禮堂改造工程施工方案

68216部隊(duì)營區(qū)整體建設(shè)工程其次標(biāo)段禮堂改造工程施工方案本工程依據(jù)的主要設(shè)計(jì)規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500007-2011《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500009-2012及其他現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程一、工程概況68216部隊(duì)營區(qū)整體建設(shè)工程，由68216部隊(duì)代建辦投資建設(shè)，蘭州交大監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國人民解放軍總后勤部建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)探討院設(shè)計(jì)，江蘇萬象建工集團(tuán)有限公司68216部隊(duì)營建工程項(xiàng)目部施工，勘察單位為寧夏建材銀川地質(zhì)工程勘測院。213號(hào)樓為禮堂，建筑面積為1964㎡，框架結(jié)構(gòu)建筑地上二層，建筑高度為7.65米，該建筑為改造修理工程?？拐鹪O(shè)防烈度8度,建筑耐火等級(jí)一級(jí)，建筑設(shè)計(jì)運(yùn)用年限為50年。本工程開工日期為2014年5月6日，竣工日期為2014年11月30日。工程質(zhì)量等級(jí)為合格。設(shè)計(jì)特點(diǎn)1.材料強(qiáng)度和施工質(zhì)量符合國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋：分為HPB300鋼筋、HRB400鋼筋。焊條及焊接要求詳見“鋼筋焊接機(jī)驗(yàn)收規(guī)程”（JGJ18-2003）HPB300級(jí)鋼筋兩端必需設(shè)彎鉤。砂漿強(qiáng)度等級(jí)，基礎(chǔ)采納水泥砂漿，地面以上為混合砂漿，等級(jí)M10.墻體采納燒結(jié)磚：強(qiáng)度等級(jí)MU10.混凝土強(qiáng)度等級(jí)：墊層為C15，其余部分未說明為C30.2.本工程±0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高依據(jù)現(xiàn)場已有建筑物確定。本標(biāo)段須要對(duì)禮堂進(jìn)行改造，其主要改造內(nèi)容包括：增加二層樓座、更換室內(nèi)裝飾材料、更換門窗、更換衛(wèi)生器具、增加外墻保溫、更換屋面的防水層。拆除工程在進(jìn)行工程拆除前，由項(xiàng)目經(jīng)理、平安員仔細(xì)督促檢查電源、水源、煤氣管道的切斷、遷移工作，以及平安頂架和腳手架搭設(shè)妥當(dāng)，確認(rèn)平安后方可施工。在拆除時(shí)必需留意以下幾點(diǎn)：拆除工程在開工前，要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和爭對(duì)該拆除工程編制的施工組織設(shè)計(jì)。拆除工程的施工，必需在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和常常監(jiān)督下進(jìn)行。工程負(fù)責(zé)人要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)規(guī)程向參與拆除的工作人員進(jìn)行具體的交底。拆除工程在施工前，應(yīng)當(dāng)將電線、上下水管道、供熱設(shè)備等干線、通向建筑物的支線切斷或遷移。工人從事拆除工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)站在特地搭設(shè)的腳手架上或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。改造工程施工本工程舊樓改造主要是：增加二層樓座，更換室內(nèi)裝飾材料、更換門窗、更換衛(wèi)生器具、增加外墻保溫、更換屋面的防水層，另外有井樁開挖。其施工工藝方法詳見本施工組織設(shè)計(jì)中已提到的相關(guān)工藝要求。三、平安設(shè)施的投入依據(jù)本工程的具體狀況，以工程合同造價(jià)的1.79％作為工程平安措施費(fèi)，具體用于購置相關(guān)的平安防護(hù)用品，其中將購置密目式平安網(wǎng)，平安帽，平安帶，干粉式滅火器，急救醫(yī)療箱，單架，漏電愛護(hù)器及其它保險(xiǎn)裝置若干及給工人配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。平安措施費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ脟?yán)禁擠占挪用。四、平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的、任務(wù)和目標(biāo)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國平安生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)方針，為了實(shí)行這一根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司的重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生后的應(yīng)急救援體系職能，使救援工作有條不紊、按部就班的進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合相關(guān)平安生產(chǎn)操作規(guī)范，結(jié)合公司平安生產(chǎn)工作的實(shí)際，特制定重大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、目的：我項(xiàng)目部制定的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，是為了更有效的加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)事故的防范，剛好做好平安生產(chǎn)事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度削減事故的損失。2、目標(biāo)任務(wù)：為了更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工廠區(qū)四周居民供應(yīng)更好的平安環(huán)境，保證各種資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，直到應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場求援混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避開降低人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)各部門的職責(zé)及職能1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源嗬限制緊急狀況的行動(dòng)類型，確定事故現(xiàn)場內(nèi)外影響區(qū)域的平安性。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。③與項(xiàng)目部內(nèi)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。④干脆檢查應(yīng)急操作人員行動(dòng)。⑤最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安，確定應(yīng)急撤離。⑥啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的工作，協(xié)調(diào)后勤人員做好支援應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的工作。⑦應(yīng)急評(píng)估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。⑧通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，確定懇求外部救濟(jì)。⑨確定應(yīng)急撤離，確定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。②向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)實(shí)行的減緩事故后果的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。③保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的干脆聯(lián)系。④協(xié)調(diào)、組織和獲得應(yīng)急所需的其他物資設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。⑤組織項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危急源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。⑥定期檢查常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織部門和部門的日常工作和反應(yīng)打算狀態(tài)。⑦依據(jù)施工場區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達(dá)成在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。六、施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急救援預(yù)案1、應(yīng)急救援工作原則（1）重、特大生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援工作，遵循自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)，單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合的原則。（2）任何建筑公司、組織和個(gè)人都有義務(wù)參與或協(xié)作重、特大生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援工作。（3）事故發(fā)生建筑公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)施救費(fèi)用。3、事故預(yù)防措施（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)并貫徹國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)。（2）做好工人的平安培訓(xùn)教化考核工作。（3）開展定期、不定期的檢查，發(fā)覺平安事故隱患應(yīng)剛好處理并復(fù)查。（4）建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度并仔細(xì)加以落實(shí)。（