2015年二級建造師考試簡章

好學(xué)教育–用戶體驗最好的O2O學(xué)習(xí)平臺2015年二級建造師考試簡章2015年二級建造師考試真題、模擬題盡收其中，千名業(yè)界權(quán)威名師精心解析，精細(xì)化試題分析、完美解析一網(wǎng)盡！在線做題就選針題庫：/oXVZF二級建造師是建筑類的一種職業(yè)資格，是擔(dān)任項目經(jīng)理的前提條件。二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由省、自治區(qū)、直轄市人事部門頒發(fā)《中華人民共和國二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書》。取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書經(jīng)過注冊登記后，即獲得二級建造師注冊證書，注冊后的建造師方可受聘執(zhí)業(yè)。二級建造師執(zhí)業(yè)資格實行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。建設(shè)部負(fù)責(zé)擬定二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱，人事部負(fù)責(zé)審定考試大綱。各省、自治區(qū)、直轄市人事廳(局)，建設(shè)廳(委)按照國家確定的考試大綱和有關(guān)規(guī)定，在本地區(qū)組織實施二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由省、自治區(qū)、直轄市人事部門頒發(fā)由人事部、建設(shè)部統(tǒng)一格式的《中華人民共和國二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書》。該證書在所在行政區(qū)域內(nèi)有效。二級建造師考試設(shè)《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》兩個公共科目和《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目（包含6個專業(yè)類別）。（一）《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目分為6個專業(yè)類別：建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機(jī)電工程。（二）《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》兩個科目為客觀題，用2B鉛筆在答題卡上作答?！秾I(yè)工程管理與實務(wù)》試卷包括主觀題和客觀題，客觀題在專用答題卡上作答，考生答題時要認(rèn)真閱讀作答須知（答題卡首頁），嚴(yán)格按照要求，在有效區(qū)域內(nèi)作答，超出區(qū)域作答無效。主觀題部分采用網(wǎng)絡(luò)評卷，必須使用黑色墨水筆書寫作答，不得使用其它顏色的鋼筆、鉛筆、簽字筆和圓珠筆，客觀題部分采用機(jī)讀評卷必須使用2B鉛筆填涂。（三）考生應(yīng)考時，應(yīng)攜帶黑色鋼筆或簽字筆、2B鉛筆及橡皮、無聲無編程功能的計算器。各科試卷卷本可作草稿紙使用，考后收回，不再另發(fā)草稿紙?？荚嚂r間 考試時間 題型題量 滿分建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識 2小時 單選題60多選題20 100建設(shè)工程施工管理 3小時 單選題70多選題25 120專業(yè)工程管理與實務(wù) 3小時 單選題20多選題10案例題4 120（其中案例題80）（一）首次參考人員首次報名參加考試的人員，由本人提出申請，填寫《資格考試報名表》（可復(fù)印，A4幅面，貼1寸免冠彩色照片2張），填涂《報名信息卡》，經(jīng)所在單位審核同意（蓋章），持有關(guān)證明材料原件，到當(dāng)?shù)厝耸驴荚囍行模ㄔ海┺k理資格審查及報名手續(xù)。省直單位考生，直接到省人事考試院考評一處進(jìn)行資格審查，并辦理報名手續(xù)。（網(wǎng)上上傳電子照片要求：近期、清晰證件照，高170像素，寬130像素，jpg格式，文件小于30k）（二）續(xù)報考生已參加過上年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考三科的人員，只按要求填寫《資格考試報名表》（可復(fù)印，A4幅面，貼1寸免冠彩色照片2張），憑檔案號直接到當(dāng)?shù)厝耸驴荚囍行模ㄔ海┺k理報名手續(xù)。報名時應(yīng)核對續(xù)報考生的檔案號，以確保檔案號的唯一性。（三）免試科目人員屬免試科目的人員，按首次參考人員的報名程序和要求辦理報名手續(xù)。市州以下考生，須經(jīng)市、州、省直管市、林區(qū)建設(shè)主管部門和人事職改部門審查（蓋章）后，辦理報名手續(xù)。省直考生，由省建設(shè)廳出具免試證明，并經(jīng)省職改辦審查（蓋章）后，到省人事考試院考評一處辦理報名手續(xù)。（四）中央在地方單位的報考人員中央在地方單位的報考人員，按屬地原則報名參加考試。1、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。A．施工安全管理計劃的制定B．分包單位的安全管理C．施工安全管理策劃D．工人的安全管理2、總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制（）。A．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃B．總進(jìn)度綱要C．項目實施的總體部署D．總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等3、某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2,500m2。本月應(yīng)付的工程款為（）。A．21．85萬元B．22．66萬元C．23．47萬元D．25．36萬元4、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的（）文件。A．保障性B．指導(dǎo)性C．支持性D．基礎(chǔ)性5、相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬予（）的質(zhì)量預(yù)控。A．施工前準(zhǔn)備階段B．分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備C．季節(jié)性施工準(zhǔn)備D．施工作業(yè)技術(shù)活動6、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（）服務(wù)。A．工程咨詢B．工程管理C．工程監(jiān)督D．工程策劃7、屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（）。A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B．調(diào)整工作流程組織C．強(qiáng)化合同管理D．改進(jìn)施工方法8、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由（）承擔(dān)。A．發(fā)包人B．承包人C．分包人D．保險人9、某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，施工至主體二層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A．特別重大事故B．嚴(yán)重質(zhì)量事故C．重大質(zhì)量事故D．一般質(zhì)量事故10、為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在收集到項目目標(biāo)的實際值之后，首先應(yīng)做的是（）。A．調(diào)整項目目標(biāo)B．定期比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值C．