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文檔簡介
“資源與運(yùn)營管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí)
(2011年春期末復(fù)習(xí)材料)
目錄
第一部分:單項(xiàng)選擇題............................................................4
第一單元招募并留住伙伴.....................................................4
-、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK26工作描述..........................................4
二、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK27人員規(guī)范..........................................5
三、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK28任職資格..........................................6
第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn)...........................................................7
四、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK04利潤、現(xiàn)金和所有者權(quán)益概念.......................7
五、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK13支出(成本)的三種形式...........................8
六、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK14四大會(huì)計(jì)種類......................................9
七、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK35現(xiàn)金流量表.......................................10
八、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK05傳統(tǒng)的成本分類...................................11
九、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK06單位和項(xiàng)目成本模式..............................12
十、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK36盈虧平衡分析.....................................13
十一、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK15邊際成本計(jì)算...................................14
十二、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK07財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵與形式..........................15
十三、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK37改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段........................16
十四、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK16造成差異的典型原因............................17
第三單元工作環(huán)境..........................................................18
十五、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK19生產(chǎn)安全事故的分類............................18
十六、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK43安全檢查表的類型..............................19
十七、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK20預(yù)防事故的原則................................20
第四單元資源配置..........................................................22
十八、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK44資源的概念和類型..............................22
十九、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK45資源管理流程以及涉及的關(guān)鍵要素...............23
二十、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK46時(shí)間-序列分析方法.............................23
二H"?一、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK47統(tǒng)計(jì)需求分析................................25
二十二、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK48德爾斐法.....................................26
二十三、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK21制訂資源計(jì)劃的方法..........................27
二十四、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK22選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)............................28
二十五、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK49資源調(diào)度的類型..............................29
二十六、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK25全面生產(chǎn)設(shè)備管理............................30
二十七、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK50資源性能的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)....................31
第五單元客戶與質(zhì)量........................................................32
二十八、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK02系統(tǒng)管理的五要素............................32
二十九、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK1468的四個(gè)相關(guān)概念............................33
三十、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK29達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的六個(gè)步驟..................34
三H^一、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK30PDCA循環(huán)改進(jìn)圖.............................35
三十二、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK315W2H改進(jìn)法.................................36
第六單元項(xiàng)目管理..........................................................37
三十三、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK03管理者如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析.........37
三十四、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK33成本-效益分析的步驟.........................38
