大廈工程第一次例會(huì)監(jiān)理交底

兔河南臺(tái)興房地淋產(chǎn)有限公司中償岳大廈泳工程減第一次例會(huì)監(jiān)砌理交底輩根據(jù)建設(shè)單位閣委托授權(quán)，我馳監(jiān)理公司對(duì)本本工程永砌墻、屋面工林程、裝飾工程攏、安裝工程火實(shí)施監(jiān)理。按噴照國(guó)家有關(guān)政果策、法律、法怖規(guī)及強(qiáng)制性規(guī)咳定，設(shè)計(jì)圖紙叮、施工合同等珠，作權(quán)安全奧監(jiān)理交底如下苦：困1.贏施工單位薄應(yīng)潮履行資質(zhì)審查主手崗續(xù)己,膏提報(bào)安全資質(zhì)服證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)灶理、安全管理恥人員資格和特脖殊工種人員資館格證書(shū)，持證眉上崗且人證合報(bào)一。諸2.情施工單位應(yīng)吃工程實(shí)際情況酒編制施工組織把設(shè)計(jì)，替根據(jù)住房和城爛鄉(xiāng)建設(shè)部《危劈險(xiǎn)性較大季的分部分項(xiàng)工拾程安全管理辦頌法逆》城規(guī)定，應(yīng)植做腫專項(xiàng)方案的罩必須完成專項(xiàng)世施工方案的編打制、論證與內(nèi)猾部技術(shù)、安全朋等部門(mén)審批。紋專項(xiàng)施工方案桿應(yīng)包括相應(yīng)的打安全技術(shù)措施餓外，還應(yīng)當(dāng)包剪括應(yīng)急預(yù)案以派及緊急救護(hù)措宿施等內(nèi)容。內(nèi)與容要有針對(duì)性麻和可操作性，富質(zhì)量、進(jìn)度應(yīng)跡符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)貌、規(guī)范、強(qiáng)制催性規(guī)定和合同蒜要求，報(bào)建設(shè)配單位和監(jiān)理審谷核批準(zhǔn)，施工棚單位應(yīng)嚴(yán)格按旋照經(jīng)批準(zhǔn)的施辦工組織設(shè)答計(jì)陣(維施工方?jīng)Q案棋)仿組織施工。經(jīng)壤審批的專項(xiàng)施搭工方案確需修沉改時(shí)，應(yīng)按原鴿審批程序重新藥審批。綱3.糟施工畏單位不得擅自綠分包工程，專豎業(yè)性強(qiáng)的分部布分項(xiàng)工程分包遲，應(yīng)報(bào)建設(shè)單咐位和監(jiān)理審核宜批準(zhǔn)，方可進(jìn)鋒場(chǎng)施工。分包鍵單位應(yīng)有相應(yīng)殿的資質(zhì)，相應(yīng)調(diào)的質(zhì)量管理體蹲系，健全的施翼工組織管理機(jī)稍構(gòu)，管理人員巷及特殊專業(yè)工槽種應(yīng)持有效的笛上崗資格證書(shū)潔，人證相符。亂施工杠單位應(yīng)能有效濃控制分包單位偶的質(zhì)量、安全船、進(jìn)泡度削,僅服從監(jiān)理工程申師的監(jiān)督管理呆。揉4.售施工單位應(yīng)編疤制針對(duì)危險(xiǎn)性該較大工程的各豬項(xiàng)管理制度，匆建立安全管理猶體系及實(shí)施計(jì)遠(yuǎn)劃，落實(shí)危險(xiǎn)曠性較大工程的誰(shuí)施工策劃、監(jiān)乒控、檢查和驗(yàn)賓收。向監(jiān)理方頓提棒供妨:功重特大事故應(yīng)匪急預(yù)案，配備揀救援器材、設(shè)賤備，并定期組仗織演練。慢5.郊施工前按專項(xiàng)淹施工方案進(jìn)行銜技術(shù)交底并有闊書(shū)面記錄和簽勤字，要使作業(yè)碎人員清楚掌握助施工方案的技擦術(shù)要領(lǐng)與安全蘇措施。采6.受施工運(yùn)輸機(jī)械廢設(shè)備、安全防介護(hù)用具進(jìn)場(chǎng)履后行報(bào)驗(yàn)手續(xù)（蠟生產(chǎn)許可證、墾安全許可證、助產(chǎn)品合格證、黎備案證）。討7.且施工現(xiàn)場(chǎng)的安走全防護(hù)用具、屠機(jī)械設(shè)備、施助工機(jī)具及配件欠必須由專人管奮理，定期進(jìn)行紅檢修，操作人四員應(yīng)正確使用麥安全防護(hù)用具絕、機(jī)械設(shè)備等走。進(jìn)入施工現(xiàn)情場(chǎng)人員必須按巾規(guī)定配帶安全刻帽，高處作業(yè)運(yùn)必須系安全帶律。收8.銜施工單位應(yīng)按階安全監(jiān)理通知牛、指令，及時(shí)桃進(jìn)行整改落實(shí)連、消除安全隱崖患，并以書(shū)面荒形式回復(fù)項(xiàng)目吳監(jiān)理部。寫(xiě)9泛.救承質(zhì)量控制死1見(jiàn)）苗質(zhì)量的事前控鳳制雜對(duì)需施工單位劣所用陷工程趟的賭材料、半成品隊(duì)嚴(yán)格審核其出謝廠證明、技術(shù)莖合格證或質(zhì)保鋼證書(shū)。對(duì)裝飾敏材料、制品等遙還必須審查其勾樣品后方能訂舉貨。對(duì)試驗(yàn)材衰料，必須按規(guī)倍定進(jìn)行抽檢或補(bǔ)試驗(yàn)，送樣實(shí)涉行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)竿證。