產(chǎn)品物料報(bào)廢處理流程

產(chǎn)品物料報(bào)廢處理流程方馳電子產(chǎn)品（物料）報(bào)廢管理制度1目的為有效的利用倉庫空間。降低倉儲(chǔ)成本、真實(shí)地反映公司存貨資產(chǎn)、及時(shí)對(duì)不良產(chǎn)品的報(bào)廢做到規(guī)范、合理、快捷，特制定本規(guī)定。2適用范圍凡本公司物料/產(chǎn)品報(bào)廢（含半成品和成品、退貨產(chǎn)品、包裝物料）均按此規(guī)定作業(yè)。3各崗職責(zé)3.1申請(qǐng)報(bào)廢的部門：負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品物料的清理及鑒定、填寫《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單》并跟蹤領(lǐng)導(dǎo)審批簽字、形成有效單據(jù)后轉(zhuǎn)到倉庫部門。倉庫根據(jù)有效的《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單》內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品物料的執(zhí)行處理，并在ERP/電子表格中錄入報(bào)廢內(nèi)容，后將有效《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單》留底保存；3.2質(zhì)檢部門：負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及物料的品質(zhì)鑒定，是否存在嚴(yán)重缺陷。3.3技術(shù)部：根據(jù)品質(zhì)測量結(jié)果判定是否報(bào)廢，或者拆解。3.4采購部：對(duì)于因供應(yīng)商品格問題引起的報(bào)廢，應(yīng)按照協(xié)議合同罰款或退貨等處理。并重新購買生產(chǎn)材料。4報(bào)廢品類型4.1原材不良確認(rèn)引起報(bào)廢。由手藝部為主和采購部、質(zhì)檢部協(xié)助賣力組織實(shí)施。4.2生產(chǎn)作業(yè)不良引起報(bào)廢。確認(rèn)報(bào)廢后，生產(chǎn)部提供加工者姓名，并簽字確認(rèn)。由生產(chǎn)部為主和品質(zhì)部，技術(shù)部協(xié)助負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.3調(diào)試測試不良引起燒點(diǎn)燒板，無法修復(fù)報(bào)廢，說明不良項(xiàng)目并說明。由生產(chǎn)部為主和品質(zhì)部，手藝部協(xié)助賣力組織實(shí)施。由生產(chǎn)部為主和品格部，手藝部協(xié)助賣力組織實(shí)施。4.4更換型號(hào)，或更改工藝，老型號(hào)工藝不能使用報(bào)廢。由技術(shù)部為主和品質(zhì)部協(xié)助負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.5手藝設(shè)想不良，生產(chǎn)無法利用報(bào)廢。由手藝部為主和品格部，采購部協(xié)助賣力組織實(shí)施。4.6樣品測試完畢，已改進(jìn)產(chǎn)品，樣品測試完報(bào)廢。由技術(shù)部為主和品質(zhì)部協(xié)助負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.7因市場原因需更換零部件、外形、顏色等原因形成的報(bào)廢；由銷售部為主和采購部、技術(shù)部協(xié)助負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.8因存?zhèn)}時(shí)間太久或因顏色不配套等原因而導(dǎo)致的產(chǎn)品物料報(bào)廢，貨倉清理所需報(bào)廢的產(chǎn)品物料，由倉庫部門為主技術(shù)部、采購部、質(zhì)檢部門協(xié)助負(fù)責(zé)組織實(shí)施4.9責(zé)任部主管接到通知后需在48小時(shí)內(nèi)對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。4.10確認(rèn)報(bào)廢后，報(bào)廢申請(qǐng)單一份品質(zhì)部存檔，一份財(cái)務(wù)部存檔，一份跟隨報(bào)廢產(chǎn)品入報(bào)廢庫。5報(bào)廢品處理控制5.1倉庫部接獲有效的《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單》后，即安排人員對(duì)產(chǎn)品物料進(jìn)行產(chǎn)品物料與單據(jù)的核對(duì)，必須在2個(gè)工作日內(nèi)完成。