合格供應商管理制度DOC

總則為規(guī)范對合格供應商之日常考評,使供應商管理更合理公正，特精品文檔放心下載謝謝閱讀外，均依本規(guī)章執(zhí)行。（一）產(chǎn)品質量：20分1、物資交貨時，缺少產(chǎn)品合格證等質量證明資料或產(chǎn)品（包裝）上感謝閱讀應注有相關標識而未注明的，1次扣1分;2、物資交貨時，不按合同約定進行包裝的，1次扣1分;精品文檔放心下載3,1謝謝閱讀次扣5分；4、物資質量監(jiān)督抽查,出現(xiàn)不合格但未暫停采購的，1次扣5分；精品文檔放心下載51次扣5感謝閱讀分；6、被投訴質量問題經(jīng)核查屬實的，扣20分；7、因質量問題影響生產(chǎn)或被暫停采購的，扣20分；精品文檔放心下載8、弄虛作假提供虛假產(chǎn)品配置的，取消準入資格。（二）產(chǎn)品價格：20分1、出現(xiàn)報價有誤或報價物資不符合要求的招（議）標的，1次扣3精品文檔放心下載分；比價的，1次扣1分;2、加工件報價時應注明材質、單重、主材及其用量而未注明、報價感謝閱讀不齊全、格式不清晰、報價之間無可比性等情況的，外購件報價不注謝謝閱讀明品牌（生產(chǎn)廠家的，要求提供產(chǎn)品相關資料而未提供的，1次扣2謝謝閱讀分；3、非標物資及其他結構復雜、組成部件較多的物資、獨家報價的新感謝閱讀產(chǎn)品，須提供相應的成本構成等分項報價資料而未提供的，1次扣3謝謝閱讀分；4、同一品牌物資在主材價格平穩(wěn)的情況下，無正當理由上調報價，精品文檔放心下載牟取不正當利益的（失真價格調整除外)，1次扣～10分；牟取暴謝謝閱讀利的，給予暫停采購，直至取消準入資格處理；5、供應商報價的物資無正當理由不執(zhí)行其報價或中標價，拒絕供貨感謝閱讀或拖延供貨的，1次扣10分，暫停3;2次扣20分，暫停6精品文檔放心下載個月采購；3次取消準入資格;6、惡意競爭降低價格、降低質量供貨的，根據(jù)情節(jié)輕重給予暫停6精品文檔放心下載個月采購或取消準入資格處理；7、供貨價格高于同期市場可比價格30%以上，扣20分給集團公司感謝閱讀造成損失的暫停6個月采購或取消準入資格,并追回經(jīng)濟損失；感謝閱讀8、串通報價、哄抬價格的,取消準入資格;9、利用新增物資編碼規(guī)避原有價格的，取消準入資格；10、提供質次價高產(chǎn)品的，取消準入資格。（三）履約能力：20分1、沒有特殊原因不及時簽訂合同或不按合同約定時間送貨的，1次感謝閱讀扣3分；2、不嚴格履行合同條款或不履行投標承諾的,1次扣5分；感謝閱讀3、以上行為年度內同類產(chǎn)品累計發(fā)生3次以上的，扣20分。感謝閱讀(四）售后服務:20分1精品文檔放心下載不周到或推諉的,1次扣2分；2、因供方原因,到貨物資或未抽檢到的同批次物資有缺陷或與合同感謝閱讀（技術協(xié)議）約定不符不做退換貨等方式處理的，1次扣5分；精品文檔放心下載3、寄售物資不按合同約定及時補庫，影響安全生產(chǎn)的，1次扣5分；謝謝閱讀4、以上行為年度內同類產(chǎn)品累計發(fā)生3次以上的,扣20.感謝閱讀(五）其它方面：20分1、無證產(chǎn)品報價的,1次扣10分，相關品種暫停3個月采購;精品文檔放心下載2、物資交貨應當具備資證的情況下,無有效資證的，1次扣3分；精品文檔放心下載3、棄標函未提前1天交到商務科的，1次扣2分；謝謝閱讀4、無正當理由未按時到達評標現(xiàn)場并影響評標的，1次扣2分；精品文檔放心下載5、在招（議)標或增加編碼時未按要求提供經(jīng)銷(代理）品牌或主機謝謝閱讀配件明細或資料不詳?shù)模?