三苯基膦乙酰丙酮羰基銠產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

三苯基膦乙酰丙酮羰基銠產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析報(bào)告

近年來我國在安全提升、綠色發(fā)展、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫媛鋵?shí)企業(yè)主體責(zé)任、推動(dòng)綠色發(fā)展，旨在倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)積極履行社會(huì)責(zé)任，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)具有高度社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)，促進(jìn)石油裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。新型冠狀病毒肺炎疫情迅速在世界蔓延，全球經(jīng)濟(jì)遭受疫情沖擊，正在從量化寬松向量化緊縮緩慢過渡，而隨著疫情的消退大概率會(huì)出現(xiàn)反彈，但在2020、2021年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，疫情將導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)停滯，生產(chǎn)和消費(fèi)都將受到重挫。此外，由于持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，全球貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)鏈將受到難以修復(fù)的沖擊，經(jīng)濟(jì)或?qū)⑾萑腴L(zhǎng)期的大蕭條。2020年年初，新型冠狀病毒肺炎疫情在全國蔓延，短期內(nèi)給我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來明顯影響，但其影響是階段性、暫時(shí)性的。隨著國內(nèi)疫情緩解，企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，預(yù)計(jì)會(huì)迎來比較大規(guī)模的增長(zhǎng)，我國經(jīng)濟(jì)有巨大的韌性和潛力，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)不會(huì)改變。后疫情時(shí)代國際宏觀環(huán)境分析（一）國際地緣環(huán)境惡化當(dāng)前中美關(guān)系全面惡化，疫情進(jìn)一步加劇了全球供求關(guān)系等一系列環(huán)境因素變化，美國強(qiáng)化中國長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角色定位；歐洲將中國定位經(jīng)濟(jì)伙伴+系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；其他發(fā)展中國家也面臨選邊站，決定了未來的挑戰(zhàn)異常艱難和不確定。美伊沖突加劇、美國對(duì)委內(nèi)瑞拉制裁升級(jí)、蘇丹局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩、伊拉克社會(huì)安全局勢(shì)惡化、部分資源國環(huán)保和財(cái)稅政策趨緊，地緣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。外部環(huán)境惡化會(huì)廣泛地體現(xiàn)在石油裝備貿(mào)易、投資、多邊合作等領(lǐng)域，宏觀戰(zhàn)略環(huán)境的變化將對(duì)國內(nèi)石油裝備制造產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)造成沖擊。（二）貿(mào)易保護(hù)持續(xù)升溫中美貿(mào)易摩擦，貿(mào)易保護(hù)持續(xù)升溫，貿(mào)易摩擦總體形勢(shì)嚴(yán)峻。部分國家和地區(qū)極化、民粹主義、貿(mào)易保護(hù)傾向突出，對(duì)國際經(jīng)營環(huán)境造成了不利影響。中美爭(zhēng)端具有長(zhǎng)期性和嚴(yán)峻性，未來走向也存在很多不確定性，對(duì)于我國機(jī)械工業(yè)，貿(mào)易摩擦的影響一方面體現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易的沖擊；另一方面，技術(shù)封鎖將嚴(yán)重影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，嚴(yán)重阻礙我國機(jī)械工業(yè)向高端發(fā)展。（三）逆全球化潮流將會(huì)進(jìn)一步加劇過去以貿(mào)易壁壘、關(guān)稅提升、投資受阻為特點(diǎn)的逆全球化浪潮，在疫情之后將擴(kuò)散至更廣的范圍。逆全球化將會(huì)更加表面化、極端化、普遍化，石油裝備制造行業(yè)的海外發(fā)展將嚴(yán)重受阻。（四）新型冠狀病毒肺炎疫情影響新型冠狀病毒肺炎疫情迅速在世界蔓延，全球經(jīng)濟(jì)遭受疫情沖擊，正在從量化寬松向量化緊縮緩慢過渡，而隨著疫情的消退大概率會(huì)出現(xiàn)反彈，但在2020、2021年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，疫情將導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)停滯，生產(chǎn)和消費(fèi)都將受到重挫。此外，由于持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，全球貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)鏈將受到難以修復(fù)的沖擊，經(jīng)濟(jì)或?qū)⑾萑腴L(zhǎng)期的大蕭條。