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某物業(yè)公司薪酬管理制度某物業(yè)公司薪酬管理制度第一章總則為了更好的激勵員工積極工作,確保公司的經(jīng)濟效益和員工的權(quán)益盡可能得到保障,訂立本薪酬管理制度,它是某物業(yè)公司集團的一項緊要規(guī)定,適用于全部員工。第二章基本薪酬一、基本薪酬是指員工依據(jù)工作崗位、職責、履行情況、工作年限及職位級別等因素確定的最基本工資標準,員工的薪酬由集團公司及公司參照同行業(yè)、同職業(yè)、同崗位、同地區(qū)的薪酬水平及市場變化情況設(shè)置合理薪酬標準。二、基本薪酬的發(fā)放方式:月薪發(fā)放。公司規(guī)定的考勤制度由考勤部門實在操作,員工月工資應(yīng)當在每月26日前發(fā)放。三、薪酬計算的大小將從以下四個方面考慮:1.職位等級。依照公司的職位等級制度,對各個崗位的職位等級進行評定,依據(jù)個人所在崗位等級來定制薪酬標準。2.工作職責。不同的職責難易程度不同,對應(yīng)不同的薪酬水平。3.工作地點。在不同城市工作的員工薪資標準不同,基本薪酬應(yīng)合理考慮當?shù)氐南M水平,從而保證工作地點的可持續(xù)進展。4.工作年限。依據(jù)員工的工作年限,從而訂立薪水的上限。四、離職補償。員工因公司內(nèi)部調(diào)整,薪資發(fā)生變化,若造成不便,公司要作出相應(yīng)的補償。第三章績效薪酬公司實行績效為主導的管理方式,員工的工資并不只是由崗位、職業(yè)等因素所決議,員工績效的表現(xiàn)將會得到更大的認可和回報??冃w現(xiàn)在團隊與個人方面,評價會涉及到員工的工作量、工作難度、在團隊內(nèi)部的影響力程度以及專業(yè)技能等等,包括以下內(nèi)容:一、績效發(fā)放的形式。公司為發(fā)揮員工本領(lǐng),提高工作積極性,通過“年終獎”和“季度獎”等多種獎金或者特別貢獻獎等,進行績效薪酬的發(fā)放。二、績效薪酬的計算方式。公司按員工的工作量、工作質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、工作平衡程度、工作充足度等方面進行綜合考評,將各報表數(shù)據(jù)綜合計算出一個績效結(jié)果,依照公司確定的比例確定績效工資。三、績效薪酬考核周期。公司年度考核與季度考核相結(jié)合,當一個季度結(jié)束時立刻按相應(yīng)的考核結(jié)果計算績效薪酬。第四章崗位津貼一、崗位津貼是指向承當重特定職責、需要具備特別技能或完成特別任務(wù)等崗位工作的員工供給的特別薪酬。二、崗位津貼的設(shè)立需要以下程序:1.由人力部門負責評估企業(yè)內(nèi)崗位的特點和與傳統(tǒng)崗位相比,需要更高的技能等級。2.由人力資源部、部門經(jīng)理及崗位人員們共同商討后確定與報告給公司領(lǐng)導。三、崗位津貼的發(fā)放將考慮到員工崗位所附加的風險特性等節(jié)。崗位津貼的發(fā)放應(yīng)符合法律、法規(guī)所規(guī)定的比例限制。第五章嘉獎機制一、嘉獎是公司激勵員工、推動員工工作積極性的必要手段,公司將依照員工的貢獻程度適時予以嘉獎。二、嘉獎方式:文化體驗、獎金、留資獎、捐贈等。三、嘉獎?wù)J定實行程序:由員工及其上級提出申請,由公司主管部門進行審核和認定,嘉獎結(jié)果由總經(jīng)理批準并授權(quán)財務(wù)部門布置嘉獎發(fā)放。第六章懲罰機制一、懲罰是公司管理的緊要措施之一,公司將依據(jù)員工的行為違反情況、損害公司物資或者利益、不合規(guī)行為等予以相應(yīng)的責任追究和懲罰。二、懲罰措施:警告、罰款、扣除或者不發(fā)放工資、停職、解雇等。三、懲罰結(jié)果的確定實行程序:1.依據(jù)“懲前毖后,治病救人”的原則,充分調(diào)查后否則處理;2.訂立完整的法律手續(xù),確保管理講求嚴謹和公正;3.保證員工享有合法的罪行辯護權(quán)和案件申訴權(quán)。四、各種因素應(yīng)在工資和績效方面進行認定。第七章補貼政策一、公司設(shè)有崗位勞動保障基金,員工可申請基金的調(diào)查和使用。二、公司為員工供給帶薪年假、病假、喪假、婚假等一系列合法節(jié)假日的制度,保障員工工作和生活的平衡與健康。三、擁有特定條件的員工會有特別福利,如商業(yè)保險、養(yǎng)老保險、公積金等等,以保障員工的福利和安全。第八章實行的方式為執(zhí)行這些薪酬管理制度,實行以下方式:一、加強公司層面5S、流程管理,擴展完善人力資源管理職能,優(yōu)化工作計劃,不斷完善薪資體系。二、每個工作崗位必需用天衡來衡量員工的工作貢獻,通過考核和驗貨機制進行管理考核。三、應(yīng)對特定情況供給特別或額外工資。四、進行必要的合法技能培訓,來提高員工的技能等級,以便于使員工得到更好的

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