杭州新能源鋼結(jié)構(gòu)施工專項方案

【東方電氣華東制造基地項目廠房工程施工組織設(shè)計】【東方電氣華東制造基地項目廠房工鋼結(jié)構(gòu)施工專項方案程投標文件技術(shù)部分】.項目崗位及部門職責3.1.項目經(jīng)理1).受公司總經(jīng)理的委托，全權(quán)負責項目經(jīng)理部的管理工作并做出決定。2).全面負責項目部的日常管理工作，是項目部的行政負責人。對項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、環(huán)境控制、職業(yè)健康安全等方面負全責。3).項目部是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心。對內(nèi)主要協(xié)調(diào)各部門、施工隊、參建方之間的接口關(guān)系，對外協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、當?shù)卣芾聿块T的關(guān)系。4).負責組織項目的工程竣工驗收和工程結(jié)算。3.2.項目副經(jīng)理1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。2）動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程如期完成。3）負責項目的安全施工，領(lǐng)導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。4）施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。6）做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使擴建項目工程成為文明工地。7）負責提供材料的驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標控制。3.3.項目總工1).全面負責本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境管理工作。2).領(lǐng)導和組織施工圖紙的會審工作，對重大問題組織研究和解決。3).負責施工技術(shù)準備、組織編制施工組織設(shè)計以及施工方案、作業(yè)指導書、質(zhì)量檢測計劃、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施等。4).組織解決施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題，主持召開項目部技術(shù)、質(zhì)量會議，審核復雜的、重大的和危險性較大分部分項工程的專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)措施以及施工方案修訂后的審批。5).督促有關(guān)部門和各施工隊認真做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作，組織各階段的分部工程竣工驗收。6).負責工程環(huán)境控制措施、重大安全技術(shù)方案的審批，參加安全大檢查、現(xiàn)場文明施工大檢查，解決施工中存在的環(huán)境控制、施工安全技術(shù)問題。7).督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。8).負責組織項目部的“三位一體”管理體系的貫標工作，組織開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣工作。3.4.工程技術(shù)部1).負責編制整個項目的施工計劃，負責編制月度、周工作計劃等，并全過程組織貫徹落實，負責項目各項考核指標的統(tǒng)計工作。2).監(jiān)督檢查各施工隊施工進度的執(zhí)行情況，負責各施工隊之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)并統(tǒng)計匯總。3).負責制定項目工程管理工作目標、措施計劃，并全過程組織貫徹落實。負責本項目的施工機械機具、人員的平衡調(diào)度工作。4).在項目總工的組織下，編制項目施工組織設(shè)計，施工方案，作業(yè)指導書，審查施工方案和分項工程、重大施工項目、危險作業(yè)以及特殊作業(yè)項目的施工技術(shù)措施。5).負責解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題并指導施工，參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。6).組織編制現(xiàn)場重大施工安全技術(shù)措施方案和環(huán)境控制方案，并指導實施。