三卜五、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK17風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟..............................40
三十六、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK34工作分解結(jié)構(gòu)法的步驟........................41
三十七、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK35?個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)遵循的3個(gè)步驟.........42
三十八、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK37項(xiàng)目報(bào)告的結(jié)構(gòu)..............................44
第七單元決策管理..........................................................45
三十九、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK06管理者經(jīng)常遇到的五方面問題.................45
四十、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK07判斷決策的類型................................46
四H■"一、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK20SMART原則的內(nèi)容............................47
四十二、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK40頭腦風(fēng)暴法的原則............................48
第八單元變革管理..........................................................49
四十三、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK46PESTLE因素的內(nèi)容...........................49
四十四、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK47應(yīng)對(duì)變革的心理周期..........................50
四卜五、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK24確定變革目標(biāo)................................51
四十六、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK25創(chuàng)新管理的五個(gè)階段..........................52
四十一七、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK49可應(yīng)用于創(chuàng)新管理的方法......................54
四十八、考核知識(shí)點(diǎn):ZXK50創(chuàng)新管理審核框架............................55
第二部分:案例解析.............................................................56
第一單元招募并留住伙伴....................................................56
第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn)..........................................................66
第三單元工作環(huán)境..........................................................71
第四單元資源配置..........................................................75
第五單元客戶與質(zhì)量........................................................79
第六單元項(xiàng)目管理..........................................................84
第七單元決策管理..........................................................93
第八單元變革管理..........................................................97
附錄:《資源與運(yùn)營管理(第二版)》考核知識(shí)點(diǎn)索引...............................102
“資源與運(yùn)營管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí)(2011年春)
為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“資源與運(yùn)營管理”課程項(xiàng)目組特別對(duì)2010年秋
季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)進(jìn)行了更新和補(bǔ)充,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試
中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平。
“第一部分:單項(xiàng)選擇題”從100個(gè)考核知識(shí)點(diǎn)(參見附錄)中精選了48個(gè)考核知識(shí)
點(diǎn)的練習(xí)題,作為重難點(diǎn)進(jìn)行講解,其他考核知識(shí)點(diǎn)雖然沒有出現(xiàn)在本部分,但也是終結(jié)性
考試的內(nèi)容。在每個(gè)考核知識(shí)點(diǎn)給出的題目中,由于僅是變換了出題思路,所以題目之間有
可能出現(xiàn)互相提示答案的現(xiàn)象,在練習(xí)時(shí)要盡量人為規(guī)避。
“第二部分:案例解析”,分單元給出了40個(gè)案例,覆蓋了20個(gè)案例考核知識(shí)點(diǎn)。在
每個(gè)案例后,給出了簡要的解析說明,可參照教材進(jìn)行學(xué)習(xí)。
第一部分:單項(xiàng)選擇題
第一單元招募并留住伙伴
一、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK26工作描述
(一)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第11頁。
(二)練習(xí)題
1.對(duì)于某個(gè)職位所從事工作的目的和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)的文件是()。
A、工作描述B、人員規(guī)范
C、任職資格D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
2.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述,工作的()不
是這份工作描述必須包括的。
A、主要目的B、主要任務(wù)
C、主要范圍I)、主要模式
3.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述,這份工作描述必
須包括的是該項(xiàng)工作的()。
A、主要目的、主要任務(wù)、工作范圍B、主要職能、主要任務(wù)、主要目的
C、主要職能、主要任務(wù)、工作范圍D、主要目的、工作模式、工作范圍
4.小方是某公司人力資源部的職員。近日,部門經(jīng)理要求他做一份公司某?崗位的工作
描述,不是這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的()。
A、主要目的B、主要任務(wù)
C、主要范圍D、任職資格
5.在招聘中,為了保證工作描述是最新的,需要分析的方面不包括()。
A、是否需要承擔(dān)新責(zé)任B、使用的技術(shù)是否有變化
C、工作模式是否發(fā)生了變化1)、是否具備與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)
6.更新工作描述時(shí)需要分析的方面不包括()o
A、是否需要承擔(dān)新任務(wù)B、使用的技術(shù)是否有變化
C、工作模式是否發(fā)生了變化D、員工是否具備某些工作經(jīng)驗(yàn)
7.人力資源部門有各種關(guān)于職位的資料,()是人力資源部門最重要的文件。
A、任職資格B、人員規(guī)范
C、工作描述I)、招聘廣告
8.小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日,部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的
4
工作描述,這份工作描述必須包括該工作的()o
A、主要目的、主要任務(wù)、工作范圍B、主要職能、主要任務(wù)、主要目的
C、主要職能、主要任務(wù)、工作范圍D、主要目的、工作模式、工作范圍
9.工作的范圍是工作描述書中必須包括的內(nèi)容,工作的范圍不包括()o
A、所管理的人員數(shù)目B、工作的任務(wù)
C、向誰匯報(bào)I)、所承擔(dān)責(zé)任的級(jí)別
10.工作描述是人力資源部門的重要文件,關(guān)于工作描述,說法不正確的是()?