2020年年初，新型冠狀病毒肺炎疫情在全國蔓延，短期內(nèi)給我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來明顯影響，但其影響是階段性、暫時(shí)性的。隨著國內(nèi)疫情緩解，企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，預(yù)計(jì)會(huì)迎來比較大規(guī)模的增長(zhǎng)，我國經(jīng)濟(jì)有巨大的韌性和潛力，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)不會(huì)改變。全球鉑族金屬下游應(yīng)用領(lǐng)域情況全球鉑族金屬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域主要包括汽車尾氣催化劑、化工、電子、首飾、醫(yī)療和生物醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域。按照市場(chǎng)規(guī)模計(jì)算，2021年全球鉑族金屬下游應(yīng)用領(lǐng)域中，汽車尾氣催化用鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模占比約為77．26%，化工用鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模占比約為6．48%，系鉑族金屬的主要應(yīng)用領(lǐng)域。按照需求量計(jì)算，2021年全球鉑族金屬下游應(yīng)用領(lǐng)域中，汽車尾氣催化用鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模占比約為60．81%，化工用鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模占比約為8．55%，系鉑族金屬的主要應(yīng)用領(lǐng)域。長(zhǎng)期以來，汽車尾氣凈化、化工領(lǐng)域是貴金屬催化材料最主要的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著非道路移動(dòng)機(jī)械、船舶排放法規(guī)的升級(jí)，新興化工細(xì)分領(lǐng)域的快速發(fā)展，以及氫燃料電池汽車等的發(fā)展，鉑族金屬催化材料的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣埂８叨搜b備供給不足，核心部件依賴進(jìn)口（一）高端裝備研制、生產(chǎn)能力不足經(jīng)過多年科研攻關(guān)，我國石油裝備取得了重大進(jìn)步，基本實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)裝備的國產(chǎn)化，形成了較為完善的技術(shù)體系，初步滿足了我國油氣勘探開發(fā)需求。但在自動(dòng)化鉆機(jī)裝備、深海油氣開發(fā)技術(shù)裝備、超高溫井下工具等高端裝備方面還存在技術(shù)瓶頸，影響了我國油氣的高效勘探開發(fā)。海洋設(shè)備中還有部分高端設(shè)備如高溫井下關(guān)斷閥、水下采油樹、海洋深海開發(fā)的水下機(jī)器人、深海海洋工程構(gòu)筑物SPAR、TLP等高端設(shè)備還沒有完全開發(fā)，或者技術(shù)水平還有差距。在石化裝備行業(yè)中，特殊閥門、高壓干氣密封、50萬噸/年聚烯烴裝置的擠壓造粒機(jī)、控制系統(tǒng)DCS、ESD，CEM等處于生產(chǎn)空白。（二）核心零部件自給率不高國外智能導(dǎo)鉆技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為常規(guī)的水平井鉆井技術(shù)，鉆井過程中能夠探測(cè)井筒徑向60m內(nèi)的地層，可實(shí)現(xiàn)井眼軌跡的精準(zhǔn)控制。我國智能導(dǎo)鉆技術(shù)尚未形成體系，其關(guān)鍵組件主要從國外引進(jìn)或直接由國外提供技術(shù)服務(wù)。一些高端裝備領(lǐng)域核心零部件自給率不高，大多數(shù)仍依靠進(jìn)口，如海洋平臺(tái)上所用的發(fā)電機(jī)核心部件仍依靠國外的公司供應(yīng)。石化裝備制造的核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性難以滿足需要，嚴(yán)重依賴進(jìn)口。（三）產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)有待提升伴隨著我國工業(yè)跨越式發(fā)展，石油和石化裝備的產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高，部分產(chǎn)品主要性能上已達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平，但在穩(wěn)定性、可靠性和適應(yīng)性等方面還存在一些不足，技術(shù)指標(biāo)總體上不及國際先進(jìn)水平，其它常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平差距更為明顯。加強(qiáng)營銷及售后服務(wù)，開拓市場(chǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同設(shè)計(jì)、工程、采購、制造、生產(chǎn)、運(yùn)維等各環(huán)節(jié)，共同推進(jìn)十四五裝備工作有序、開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。挖掘國內(nèi)市場(chǎng)，加強(qiáng)國內(nèi)市場(chǎng)秩序的規(guī)范和管理，切實(shí)解決內(nèi)部市場(chǎng)區(qū)域性、行業(yè)性保護(hù)問題，同時(shí)減少無序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。構(gòu)建服務(wù)型制造企業(yè)，推動(dòng)制造業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)跨界融合、衍生升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心向以服務(wù)需求為中心的模式轉(zhuǎn)型。