7).協(xié)助項目經(jīng)理召開項目生產(chǎn)會、技術(shù)會議等，計劃、布置、落實、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理各項工作，推廣工程管理工作新經(jīng)驗，解決施工中存在技術(shù)問題。8).掌握施工動態(tài)，及時有效地協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題，合理組織人員、機具、物資等，按計劃組織施工。9).協(xié)助有關(guān)部門組織項目的安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工等專項檢查、評比與考核工作，并負責制訂整改措施并落實。3.5.工程質(zhì)量部1).工程質(zhì)量部將承擔監(jiān)督和控制項目部各部門對質(zhì)量保證大綱和程序的執(zhí)行情況、工程質(zhì)量完成情況的責任。2).依據(jù)“質(zhì)量體系程序文件”所進行的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的活動實施監(jiān)督、檢查與指導。3).編制項目質(zhì)量檢驗試驗計劃并及時編寫質(zhì)量體系運行情況報告，認真配合甲方、監(jiān)理、業(yè)主以及認證機構(gòu)對本項目的質(zhì)量體系審核，并負責監(jiān)督落實不合格項的整改。4).負責項目部在質(zhì)量體系運行中各種信息的收集、匯總和有關(guān)資料的收集保管工作，監(jiān)督適合于本項目與質(zhì)保體系運行有關(guān)規(guī)定和措施的落實。5).負責對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報告。參與項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督糾正和預防措施的實施。6).負責項目施工全過程的質(zhì)量控制和檢測活動。7).編制質(zhì)檢人員的培訓計劃，并負責組織實施。8).負責實驗、檢驗證件的管理。9).執(zhí)行物資接收、裝卸、貯存、運輸、維護的檢查監(jiān)督。10).負責質(zhì)量檢查和檢查記錄的管理。負責編制和落實本項目工程檔案管理資料收集整理的工作計劃，建立項目的工程檔案管理體系。11).負責項目竣工資料、工程簡報、會議紀要、工程圖紙、設(shè)計資料、監(jiān)理資料、來往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交并做好項目檔案信息資源的利用開發(fā)工作。3.6.綜合管理部1).負責項目部的計算機及內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的管理、調(diào)試及維護等。2).負責文件信息處理，地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會務(wù)接待，車輛管理等；負責項目部文件的起草工作，歸口管理本項目的對外聯(lián)絡(luò)工作。3).負責現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)和消防工作，負責現(xiàn)場施工人員的食宿、疾病預防、衛(wèi)生與健康。4).負責項目財務(wù)和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理，辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。5).負責臨時工的動員、組織、協(xié)調(diào)及勞動工資關(guān)系的確定；負責現(xiàn)場人力的調(diào)配；6).組織施工人員的崗前技術(shù)培訓和特殊工種人員資格審查，如新工人(包括臨時工)入場安全教育、各管理人員崗位職能培訓、焊工資格考試培訓、測量人員技能培訓、無損探傷和質(zhì)檢人員培訓等。3.7.HSE管理部1).對項目全體施工人員進行系統(tǒng)的安全培訓教育。2).編制安全保證體系文件，進行與安全體系運行有關(guān)的活動實施監(jiān)督、檢查與指導，設(shè)立專職安全員專門負責項目的安全管理網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場安全工作。3).制定本項目的安全工作目標計劃，代表項目與各參建方、施工隊簽訂安全目標合同；監(jiān)督、檢查各參建方、施工隊的安全管理和安全工作目標計劃的執(zhí)行情況；負責對各參建方、施工隊的安全工作進行監(jiān)督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法。4).