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文檔簡介
XX年市長熱線辦理工作自查報告第一篇:xx年市長熱線辦理工作自查報告xx年市長熱線辦理工作自查報告
xx市人民政府信息化管理辦公室:
xx年,我局恪守“關(guān)注民生,體察民情,反映民意,服務(wù)民眾”的服務(wù)理念,堅持群眾利益無小事,按照抓熱點、解疑惑、辦難點的思路,扎實抓好“12345”市長熱線辦理工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、牢記宗旨,強(qiáng)化責(zé)任,盡力為民排憂解難
自“12345”市長熱線開通以來,局黨組高度重視此項工作,把它看作是傾聽民聲、了解民意,為民排憂解難的重要渠道。局黨組書記、局長陳劍波同志多次在各種會議上強(qiáng)調(diào)做好“12345”市長熱線辦理工作的重要性,要求各科室(中心)及承辦人員在辦理回復(fù)時,要牢記“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,以高度的責(zé)任心在規(guī)定時限內(nèi)切實為人民群眾解難事、辦實事、做好事,這是我們貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)政為民理念的具體體現(xiàn),是推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的實際行動。
二、完善機(jī)制,規(guī)范運行,切實做好熱線辦理工作
xx年,我局以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動為契機(jī),緊密結(jié)合開展的行政效能建設(shè)活動,切實加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng),規(guī)范管理,優(yōu)化服務(wù),健全制度,確保“12345”市長熱線辦理工作有序開展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。人事編制工作關(guān)系到千萬群眾貼身利益,能否做到“公開、公平、公正”直接影響社會的和諧穩(wěn)定。因此,我局始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍作為干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,加大對職工政治理論、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高“12345”市長熱線工作辦理能力,做到“來電必接、有問必答、件件有落實、事事有回音”。
(二)認(rèn)真受理,扎實開展工作。按照“12345”市長熱線工作的要求,我局指派有專人負(fù)責(zé)查詢接件、打印登記、處理回復(fù)、督查督辦。為保證回復(fù)及時準(zhǔn)確,按照“12345”市長熱線工作負(fù)責(zé)同志簽收→領(lǐng)導(dǎo)閱示→業(yè)務(wù)科室(中心)核實→承辦人寫出書面回復(fù)→科室(中心)負(fù)責(zé)人初審→分管領(lǐng)導(dǎo)審簽→重大事件報主要領(lǐng)導(dǎo)審簽→“12345”市長熱線工作負(fù)責(zé)同志進(jìn)行網(wǎng)上回復(fù)流程辦理。截止目前,我局共收到“12345”市長熱線79件,其中咨詢40件、投訴18件、求助11件、行風(fēng)1件、其它9件,辦結(jié)率100%。
(三)關(guān)注民生,強(qiáng)化督查督辦。根據(jù)市委、市政府做好“12345”市長熱線辦理工作要求,局黨組把此項工作納入我局民生工程,納入對各科室(中心)目標(biāo)考核,堅持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),加大對事件承辦科室(中心)的督查督辦。尤其是大學(xué)生就業(yè)、職稱執(zhí)(職)資格考試、工資福利、公務(wù)員(事業(yè)人員)公招等問題,是社會的焦點、熱點問題,要求相關(guān)科室(中心)在政策范圍內(nèi)能解決的,要及時辦理;不符合政策的,要耐心細(xì)致地做好解釋工作,化解群眾的疑惑。對辦理不及時的科室(中心)提出警告,責(zé)令提出整改措施,確保此項工作順利完成;對工作馬虎、態(tài)度惡劣而引起重復(fù)事件或上訪的科室或人員,并按《xx市人事局責(zé)任追究制暫行辦法》進(jìn)行處理。
(四)規(guī)范運行,完善工作程序。認(rèn)真執(zhí)行《市長熱線辦理工作規(guī)則》,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法,優(yōu)化熱線運行流程,設(shè)立了《“12345”市長熱線處理單》、《“12345”市長熱線督查督辦登記薄》等,形成了接受、整理、報告、簽辦、交辦、督辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)完整的工作運行程序。
(五)完善制度,建立長效機(jī)制。“12345”市長熱線工作不是短期工作,更不是走過場、做表面文章。因此,我局把“12345”市長熱線工作與機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,先后完善了《首問責(zé)任》、《文明辦公制》、《服務(wù)承諾制》、《崗位責(zé)任制》、《行政行為紅線制度(試行)》、《責(zé)任追究制暫行辦法》等制度,確?!?2345”市長熱線工作日常化、持續(xù)化。