5.2如產(chǎn)品物料與《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單》所示內(nèi)容不符或認(rèn)為報(bào)廢不合理，則將單據(jù)退回申請(qǐng)單位，要求其重新清理或重寫單據(jù)。5.3申請(qǐng)報(bào)廢的部門依有效《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單》核準(zhǔn)的“處理方法”將產(chǎn)品/物料送到相關(guān)的執(zhí)行地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理。5.4報(bào)廢產(chǎn)品殘值處理；應(yīng)由申請(qǐng)報(bào)廢部門經(jīng)辦1人、倉管1人、倉庫主管1人共同實(shí)施并在單據(jù)上簽字、一切現(xiàn)金收入由主導(dǎo)經(jīng)辦人24小時(shí)內(nèi)上交財(cái)務(wù)部。6本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。附；產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單樣表產(chǎn)品物料報(bào)廢申請(qǐng)單申請(qǐng)部門:產(chǎn)品/物料編號(hào)產(chǎn)品/物料名稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量申請(qǐng)日期：年月日原值經(jīng)辦人地址殘值報(bào)廢原因簽字：年月日品質(zhì)部意見簽字：年代日生產(chǎn)/倉庫主管意見簽字：年月日技術(shù)部處理意見簽字：年月日總監(jiān)意見簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日財(cái)務(wù)確認(rèn)殘值共元入帳簽字：年代日不良報(bào)廢處理方式1、實(shí)時(shí)收受接管拆解可用部分，如高價(jià)值IC、散熱器、功率管等，收受接管材料應(yīng)實(shí)時(shí)入庫，再報(bào)廢。2、盡量多個(gè)不良報(bào)廢品，拼成一個(gè)合格品降低損失，再報(bào)廢。3、暫放報(bào)廢區(qū)、待維修。（不超1個(gè)月）4、廠家回收。（針對(duì)機(jī)箱、散熱器等廠家能回收再加工的物料）5、渣滓處理，直接放在渣滓堆放區(qū)。6、廢品回收。按市場回收價(jià)格處理。（如廢電線等高價(jià)值回收材料）注：倉庫、品質(zhì)、財(cái)務(wù)各留一份。報(bào)廢物品原單價(jià)在200元以上或批量總價(jià)在1000元以上的；由總經(jīng)理簽字審批。倉庫報(bào)廢區(qū)起碼每個(gè)月清理一次，或按實(shí)際情形按需清理。選擇制程半成品、成品、材料報(bào)廢處理流程序號(hào)流程作業(yè)內(nèi)容由生產(chǎn)/各組長核對(duì)和清點(diǎn)報(bào)廢品型號(hào)、數(shù)量后，填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，通知QC檢驗(yàn)判定。倉庫過期或超2年呆滯料，由倉庫填寫。QC/IPQC根據(jù)報(bào)廢品型號(hào)和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)確定，確認(rèn)后貼上標(biāo)簽，注明報(bào)廢數(shù)量和原因。車間生產(chǎn)主管/倉庫主管審核并原因分析手藝部賣力人審核并原因分析，確定處理成效生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)由申請(qǐng)部門將打包報(bào)廢品轉(zhuǎn)移至倉庫報(bào)廢品存放區(qū)確認(rèn)殘值曾經(jīng)上交入帳。責(zé)任人記錄表單1報(bào)廢申請(qǐng)生產(chǎn)組長/倉管員產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單2345678檢修判定檢修審核技術(shù)審核審核批準(zhǔn)轉(zhuǎn)移存放財(cái)務(wù)確認(rèn)IPQC/IQC生產(chǎn)/倉庫主管技術(shù)部生產(chǎn)總監(jiān)總經(jīng)理產(chǎn)線物料員財(cái)務(wù)部簽名、貼標(biāo)簽產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)