食品企業(yè)工作報告

各位董事：現(xiàn)在，由我代表公司第五屆董事會作2009年度工作報告。一年來，公司董事會認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規(guī)賦予的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會決議;全體董事在2009年里，認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勉盡職，為公司董事會的科學(xué)決策和規(guī)范運作做了大量的工作。一、2009年的主要工作及取得的成績2009公司2009年度實現(xiàn)營業(yè)收入29585.64元，比上年同期增長54.18%，實現(xiàn)營業(yè)利潤2338.29567.62946.23%2009年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作：(一)集中資源做好主業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破本公司的實際控制人黑五類集團(tuán)重組廣西斯壯后年初，公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，因此2009;第二是針對公司的主業(yè)特點，公司成立了食品管理部，履行對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)控制;第三，公司在人力資源方面給予生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)充分的保障，特別是對新重組進(jìn)來;“;第五，全面掌控經(jīng)營進(jìn)度，解決經(jīng)營問題。董事會責(zé)成經(jīng)營班子每季度定;第六，集中有限財力保證生產(chǎn)經(jīng)營的第八，實現(xiàn)營銷管理下沉，著力開發(fā)二、三級城市市場?，F(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，且糊類食品第四季度出現(xiàn)供不應(yīng)求的良好局面。(二)培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，新產(chǎn)業(yè)增長形勢喜人2009年乃至今后一段時期內(nèi)著力發(fā)展的一個新的主營產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是將10億元以上，未來公司如能充分利2009米粉有限責(zé)任年第一季度便可以投產(chǎn)。在完成上述米粉生市場占有率將大幅度地提高。公司還將終端米粉連鎖店的經(jīng)營作為米粉產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展的一個方向和努力目標(biāo)，為此2009年公司在這方面花費了較大的人力、物力進(jìn)行前期的市場調(diào)2009年該業(yè)務(wù)的啟動奠定了良好的基礎(chǔ)。年，公司的新產(chǎn)品玉米糊等新產(chǎn)品在部份區(qū)域市場取得了良好的經(jīng)營態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了積極進(jìn)展，力爭2009年投入生產(chǎn)和銷售，以不斷地豐富公司主業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營品種，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。(三)著力解決歷史遺留問題，主要處置項目取得重大突破1、明秀市場公司的問題得到了妥善解決2005年以來，由于合作方的原因，明秀市場公司的經(jīng)營管理成為本公司的老大難問由于明秀市場公司的另一股東不配合等原因，致使本公司2005、2006年連續(xù)兩年未能對該公2009年經(jīng)營工作目標(biāo)和重點工作安排，經(jīng)多方協(xié)商、談判并經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，本年度內(nèi)成功將本公司持有明秀市場公司60%的股權(quán)全部溢價轉(zhuǎn)讓。而解;1張的狀況。1.133169萬元;80%的股權(quán)。2009年終于取得了階段性的成果，其中價值1.13億元的管網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)最高人民法院終審判決歸本公司所有3169萬元的租金，目前該資產(chǎn)及租金;南管公司80%股權(quán)的訴訟也有了初步公司的資產(chǎn)流失，將對公司未來資產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生積極影響。（四）深化管理改革，提高經(jīng)營管理水平2008建完善的管理體系，提高經(jīng)營管理水平。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：1、加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理職能2、進(jìn)一步完善經(jīng)營管理責(zé)任制20083、建立和完善績效管理體制20084、不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進(jìn)步和發(fā)展的保障。2008經(jīng)營工作提供了強(qiáng)有力的保障。（五）加強(qiáng)財務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益理的綜合水平。理、素質(zhì)也有了一定的提高，。二、公司治理和規(guī)范運作得到加強(qiáng)（一）完善公司治理董事會作為公司的決策機(jī)構(gòu)，2008所賦予的職權(quán)，本著對股東負(fù)責(zé)，對投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證公司持續(xù)發(fā)展，在任期內(nèi)不斷地完善公司內(nèi)部管理機(jī)制和法人治理結(jié)構(gòu)。1、為了更好地落實中國證監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干2、為規(guī)范公司募集資金管理，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人20083、為貫徹落實中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》（證監(jiān)公司字[2008]28）以及廣西證監(jiān)局、深圳證券交易所有關(guān)對事會對公司治理情況進(jìn)行自查后，作出《自查報告和整改計劃》。2008定了《獨立董事工作制度》、《公司總裁（經(jīng)理）工作細(xì)則》等內(nèi)控制度。（二）加強(qiáng)信息披露工作管理2008200843理結(jié)構(gòu)和規(guī)范運作體系。（三）本年度內(nèi)董事會會議的召開情況章程規(guī)定的權(quán)限作出了有效決議。2008三、存在問題1、由于產(chǎn)能不足，致使糊類產(chǎn)品第四季度出現(xiàn)不能滿足市場需求的情況，同時物流運輸已成為制約糊類食品經(jīng)營的一大瓶頸。2到顯現(xiàn)。3、由于大宗原材料價格的不斷上漲，致使公司的產(chǎn)品盈利能力下降，食品施不夠。4、公司的前身廣西斯壯開發(fā)的“斯壯平安家園”房地產(chǎn)項目對當(dāng)前公司的2008一定的經(jīng)濟(jì)損失。5、部份的年度重點工作未能完成，雖然有各方面的原因，但也經(jīng)影響了公司年度整體目標(biāo)的完成。6、部份員工的思想觀念還沒有得到徹底改變，“以經(jīng)營為中心”的服務(wù)意識還沒有牢固樹立。四、2008年工作要點（一）2008年工作指導(dǎo)思想20082008（二）2008年經(jīng)營目標(biāo)2008（包括糊類和米粉）465003810（三）2008年工作的主要措施1、針對原、輔材料價格大產(chǎn)品銷售穩(wěn)定的前提下，提高產(chǎn)品的毛利率。2、調(diào)動和整合企業(yè)各方面的資源，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下設(shè)法擴(kuò)大糊類食品的產(chǎn)能，滿足市場的需求。3、加快米粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，年內(nèi)在廣西的主要城市要完成生產(chǎn)配送基地的布局和實現(xiàn)產(chǎn)品上市，不斷提高產(chǎn)品的占有率。4、積極防范規(guī)模擴(kuò)張帶來管理風(fēng)險。隨著公司食品業(yè)（特別是米粉業(yè)）經(jīng)5、強(qiáng)化質(zhì)量控制，提高“南方”品牌的美譽度，防范質(zhì)量風(fēng)險。隨著公司提高工藝技術(shù)的穩(wěn)定性。6、嚴(yán)格控制存貨的增長，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，進(jìn)一步提高公司資金效率，控制財務(wù)費用增長，防范財務(wù)風(fēng)險。720088、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)治理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，使公司