A、工作描述的主要元素有:工作目的、工作任務(wù)、工作范圍
B、人員規(guī)范是進(jìn)行工作描述的基礎(chǔ)
C、工作描述對(duì)于招聘有重要意義
D、對(duì)于工作中出現(xiàn)的變化要盡快在工作描述中體現(xiàn)出來
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:l.A;2.D;3.A;4.D;5.D;6.D;7.C;8.A;9.B;10.B
其中第1、5、6、7、9題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第10題從知識(shí)點(diǎn)的理解角
度考核;第2、3、4、8題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。
二、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK27人員規(guī)范
(一)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第14頁。
(-)練習(xí)題
1.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括
A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能B、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系
C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)1)、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)
2.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括
A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能B、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系
C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)和類型D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的知識(shí)
3.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)包括(
A、技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì)B、知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、家庭背景
C、能力、個(gè)人品質(zhì)、家庭背景D、知識(shí)、個(gè)人品質(zhì)、社會(huì)關(guān)系
4.用來描述從事一項(xiàng)工作的理想人選應(yīng)該具備的基本技能、能力和知識(shí)的文件是()。
A、工作描述B、人員規(guī)范
C、任職資格D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
5.如果有現(xiàn)成的(),就需要檢查該文件是否是最新的,并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)
隊(duì)的需求,如是否需要添加新技能、新資格或新能力。
A、工作描述B、人員規(guī)范
C、任職資格D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
6.如果有現(xiàn)成的(),就需要檢查該文件是否是最新的,并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)
隊(duì)的需求,如是否需要用某個(gè)空缺職位來填補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中剛好存在的技能或知識(shí)空缺。
A、工作描述B、人員規(guī)范
C、任職資格D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
7.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括()。
A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能B、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的職責(zé)
C、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的知識(shí)D、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的能力
8.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括()。
A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能、知識(shí)和能力
5
B、個(gè)人的家庭條件、社會(huì)關(guān)系
C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)聘者類型
D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)或個(gè)人情況的詳細(xì)信息
9.關(guān)于人員規(guī)范的概念及要點(diǎn),說法正確的是()。
A、人員規(guī)范定得越高,所招聘的人員越能勝任工作的需要
B、人員規(guī)范-一經(jīng)確立不宜改變
C、人員規(guī)范不能在性別、殘疾等問題上具有歧視傾向
D、人員規(guī)范是對(duì)一項(xiàng)工作的職責(zé)和范圍的描述
10.人員規(guī)范是用來描述從事某項(xiàng)工作的理想人選所需具備的基本條件和要點(diǎn)的文件,
這些要點(diǎn)包括()。①技能、知識(shí)和能力②經(jīng)驗(yàn)③個(gè)人品質(zhì)和情況④工作目的和范圍
A、①?③B、②③④
C、①③④D、①②④
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:l.B;2.B;3.A;4.B;5.B;6.B;7.B;8.B;9.C;10.A
其中第1、2、3、4、7、8、10題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核:第5、6、9題從知
識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。
三、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK28任職資格
(-)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第15頁。
(二)練習(xí)題
1.“不管從事何種工作,所有員工都應(yīng)具備的行為方式”屬于任職資格中的()。
A、核心行為B、邊緣行為
C、角色行為D、領(lǐng)導(dǎo)行為
