冷飲食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告(多篇)_第1頁
冷飲食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告(多篇)_第2頁
冷飲食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告(多篇)_第3頁
冷飲食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告(多篇)_第4頁
冷飲食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告(多篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

冷飲食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告(多篇)第一篇:暑假冷飲食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告

冷飲食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告

特別榮幸我睡覺在所在的實(shí)習(xí)單位是碰碰涼冷飲食品有限公司,我所在的部門是品控部,工作的崗位是品控員。我的工作主要是對冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)過程的掌握及成品檢驗(yàn)。

冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程的關(guān)鍵掌握點(diǎn)是:混合料的配制|、混合料的殺菌、老化和凝凍。

1.混合料的配制

混合料在配制時(shí)肯定要嚴(yán)格根據(jù)冰淇淋的配方領(lǐng)料和稱量。同時(shí)還要掌握好混合料的酸度。因其對成品的風(fēng)味、組(來源.)產(chǎn)品,這次放的產(chǎn)品放在上次沒有賣完的產(chǎn)品的后面,顧客購置的時(shí)候一般都是先拿前面的,防止老產(chǎn)品的堆壓,產(chǎn)生臨期品或者過期產(chǎn)品。

這天可以說學(xué)到了許多做人做事的道理。理論和實(shí)踐漸漸的結(jié)合了起來。首先現(xiàn)在是信息社會(huì),溝通起著至關(guān)重要的作用。做人要有仔細(xì)的態(tài)度,己所不欲勿施于人。認(rèn)仔細(xì)真的做好自己的本職工作,消失問題時(shí),從自身找緣由,找缺點(diǎn)。與相關(guān)的人員主動(dòng)溝通,請教別人指出自己的缺點(diǎn)。虛心學(xué)習(xí),接納別人的意見。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必需學(xué)會(huì)如何治理和引導(dǎo)員工,使員工積極主動(dòng)的做好本職的工作。還必需具備較強(qiáng)的溝通力量,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺員工存在的問題,并幫忙其解決。要會(huì)用嘉獎(jiǎng)和懲處制度結(jié)合來鼓勵(lì)員工。做到公正對待每個(gè)員工,工作上積極帶頭,起到榜樣的作用,通過滿意員工的需求來提高員工的工作積極性和工作效率。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以肯定要把握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平常要留意的。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會(huì)的長期的熬煉,使我有一個(gè)比擬和諧的人際關(guān)系,為順當(dāng)工作制造了良好的人際氣氛。做事方面肯定要肯做仔細(xì)做,不能眼高手低,現(xiàn)在就是感覺自己高估自己,覺得自己什么都能做,什么都會(huì)做,理論上都懂,但是真正動(dòng)手操作的時(shí)候,才發(fā)覺很困難,甚至做不了。有時(shí)候有些事情可能單調(diào)無聊,機(jī)械而重復(fù),但是又必需去做。這就是為什么同樣的工作,不同的人做結(jié)果卻不同??偟膩碚f態(tài)度要端正。

就這樣單調(diào)而重復(fù)的做了一個(gè)周左右,到6月11日,我們直營組在企劃部們的幫忙下開頭進(jìn)展買贈(zèng)活動(dòng)。由于去年給大超市催貨,送了許多貨,而且由于比同類產(chǎn)品價(jià)格高了許多,導(dǎo)致各個(gè)超市里有許多11年7、8月份的產(chǎn)品。實(shí)際也就是庫存的轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致產(chǎn)生許多臨期品(立刻到期)。所以公司打算買3+2餅干實(shí)行買3送1,妙芙蛋糕買2送一盒伊利純牛奶。每天都提著4件餅干或者純牛奶去超市做贈(zèng)品活動(dòng),到了超市還要通過超市收貨部。先把超市的臨期品數(shù)量種類統(tǒng)計(jì)出來,然后在收貨部貼贈(zèng)品貼,把產(chǎn)品條碼貼住,以免一些超市做小動(dòng)作。就這樣重復(fù)的始終做到實(shí)習(xí)完畢,快完畢的時(shí)候在超市還見到了由于產(chǎn)品的規(guī)格放錯(cuò)位置,導(dǎo)致和標(biāo)價(jià)不全都,從而導(dǎo)致顧客與售貨員直接的爭吵。

