護理個人的工作計劃范文

護理個人的工作計劃范文護理個人的工作方案1

在田院長為首的院領導的指導下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作方案，仔細履行職能，護理部將仔細搞好以下工作：

一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)：

1、強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。

2、加強對護士的考核，強化學習意識，組織每季度一次“三基”理論考試，每半年一次護理操作技能考核。

3、做好低年資護士的傳、幫、帶工作，使年輕護士理論與實踐相合，更好的為病人服務。

二、加強護理平安管理

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部進行不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前預備等。

(5)護理部不定期進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題、解決問題，分析發(fā)生緣由、吸取教訓，提出防范措施與改進措施。

三、樹立法律意識，規(guī)范護理文書書寫及管理：

嚴格按《湖南省護理文件書寫規(guī)范》書寫護理文件，護理記錄做到完整、客觀、準時、精確?????，明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，愛護護患的合法權益。

四、轉變服務觀念，提高服務質量：

1、培育護理人員樹立“以病人為中心”的服務觀念，加強主動服務意識、質量意識、平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，促使護理質量提高，確愛護理工作平安有效。

2、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌制度，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、留意收集護理服務需求信息，通過與病人交談、發(fā)放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反饋的信息，對護士工作賜予激勵，調動護士工作樂觀性，做到真正的主動服務。

五、加強院感管理

加強院感學問培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，預防和掌握院內感染的發(fā)生，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護工作，防止利器損傷。

六、合理支配人力資源

依據各科病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，全際護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。

一、思想更新、轉變觀念，營造人文氛圍提高思想熟悉，明確內涵和工作目標，讓護士真正理解基礎護理是自己的本職工作;提倡以人為本，人性化服務，體現人性情感關懷，關懷病人，敬重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫(yī)患關系。

同時讓護士走出誤區(qū)：夯實基礎護理不是無陪護，而是扭轉家屬擔當生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過洗頭洗腳這些看似簡潔、技術含量不高的工作來深化基礎護理，來觀看、發(fā)覺病人的`病情變化;護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎、重人文、重服務”的良好氛圍。

二、重視細節(jié)，保障平安優(yōu)質服務“始于微小，見于平凡”，病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關注。在臨床工作中，護理人員注意每個細小的工作，看似簡潔的基礎護理工作恰恰是關心病人實現生理、心理滿意和康復的第一步，是為病人供應系統(tǒng)化、全方位照看的.基礎和核心。是觀看病情的途徑，是護患溝通的橋梁，是護理工貼近病人最直接的體現。

另外，還要強調對基礎護理的督導檢查，逐步將基礎護理工作由被動變?yōu)橹鲃?，由督促變習慣，使以前的“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥?，樂觀為病人著想，把病人的需求時刻放在第一位。并將基礎護理和人文關懷貫穿于護理全過程。

三、加強健康訓練，和諧護患關系自患者入院開頭到出院，期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術等一系列相關學問，護理人員應準時與患者和家屬溝通溝通，把健康訓練貫穿于整個病人住院的全過程，并做到出院隨訪的健康訓練工作，為患者供應人性化優(yōu)質護理服務。

四、強化“三基三嚴”訓練，提高業(yè)務水平嚴格的“三基三嚴”訓練是醫(yī)院生存和進展的基礎，醫(yī)院示教室對不同資質的臨床護士都有不同的訓練考核要求，臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實狀況。

層層把關，使護士在思想上、行動上都真正的熟悉到基礎護理工作的重要性，變被動為主動，自覺完成每一項基礎護理工作。

五、調整工作模式，實行護士分層管理依據科室詳細狀況把護理人員分為2個護理責任小組，每組設組長1名，負責病區(qū)二分之一病人的管理，由護理組長負責，責任分工細化，目標明確，并依據護理人員的工作力量、個人特長和資質分管不同病情的病人。

小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護、責任到人，相互協(xié)作，24小時負責制的連續(xù)優(yōu)質護理服務;進行彈性排班，加強晨、晚、午間護理人員，為重病人、術后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責任護士全面落實所管病人的質量措施、病情觀看、特別檢查、基礎護理、生活護理、心理護理、健康訓練等工作。

扎扎實實落實病人的基礎護理和生活護理工作，讓病人放心、讓家屬安心;確?；A護理和各項治療、護理措施落到實處。

護理個人的工作方案2

護理工作需要的是急躁和愛心，在和被護理者接觸的過程中不斷成長，總結出閱歷，為今后供應更好的服務做好預備。下面是由中國人才網整理的20xx護理工作方案，歡迎閱讀。

依據衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的詳細方案，結合骨科?？频奶攸c，仔細落實以病人為中心，夯實基礎護理，注意專科護理，力求從點滴微小的工作著手，轉變服務理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關系，提高護理質量?，F制定20xx年優(yōu)質護理工作方案如下：

一、提高思想熟悉，明確優(yōu)質護理，增加服務意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，堅固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的樂觀性。努力為患者供應無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質、滿足的護理服務。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務，持續(xù)改進護理質量。