在新的一年里,我們將認(rèn)真總結(jié)辦“12345”市長熱線辦理工作經(jīng)驗,采取切實可行的措施,迎難而上,扎實工作,進(jìn)一步加強(qiáng)“12345”市長熱線辦理工作的管理,確保再上新臺階。
xx市人事局
二〇〇九年十二月十六日
第二篇:城管局“12345”市長熱線辦理工作自查情況的報告市政府信息化管理辦公室:
2009年我局“12345”市長熱線工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府信息化管理辦公室的具體指導(dǎo)下,按照上級有關(guān)辦理要求積極開展工作并取得成效?,F(xiàn)將2008年我局辦理情況報告如下:
一、基本情況
截止11月30日,我局“12345”累計受理市民有效來電378件,已辦結(jié)378件,辦結(jié)率100%,所有來電均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。
在今年累計受理市民有效來電中,投訴類151件,占39.9%;求助類142件,占37.6%;咨詢類17件,占4.5%;行風(fēng)類1件,占0.3%;其它類67件,占17.7%。投訴、求助類占整個來電的77.5%。
二、認(rèn)真受理來電
一是認(rèn)真受理每一件來電,做到件件認(rèn)真記錄,經(jīng)辦人對來電內(nèi)容提出處理意見,經(jīng)審核后轉(zhuǎn)有關(guān)科室或直屬單位限時辦理。二是對一些情況復(fù)雜或重要的來電,做到先送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批后,及時轉(zhuǎn)送有關(guān)部門限時辦理。三是局領(lǐng)導(dǎo)親自參與辦理,如來電中涉及的“百條街巷改造工程”問題、安全問題、路燈問題、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施問題、占道經(jīng)營問題等,主要領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)問題牽頭召集有關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會,研究解決市民反映的問題,竭盡全力為民辦實事,辦好事。四是對來電內(nèi)容敘述不清楚或需要與來電人溝通時,經(jīng)辦人員主動電話與來電人聯(lián)系,問明情況后及時處理或?qū)Σ樘幗Y(jié)果加以解釋說明。
自2004年12月28日“12345”熱線開通以來,局機(jī)關(guān)、各直屬單位牢固樹立“公仆”意識,堅持“群眾利益無小事”的觀念,認(rèn)真受理市民的咨詢、求助、投訴和政風(fēng)行風(fēng)等方面的來電,所有來電做到了事事有回復(fù)、件件有落實。對屬于職能范圍的來電,盡心盡職地努力去解決好;對不屬我局職能范圍的來電,一是現(xiàn)場查明情況后說明原因及時退回呼叫中心,二是本著為民之所急,為民辦實事、辦好事的態(tài)度,能處理解決的問題也及時給予處理解決。一年來,我局及時、高效的“12345”市長熱線辦理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦理精神得到了廣大市民的肯定。
三、制度健全專人負(fù)責(zé)
為了做好“12345”市長熱線工作,我局除了嚴(yán)格按照上級有關(guān)辦理規(guī)定和要求執(zhí)行外,在此項工作開展初期就制定了《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局關(guān)于辦理“12345”為民服務(wù)呼叫電話的規(guī)定》并印發(fā)到了各科室和直屬單位要求認(rèn)真執(zhí)行。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、關(guān)注此項工作,市政府12345為民服務(wù)呼叫中心工作簡報每期必看,重點來電親自閱批、督辦,落實了承辦科室和經(jīng)辦人員,有專門的工作設(shè)備。此項工作納入了重要議事日程和目標(biāo)管理并實行年終考核。各直屬單位也層層落實了辦理責(zé)任制。局系統(tǒng)“12345”市長熱線工作已形成制度化、規(guī)范化,網(wǎng)絡(luò)化。
四、辦理情況
(一)部分重復(fù)投訴來電情況原因。城管工作的性質(zhì)決定了在市民的來電中難免有部分重復(fù)投訴情況。由于城管工作的特殊性,如市容環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營問題,一時搞好了的工作,執(zhí)法人員離開后就有可能反復(fù)、回潮。有的屬歷史遺留問題,需要政府出面協(xié)調(diào)解決或創(chuàng)造條件逐步加以解決;有的屬舊XX縣區(qū)問題或規(guī)劃建設(shè)滯后或開發(fā)建設(shè)遺留問題,道路等市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,也未移交城管部門進(jìn)行管理,市民有問題只好找政府、找城管部門解決;有的屬于城管體制問題,城管工作不能適XX縣區(qū)發(fā)展的需要,管理權(quán)限受到制約,目前城管執(zhí)法人員按照城市人口比例配置數(shù)量太少,盡管城管執(zhí)法人員采取定員定崗定責(zé)來回巡查和延長工作時間的管理方式,但XX縣區(qū)有些路段難免出現(xiàn)回潮和管理盲區(qū)狀況。