編制項目環(huán)境保護保證體系文件，進行與環(huán)境管理體系運行有關(guān)的活動實施監(jiān)督、檢查與指導，對項目經(jīng)理部所有管理人員進行有關(guān)環(huán)保知識的培訓，負責對所有施工人員進行環(huán)保知識的教育。5).制定本項目環(huán)境和文明施工的工作目標計劃，代表項目經(jīng)理部與各參建方、施工隊簽訂環(huán)境和文明施工的目標合同；負責對本項目各參建方、施工隊的施工過程進行監(jiān)督、檢查和考核，制定環(huán)境和文明施工的獎懲辦法。3.8.采購運輸部1).編制項目采購計劃，明確項目采購工作的范圍、分工、采購原則、程序和方法。2).根據(jù)施工總進度計劃，組織編制采購進度計劃和采購詳細進度計劃。3).選擇合格的供貨商，按規(guī)定提交業(yè)主和監(jiān)理工程師認可。4).負責工程設(shè)備、材料的管理。5).負責與工程有關(guān)的輔助材料、設(shè)備的采購。6).負責施工機械、設(shè)備、儀器的調(diào)配、購買、租賃等管理工作。7).負責施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維護等工作。8).負責工廠安裝構(gòu)件的運輸協(xié)調(diào)，辦理構(gòu)件交接手續(xù)等工作。3.9.商務(wù)合約部1).負責項目的概預算管理，負責項目合同價款的結(jié)算和竣工結(jié)算。2).負責辦理設(shè)備、材料采購的預付款和貨款結(jié)算，負責項目的成本核算。

六、企業(yè)情況及相關(guān)資信材料

目錄第1章編制依據(jù)及工程概況 1.1編制依據(jù) 1.2工程概況 1.3工程內(nèi)容 1.4工程特點 第2章土建工程施工方案 2.1定位放線和沉降觀測 2.2土方工程施工方案 2.3墊層施工方案 2.4鋼筋工程施工方案 2.5模板工程施工方案 2.6混凝土工程施工方案 2.7鋼纖維混凝土施工方案 2.8砌筑工程施工方案 2.9保溫材料施工方案 2.10鋼管腳手架搭設(shè) 2.11裝飾裝修工程施工方案 2.12土建工程質(zhì)量措施及技術(shù)措施 第3章安裝工程施工技術(shù)方案 3.1鋼結(jié)構(gòu)安裝施工技術(shù)方案 3.2高強螺栓安裝工藝 3.3安裝測量與精度要求 3.4墻面、屋面圍護安裝施工方案 3.5鋼結(jié)構(gòu)的涂裝施工方案 3.6門窗工程施工方案 3.7管道施工方案 3.7.1動力管道施工方案 3.7.2給水管道施工方案 3.7.3消火栓管道施工方案 3.7.4排水管及雨水管施工方案 3.8通風系統(tǒng)施工方案 3.9軌道施工方案 3.10電氣安裝施工方案 3.11火災報警系統(tǒng)安裝施工方案 第4章工程投入的施工機械設(shè)備及主要施工機械進場計劃 4.1鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝(拼裝)設(shè)備、機工具及器具投入計劃 4.2公用工程安裝擬投入的主要施工機械設(shè)備計劃 4.3圍護系統(tǒng)現(xiàn)場壓型設(shè)備計劃 4.4圍護系統(tǒng)安裝機工具計劃 4.5吊裝運輸設(shè)備、機工具及器材投入計劃 4.6擬投入土建工程及其它工程設(shè)備、機工具及測量儀器計劃 4.7周轉(zhuǎn)材料計劃 4.8電氣、儀表施工及調(diào)試機具計劃 4.9主要施工機械進場計劃及保證措施 4.10主要施工機械設(shè)備的布置 第5章施工組織機構(gòu)及勞動力、材料供應計劃 5.1項目組織機構(gòu)設(shè)置原則 5.2項目組織機構(gòu) 5.3項目崗位及部門職責 5.4項目管理班子組成表 5.5項目部主要技術(shù)及管理人員配備表 5.6勞動力計劃 5.6.1土建工程及其它工程勞動力計劃 5.6.2鋼構(gòu)現(xiàn)場安裝勞動力計劃 5.6.3公用工程安裝勞動力計劃 5.7材料供應計劃 第6章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 6.1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標 6.2質(zhì)量管理體系 6.3工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理 6.4工程質(zhì)量管理體系的運行 6.5施工質(zhì)量保證措施 6.6工程質(zhì)量重點監(jiān)控的工序及工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 6.7材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 6.8工程質(zhì)量責任承諾 