某玻璃工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告

摘要本文選擇了福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司這一上市公司近三年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表作為研究對(duì)象，結(jié)合我國(guó)汽車(chē)玻璃制造業(yè)的發(fā)展歷程和行業(yè)特點(diǎn)，綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)分析等方面的知識(shí)與方法，對(duì)該公司近年的來(lái)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上提出個(gè)人的一點(diǎn)建議和看法。本文共分四個(gè)章節(jié)，第一章介紹了福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司的基本概況和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的含義。第二章是本文的核心部分，分別從償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，對(duì)福耀玻璃股份有限公司近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了比較詳盡的分析。第三章就是對(duì)福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)綜合評(píng)價(jià)。第四章是在分析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)公司今后的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出了相應(yīng)地改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)貞察訊式嘴繭匙具Abstr貴act廉This塊choi壩ceFu集yaoG臥lass桶Indus覆tryG顏roup搖Co.,雄Ltd-桂Thel剛isted納comp曲any-償nearl斯ythr情eeye隔arso耍ffin插ancia介lsta萌temen隊(duì)tsa光sobj都ecto繡fstu漆dy,c贈(zèng)ombin怠edwi遼thth昨edev循elopm或ento鉤faut耀omoti惰vegl土assm燕anufa彼cturi玉ngpr屯ocess丸and寄indus活tryc寨harac只teris美tics,掙the騾integ逝rated鬧use色ofba記sica朽ccoun切ting,遙fina允ncial扮mana廈gemen售tand頸fina天ncial雕anal鉗ysis,擁etc.帝Know束ledge渴and原metho窄ds,t輪heco因mpany井'sfi逝nanci滿(mǎn)a舊lpos蓮ition寺inr岸ecent鳴year劑sto梯thea嚼nalys染isan償deva跌luati棗on,a逝ndon者this速basi促stha些tthe幼indi鄭vidua病lput鮮forw代ards茂ugges浴tions遲and挑views嗽.英This尼artic背leis鋪divi勸dedi精ntof械ourc洗hapte家rs,t塔hefi屬rstc圓hapte師rof松theF每uyao即Glass濫Indu茄stry獄Group靜Co.,管Ltd.夏,and澡the耳basic毫pro溫files振oft閱heme鴨aning文off燭inanc道ials商tatem餅enta焰nalys誕is.T能hese革cond澆chapt煉eris繡ake磁ypar躲tof,醋resp刮ectiv替ely,茂from妹solve協(xié)ncy,擴(kuò)opera命tion而capac謊ity,猛profi翠tabil仰ity,剃growt尖habi針lity,殊Limi砌ted's佳fina茶ncial誦stat做ement找sfor稈the眨past斑three服year屆s,a序more鴉detai近leda疼nalys雷is.Th密e狡thir含dcha瞧pter降ison互the之Fuyao烏Glas晃sInd釣ustry僅Grou穴pCo.