(二)動態(tài)考核無無最終結(jié)果件情況。今年“12345”市長熱線簡報“動態(tài)考核表”中,我局有2件來電為“無最終結(jié)果”件。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)成相關(guān)部門重新辦理并已將結(jié)果回復(fù)“12345”。我局在以后的辦理工作中將盡力避免類似的問題。
(三)無超期辦理。今年所有來電均在上級規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié),無超期辦理情況。
(四)無推諉不辦。今年市政府12345為民服務(wù)呼叫中心轉(zhuǎn)給我局的所有來電屬于我局職能范圍的,無推諉不辦情況。
五、相關(guān)工作
我局在認(rèn)真辦理“12345”市長熱線來電的同時,以黨的“十七大”和科學(xué)發(fā)展觀積極創(chuàng)新工作,拓展思路,采取更加快捷的便民服務(wù)途徑,讓城管工作更好地為民服務(wù)。我局積極開展“城管進(jìn)社區(qū)、城管進(jìn)企業(yè)、城管進(jìn)學(xué)?;顒印?,向市民發(fā)放“便民服務(wù)卡”,市民遇到城市管理方面的困難和問題,只需一個電話即可及時得到幫助解決。
近年來我局通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和工作的不斷創(chuàng)新、改進(jìn),通過多方式多渠道為民辦實事、辦好事,工作成效得到廣大群眾以及國家建設(shè)部、省建設(shè)廳和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在2010年的工作中,我局將繼續(xù)按照“服務(wù)爭第一,滿意在城管”的工作要求,努力做好“12345”市長熱線工作,力爭工作取得更大成效。
第三篇:市長熱線受理辦理工作小結(jié)
一、基本情況
今年一季度,我鎮(zhèn)受理市長公開電話8件,辦理8件,來電按期辦結(jié)率100%,及時反饋率100%。
二、具體做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。
今年1月份市長公開電話開通以來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,鎮(zhèn)黨委書記親自審閱市長公開電話辦理答復(fù),并明確一名副鎮(zhèn)長具體負(fù)責(zé)督辦市長公開電話交辦事項。配備專職辦理人員1名,兼職辦理人員2名。
2、建章立制,明確責(zé)任。建立市長公開電話登記、呈報、交辦、審閱、反饋工作制度,健全市長公開電話臺帳,做到來電有登記,辦理有專人,答復(fù)有記錄,反饋有存根。要求辦理人員恪盡職守,每天上下午再次檢查市長公開電話網(wǎng)絡(luò)辦理事項,確保在第一時間及時答復(fù)來電人。
3、積極受理,認(rèn)真辦理。對群眾通過市長公開電話反映的問題,我們積極受理,在第一時間內(nèi)反饋到相關(guān)責(zé)任部門,落實到相關(guān)責(zé)任人,拿出相關(guān)的解決協(xié)調(diào)方案,做到及時答復(fù),認(rèn)真答復(fù),準(zhǔn)確答復(fù),滿意答復(fù)。對群眾反映的問題,本鎮(zhèn)范圍內(nèi)能解決的,決不推諉扯皮,力求答復(fù)到位,問題處理一次性到位,不留后遺癥。對于本鎮(zhèn)能力范圍內(nèi)暫時不能解決的,需上級部門協(xié)調(diào)的,我們與來電人能溝通的盡量溝通,爭取來電人的理解和支持。
4、整體聯(lián)動,通力協(xié)作。群眾通過市長公開電話反映的情況,有的同時涉及到幾個部門,我們及時與相關(guān)責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào),采取部門聯(lián)合辦公的形式,共同把群眾反映的問題辦理好。
三、幾點建議
1、市長公開電話作為黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁,化解社會矛盾的減震器,為人民群眾向黨委、政府反映社會熱點、難點問題開辟了暢所欲言的渠道。但是市長公話僅僅是群眾反映心聲的一種手段,而不是解決問題的最終目的部,并不是越多越好。有的群眾誤認(rèn)為市長公開電話是解決問題的唯一途徑,遇到問題一概上交市長公開電話。建設(shè)市長公開電話能做好說服教育工作,動員來電群眾主動向當(dāng)?shù)卣从城闆r,這樣既能減輕市長公開電話的負(fù)擔(dān),又能讓當(dāng)?shù)卣腿罕娊⒘己玫母扇宏P(guān)系。
2、群眾通過市長公開電話反映的問題,有的是需上級政策解釋的如農(nóng)民建房問題,或需上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的,建設(shè)市長公開電話能分類處理,區(qū)別對待,能現(xiàn)場給予答復(fù)的就現(xiàn)場答復(fù),不要簡單的采用來電人是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的就由哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)答復(fù)辦理的辦法。有的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難操作。