確定項目目標(biāo)計劃值D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏11、下列不屬于索賠依據(jù)的是（）。A．施工日志B．合同文件C．法律、法規(guī)D．工程建設(shè)慣例12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以（）方式實施變更的零星工作。A．計時工B．計日工C．鐘點(diǎn)工D．計件工13、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（）。A．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利B．分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利C．分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)對分包人的管理有利D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小14、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A．衡量成本降低的實際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價B．計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額C．計算出該施工項目的總成本和單位成本D．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配15、根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是（）。A．已完工程計劃施工成本B．?dāng)M完工程計劃施工成本C．已完工程實際施工成本D．未完工程計劃施工成本16、下列不屬于施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制的是（）。A．材料的質(zhì)量控制B．施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制C．技術(shù)交底D．現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制17、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示（）。A．成本偏差B．進(jìn)度偏差C．累計偏差D．局部偏差18、在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險量最小的區(qū)域是（）。A．風(fēng)險區(qū)AB．風(fēng)險區(qū)BC．風(fēng)險區(qū)CD．風(fēng)險區(qū)D19、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（）。A．風(fēng)險性B．難易程度C．對進(jìn)度的影響D．是否能縮短工期20、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A．凈用量B．凈用量加損耗量C．一次損耗量D．損耗量加補(bǔ)損量21、對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A．管理和控制B．管理和監(jiān)督C．管理和協(xié)調(diào)D．管理和指揮22、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A．民事責(zé)任B．連帶責(zé)任C．監(jiān)理責(zé)任D．刑事責(zé)任23、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（）。A．見證取樣檢測B．抽樣檢測C．計數(shù)檢驗D．計量檢驗24、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。A．可行性研究報告B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C．設(shè)計任務(wù)委托合同D．設(shè)計總進(jìn)度綱要25、下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（）。A．選擇承發(fā)包模式B．編制項目進(jìn)度控制的工作流程C．工程風(fēng)險分析D．進(jìn)行多方案比較和優(yōu)化26、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中正確的是（）。A．業(yè)主只與一個施工總承包單位簽約，合同管理量較小B．業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主不利C．施工總承包合同一般實行單價合同，對業(yè)主有利D．項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平27、施工項目進(jìn)度控制的（）涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。A．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施28、一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。A．報價成本B．合同成本C．預(yù)算成本D．目標(biāo)成本29、項目經(jīng)理在（）的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。A．本企業(yè)總經(jīng)理B．本企業(yè)法定代表人C．發(fā)包方D．總監(jiān)理工程師30、在工人工作時間消耗的分類中，損失時間不應(yīng)包括（）。A．多余和偶然時間B．休息時間C．停工時間D．違背勞動紀(jì)律損失時間31、按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數(shù)量樣本組成的撿驗體，稱作（）。A．分項工程B．檢驗批C．分部工程D．單位工程32、建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指（）。A．營業(yè)稅、增值稅和教育費(fèi)附加B．營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費(fèi)附加C．營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加D．營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和固定投資方向調(diào)節(jié)稅。33、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A．施工預(yù)算B．施工圖預(yù)算C．投標(biāo)報價D．項目經(jīng)理的責(zé)任成本34、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期的（）。A．使用階段B．決策階段C．設(shè)計階段D．實施階段35、下列費(fèi)用中不屬于直接工程費(fèi)的是（）。A．材料費(fèi)B．企業(yè)管理費(fèi)C．人工費(fèi)D．施工機(jī)械用費(fèi)36、施工成本控制要以（）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A．工程承包合同B．施工成本計劃C．進(jìn)度報告D．施工組織設(shè)計37、通過明確各級施工成本管理人員的工作，屬于成本管理的是（）。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．管理措施38、在合同實施過程中，施工合同跟蹤的含義是（）進(jìn)行的跟蹤、檢查和對比。A．項目經(jīng)理對項目班子的履行情況、項目班子對合同計劃執(zhí)行情況B．監(jiān)理部門對項目執(zhí)行者的履行情況、項目班子對合同計劃執(zhí)行情況C．業(yè)主對項目執(zhí)行者的履行情況、