2.“某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式”屬于任職資格中的()。
A、核心行為B、邊緣行為
C、角色行為D、領(lǐng)導(dǎo)行為
3.員工能得到卓有成效的結(jié)果所應(yīng)具有的品質(zhì)和行為屬于()的內(nèi)容。
A、工作描述B、人員規(guī)范
C、任職資格D、工作關(guān)系
4.每一種任職資格都有其核心行為和()。
A、邊緣行為B、角色行為
C、領(lǐng)導(dǎo)行為D、管理行為
5.每一種任職資格都有其角色行為和()。
A、邊緣行為B、核心行為
C、領(lǐng)導(dǎo)行為D、管理行為
6.決定員工擅長某項(xiàng)工作的各種因素屬于()的內(nèi)容。
A、工作描述B、人員規(guī)范
C、任職資格I)、工作關(guān)系
7.每一種任職資格都有其核心行為和角色行為,角色行為描述了(
A、一部分員工應(yīng)該具備的行為方式
B、某一特定級(jí)別的員工必須具備的行為方式
C、某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式
D、所有員工都應(yīng)具備的行為方式
8.每一種任職資格都有其核心行為和角色行為,核心行為描述了()。
6
A、一部分員工應(yīng)該具備的行為方式
B、某?特定級(jí)別的員工應(yīng)該具備的行為方式
C、某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式
D、所有員工都應(yīng)具備的行為方式
9.在組織中,最清楚某項(xiàng)具體工作的任職資格的人是(
A、人力資源部門的主管領(lǐng)導(dǎo)B、做統(tǒng)籌計(jì)劃的高級(jí)經(jīng)理
C、做過該工作的人或者該部門的領(lǐng)導(dǎo)D、人力資源部門的薪酬專員
10.資格這個(gè)術(shù)語是用來描述所有與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。任職資
格是人力資源管理職能中()的依據(jù)和基礎(chǔ)。①人員招聘②績效評(píng)估③員工培訓(xùn)④工作分
析
A、①?③B、②③④
C、①③④D、①②④
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:l.A;2.C;3.C;4.B;5.B;6.C;7.C;8.D;9.C;10.A
其中第1、2、3、4、5、6、7、8、10題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第9題從知
識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。
第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn)
四、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK04利潤、現(xiàn)金和所有者權(quán)益概念
(―)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第70頁。
(二)練習(xí)題
1.通常情況下,企業(yè)的利潤是指在()范圍內(nèi)的經(jīng)營成果。
A、一季度B、一年
C、一定的會(huì)計(jì)周期D、一個(gè)月
2.在一定期限內(nèi),()超出成本的部分被定義為利潤。
A、收入B、資產(chǎn)
C、負(fù)債D、預(yù)算
3.根據(jù)我國現(xiàn)金管理的規(guī)定,正確的做法是()。
A、各單位不能留存現(xiàn)金
B、各單位可以根據(jù)自己的需要來決定留存現(xiàn)金的數(shù)額
C、現(xiàn)金的收入、支出和保管業(yè)務(wù)由單位經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理
D、各單位可以留存一定限額的現(xiàn)金,但是超過限額部分必須當(dāng)天存入銀行
4.在?定期限內(nèi),收入超出()的部分被定義為利潤。
A、預(yù)算B、資產(chǎn)
C、負(fù)債D、成本
5.關(guān)于企業(yè)中的現(xiàn)金,說法正確的是()。
A、現(xiàn)金是指庫存的現(xiàn)款B、廣義的現(xiàn)金不包括在途現(xiàn)金
C、廣義的現(xiàn)金不包括銀行存款D、任何情況下,現(xiàn)金就是利潤
6.廣義的現(xiàn)金,還包括銀行存款和()。
A、在途現(xiàn)金B(yǎng)、利潤
C、資產(chǎn)D、發(fā)票
7.關(guān)于企業(yè)的資產(chǎn),說法正確的是()。
A、資產(chǎn)是固定的,不具有流動(dòng)性
7
B、資產(chǎn)不能以貨幣計(jì)量
C、資產(chǎn)是企業(yè)擁有的有形的經(jīng)濟(jì)資源
D、資產(chǎn)是企業(yè)擁有控制權(quán)的,并能為企業(yè)提供未來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源
8.廣義的現(xiàn)金,還包括在途現(xiàn)金和()。
A、收益B、發(fā)票
C、資產(chǎn)D、銀行存款
9.關(guān)于財(cái)務(wù)的幾個(gè)基本概念,說法不正確的是()。
A、資產(chǎn)是企業(yè)擁有控制權(quán)的、能以貨幣計(jì)量并能為企業(yè)提供未來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源
B、所有者權(quán)益也就是利潤
C、負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的、能以貨幣計(jì)量、需以資產(chǎn)或勞務(wù)方式償付的債務(wù)
D、所有者權(quán)益是在特定的日期平衡所有資產(chǎn)和負(fù)債的余額
10.所有者權(quán)益是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要概念,它是資產(chǎn)減去()的余額。
A、成本B、長期投資
C、負(fù)債I)、利潤
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:1.C;2.A;3.D;4.D;5.A;6.A;7.D;8.D;9.B;10.C
其中第1、2、4、6、8、10題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第3、5、7、9題從知
識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。
五、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK13支出(成本)的三種形式
(―)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第71頁。
(二)練習(xí)題
1.支出(成木)包括三種形式,車輛運(yùn)行成本屬于企業(yè)支出形式中的()。
A、混合支出B、營業(yè)支出
C、資本支出D、普通支出
2.支出(成本)包括三種形式,不屬于這三種形式的是()。
A、營業(yè)支出B、混合成本
C、資本支出D、普通成本
3.日盛機(jī)械廠新購進(jìn)了一批機(jī)器設(shè)備,這屬于()。