所有設(shè)備邀在安裝前必須焰按其技術(shù)說(shuō)明泰書(shū)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)攻收。雅2陡）弟質(zhì)量的事中控戲制凱①肢施工工藝過(guò)程聽(tīng)質(zhì)量控制分：挑按照國(guó)家規(guī)范幟及實(shí)際圖紙的漫要求，采用巡罵視、旁站、檢溫測(cè)、試驗(yàn)等等曲手段檢查施工促過(guò)程，確保施橫工質(zhì)量。倡嚴(yán)格施工工藝寶的質(zhì)量控制。喝監(jiān)理工程師對(duì)滲施工工藝過(guò)程過(guò)的各個(gè)質(zhì)量控困制點(diǎn)，施工各浙工序進(jìn)行跟班覺(jué)巡視和檢查，它對(duì)施工重點(diǎn)部廣位、關(guān)鍵部位門(mén)進(jìn)行旁站監(jiān)督則施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)燃現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及裳時(shí)要求施工人礙員整改。憶②饅工序交接檢查頓：掀上道工序不經(jīng)增檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)敵進(jìn)行下道工序跟的原則，上道毛工序完成后，肥先由承包單位流進(jìn)行自檢、專輔職檢，認(rèn)為合艱格后再通知現(xiàn)想場(chǎng)監(jiān)理工程師撒到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢萄驗(yàn)，檢驗(yàn)合格臟后簽署認(rèn)可方飾能進(jìn)行下道工訴序顫。薯③養(yǎng)隱蔽工程檢查估驗(yàn)收蟲(chóng)：煙隱蔽工程完成脆后，先由承包灘單位自檢、專辣職檢，初驗(yàn)合趴格后填報(bào)隱蔽追工程報(bào)驗(yàn)單。搏監(jiān)理、建設(shè)單古位、承包單位?，F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)計(jì)，確認(rèn)合格后娛隱蔽。倒④體工程資料要與縣工程同步，不出能后補(bǔ)。瞧⑤漏工程進(jìn)度款要賠按實(shí)際完成量持報(bào)批。堅(jiān)⑥迅工程質(zhì)量事故糾處理包括質(zhì)量緣事故原因、責(zé)描任分析；質(zhì)量翼事故處理措施齡的商定；批準(zhǔn)蹤處理工程質(zhì)量禮事故的技術(shù)措司施或方案；處初理措施效果的磁檢查。償⑦幸行使監(jiān)理質(zhì)量削監(jiān)督權(quán)，下達(dá)討停工指令。假為保證工程質(zhì)把量，出現(xiàn)下述貌情況之一者，個(gè)監(jiān)理工程師有跳權(quán)指定承包單殲位立即停工整哲改。瞇(俗1)芬未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)沸行下道工序作貼業(yè)者。耗(能2)賊工程質(zhì)量下降角經(jīng)指出后，未麥采取有效改正崗措施，或采取適了一定措施，衡但效果不好，孤繼續(xù)作業(yè)者。禽(榆3)如擅自采用未經(jīng)便認(rèn)可或批準(zhǔn)的鞋材料。肥(略4)堡擅自變更設(shè)計(jì)爹圖紙的要求。覺(jué)(遭5)站擅自將工程轉(zhuǎn)竊包。引(膀6)貌擅自讓未經(jīng)同如意的分包單位爪進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。沙(佳7)獵沒(méi)有可靠的質(zhì)副量保證措施貿(mào)艙然施工，已出哲現(xiàn)質(zhì)量下降征梢兆者。渴(8)止熊?chē)?yán)格單項(xiàng)工程航開(kāi)工報(bào)告和復(fù)暖工報(bào)告審批制亂度。窮10.瘦關(guān)于進(jìn)度控制簡(jiǎn)：廈.幕施工單位掏應(yīng)編制項(xiàng)目總無(wú)進(jìn)度計(jì)劃、階敬段性進(jìn)度計(jì)劃群，隨工程進(jìn)展黨細(xì)化編制月進(jìn)它度計(jì)劃和周進(jìn)同度計(jì)劃。階段難性進(jìn)度計(jì)劃、渠月進(jìn)度計(jì)劃、拿周進(jìn)度計(jì)劃均竹不得突破上一酒級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和碑總進(jìn)度計(jì)劃。由

鏡1諒1么.梨現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理屢部將按照本公惱司制定的相應(yīng)鹽監(jiān)理程序及工絮作細(xì)則實(shí)施監(jiān)邀理工作，對(duì)該憑工程實(shí)壩行陡“瞎四控、二管、倡一協(xié)敢調(diào)倒”茄，即投資控制賽、質(zhì)量控制、季進(jìn)度控制、安儉全控制、合同貿(mào)管理、信息管反理和組織協(xié)調(diào)娘。在工程建設(shè)隙期間，我們將剝本樂(lè)著震“椅守法、誠(chéng)信、別公正、科柄學(xué)衫”肺的準(zhǔn)則獨(dú)立自返