結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，推進(jìn)制造延伸服務(wù)鏈條，大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、總集成總承包、個(gè)性化定制、全生命周期管理、產(chǎn)品遠(yuǎn)程故障診斷、遠(yuǎn)程在線運(yùn)行維護(hù)等新型業(yè)態(tài)。加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，依托特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)，打造一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。積極發(fā)展專業(yè)化社會(huì)服務(wù)。發(fā)展壯大第三方物流、節(jié)能環(huán)保、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、電子商務(wù)、服務(wù)外包、融資租賃、人力資源服務(wù)、售后服務(wù)、品牌建設(shè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐能力。開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，綠色制造成效顯著近年來我國在安全提升、綠色發(fā)展、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫媛鋵?shí)企業(yè)主體責(zé)任、推動(dòng)綠色發(fā)展，旨在倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)積極履行社會(huì)責(zé)任，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)具有高度社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)，促進(jìn)石油裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。傳統(tǒng)粗放式修井作業(yè)存在高排放、高能耗、高風(fēng)險(xiǎn)、高環(huán)境污染等缺點(diǎn)，不能滿足時(shí)代要求，以網(wǎng)電修井、電動(dòng)修井等裝備為代表的綠色作業(yè)技術(shù)蓬勃發(fā)展，規(guī)模應(yīng)用成效顯著。網(wǎng)電修井機(jī)具有節(jié)能環(huán)保、低噪音的優(yōu)勢(shì)，適用于電網(wǎng)配套區(qū)域內(nèi)作業(yè)。十三五期間，國內(nèi)研制出700型、900型、900型內(nèi)繃?yán)K三種電動(dòng)儲(chǔ)能修井機(jī)，采用超級(jí)電容作為儲(chǔ)能元件，解決了現(xiàn)有電網(wǎng)容量不足的技術(shù)難題。與常規(guī)修井機(jī)相比可節(jié)省作業(yè)能耗60%，現(xiàn)場(chǎng)噪音從90dBA降低至80dBA。做大優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)做優(yōu)做強(qiáng)石油和石化裝備制造業(yè)，創(chuàng)建世界一流企業(yè)和世界級(jí)裝備產(chǎn)業(yè)集群。培育高精尖骨干企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造，挖潛提升，降本增效，促進(jìn)石油和石化裝備制造業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展，同時(shí)實(shí)施補(bǔ)短板工程，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，盡快進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代，重視產(chǎn)品的延伸服務(wù)，成為效益增長(zhǎng)點(diǎn)，滿足用戶要求，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加有序。促進(jìn)石油和石化裝備產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，推動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托國家新型產(chǎn)業(yè)示范基地，建設(shè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色突出、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效、品牌優(yōu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、公共服務(wù)體系健全、具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，使產(chǎn)業(yè)布局更趨合理。推進(jìn)與信息化、智能化深度融合大力發(fā)展智能制造裝備，聚焦感知、控制、決策、執(zhí)行等核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合創(chuàng)新，攻克智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，提高質(zhì)量和可靠性。制訂適合中國國情、順應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)、融合先進(jìn)制造技術(shù)、優(yōu)化與集成的石油裝備制造業(yè)應(yīng)用軟件框架體系，以數(shù)據(jù)庫為系統(tǒng)集成核心，應(yīng)用信息技術(shù)及先進(jìn)制造技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理、質(zhì)量控制與制造自動(dòng)化的集成制造系統(tǒng)。