品質部門年終工作總結及計劃（2篇）

第4頁共4頁品質部門年終工作總結及計劃____品質部將會以新的面貌面對工作，為了積極響應公司的總體質量方針、品質目標的實施，將執(zhí)行標準化的質量體系程序，開展產品質量的標準管理，提高公司的產品質量標準，滿足顧客最終要求。一.部門組織構架目前，品質部的QC人員明顯不夠，進料檢驗（IQC）1人，裁床QC（裁床IPQC）1人，車縫制程控制QC（車縫巡查IPQC）2人，手工制程控制QC（手工巡查IPQC）1人，針控QC1人。質檢人員（未算在品質部內）有：車縫質檢5人，手工質檢3人，絲印繡花質檢1人，根據明年的銷售值，明年的生產規(guī)模將要逐漸擴大，而且產品將會越來越豐富，訂單量也會越來越大，加上品質部的職責范圍牽涉甚廣，各個工作責任制都需要細分，后期發(fā)展需要，品質部還需增加人員.具體人員編制如下：1.QA主管1人品質稽核（QE）2人品質工程（QA）2人品質工程師1人品質統(tǒng)計（文員）1人（總計：7人）2.IQC組長1人IQC（主料）1人IQC（輔料）2人車縫巡查（FQC）8人手縫巡查（FQC）3人包裝巡查（FQC）1人最終出貨QC（OQC）1人外發(fā)QC3人繡花絲印QC1人品質統(tǒng)計（文員）1人（總計：22人）二.質量體系程序（1）.根據目前現有的質量體系標準，暫有幾個參考版本：1.ASTM標準2.EN71歐盟標準3.GB系列標準等標準來制定適合本公司的《檢驗計劃》、《檢驗標準》。光有標準不行，我們還要對品質部的各個品質控制人員專業(yè)水平、檢驗流程、工作量尺等工作的進一步完善，比如現在檢驗的產品對尺寸有所要求的，僅從產品的外觀、特殊要求方面還未能進行有效、詳細的規(guī)范，從而造成品質人員很難對產品的外觀質量作出準確、統(tǒng)一的判斷。有了系統(tǒng)的標準，也能讓品質人員作出高效、準確、統(tǒng)一的判斷，避免進料檢驗、過程檢驗、最終檢驗的標準多樣性、復雜化。（2）.加強各個檢驗流程標準的培訓，充分使每個品質人員都認識到產品的結構、制作方法、檢驗標準，因各個崗位的不同，對品質人員的責任制將慢慢的細分化，職責分工就越來越細，品質人員的需求越來越多，達到產品的標準要求越來越健全，因此需要的品質人員對品質意識也越來越高，所培訓的品質技能知識需求越來越廣。在下個年度里，準備每個月進行質量技能掌握知識水平考核，準備用“筆試”與“口試”的方法來進行考核。通過系統(tǒng)的、標準的、專業(yè)的品質技能培訓，讓品質人員能夠盡快的從產品的開始到最終檢驗，都能夠遵循產品的標準檢驗要求，正確流程程序運作，最終達到顧客滿意。（3）.品質體系運行情況1.品質部的組織構架（已經建立，需要的人員配置，不斷新增中…）2.品質部的部門職責（已經建立…）3.品質部的崗位職責（已經建立…）4.品質管理體系（已經制定，但需要支持…）5.品質工作流程（已經制定，但需要支持…）6.檢驗標準（已經制定，但需要支持…）7.供應商評估管理（需要長期進行考核…）8.來料檢驗控制（每批次檢驗控制…）9.制程檢驗控制（每天控制…）10.出貨品質控制（每天每批次控制…）11.現場質量管理控制（每天控制…）12.6S工作活動（推行中…）13.檢測設備工具管理（長期進行…）14.文件管理與質量統(tǒng)計（長期進行…）15.不良品處理（每批次處理…）16.品質部門目標（已經制定…）17.績效考核（待定，計劃中…預計下個月完成）18.品質培訓（新的人員增加新培訓，再階段性培訓…）19.不良品的成本控制（每天…）20.改善方案與品質活動（爭取做到全員參與品管，先制定后實施）三.總結因公司正處于起步當中，品質部也是初步成立，希望公司領導大力支持品質部，讓品質部的工作完全開展，使產品達到指定質量要求，滿足顧客需要，減少客戶投訴，提高公司信譽。品質部門年終工作總結及計劃（二）為了做好品質管理部各項工作，達到公司要求的發(fā)展目標，現將____度工作計劃安排如下：____月份：1）完成體系文件的管理評審工作，保證滿足體系認證的符合性;2）準備公司物業(yè)資質申報工作，并做好相關的工作;3）加強與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡報;____月份：1）____月底完成體系文件的第二次內審工作;并及時整改和關閉不合格項，力求體系文件運行的完好性;2）確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性，有必要向市局提出書面性報告，并協(xié)助相關資料的移交工作;3）完善公司規(guī)章制度的內部建設，確保公司工作開展的正常運作;____月份：1）做好一切ISO9000質量認證體系的準備工作，并保證認證工作順利的通過;2）做好大廈評"區(qū)優(yōu)"的申報工作，同時完善好評優(yōu)資料的創(chuàng)建工作;____月至____月：1）做好評優(yōu)工作的各項準備，迎接"區(qū)優(yōu)"的評審工作;保證"區(qū)優(yōu)"評比工作順利通過;2）持續(xù)改進體系文件的適用性和可操作性;并按要求深入工作現場，做好體系文件正常的運行工作;3）做好用戶意見調查工作，分析用戶的需求，客觀評價用戶的滿意度，并提出預防糾正整改措施;____月至____月：1）做好市優(yōu)創(chuàng)建的準備工作和市優(yōu)申報工作，以"市優(yōu)"標準整理相關的評優(yōu)資料;2）全面展開體系文件的內審工作和管理評審工作;____月至____月：1）完成體