第四篇。12345市長熱線“12345,有事找政府。一年三百六十五,十年三千六百五。不分寒冬與酷暑,熱線連通百萬戶。全國首創(chuàng)親民路,風(fēng)雨兼程永不堵?!薄?2345”,心系千萬家。它是聯(lián)系政府和杭城老百姓溝通的橋梁,為構(gòu)建和諧杭州做出巨大的貢獻(xiàn),是群眾眼中的“杭州金名片”?!?2345”工作人員所發(fā)揚高度的敬業(yè)精神和務(wù)實的工作態(tài)度,正是我們當(dāng)代大學(xué)生所努力追求的精神財富。
2014年7月11日,浙江工業(yè)大學(xué)建工學(xué)院“12345”市長熱線暑期社會實踐隊的六名隊員開始踏上征程。學(xué)院與市長熱線合作已有十幾個年頭,本次實踐我們將梳理前面幾屆學(xué)長學(xué)姐的經(jīng)驗,希望能較前幾年又不一樣的突破。
在出征前,浙工大建工學(xué)院陳施樺老師也對我們強(qiáng)調(diào)本次活動的紀(jì)律性,叮囑同學(xué)們要工作認(rèn)真,虛心請教,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,體現(xiàn)工大學(xué)子的風(fēng)采。
本次實踐隊分為三個小分隊,分別奔赴XX市“12345”市長公開電話受理中心、XX縣區(qū)區(qū)長公開電話受理中心、XX縣區(qū)區(qū)長公開電話受理中心三個實踐地開展本次的實踐活動。在此次實踐活動中我們將嚴(yán)格遵循相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定和操作流程,記載接聽電話每日心得體會,并且隊員之間召開分享會。
在實踐的最后,所有隊員將對來電進(jìn)行歸納、整理和科學(xué)分析,在三周的實踐中,我們將盡可能找出當(dāng)前市民關(guān)注的熱點、重點和難點,提供給相關(guān)部門。本次,我們將調(diào)研社會現(xiàn)在比較關(guān)注的“錯峰限行”和“垃圾分類”的問題,并進(jìn)行分析,歸納,建模,總結(jié),最后將所得成果以報告的形式展示。
第五篇:市長熱線系統(tǒng)市長熱線系統(tǒng)
ds-12345市長熱線系統(tǒng),是由本公司自主開發(fā)的具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的政府公共服務(wù)熱線系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要用于群眾向政府求助、投訴舉報、反映問題等,具有自動受理舉報、錄音錄時、權(quán)限設(shè)置、密碼管理、自動轉(zhuǎn)人工接聽、實時錄音、法律法規(guī)咨詢、舉報結(jié)果和信息分類查詢等功能。該系統(tǒng)支持普通固話、手機(jī)、計算機(jī)、短信息、傳呼機(jī)、wap、fax等多種接入方式。系統(tǒng)利用web服務(wù)器,用戶可以用遠(yuǎn)程電腦通過internet網(wǎng)絡(luò)訪問熱線系統(tǒng),系統(tǒng)將通過政府網(wǎng)站提供法律法規(guī)查詢、辦事指南、部門職能介紹、招商引資、投資指南、政府公告、網(wǎng)上投訴、市長信箱、網(wǎng)上查詢投訴處理結(jié)果、城市服務(wù)指南等服務(wù)。ds-12345市長熱線系統(tǒng)由綜合通信網(wǎng)絡(luò)平臺、自動語音傳真處理、人工服務(wù)處理、電話錄音留言、文件/數(shù)據(jù)庫、web服務(wù)器、統(tǒng)計分析管理維護(hù)等子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)功能為:
1.綜合通信網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)提供用戶通過pstn,plmn,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)及坐席連接,實現(xiàn)熱線系統(tǒng)各部分的電話語音通信、傳真通信、計算機(jī)通信、坐席通信、語音信箱處理、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)訪問和遠(yuǎn)程通訊處理。
2.自動語音傳真處理子系統(tǒng)主要實現(xiàn)ivr/ifr功能,用于對群眾電話來訪自動提供語音提示,引導(dǎo)用戶選擇服務(wù)內(nèi)容和輸入電話事務(wù)所需的數(shù)據(jù),完成對計算機(jī)數(shù)據(jù)庫等信息資料的交互式訪問,實現(xiàn)自動法律法規(guī)查詢、自動投訴記錄、自動投訴處理結(jié)果查詢、自動投訴處理結(jié)果通知、自動投訴回復(fù)、市長信箱留言辦事指南等業(yè)務(wù)功能。ivr可以取代或減少話務(wù)員的操作,達(dá)到提高效率、節(jié)約人力、實現(xiàn)24小
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