


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
采石場(chǎng)安全目標(biāo)管理制度采石場(chǎng)安全目標(biāo)管理制度一、前言采石場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中,涉及到爆破、開(kāi)采、輸送等多個(gè)環(huán)節(jié),存在肯定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為確保員工安全健康,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,訂立采石場(chǎng)安全目標(biāo)管理制度,讓安全成為企業(yè)中不可缺少的一部分,彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。二、目的本安全目標(biāo)管理制度的目的是建立和實(shí)施采石場(chǎng)的安全管理體系,保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,降低采石場(chǎng)發(fā)生安全事故的概率,達(dá)到保護(hù)環(huán)境和社會(huì)效益的目的。三、適用范圍本安全目標(biāo)管理制度適用于全部采石場(chǎng)的管理與安全生產(chǎn)工作。全部在采石場(chǎng)工作、訪(fǎng)問(wèn)、涉及采石場(chǎng)安全的工作人員,都必需遵守本管理制度。四、安全目標(biāo)4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系,并下發(fā)落實(shí)到位。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是各部門(mén)、工段設(shè)立相應(yīng)的安全工作目標(biāo)和管理指標(biāo),并提高了公司安全責(zé)任體系的落實(shí)率和實(shí)際效果。4.2安全培訓(xùn)(1)每年對(duì)采石場(chǎng)的員工進(jìn)行特定的安全培訓(xùn)和教育工作,為員工供給安全防范、事故應(yīng)急、處置方法等方面的學(xué)問(wèn),培育員工的安全意識(shí),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。(2)針對(duì)新員工,要進(jìn)行安全培訓(xùn),并進(jìn)行學(xué)問(wèn)考核,保障新員工能夠更快地適應(yīng)工作,削減安全事故的發(fā)生。4.3安全設(shè)施(1)采石場(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、交通、上下班通道等都配備必要的安全設(shè)施,如防撞設(shè)施、安全警示牌、不安全品存放箱、滅火器、護(hù)欄等。(2)安全設(shè)施和防范措施必需依照標(biāo)準(zhǔn)布置和使用,不得任意更改和破壞,確保設(shè)施運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定和安全有效。4.4安全檢測(cè)(1)采石場(chǎng)環(huán)境常常進(jìn)行安全檢測(cè),包括空氣質(zhì)量、噪音、輻射等,確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全要求。(2)定期進(jìn)行非破壞性檢測(cè),確保設(shè)備重量穩(wěn)定,使用過(guò)程不產(chǎn)生安全隱患。4.5事故防備(1)訂立安全生產(chǎn)事故防備管理制度和防備方案,確保各環(huán)節(jié)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)全部得到相應(yīng)的排出掉、減輕掉和掌控掉。(2)針對(duì)采石場(chǎng)的安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要適時(shí)發(fā)覺(jué)和除去。五、安全管理5.1安全檢查和評(píng)估(1)建立采石場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查制度,定期對(duì)各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行審核和排查,適時(shí)除去安全隱患。(2)采石場(chǎng)要對(duì)設(shè)施、儀表等進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)和改進(jìn),保障安全生產(chǎn)的良性運(yùn)行。5.2事故處置(1)布置專(zhuān)門(mén)的安全應(yīng)急救援隊(duì)伍,適時(shí)響應(yīng)并處理各類(lèi)安全事故。(2)在事故發(fā)生前進(jìn)行預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急處置的應(yīng)變本領(lǐng)。5.3安全資料和記錄(1)建立采石場(chǎng)的安全檔案記錄,完善對(duì)員工安全生產(chǎn)狀態(tài)、事故現(xiàn)場(chǎng)、隱患排查、檢修維護(hù)、安全管理與安全人員績(jī)效等方面資料的管理和記錄。(2)安全事件的處理、安全會(huì)議的記錄等都要適時(shí)、完整記錄,保障后續(xù)對(duì)安全管理工作的追溯和改進(jìn)。六、總結(jié)本安全目標(biāo)管理制度是為采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)供給引導(dǎo),確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,降低采石場(chǎng)發(fā)生安全事故的概率,達(dá)到保護(hù)環(huán)境和社會(huì)效益的目的。企業(yè)要始終把安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代寫(xiě)課題申報(bào)書(shū)多少錢(qián)
- 成囊材料市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)用工合同范本
- 中國(guó)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 廠(chǎng)家求購(gòu)鋼材合同范本
- 臨床護(hù)理習(xí)題(附答案)
- 機(jī)械制造基礎(chǔ)模擬試題含答案
- 代理經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議合同范本
- 箱包維修合同范本
- 流體力學(xué)復(fù)習(xí)題(含答案)
- 廣東省廣州市2025屆高三下學(xué)期一模考試數(shù)學(xué)試題含解析
- 環(huán)衛(wèi)車(chē)輛操作及維護(hù)培訓(xùn)方案
- 醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
- 湘陰縣易聚餐飲有限公司部門(mén)備用金業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合流程設(shè)計(jì)
- 第十七屆山東省職業(yè)院校技能大賽機(jī)器人系統(tǒng)集成應(yīng)用技術(shù)樣題1學(xué)生賽
- 血管通路的介入治療
- 臨床三基考試題庫(kù)(附答案)
- 2024年浙江省杭州市拱墅區(qū)中考語(yǔ)文一模試卷
- 蘇科版八年級(jí)物理上冊(cè)同步學(xué)與練第14課光的反射(原卷版+解析)
- 2024年上海市中考語(yǔ)文真題卷及答案解析
- 校園直飲水機(jī)供貨安裝及售后服務(wù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論