安全生產事故匯報程序

生產安全事故報告程序1、信息報告與通知公司調度室值班電話為24小時應急值守電話，安全生產事故災難發(fā)生后，事故現場人員應立即向公司調度室報告，調度員接到電話后，迅急救援總指揮部成員通訊錄”通知有關人員立即到公司調度室待命。2、信息上報生產技術部(調度室)應在事故發(fā)生后12告，逐級上報。事故報告應包括以下內容：a發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；b事故發(fā)生的類型；c事故的簡要經過、遇險人數、直接經濟損失的初步估計；d事故原因、性質的初步判斷；e事故搶救處理的情況和采取的措施，并附示意圖；f需要有關部門單位協助事故搶救和處理的有關事宜；g事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。3、信息傳遞由公司經理通過電話及時向集團公司安全第一負責人針對事故發(fā)生事故的單位要及時向公司應急救援指揮部提供與事故應急應急救援指揮部研究制訂救援方案提供參考。4、響應分級應急救援總指揮部總指揮接到匯報后，參照“安全生產事故應急救援低限標準”，迅速作出判斷，確定警報和響應級別。如果事故較小，不足以啟動公司安全事故應急預案，則發(fā)出“預警”警報，密切關注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預計事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現場應急”警報，決定成立應急救援現場總指揮部，下達啟動應急救援預案的命令。5、響應程序話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員立即到調度室集合，通知有關搶救搶險隊伍立即趕赴事故現場。網絡，調配救援所需的應急資源，派出現場指揮協調人員和專家技術組趕赴事故現場。如需緊急疏散或轉移人員，報警通知企業(yè)員工家屬（可采用“緊急廣播”與“警笛”相結合的方式）。6、緊急處置現場處置主要依靠公司應急處置力量。事故災難發(fā)生后，各部門單位按照應急預案迅速采取措施。進行緊急避險。搶救人員。下設協調指揮小組，技術資料組、后勤組和現場工作組，指揮部實行全天24小時工作制，對制定的災害處理措施，做到有安排、有落實、有監(jiān)督、有匯報，以保障災害處理工作的有序進行。井下發(fā)生事故時，如條件允許，可在井下安全地點設立井下救護根據指揮部命令組織救護隊員進入災區(qū)引導人員撤退、救護傷員，指揮現場工人向井上運送傷員和救災材料，并及時向地面指揮部匯報災區(qū)情況，救災過程出現反復或災情擴大時，果斷投入二線、三線力量搶險救災。救援指揮部在充分考慮專家和有關方面意見的基礎上，依法及時采取緊急處置措施。7、事故情況上報事項事故發(fā)生的時間、地點、單位事故的簡要經過、傷亡人數，直接經濟損失的初步估計事故發(fā)生原因的初步判斷事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況8、需向事故調查處理小組移交的相關事項事故類型、性質、波及范圍事故造成的傷亡情況、財產損失情況事故結束后現場的恢復情況調查工作，認真吸取教訓，及時進行整改。9、事故調總結報告中應包括下列內容：發(fā)生事故的基本情況調查中查明的事實事故原因分析及主要依據發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經濟損失）分析、評價采取的主要應急響應措施及其有效性事故結論事故責任人及其處理意見各種必要的附件調查中尚未解決的問題經驗教訓和安全建議10、信息發(fā)布堅持及時主動、準確把握、正確引導、講究方式、注重效果、遵守報集團公司同意后，統一對外發(fā)布。安全生產事故匯報及搶救程序圖事故現場人員匯報事故現場人員匯報公 司 調 度 室通知向公司匯報事故情況，請求支援，接受公司指示并傳達，隨時接受現場救護基地匯報通知部領導調度室主任組組長到公司調度室集中聽取事故匯報通知，準成立搶救總指揮部向總指揮下達指令制定搶險方案下達作戰(zhàn)指令救護隊及各專業(yè)組人員協調分工摸清事故現場情況建立現場救護基地指揮搶救救護隊及各專業(yè)組人員進入現場救護安全生產事故電話通知順序圖事故現場人員按避災路線迅事故現場人員按避災路線迅速撤離危險地點后及時匯報1、到達安全地點立即匯報調度員在第一時間作出險情判斷，行使應急指揮權2、五分鐘內做出是否撤人決定3、八分鐘內通知到通知公司調度室主任經 理黨委書記4、十分鐘內通知到5、十二分鐘內通知到生產副經理安監(jiān)處長總工程師經營副經理6、十五分鐘內通知到工會主席后勤副經理7、二十分鐘內通知到總指揮部全體成員包括各副總和救護隊隊長8、二十五分鐘內通知到資材料供應部門負責人9、三十分鐘內通知到各基層區(qū)隊區(qū)隊長及有關單位各基層區(qū)隊區(qū)隊長及有關單位電話通知的同時，利用調度臺的短信群發(fā)功能進行短信通知。應急救援體系響應程序圖事故發(fā)生事故發(fā)生現場人員迅速脫離危險現場接警信息反饋Y報警警情判斷響應級別N警關閉總指揮部人員到位Y人員救助信息網絡開