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文檔簡介

安全生產管理績效考核制度一、制度背景安全生產是企業(yè)的緊要管理內容，是企業(yè)保障員工生命安全和生產正常經營的必要條件。企業(yè)為了加強安全生產管理，訂立了相應的績效考核制度，以期能夠更全面、更有效地管理安全生產工作。二、制度目的本制度旨在規(guī)范安全生產管理績效考核，促進企業(yè)全面提升安全生產管理水平，確保員工的人身安全和財產安全。三、制度適用范圍本制度適用于全部企業(yè)內部的安全生產工作。四、制度內容（一）考核指標1.安全生產總體指標：企業(yè)在肯定時期內所發(fā)生的安全事故數(shù)量、不安全化學品事故情況、職業(yè)病情況等。2.生產經營過程中的安全指標：包括物料堆放情況、設施維護和修理情況、機器設備使用情況、消防設施正常使用情況等。3.安全管理人員績效：包括安全生產管理人員工作完成情況等。4.安全生產培訓學習情況：企業(yè)內部培訓的情況及標準化操作手冊、安全警示標識使用情況等。（二）考核內容1.季度考核：企業(yè)安全生產事故情況記錄、周安全例會記錄、兩會會議記錄等。2.年度考核：企業(yè)安全生產年度總結、領導安全管理端口月報告等。（三）考核周期和考核方式1.考核周期企業(yè)將考核周期劃分為季度和年度兩個時間段，每季度考核一次，每年度考核一次。2.考核方式考核方式分為科目考核和實操考核兩個部分?？颇靠己税ɑA安全生產學問、應急處置方案、應急演練等。實操考核包括現(xiàn)場演練、應急處置等。（四）考核結果和獎懲措施1.考核結果考核結果將依照“合格”、“優(yōu)秀”、“不合格”三個等次進行評定，其中“合格”與“優(yōu)秀”會得到相應的嘉獎，如獎金、榮譽證書等；而“不合格”則將會受到相應的懲罰，如獎金扣除、崗位調整和勸退等。2.嘉獎措施（1）個人嘉獎獲得優(yōu)秀成績的個人將得到相應的嘉獎，如榮譽證書、獎金、獎品、帶薪休假等。（2）集體嘉獎與個人嘉獎仿佛，獲得優(yōu)秀成績的團隊也將得到相應的嘉獎3.懲罰措施對于考核不合格的人員，將會受到相應的懲罰措施。（1）獎金扣除對于考核不合格的人員，將會扣除其相應的獎金，并依照其考核等次進行相應的處理。（2）崗位調整對于考核不合格的人員，將會對其進行崗位調整。（3）勸退對于考核不合格的人員，企業(yè)可依據其考核結果進行合理處理或者勸退退休等。五、總結本制度訂立了績效考核的考核指標和考核方式，保證

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