A、營業(yè)支出B、混合成本
C、資本支出D、普通成本
4.新興食品廠由于業(yè)務(wù)拓展,新建一廠房,這屬于(
A、營業(yè)支出B、混合成本
C、資本支出D、普通支出
5.支出(成本)有三種形式,資本支出是指()的成本。
A、沒有持久價(jià)值B、具有持久價(jià)值
C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)D、價(jià)值永不消失
6.支H1(成本)有三種形式,混合成本是指()的成本。
A、沒有持久價(jià)值B、具有持久價(jià)值
C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)D、價(jià)值永不消失
7.支出(成本)有三種形式,營業(yè)支出是指()的成本。
A、沒有持久價(jià)值B、具有持久價(jià)值
C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)D、價(jià)值永不消失
8.支出(成本)包括三種形式,工資和辦公費(fèi)用屬于企業(yè)支出形式中的()。
8
A、混合支出B、營業(yè)支出
C、資本支出D、普通支出
9.關(guān)于支出的三種形式,說法正確的是()。
A、由于營業(yè)支出沒有持久價(jià)值,所以企業(yè)應(yīng)想盡辦法取消一切營業(yè)支出
B、由于資本支出是支出的一種,所以支出產(chǎn)生時(shí)就直接沖減了利潤
C、資產(chǎn)只會(huì)隨著折I日減值而不可能增值
D、混合成本是營業(yè)支出和資本支出的混合
10.支出(成本)有三種形式,其中價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)的成本是()。
A、混合成本B、營業(yè)支出
C、資本支出D、普通成本
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:1.B;2.D;3.C;4.C;5.B;6.C;7.A;8.B;9.D;10.A
其中第5、6、7、10題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第1、2、8、9題從知識(shí)點(diǎn)的
理解角度考核;第3、4題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。
六、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK14四大會(huì)計(jì)種類
(-)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第77頁。
(二)練習(xí)題
1.必須按照特定的法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)種類是()o
A、成本會(huì)計(jì)B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)
C、管理會(huì)計(jì)D、財(cái)務(wù)賬戶
2.企業(yè)預(yù)期未來要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表是()的結(jié)果。
A、成本會(huì)計(jì)B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)
C、管理會(huì)計(jì)D、財(cái)務(wù)賬戶
3.關(guān)于產(chǎn)品、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報(bào)告的會(huì)計(jì)種類是()。
A、管理會(huì)計(jì)B、成本會(huì)計(jì)
C、財(cái)務(wù)賬戶D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)
4.不屬于企業(yè)四大會(huì)計(jì)種類的是()。
A、成本會(huì)計(jì)B、現(xiàn)金會(huì)計(jì)
C、管理會(huì)計(jì)I)、財(cái)務(wù)賬戶
5.不屬于企業(yè)四大會(huì)計(jì)種類的是()。
A、成本會(huì)計(jì)B、運(yùn)營會(huì)計(jì)
C、管理會(huì)計(jì)D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)
6.不同的會(huì)計(jì)種類有不同的用途,()是管理層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)。
A、管理會(huì)計(jì)B、成本會(huì)計(jì)
C、財(cái)務(wù)賬戶會(huì)計(jì)I)、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)
7.關(guān)于成本會(huì)計(jì),說法正確的是()。
A、有固定的法律文本
B、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”
C、是管理層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)
D、可以按照企業(yè)的需要進(jìn)行格式調(diào)整
8.企業(yè)業(yè)務(wù)大體上會(huì)有四大會(huì)計(jì)種類,不屬于這四大種類的是()。
A、成本會(huì)計(jì)B、運(yùn)營會(huì)計(jì)
C、財(cái)務(wù)賬戶D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)
9
9.財(cái)務(wù)賬戶是會(huì)計(jì)種類的一種,關(guān)于財(cái)務(wù)賬戶,說法不正確的是()。
A、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)業(yè)務(wù)的年度賬戶
B、財(cái)務(wù)賬戶是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的法定要求,必須按照法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表
C、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)內(nèi)部賬戶,無需外部的會(huì)計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)
D、財(cái)務(wù)賬戶記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”
10.計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)是四大會(huì)計(jì)種類之一,對(duì)它的描述正確的是()。
A、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”
B、目前在很大程度上已經(jīng)為管理會(huì)計(jì)所代替
C、其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表