制訂石油裝備制造業(yè)企業(yè)全面信息化基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，服務(wù)于符合中國國情、融合先進(jìn)制造技術(shù)、優(yōu)化與集成的制造業(yè)應(yīng)用軟件框架體系，最終推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)石油裝備制造企業(yè)的優(yōu)化與現(xiàn)代化。加快推進(jìn)信息化建設(shè)，提高生產(chǎn)與管理水平，主要包括：深化ERP應(yīng)用，建立經(jīng)營管理與決策支持一體化平臺(tái)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化決策支持；深化MES應(yīng)用，提升PDM功能；完善質(zhì)量、成本和能源管理，建立生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)；推廣裝備制造物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)；推廣客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，建設(shè)電子銷售系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)營銷和客戶服務(wù)支撐平臺(tái)；深化應(yīng)用集成，提升數(shù)據(jù)共享，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和信息追溯，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理推進(jìn)工業(yè)化、信息化，聯(lián)合IT產(chǎn)業(yè)，打造制造業(yè)數(shù)字化工廠和智能制造，適應(yīng)工業(yè)4．0和互聯(lián)網(wǎng)+的科技發(fā)展潮流，著力打造高端制造和智能制造。加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力推進(jìn)石油和石化裝備行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域信息化、智能化轉(zhuǎn)型，將其作為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、從中低端邁向中高端的主要抓手。從實(shí)際市場(chǎng)需求入手，加大智能制造試點(diǎn)示范推廣力度，開展智能制造新模式試點(diǎn)示范，遴選智能制造標(biāo)桿企業(yè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和模式，在行業(yè)內(nèi)移植、推廣。質(zhì)量管理，全面提升十三五期間，我國石油裝備行業(yè)質(zhì)量管理水平全面提升，裝備制造企業(yè)精益管理和服務(wù)型制造工作持續(xù)加強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營管理精益化水平顯著提高，并形成了一批特色鮮明的質(zhì)量管理新模式。（一）寶石機(jī)械五心質(zhì)量管理模式寶石機(jī)械堅(jiān)持以用戶為中心，以問題為導(dǎo)向，開拓進(jìn)取，突出精益提效，五心服務(wù)轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)服務(wù)型制造工作有效開展。五心是：技術(shù)研發(fā)走心，圍繞市場(chǎng)搞研發(fā)，跳出鉆機(jī)看鉆井，以解決用戶問題為目標(biāo)，研發(fā)人員同用戶聯(lián)動(dòng)起來，為用戶提供全面解決方案；現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)省心，以用戶現(xiàn)場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以互聯(lián)網(wǎng)信息化手段為支撐，通過整合現(xiàn)場(chǎng)維保修、配件集中倉儲(chǔ)、產(chǎn)品代儲(chǔ)代銷等項(xiàng)目以及實(shí)施保姆式服務(wù)等，積極探索貼近現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)用戶的最優(yōu)路徑；遠(yuǎn)程服務(wù)放心，逐步開展涵蓋鉆機(jī)、壓裂車、測(cè)井車、鋼絲繩等產(chǎn)品的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)、維護(hù)提醒、診斷分析等功能，建成綜合性遠(yuǎn)程服務(wù)中心；租賃服務(wù)貼心，以客戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新設(shè)計(jì)租賃方案，提供個(gè)性化租賃產(chǎn)品，將設(shè)備租賃與昆侖租賃等金融服務(wù)相融合，形成一體化服務(wù)模式，降低用戶資產(chǎn)成本；檢測(cè)服務(wù)安心，制定石油鉆機(jī)檢測(cè)技術(shù)規(guī)范，明確檢測(cè)流程、檢測(cè)內(nèi)容、判定依據(jù)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。（二）寶雞鋼管八步法精益管理針對(duì)鋼管制造系連續(xù)性生產(chǎn)作業(yè)，精益空間小、波動(dòng)影響大、系統(tǒng)改進(jìn)難、易反彈等問題，寶雞鋼管以優(yōu)化流程、改善環(huán)境、削減浪費(fèi)、提高效率為目標(biāo)，梳理了672項(xiàng)精益改善任務(wù)，提煉出精益生產(chǎn)八步法，不斷改善生產(chǎn)運(yùn)行，消除各種浪費(fèi)。十三五期間，通過精益生產(chǎn)組織、精益生產(chǎn)工藝、精益生產(chǎn)作業(yè)、精益生產(chǎn)質(zhì)量、精益生產(chǎn)消耗、精益設(shè)備管理、精益現(xiàn)