施工員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇

施工員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇

優(yōu)秀的工作總結(jié)能夠看出一個(gè)人的反省實(shí)力，時(shí)間匆忙，又到年底，是時(shí)候靜下心謹(jǐn)慎寫份屬于自己的工作總結(jié)啦，你知道工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫嗎？下面是我整理的施工員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇，以供參考。

施工員個(gè)人工作總結(jié)1

20xx年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)工程部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下，根本進(jìn)展順當(dāng)。

一、端正看法，謹(jǐn)慎工作。

回憶古鎮(zhèn)工程部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)工程部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，由于我本人還有很多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，古鎮(zhèn)工程部的工程進(jìn)度狀況特別嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地困難，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不剛好。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，幸免工程上不必要的損失。另外，自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，踴躍落實(shí)公司、工程部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我踴躍聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立工程部的施工方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中根本符合理論要求，節(jié)約了施工本錢。

二、對(duì)公司的合理化建議。

對(duì)于工程部的實(shí)際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展，公司才能盈利。

公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織管理人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素養(yǎng)，為公司將來(lái)的開展儲(chǔ)藏力氣。

公司技術(shù)力氣比擬薄弱，公司應(yīng)當(dāng)踴躍引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工本錢，提高工程效益。

三、將來(lái)的工作打算。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時(shí)，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，駕馭專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的開展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

施工員個(gè)人工作總結(jié)2

我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園，回憶這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，遵照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將一年多來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作

我XX年X月份來(lái)到XX工業(yè)園工作，擔(dān)當(dāng)土建技術(shù)員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ?，從?lái)沒有在像咱們這樣的大公司工作過(guò)，對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一起先時(shí)工作壓力很大。在這種狀況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，踴躍圓滿的完成了以下工作：

龍門吊場(chǎng)地的施工管理工作〔20xx.6開工、20xx.11竣工〕4#宿舍樓的施工管理工作〔20xx.11開工、20xx.7竣工〕5#宿舍樓的施工管理工作〔20xx.11開工、20xx.7竣工〕食堂的施工管理工作〔20xx.11開工、20xx.7竣工〕辦公樓的施工管理工作〔20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工〕主要介紹一下辦公樓的施工狀況：

構(gòu)造局部：

1、開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工打算過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2、施工過(guò)程中我方嚴(yán)格限制成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按標(biāo)準(zhǔn)要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格前方可運(yùn)用。

3、鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)覺鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必需做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題剛好處理。全部鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格遵照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)工作。

4、本工程鋼筋混凝土構(gòu)造局部施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月?；炷翞樯唐坊炷粒蒟X圣源、圣華混凝土有限公司供應(yīng)。

5、施工過(guò)程中我嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土構(gòu)造施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及工程監(jiān)理部門的要求。

7、根底、柱子、現(xiàn)澆面采納薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

主體鋼筋混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監(jiān)視站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。

建筑局部

1、開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工打算過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2、施工過(guò)程中嚴(yán)格限制成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按標(biāo)準(zhǔn)要求做復(fù)試報(bào)告，合格前方可運(yùn)用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方馬上通知建立單位、監(jiān)理單位進(jìn)展驗(yàn)收，并剛好填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并遵照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，供應(yīng)材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

3、嚴(yán)格限制材料的應(yīng)檢工程。水泥在運(yùn)用前，必需做體積安定性的測(cè)試。水泥在運(yùn)用過(guò)程中，如發(fā)覺受潮結(jié)塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁運(yùn)用或通過(guò)試驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)運(yùn)用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。

4、磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好隱藏記錄。

5、本工程建筑局部施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過(guò)程中我方嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均遵照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，整體工程質(zhì)量良好。

二、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛自己的本職工作，能夠正確謹(jǐn)慎的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，謹(jǐn)慎遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來(lái)的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有締造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)歷，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的開展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采納先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)歷與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

施工員個(gè)人工作總結(jié)3

20XX年就要尾聲，新的一年展望在即。xx工程從20XX年4月中旬正式施工到此時(shí)此刻，其中制管車間門架式鋼構(gòu)造總面積1012，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼構(gòu)造總面積384，主體分別于20XX年6月初，20XX年1月中旬全線投入運(yùn)用，這成果與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建立過(guò)程中，也深刻相識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的缺乏，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順當(dāng)進(jìn)展的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、工期進(jìn)度方面

工程在建前期，在公司上下相同的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從平安，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程平安、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。〔材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員打算相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)〕鑒于以上，我盼望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部〔建議施工隊(duì)在條件允許的狀況下同會(huì)〕等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力氣。

在根底施工中，天氣等不行抗拒因素，是影響整體工程順當(dāng)完工的的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理支配施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻相識(shí)到自身的缺乏，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織支配工人做好后期工程進(jìn)度的打算工作，相應(yīng)的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)歷的缺乏，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有許多地方須要學(xué)習(xí)以待進(jìn)步。

二、工程施工平安方面

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到平安生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠相識(shí)做到“以人為本，平安第一”的社會(huì)看法，能夠做到平安設(shè)施的投入、平安教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，平安交底，時(shí)刻牢記平安意識(shí)，xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)工程中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不行推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下相同的努力下采納相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者剛好有效的爭(zhēng)取到了最珍貴的搶救時(shí)間，使得工人最終的安康復(fù)原供應(yīng)了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定詳細(xì)的平安實(shí)施方案和措施，為工程的順當(dāng)進(jìn)展保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx工程，隨已經(jīng)完工，但是仍舊遺留有許多麻煩問題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前始終在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)視其施工程序，幸免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

四、本錢限制和工程預(yù)付款

1、本錢限制

1〕材料限制：施工初期編制了具體的施工預(yù)算和材料用量打算，在施工過(guò)程中依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的改變、設(shè)計(jì)變更、洽商等改變因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有具體的記錄。在保證材料正常供給的狀況下，杜絕奢侈。

2〕采納新工藝，削減用工量、提高效率來(lái)增加效益〔結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況而定〕。

2、工程預(yù)付款

與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建立單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順當(dāng)進(jìn)展也受到必須影響，針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保