次扣3分；6、未按要求辦理退貨手續(xù)或進行實物退貨的，1次扣3分;謝謝閱讀71次的扣10感謝閱讀分,停邀3個月；無故棄標2次的扣20分,停邀6個月；無故棄標3謝謝閱讀次的取消其相應產(chǎn)品準入資格；8、比價物資無正當理由不報價且不說明的，1次扣3分；連續(xù)3次謝謝閱讀不報價且不說明的，扣20分，停邀報價6個月；精品文檔放心下載9、取消產(chǎn)品準入資格的扣除該項全部得分;10、在搶險等特殊時刻，積極無條件保證供應的，加20分。謝謝閱讀對在物資質量監(jiān)督抽查中,出現(xiàn)物資不合格的供應商處理如下。感謝閱讀（一)對抽查產(chǎn)品次要指標不合格的供應商給予索賠～3倍貨款謝謝閱讀處理；復查仍不合格的給予暫停6個月采購處理.感謝閱讀理.1、影響安全生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格的供應商，給予取消該品種準入資格感謝閱讀處理，并索賠0?！?倍貨款；2,給予暫停6個月采購，并索賠05～3精品文檔放心下載倍貨款處理；復查仍不合格的，給予取消該品種準入資格處理。謝謝閱讀（三）同類物資重復出現(xiàn)質量不合格的從重處罰。第十條因產(chǎn)品質量問題導致嚴重重傷、重大非死亡、死亡事故的，精品文檔放心下載給予供應商取消準入資格處理并按集團公司有關規(guī)定索賠經(jīng)濟損謝謝閱讀失；因產(chǎn)品質量問題導致其它安全生產(chǎn)事故的,視情節(jié)輕重，給予供精品文檔放心下載應商暫停6謝謝閱讀定索賠經(jīng)濟損失.第四章考評要求第十一條各礦、廠、公司、隊、項目部物管科負責收集歸納本單位謝謝閱讀產(chǎn)品使用過程中所發(fā)生問題,各考評員統(tǒng)一匯總、報送考評情況.謝謝閱讀第十二條各考評員(感謝閱讀生的問題，依據(jù)相應的考評內容，在《物資管理系統(tǒng)》中及時錄入產(chǎn)謝謝閱讀品質量、產(chǎn)品價格、履約能力、售后服務等相關信息，并于每月27謝謝閱讀日前通過集團公司協(xié)同辦公系統(tǒng)，將《供應商考評明細表》傳送至謝謝閱讀精品文檔放心下載細表》直接上傳至物資供應管理部質量管理科.對于考評期內各參評謝謝閱讀單位工作范圍內無問題的,實行零報告制。第十三條物資質量管理科及時匯總各參評單位考評情況統(tǒng)計供應精品文檔放心下載商得分.于次月3日前，將《供應商考評匯總表》上報辦公室主任，精品文檔放心下載于元月15日前，將上年度考評情況反饋給集團公司年度供應商審查精品文檔放心下載工作組及相關職能和業(yè)務科室。第十四條月度考評主要是針對發(fā)生問題供應商進行的，年度考評根感謝閱讀據(jù)月度考評情況進行統(tǒng)計、匯總，期限為當年1月至12月。對考評感謝閱讀感謝閱讀評辦公室進行綜合分析、審定。第十五條供應商考評情況將做為日常采購、年度審查供應商及次年感謝閱讀度招標分量的重要依據(jù)之一。第十六條各參評單位必須以事實為依據(jù)，堅持公開、公平、公正的精品文檔放心下載原則認真開展考評工作，并妥善保管考評原始資料備查。精品文檔放心下載第十七條物資供應管理部定期在協(xié)同辦公平臺上公布月度和年度供謝謝閱讀應商考評情況。第十八條建立供應商信息反饋、質疑和投訴機制。供應商對考評結感謝閱讀果有異議的，可以書面或電話形式投訴（投訴電話：7622940）.謝謝閱讀第十九條處理質疑、投訴必須以事實為依據(jù)，堅持實事求是、公平、精品文檔放心下載公正的原則。供應商考評內容對供應商實行量化考評?？荚u采用百分制，內容包括產(chǎn)品質量、精品文檔放心下載產(chǎn)品價格、按期交付、售后服務,配合程度等項目同一供應商同類產(chǎn)感謝閱讀品在不同項目中出現(xiàn)扣分的，可以累加扣分，每項多次扣分的，該項感謝閱讀扣完為止,對于同一供應商同類產(chǎn)品同批次相同問題，多單位扣分的，精品文檔放心下載不重復統(tǒng)計對項目有重大貢獻的，給予加分.2.1考評項目供應商交貨實績之考評項目及分數(shù)比例如下(滿分100感謝閱讀質量考評：40分。