房產(chǎn)銷售方案五篇

房產(chǎn)銷售方案篇11.對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。建議作一扼要的競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀2.產(chǎn)品情勢(shì)3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)4.宏觀環(huán)境情勢(shì)主要的機(jī)會(huì)與挑面臨的問(wèn)題部可能2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。財(cái)務(wù)2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性?！と绻赡艿脑挘繕?biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲營(yíng)銷推房產(chǎn)銷售方案篇2夠半品銷售、品質(zhì)基本提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)獨(dú)特性)；提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù))；倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等)；營(yíng)造一種文化等金渠道、市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)、形象包裝、開盤銷售、廣塑造、效益提升等等都需要括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)創(chuàng)等等，如在支付方式上，與金融利用消費(fèi)者的心理；在宣傳和定心理。如關(guān)注小孩教育、與名人促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈(zèng)、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老節(jié)都相當(dāng)重要。如市場(chǎng)告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)。合配套，整合內(nèi)外部資源等潛力，從炒概念到炒設(shè)計(jì)和于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn)，單新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的.形象，從而保持品牌的新鮮感。購(gòu)物方便，使房子成為。在營(yíng)銷傳播上：抓住售策略、廣告策略投其費(fèi)群的特性，配合產(chǎn)品的放過(guò)程中創(chuàng)新，另一方行為，關(guān)注其消費(fèi)形房產(chǎn)銷售方案篇3取酬的門評(píng)議，所給予的傭金提成辦法章懲罰辦法額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法受4天帶薪假;房產(chǎn)銷售方案篇4工資、保險(xiǎn)福+管理提成(所管轄銷售人員購(gòu)房合同總額×提成比例)+工齡工 (1)崗位工資的確定 (2)崗位工資的調(diào)整①調(diào)職：根據(jù)調(diào)整(升/降)后職位的職等職級(jí)支付基本工薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等，并按等內(nèi)調(diào)整職級(jí)，并按調(diào)整后 (1)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際需要，建立與特殊貢獻(xiàn)、成 房產(chǎn)銷售方案篇5 (1)法定福利與保險(xiǎn)，其項(xiàng)目水平以國(guó)家、地區(qū)及公司規(guī) (2)津貼：話費(fèi)補(bǔ)助(____元/月)、差旅補(bǔ)助等。期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作，銷售人員工齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為____元/先于產(chǎn)品對(duì)市個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)必經(jīng)的途徑。以下是房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，歡迎閱覽!長(zhǎng)房產(chǎn)銷售，最重任，對(duì)產(chǎn)品的信任，對(duì)隊(duì)型的成員。第一、要有擅長(zhǎng)銷售的人員，作為善于聆聽(tīng)、反饋、解決年輕，相貌端莊，代表力，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提(1)、在薪酬福利中，薪和利主要指物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也就是底薪對(duì)員工的認(rèn)可，上(2)、績(jī)效考核，績(jī)是指工作過(guò)程，效是指工作