D、為管理層提供財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:1.D;2.B;3.B;4.B;5.B;6.A;7.D;8.B;9.C;10.C
其中第1、2、3、4、5、6、8題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第7、9、10題從知
識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。
七、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK35現(xiàn)金流量表
(―)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第86頁。
(二)練習(xí)題
1.投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于()。
A、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量
B、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額
C、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量
D、投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量
2.再投資比率等于()。
A、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資本性支出B、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤
C、凈利潤/經(jīng)營現(xiàn)金凈流量D、資本性支出/經(jīng)營現(xiàn)金凈流量
3.經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于()。
A、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量
B、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額
C、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量
D、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量
4.現(xiàn)金流量是指企業(yè)中()。
A、現(xiàn)金的流入和流出B、現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出
C、各種短期存款的流入和流出D、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出
5.我國已發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一現(xiàn)金流量表》要求企業(yè)按()編制現(xiàn)金流量表。
A、間接法B、直接法
C、分析法D、結(jié)合法
6.關(guān)于盈利現(xiàn)金比率,說法不正確的是()。
A、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金
B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)本期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤之間的比率關(guān)系
C、盈利現(xiàn)金比率可以用來分析企業(yè)的盈利質(zhì)量
D、如果盈利現(xiàn)金比率小于1,說明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入
7.盈利現(xiàn)金比率等于()。
A、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資本性支出B、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤
10
C、凈利潤/經(jīng)營現(xiàn)金凈流量D、資本性支出/經(jīng)營現(xiàn)金凈流量
8.籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于()。
A、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量
B、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額
C、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量
1)、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量
9.再投資比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo),關(guān)于再投資比率,說法不正確的是()。
A、反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金
B、比率越高,企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量或利潤的能力就越強(qiáng)
C、再投資比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤
D、如果比率小于1,說明企業(yè)資本性支出所需現(xiàn)金,除經(jīng)營活動(dòng)提供外還包括外部籌
措的現(xiàn)金
10.盈利現(xiàn)金比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo),關(guān)于這一概念,說法正確的是()。
A、在一般情況下,比率越大,企業(yè)盈利質(zhì)量反而低
B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金
C、如果比率小于1,說明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入
D、盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資本性支出
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:1.B;2.A;3.B;4.D;5.B;6.A;7.B;8.B;9.C;10.C
其中第1、2、3、4、5、7、8題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第6、9、10題從知
識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。
八、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK05傳統(tǒng)的成本分類
(-)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第93頁。
(二)練習(xí)題
1.根據(jù)傳統(tǒng)的成本分類法,企業(yè)的成本可以分為三大類,不屬于這三類的是()成本。