第7章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 7.1職業(yè)健康、安全管理 7.2職業(yè)健康、安全保證措施 7.3消防保證措施 7.4施工現(xiàn)場應急救援預案 7.5安全管理制度 7.6安全管理控制措施 7.7職業(yè)健康控制措施 7.8安全資料的記錄 7.9地下設(shè)施保護措施 7.10現(xiàn)場保衛(wèi)措施 第8章環(huán)境管理及確保文明施工的技術(shù)組織措施 8.1環(huán)境管理目標 8.2環(huán)境管理組織機構(gòu) 8.3影響環(huán)境因素的識別 8.4粉塵控制措施 8.5廢料及射線控制措施 8.6降低噪音措施 8.7環(huán)境保護措施 8.8文明施工保證措施 第9章工程進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施 9.1工程施工進度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖 9.2確保工期的技術(shù)組織措施 第10章施工平面布置及臨時設(shè)施規(guī)劃 10.1施工總平面布置 10.2現(xiàn)場施工用電方案 10.3臨時供水計劃 10.4臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理 10.5消防用水 第11章成品、半成品保護 第12章季節(jié)施工措施 12.1概述 12.2夏季施工防護措施 12.3冬季施工措施 12.4雨季施工防護措施 第13章工程資料管理與驗收及售后服務(wù) 13.1工程資料的收集 13.2工程資料的整理、歸檔 13.3工程驗收交工 13.4工程交付及質(zhì)量保修 13.5需要注意的事項 第14章其他說明 二、項目班子配備情況表

論大學生寫作能力寫作能力是對自己所積累的信息進行選擇、提取、加工、改造并將之形成為書面文字的能力。積累是寫作的基礎(chǔ)，積累越厚實，寫作就越有基礎(chǔ)，文章就能根深葉茂開奇葩。沒有積累，胸無點墨，怎么也不會寫出作文來的。寫作能力是每個大學生必須具備的能力。從目前高校整體情況上看，大學生的寫作能力較為欠缺。一、大學生應用文寫作能力的定義那么，大學生的寫作能力究竟是指什么呢？葉圣陶先生曾經(jīng)說過，“大學畢業(yè)生不一定能寫小說詩歌，但是一定要寫工作和生活中實用的文章，而且非寫得既通順又扎實不可?！睂τ诖髮W生的寫作能力應包含什么，可能有多種理解，但從葉圣陶先生的談話中，我認為：大學生寫作能力應包括應用寫作能力和文學寫作能力，而前者是必須的，后者是“不一定”要具備，能具備則更好。眾所周知，對于大學生來說，是要寫畢業(yè)論文的，我認為寫作論文的能力可以包含在應用寫作能力之中。大學生寫作能力的體現(xiàn)，也往往是在撰寫畢業(yè)論文中集中體現(xiàn)出來的。本科畢業(yè)論文無論是對于學生個人還是對于院系和學校來說，都是十分重要的。如何提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量和水平，就成為教育行政部門和高校都很重視的一個重要課題。如何提高大學生的寫作能力的問題必須得到社會的廣泛關(guān)注，并且提出對策去實施解決。二、造成大學生應用文寫作困境的原因：（一）大學寫作課開設(shè)結(jié)構(gòu)不合理。就目前中國多數(shù)高校的學科設(shè)置來看，除了中文專業(yè)會系統(tǒng)開設(shè)寫作的系列課程外，其他專業(yè)的學生都只開設(shè)了普及性的《大學語文》課。學生寫作能力的提高是一項艱巨復雜的任務(wù)，而我們的課程設(shè)置僅把這一任務(wù)交給了大學語文教師，可大學語文教師既要在有限課時時間內(nèi)普及相關(guān)經(jīng)典名著知識，又要適度提高學生的鑒賞能力，且要教會學生寫作規(guī)律并提高寫作能力，任務(wù)之重實難完成。（二）對實用寫作的普遍性不重視。“大學語文”教育已經(jīng)被嚴重地“邊緣化”。目前對中國語文的態(tài)度淡漠，而是呈現(xiàn)出全民學英語的大好勢頭。中小學如此，大學更是如此。對我們的母語中國語文，在大學反而被漠視，沒有相關(guān)的課程的設(shè)置，沒有系統(tǒng)的學習實踐訓練。這其實是國人的一種偏見。應用寫作有它自身的規(guī)律和方法。一個人學問很大，會寫小說、詩歌、戲劇等，但如果不曉得應用文寫作的特點和方法，他就寫不好應用文。（三）部分大學生學習態(tài)度不端正。很多非中文專業(yè)的大學生對寫作的學習和訓練都只是集中在《大學語文》這一門課上，大部分學生只愿意被動地接受大學語文老師所講授的文學經(jīng)典故事，而對于需要學生動手動腦去寫的作文，卻是盡可能應付差事，這樣勢必不能讓大學生的寫作水平有所提高。（四）教師的實踐性教學不強。學生寫作能力的提高是一項艱巨復雜