá)到七至五級(jí)）直接經(jīng)濟(jì)損失超過2萬(wàn)元的每次扣分，在當(dāng)月績(jī)效中扣除直接經(jīng)濟(jì)損失超過5每次扣分，在當(dāng)月績(jī)效中

發(fā)生死亡）扣除感謝閱讀違章操作現(xiàn)象扣1分,在當(dāng)月績(jī)效中扣除施工設(shè)施管理5施工機(jī)具、設(shè)備未保持清潔，未定期保養(yǎng)，功能不正常每扣除1除施工測(cè)量?jī)x器試用不當(dāng)或每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,在當(dāng)月績(jī)不妥善管理效中扣除謝