三、工作措施

1、合理支配，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，依據每位護士的工作力量，病人的數量，護理工作量，實行合理支配，彈性排班。

2、規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目標，削減不良大事發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者制造寧靜、干凈、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理，確愛護理平安

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理差錯、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

5、抓好基礎護理、?？谱o理，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供應整體護理服務,親密觀看患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現人性化的護理關懷。

6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現能級對應。

7、不斷總結，提高護理質量,增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調查，仔細聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。

8、加強患者健康訓練

由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康訓練和康復指導，供應心理護理。

9、護士實行績效安排

安排原則：效率、質量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

護理個人的工作方案3

一、主要工作目標

1、連續(xù)加強護理質量監(jiān)管，結合科室質量薄弱，注意過程掌握，促進科室護理質量。

2、進一步深化優(yōu)質護理示范工程，落實責任制整體化護理，提升患者滿足度。

3、連續(xù)制定科學實效的護理分層培訓方案，提高護理人員的業(yè)務水平。

4、開展品管活動，運用品質管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務水平。

5、加強缺陷管理，鼓舞主動上報不良大事，注意患者平安管理。

6、加強科室梯隊建設，注意科室層級培育。

7、年護理方案完成達到：90%

二、護理工作質量指標

1、護理核心指標監(jiān)測：

（1）住院患者給藥差錯發(fā)生率；

（2）住院患者跌倒發(fā)生率；

（3）住院患者墜床發(fā)生率

（4）住院患者壓瘡發(fā)生率；

（5）管路滑脫發(fā)生率；

（6）留置導尿管相關泌尿系感染發(fā)生率；

（7）護士離職率；

（8）護士銳器傷發(fā)生率。

2、重點核查項目的監(jiān)測：

⑴急救設備器材及藥品完好率（100%）；

⑵留置導尿管相關感染預防措施達成率（≥95%）；

⑶跌倒/墜床風險評估正確率（≥95%）；

⑷跌倒/墜床預防措施達成率（≥95%）；

⑸壓瘡風險評估正確率（≥95%）；

⑹壓瘡預防措施達成率（≥95%）；

⑺非方案性拔管風險評估正確率（≥95%）；

⑻非方案性拔管預防措施達成率（≥95%）；

⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）；

⑽出院患者滿足度（≥95%）；

三、主要工作內容

1、加強護理質量監(jiān)管，注意過程掌握，促進科室護理質量。

依據院科質控存在的問題，針對性的質量改進，制定重點專項質控關鍵點，體現持續(xù)改進效果，將質控落到實處。結合護理部和手冊中的重點質量監(jiān)測指標進行科室監(jiān)測，以數據為依據，注意過程指標掌握。連續(xù)組織學習天津市質控中心新下發(fā)《臨床護理管理質量標準執(zhí)行手冊》內的相關管理規(guī)定，以手冊為質量管理指導，引導護理人員落實標準規(guī)范行為，以保證科室護理質量管理有依據、有標準、有指引。

2、連續(xù)深化優(yōu)質護理示范工程，不斷提高護理服務，提升患者滿足度。

20xx年將沿襲去年的護理排班模式，激發(fā)護理人員工作熱忱，提高護理人員的職業(yè)認可度，進一步的提高了護理人員滿足度。

落實病區(qū)患者入、出院護理流程，規(guī)范護理服務行為，改善護理服務。拓展出院患者的連續(xù)性護理服務項目，如發(fā)揮科室建立的?？苹颊呓】涤柧毼⑿欧掌脚_作用，利用信息化等多渠道為患者供應健康訓練學問，也為患者之間供應溝通平臺，保證護理服務的連續(xù)性，促進護患溝通，不斷提高患者滿足度。

3、制定科學實效的護理分層培訓方案，并組織護理人員有方案的落實。

依據?？铺攸c制定本科室分層培訓方案，首先在今年的課件選擇上，結合科室業(yè)務進展需求將去年開展的項目，納入重點培訓內容，補短板重實效，課件由科室指定內容，各位授課老師細心制作，科室把關審核，最終確立科室分層培訓方案。其次今年的分層理論培訓方案結合科室晉級和職稱考核狀況，新納入2人進行科室授課，注意培育其帶教授課力量，為年資具備并有力量的護士搭建平臺，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升，協(xié)同構建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO。最終仍著重低年資護士的培訓，全年分別對N1級護士進行12次培訓，N2級護士培訓12次（其中包含重癥觀看室護士培訓4次）、N3級護士培訓4次，共計培訓28次。盼望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及專科業(yè)務理論水平，使其服務更加專業(yè)規(guī)范。

4、開展品管活動，運用品質管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務水平。

今年結合護理部要求，開展品管圈活動，遵循自動自發(fā)精神，運用各種改善手法，啟發(fā)護士個人潛能，通過團隊力氣，結合群體才智，持續(xù)改善科室目前突出的問題，以推動科室的質量改進。

5、連續(xù)加強缺陷管理，注意患者平安管理。

科室將連續(xù)沿襲每月結合本月存在的隱患，組織全科護理人員結合詳細大事進行爭論，綻開頭腦風暴，找出問