A、直接B、生產(chǎn)
C、固定I)、間接
2.傳統(tǒng)分類中的管理費(fèi)用,也可以稱為()。
A、決策性固定成本B、非決策性固定成本
C、決策性可變成本D、非決策性可變成本
3.企業(yè)的運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生管理費(fèi)用,不屬于管理費(fèi)用的是()。
A、財(cái)務(wù)成本B、研發(fā)費(fèi)用
C、后勤部門成本I)、機(jī)器設(shè)備成本
4.某生產(chǎn)企業(yè)將成本共分為可變成本、部分可變成本、固定成本三種,該企業(yè)是按照
()方式劃分成本的。
A、成本的經(jīng)濟(jì)用途B、成本的可控性
C、產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系I)、成本的可追蹤性
5.一般情況下,生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)成本屬于成本類型中的()成本。
A、直接B、可變
C、固定D、間接
6.在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi),與產(chǎn)量的增減變化沒有直接關(guān)系的費(fèi)用被稱為()。
A、生產(chǎn)費(fèi)用B、直接成本
C、可變成本D、管理費(fèi)用
II
7.紅日公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),該公司的間接成本一般不包括()。
A、銷售成本B、研發(fā)費(fèi)用
C、技術(shù)支持費(fèi)D、生產(chǎn)廠房和機(jī)器設(shè)備的成本
8.甲公司是一家著名的生產(chǎn)型企業(yè),在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是()o
A、技術(shù)支持費(fèi)B、原材料、元件和耗材
C、直接人工費(fèi)1)、水電費(fèi)
9.傳統(tǒng)的成本分類方法將成本分為三種形式,這種分類方法產(chǎn)生于()企業(yè)。
A、生產(chǎn)型B、商業(yè)型
C、流通型D、中介型
10.小薛在一家制造廠做財(cái)務(wù)工作,計(jì)算成本時(shí)她不該將()算入公司的直接成本。
A、水費(fèi)B、研發(fā)費(fèi)用
C、直接人工費(fèi)D、原材料、元件和耗材
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:1.B;2.A;3.D;4.C;5.C;6.D;7.B;8.A;9.A;10.B
其中第1、2、3、9題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第4、5、6題從知識(shí)點(diǎn)的理解
角度考核;第7、8、10題是從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。
九、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK06單位和項(xiàng)目成本模式
(-)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第103頁。
(二)練習(xí)題
1.某顧問公司在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)適合使用()成本模式。
A、總體B、單位
C、項(xiàng)目D^混合
2.一家建筑公司,在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí),適合使用()成本模式。
A、總體B、單位
C、項(xiàng)目D、混合
3.小李在一家大型家具制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作,在計(jì)算公司成本時(shí),她所在的公司適
合使用()成本模式。
A、單位B、項(xiàng)目
C、混合D、總體
4.一家零件生產(chǎn)企業(yè)在計(jì)算公司成本時(shí),適合使用()成本模式。
A、單位B、項(xiàng)目
C、混合D、總體
5.小張所在的公司是一家管理咨詢公司,在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí),該公司適合使用()成
本模式。
A、總體B、單位
C、項(xiàng)目D、混合
6.不同的成本計(jì)算模式適用于不同類型的公司,適合使用項(xiàng)目成本模式的是()公司。
A、咨詢B、機(jī)械制造
C、零件生產(chǎn)D、家具制造
7.不同的成本計(jì)算模式適用于不同類型的公司,適合使用單位成本模式的是()公司。
A、咨詢B、廣告
C、建筑D、鋼鐵生產(chǎn)
8.小孫在一家大型制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作。在計(jì)算公司成本時(shí),他所在的公司適合使
12
用()成本模式。
A、單位B、項(xiàng)目
C、混合D、總體
9.吳總是一家建筑公司的老板,在對(duì)公司成本進(jìn)行計(jì)算時(shí),他的公司適合采用()成
本模式。
A、單位B、項(xiàng)目
C、混合D、總體
10.小何所在的公司是■家廣告公司,在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí),該公司適合使用()成本模
式。
A、總體B、單位
C、項(xiàng)目D、混合
(三)練習(xí)題分析
練習(xí)題答案:1.C;2.C;3.A;4.A;5.C;6.A;7.D;8.A;9.B;10.C
其中第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。
十、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK36盈虧平衡分析
(-)教材索引
參見《資源與運(yùn)營管理(上冊)》(第二版)第104頁。
(二)練習(xí)題
I.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10000件貨物,這個(gè)季度的銷量是10000件,表示該企業(yè)(
A、虧損B、盈利
C、不虧不盈D、無法判斷
2.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點(diǎn)左側(cè),則表示()。
A、虧損B、盈利
C、不虧不盈D、無法判斷
3.盈虧平衡點(diǎn)是()和總成本的交叉點(diǎn)O
A、資產(chǎn)B、負(fù)債
C、利潤D、銷售收入
4.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點(diǎn)右側(cè),則表示()o
A、虧損B、盈利
C、不虧不盈I)、無法判斷
5.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是8000件貨物,這個(gè)季度的銷量是6500件,表示該企業(yè)()。
A、虧損B、盈利
C、不虧不盈
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