近2個(gè)周的贈(zèng)品活動(dòng),出入各個(gè)超市,見到了各個(gè)超市的各種特色,有的空間大,比方沃爾瑪、王府井、人人樂;有的空間窄,比方重客隆、永輝。有的貨架高,比方沃爾瑪、人人樂。有的貨架低,如卜蜂蓮花。等各有個(gè)的特色。對超市和百貨的區(qū)分,貨物的陳設(shè)等有更深切的理解。無法規(guī)不成方圓,各個(gè)公司有各自的規(guī)定,必需建立明確的獎(jiǎng)懲制度。同競爭者直接的斗智斗勇,在價(jià)格、質(zhì)量、種類上尋求自己的優(yōu)勢,進(jìn)展價(jià)格戰(zhàn)等競爭戰(zhàn)略??熹N品的促銷活動(dòng)肯定要快準(zhǔn)狠,一步到位,降價(jià)就一次性降。盡快把臨期品促銷完成。感覺公司送奶獲得與我們學(xué)的理論學(xué)問有許多聯(lián)系。與顧客的需求相聯(lián)系,尋求顧客的不同需求,查找滿意這些需求的公司,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)使我學(xué)到了許多,學(xué)會(huì)了許多做人做事的道理,并把學(xué)到的理論和實(shí)際嚴(yán)密的結(jié)合了起來。最重要的是學(xué)習(xí)到了如何與人打交道。通過實(shí)習(xí),通過接觸社會(huì)、接觸企業(yè)、接觸市場,了解社會(huì)、了解企業(yè)、了解市場;通過實(shí)習(xí),培育勤奮仔細(xì)、敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,理論聯(lián)系實(shí)際、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng);親身體驗(yàn)企業(yè)對營銷人才的力量素養(yǎng)要求,提高社會(huì)適應(yīng)力量和樹立正確的擇業(yè)觀念;熬煉和培育開拓力量、抗挫折力量和社會(huì)交往力量,豐富學(xué)生的實(shí)踐工作閱歷,推動(dòng)就業(yè)工作。為以后找工作奠定了根底。

第五篇:食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告

食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告

三月三號,我來到xx食品廠,感覺大家都很熱心,感覺不是來公司實(shí)習(xí),而像是回家了。蓮山~課件三月四號,開頭正式實(shí)習(xí),跟想象的差不多,就是感覺有些冷,不過,大家都很照看,而且發(fā)了那么多用品,也就不那么冷了,然后來到了車間,開頭了實(shí)習(xí)生涯。

工作流程

解凍—去耳—去內(nèi)臟—去皮—翻洗—修形—檢驗(yàn)—稱重—清洗—泡藥—泡冰水—分級—檢驗(yàn)—清洗—控水—稱重—擺盤—速凍—金屬探測—冷藏

1,工作的第一天,就來到解凍車間,跟著班長學(xué)習(xí)到許多學(xué)問,原來,魷魚的解凍時(shí)間是依據(jù)不同重量的冰塊計(jì)算出來的,在解凍前,要先用手掰盤,然后用不銹鋼棍攪拌,直到魷魚半解凍狀態(tài),再把破裂的,紅色的等不好的原料處理掉。

2,解凍完成之后,就把魷魚耳撕掉,但是不能撕裂筒體,在用手把頭和內(nèi)臟抽出,之后用去皮機(jī)將魚皮去除潔凈。

3,將魚筒體的魚皮去潔凈,再將魚針抽出,這里要特殊留意,由于許多操作工為了趕進(jìn)度,而沒有很認(rèn)真的處理,常常有殘留的魚針。再將魚筒內(nèi)壁翻開,取出魚白,將內(nèi)壁清洗潔凈,然后再翻過來清洗外壁。

4,清洗完之后用刀把魚翅骨剔除潔凈,魚筒邊緣切齊,切掉尾尖,寬度不得小于1厘米

5,設(shè)特地檢驗(yàn)魷魚筒品質(zhì)狀況,對不合格的產(chǎn)品予以返工,將次品挑出,將檢驗(yàn)好的魷魚筒稱重,記錄數(shù)據(jù)以便于泡藥;再用流水將魚筒洗潔凈。

6,接下來要進(jìn)展泡藥,這一步也很重要,魚:水=1:1.2,每半小時(shí)攪拌一次,水溫掌握在10度以下。泡藥40—44小時(shí)后要進(jìn)展換水,首先將藥液放掉,在用清水洗2遍,加第三遍水的時(shí)候參加碎冰,泡3—4個(gè)小時(shí),水溫不能超過10度。然后進(jìn)展分級。再設(shè)人員進(jìn)展檢驗(yàn),挑出次品,將魚筒上的黑點(diǎn)和其他雜質(zhì)去除潔凈。

7,用流水洗潔凈擺好放在控水架上,控水10分鐘。

8、依據(jù)客戶要求進(jìn)展擺盤,每一層都用藍(lán)膜隔開,將包好的魚速凍,產(chǎn)品中心溫度-18度。將凍好的魚包裝,封口。每一件都需進(jìn)展金屬探測,每小時(shí)校正一次,做好記錄。

9、冷凍合格的產(chǎn)品,準(zhǔn)時(shí)入庫,庫溫-18度以下。

工作中存在的問題以及建議

1,工作時(shí)發(fā)覺,有些工人為了趕進(jìn)度,而無視了加工質(zhì)量。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論