交期考評：15.價格考評:10分。服務考評：15.配合考評:15分其他考評：5分.2。2評分辦法2。2.1質量評鑒1、供應商交貨時，缺少產(chǎn)品合格證等質量證明資料或產(chǎn)品（包裝）感謝閱讀上應注有相關標識而未注明的，1次扣1分；2、供應商交貨時，不按合同約定進行包裝的，1次扣1分;謝謝閱讀3、到貨驗收時，與送貨單（配撥單）約定不相符或有質量缺陷的,1精品文檔放心下載次扣5分；4、產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查,出現(xiàn)不合格但未暫停采購的，1次扣5分；精品文檔放心下載5、產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)質量問題,但未造成其它危害的，1次扣5謝謝閱讀分;造成其他危害的，按危害程度扣分，最高扣40分；感謝閱讀6、被投訴產(chǎn)品普遍質量問題經(jīng)核查屬實的,扣20分；謝謝閱讀7、弄虛作假，提供虛假產(chǎn)品配置的,取消準入資格。2.2。2交期評鑒依訂單規(guī)定的交貨日期進行評分，方式如下：如期交貨得分25分。延遲1～2日每批次扣2分.延遲3～4日每批次扣5分。延遲5~6日每批次扣10分。延遲7日以上不得分。本項得分以0感謝閱讀批訂單交貨評分進行平均，得出該月的交期評鑒得分。2.2.3價格評鑒1、出現(xiàn)報價有誤或報價物資不符合要求的，招（議）標的，1次扣3精品文檔放心下載分;比價的，1次扣1分；2、加工件報價時應注明材質、單重、主材及其用量而未注明、報價精品文檔放心下載不齊全、格式不清晰、報價之間無可比性等情況的，外購件報價不注謝謝閱讀明品牌（生產(chǎn)廠家）的，要求提供產(chǎn)品相關資料而未提供的，1次扣精品文檔放心下載2分；3、非標物資及其他結構復雜、組成部件較多的物資、獨家報價的新謝謝閱讀產(chǎn)品，須提供相應的成本構成等分項報價資料而未提供的，1次扣3感謝閱讀分;4、同一品牌物資在主材價格平穩(wěn)的情況下，無正當理由上調報價,感謝閱讀牟取不正當利益的1次扣5~10分；牟取暴利精品文檔放心下載的,給予暫停采購直至取消準入資格處理;5拒絕供貨或謝謝閱讀拖延供貨的，1次扣10分，暫停3個月采購；2次扣20分,暫停6感謝閱讀個月采購；3次取消準入資格；6、惡意競爭降低價格、降低質量供貨的,根據(jù)情節(jié)輕重，給予暫停6謝謝閱讀個月采購或取消準入資格處理；7、供貨價格高于同期市場可比價格％以上，扣20給集團公司感謝閱讀造成損失的，暫停6個月采購或取消準入資格，并追回經(jīng)濟損失;精品文檔放心下載8、串通報價、哄抬價格的，取消準入資格;9、利用新增物資編碼規(guī)避原有價格的，取消準入資格；10、提供質次價高產(chǎn)品的，取消準入資格。2。2。4服務評鑒1、在接到相關業(yè)務售后服務要求后，存在消極行為，服務不及時、謝謝閱讀不周到或推諉的,1次扣2分；2、因供方原因，到貨終端或未抽檢到的終端有缺陷或與合同（技術感謝閱讀協(xié)議）約定不符，不做退換貨等方式處理的，1次扣5分；謝謝閱讀3、寄售產(chǎn)品不按合同約定及時補庫，影響客戶使用的，1次扣5分；謝謝閱讀4、以上行為年度內同類產(chǎn)品累計發(fā)生3次以上的，扣15分.精品文檔放心下載2。2.4.1抱怨處理評分由產(chǎn)品終端負責人員對供應商應對抱怨處理予以評分，評分如感謝閱讀下：誠意改善：8分。尚能誠意改善：5分。改善誠意不足：2分.置之不理:0.2。2。4.2退貨交換行動評分由產(chǎn)品終端負責人對問題設備及硬件退換貨更換安裝行為評分：謝謝閱讀按期更換:7分。偶爾拖延：5分.經(jīng)常拖延:2分。置之不理:0分。2.2.5其他評鑒謝謝閱讀以評分，滿分5分。2。