icu護(hù)士年終總結(jié)范文5篇

PAGEPAGE10/10icu護(hù)士年終總結(jié)范文5篇icu護(hù)士年終總結(jié)范文1ICU方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理ICUICU二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度ICUICUICUICU三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何將直接關(guān)系到ICU的工作效率20 年針對(duì)科室常見(jiàn)病多發(fā)病組織全體護(hù)士每月2次集中大學(xué)習(xí)每天交接班人員晨會(huì)小學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)教育全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次并不斷完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程加強(qiáng)了中醫(yī)根底理論知識(shí)的學(xué)習(xí)提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)每月有方案的對(duì)科內(nèi)護(hù)士分層級(jí)的進(jìn)行護(hù)理技能考核成績(jī)均合格對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)專(zhuān)科操作(中藥直腸滴入和拔火罐)進(jìn)行考核，成績(jī)均合格。ICUICU理本科的在職教育，取得了較好的成績(jī)。四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作ICU五、業(yè)務(wù)收入與存在的缺乏20 64191434229%;床位使用率69、02%，30%;14、49，比去年同期增加10%873/1244117522357218)738810291533536115560635369319953;CVP1314441231存在的缺乏：1、無(wú)專(zhuān)職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲〞達(dá)標(biāo)的要紛的隱患。2、護(hù)理人員理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，專(zhuān)科理論知識(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。4、床位使用率過(guò)低在看病淡季，ICUICU身上的缺乏，努力做到讓病人滿(mǎn)意讓醫(yī)生滿(mǎn)意。以上只是工作中缺乏之處的一局部，在20 年工作中，我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己，減少缺乏、完善各項(xiàng)工作內(nèi)涵，同時(shí)，我們殷切的希望醫(yī)院領(lǐng)能一如既往的關(guān)心支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的開(kāi)展。icu護(hù)士年終總結(jié)范文2ICUICUICU一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的培養(yǎng)1ICU轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆〞的觀(guān)念，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)效勞落實(shí)到位。2將根底護(hù)理與不同專(zhuān)科護(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者平安，表達(dá)人文關(guān)心。3ICU育。年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快、更好地開(kāi)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上，做到了真做事，做實(shí)事。二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人平安為主的前提下，不護(hù)理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制堅(jiān)持每日“四查房〞，每月開(kāi)展核心制度、重要流程、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及不2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé)、各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)ICU逐一過(guò)關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。3、床旁交接班具體化。ICU三、加強(qiáng)了院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，做好特殊病人隔離工作。2、認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)消毒工作，做好微生物監(jiān)測(cè)。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管〞目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。3、提高手衛(wèi)生依從性，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻〞的管理。ICU執(zhí)行手衛(wèi)生。四、完善績(jī)效考核鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核。1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng)。2、改變排班方式：實(shí)行彈性排班，排班以病人為中心，以滿(mǎn)足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在護(hù)理工作量大，重病人多的時(shí)段，增加護(hù)理人力，盡可能保APN24充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人效勞。3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿(mǎn)意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，表達(dá)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。缺乏之處：1、科室質(zhì)控工作持續(xù)改良有待提高。2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠。3、科室無(wú)護(hù)理新技術(shù)、新工程引進(jìn)。4、年輕護(hù)士較多，人員素質(zhì)參差不齊，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員分層培訓(xùn)。下半年工作方案：1、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格，表達(dá)出PDCA。在工作中應(yīng)用PDCA方法，逐步學(xué)習(xí)總結(jié)。2、對(duì)上半年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行回憶評(píng)估，保存有效措施。根據(jù)我科室實(shí)際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。號(hào)召全科護(hù)士參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。3、與有關(guān)科室溝通，下半年方案在科室試行開(kāi)展鼻空腸胃管留置技術(shù)。積極通過(guò)各種學(xué)習(xí)途徑，把學(xué)到的新東西在我科試行。45、根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評(píng)審實(shí)施方案，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷自查，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。icu歲末年初icuicuicu順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：icuicu362icuicu二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任不夠強(qiáng)且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大因此制訂一套嚴(yán)格周密切實(shí)可行的制度常規(guī)以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)本年度在原有 年icu護(hù)理工作試行草案中不斷完善和修改草案增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)方案，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)促檢查執(zhí)行情況各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)外出進(jìn)修自學(xué)與考核相結(jié)合等方法并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照 年icu護(hù)士培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)并考核， 年度先后輸送icuicuicuicu與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。20 年度我科收治病人 余例，成功搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的`社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視支持和幫助內(nèi)強(qiáng)管理外塑形象在護(hù)理質(zhì)量職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)但也存在許多的缺點(diǎn)有待進(jìn)一步改善。icu護(hù)士年終總結(jié)范文4半年來(lái)我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努下，堅(jiān)持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的效勞宗旨，按照20 年護(hù)理工作方案和工作目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展護(hù)理工作并逐一按方案有條不紊地落實(shí)工作現(xiàn)ICU上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理平安1、每日專(zhuān)門(mén)安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)。2、按科室護(hù)理人員績(jī)效考核方案標(biāo)準(zhǔn)，每日安排白班、總班、治療班及良措施，做到防患于未然。3、加強(qiáng)急救藥品及儀器的管理，做到“四定〞“三及時(shí)〞管理。每日安排專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查及維護(hù)，護(hù)士長(zhǎng)不定期進(jìn)行抽查，急救物品完好率到達(dá)100%，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。4、每半月組織全科護(hù)理人員召開(kāi)一次科會(huì)，對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提出整改措施并追蹤檢查落實(shí)情況，杜絕護(hù)理事故的發(fā)生。二、落實(shí)三基培訓(xùn)方案，提高護(hù)理人員素1、制訂了20 年ICU護(hù)士培訓(xùn)方案。2、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房。3、為了配合護(hù)理部，3析討論會(huì)。4、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月布置相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容：包括各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等，月底組織進(jìn)行考核，并實(shí)行獎(jiǎng)懲。5、鼓勵(lì)五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn)。2士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座;5及院感知識(shí)講座。6、5月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績(jī)。7、不定期地邀請(qǐng)本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課，拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，提高了護(hù)理水平，優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì)。三、加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育，全面提升整體素質(zhì)1、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。2、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng)。3赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。四、積極參加院內(nèi)外活動(dòng)，取得了一些成績(jī)15、12醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演，舞蹈《龍船調(diào)》在晚會(huì)節(jié)目中榮獲“一等獎(jiǎng)〞。2、配合護(hù)理部評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士〞、顧會(huì)琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士〞。3、為了更好的支持護(hù)理部工作，我科數(shù)名護(hù)士屢次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配。4、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試。5、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點(diǎn)專(zhuān)科申報(bào)工作。五、