3評鑒辦法供應商之評鑒每月進行一次。每半年平均一次廠商得分,計算方式為：半年平均得分=每月得分總和/評鑒月數(shù)2．4評鑒分等供應商評鑒等級劃分如下：平均得分90.1～100分者為A.平均得分。1~90分者為B等。平均得分70.1~80分者為C等。平均得分。1～70分者為D等。平均得分60分以下者為E等。2．5評鑒處理A等廠商為優(yōu)秀廠商，予以付款、訂單、檢驗之優(yōu)惠獎勵。謝謝閱讀B等廠商為良好廠商,由采購部提請廠商改善不足。C等廠商為合格廠商,由品管、采購等部門予以必要之輔導。謝謝閱讀D等廠商為輔導廠商，由品管、采購等部門予以輔導,三個月內未能精品文檔放心下載達到C等以上予以淘汰。E等廠商為不合格廠商，予以淘汰.被淘汰廠商如欲再向本公供貨，需再經(jīng)過供應商調查評估。謝謝閱讀年錯誤!半年廠商名稱廠商編號地采購材料址評鑒項目品質評交期評價格評服務評鑒其他合計得精品文檔放心下載鑒鑒鑒分月月時月間月月月平均得得分總和評鑒等級分處理意見：主管:采購：主管：:1。總則1.1制定目的為規(guī)范供應商管理，提高經(jīng)營合理化水準，清除不合格供應商,特制謝謝閱讀定本規(guī)章。1.2適用范圍凡本公司之供應商管理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。謝謝閱讀1。3權責單位采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止起草工作?？偨?jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準.2.供應商管理規(guī)定2．1供應商開發(fā)供應商開發(fā)程序如下：供應商接洽。供應商問卷調查。樣品鑒定。提出供應商調查申請。2．2供應商調查供應商調查程序如下：組成供應商調查小組。分別對供應商之價格、品質、技術、生產(chǎn)管理作評核。列入合格供應商名列。2．3訂購、采購訂購、采購程序如下：1..2。詢價。。比價。4.議價。定價。訂購。7。交貨。。精品文檔放心下載驗收。2．4供應商評鑒供應商評鑒程序如下：每月對供應商就品質、交期、價格、服務等項目作評鑒。每半年進行一次總評.列出各供應商之評鑒等級。依規(guī)定獎懲。2．5供應商復查每年對合格供應商進行一次復查.復查流程同供應商調查。有重大品質、交期、價格、服務等問題時，隨時可以作供應商復查.精品文檔放心下載2．6供應商輔導對C等以下之供應商采取必要的輔導。不合格供應商應予除名。不合格供應商欲重新向本公司供貨，應予輔導及重新作調查評核。精品文檔放心下載2．7供應商獎懲2．7．1獎勵方式對優(yōu)秀之供應商有下列獎勵方式：A等供應商，可優(yōu)先取得交易機會。A等供應商,可優(yōu)先支付貨款或縮短票期。A等供應商，可獲得品質免檢或放寬檢驗。對價格合理化及提案改善，品質管理、生技改善推行成果顯著者，另精品文檔放心下載行獎勵。A、B、C等供應商，可參加本公司舉辦之各項訓練與研習活動.感謝閱讀A等供應商，年終可獲公司“優(yōu)秀供應商”獎勵。2．7．2懲處方式凡因供應商品質不良或交期延誤而造成之損失，由供應商負責賠償。謝謝閱讀C等、D等之供應商，應接受訂單減量、各項稽查及改善輔導措施.謝謝閱讀E等供應商即予停止交易。D等供應商三個月內未能達到C等以上供應商之標準，視同E等供謝謝閱讀應商，予以停止交易.因上述原因停止交易之供應商如欲恢復交易，需接受重新調查評核，精品文檔放心下載并采用逐步加量之方式交易。信譽不佳之供應商酌情作延期付款之懲處.附件：不合格供應商名錄不合格供應商名錄年月日廠商編聯(lián)系方供應材最后復查時序號名稱備注精品文檔放心下載號式料間確認：審核：填表：項具體目項目部分門數(shù)扣分標準得分部門領導簽字采購納入不良品率每上升300ppm，扣1分。謝謝閱讀