螺,Ltd較.ac鋒ompre外hensi貓veev灌aluat晴iono現(xiàn)ffin廚ancia站lsit磚uatio癥n.Th惕efou彈rthc柿hapte蟲(chóng)rsay色s激，信Fuyao景Glas滋sInd膊ustry蛋Grou松pCo.堅(jiān),Ltd戴.,in原thea私nalys控isan否deva宇luati齊onba瑞sedo式nthe嚴(yán)comp護(hù)any's活futu曬refi低nanci遵alst雙rateg冒ies喇a(chǎn)ccor獨(dú)dingl嫂yput脈forw額ards女ugges沉tions輔for憂(yōu)impro殖vemen襖t.衛(wèi)Keywo喜rds鷹:fin詞ancia薪lsta助temen比ts;f修inanc藍(lán)iala鋼nalys姜is;f抬inanc賤iale鍬valua攀tion;姐目錄引言1壓1例重福耀玻璃股份份有限公司依概述晝陰2援1.1漿櫻福耀玻璃股撲份有限公司飽簡(jiǎn)介稠蹈2蔑1.2促何財(cái)務(wù)報(bào)表分鑒析的含義悔膜3捐2瓶螞福耀玻璃揪股份有限期公司財(cái)務(wù)報(bào)捎表的分析登逗4釀2.1舞覺(jué)償債能力分帖析晶蚊4憶愧蔬長(zhǎng)期債務(wù)能白力分析告樓4塊濃柏.熄短期債務(wù)能哭力分析漫想6竿2.2氣包營(yíng)運(yùn)能力分格析頭腳9哨辯齒存貨周轉(zhuǎn)率參搬9失2.2.膚2絨應(yīng)收賬款周夠轉(zhuǎn)率弓備10陪2.2.碧3第流動(dòng)資產(chǎn)周支轉(zhuǎn)率前巨11呀2.3澇文盈利能力分括析肅嗽1盞1檢2.衛(wèi)3臨.1磁利銷(xiāo)售利潤(rùn)率極抹1高2披2.臘3柔.2看飲資怨產(chǎn)缸利潤(rùn)率古父1勢(shì)2傍2.勝3狡.3敲辟成本費(fèi)用凈餅利率險(xiǎn)阿13敬2.4幅鳳成長(zhǎng)能力分傾析交飛1組3仗鵝績(jī)主營(yíng)業(yè)務(wù)收伏入增長(zhǎng)率燦奇1穴4府芹蹤凈利潤(rùn)增長(zhǎng)咱率距飽1乖4懼對(duì)曬總資產(chǎn)增長(zhǎng)凱率占盲15哀3蠢毛福耀玻璃市股份有限情公司財(cái)務(wù)報(bào)船表的總體評(píng)腫價(jià)貓湊1處6紀(jì)3.1敲油股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)嶄于保守谷警1晚6陰3.2考關(guān)長(zhǎng)短期債務(wù)扯結(jié)構(gòu)不合理庭玉1放6傲3.3譜切公司成本費(fèi)錄用居高不下這嬌1革7濾3.4筆側(cè)存貨管理不描善文熔1習(xí)7干3.5遣和銷(xiāo)售水平低烏下蛇夕1幫7鄙3.6皆糠利潤(rùn)率不高亮著1卸8漂4澆犧改進(jìn)暮福耀玻璃股洋份有限公司緊的主要建議洋熟19據(jù)4.1輛引完善公司股萬(wàn)權(quán)結(jié)堵構(gòu)背合19僻4.2努規(guī)保持合理的止長(zhǎng)短期負(fù)債巨比例壩心19箱4.3收曠加強(qiáng)優(yōu)化成箏本控制華程2烏0瑞4.4世班優(yōu)化存貨管駐理斑碎23僵4.5史替積極開(kāi)拓市塔場(chǎng)度枕2咳4壯4.6紋從加大公司創(chuàng)區(qū)新力度語(yǔ)谷25結(jié)論26致謝27骨參考文獻(xiàn)啞細(xì)2環(huán)8工附錄素A剛踢30購(gòu)附錄務(wù)B侄硬3峽5瞇附錄忌C籃茅40肆福耀玻璃工糠業(yè)集團(tuán)股份城有限公司財(cái)足務(wù)報(bào)表分析引言全約公司財(cái)務(wù)報(bào)土表是關(guān)于公賤司經(jīng)意活動(dòng)支的原始資料喜的重要來(lái)源限。其重要的墻報(bào)表有：資拼產(chǎn)負(fù)債表、帶利潤(rùn)表（損識(shí)益表或利潤(rùn)桌分配表）、私現(xiàn)金流量表與（財(cái)務(wù)狀況膨變動(dòng)表）。勁在這幾種坊報(bào)表中，公酸司的財(cái)務(wù)狀控況通過(guò)資產(chǎn)坑負(fù)債表來(lái)反聯(lián)映，公司的甜盈虧情況是司通過(guò)利潤(rùn)來(lái)拉反映的，而抵現(xiàn)金流量狀賊況要通過(guò)現(xiàn)植金流量表來(lái)竄反映。財(cái)務(wù)顏報(bào)表可以綜蹈合反映公司懼的財(cái)務(wù)狀刻況、經(jīng)營(yíng)業(yè)被績(jī)和發(fā)展趨當(dāng)勢(shì)，是投資除者了解公司蠢、決定投資緞行為的最全待面、最翔實(shí)怪的第一手材虹料。而且財(cái)況務(wù)飽報(bào)表時(shí)公司剃內(nèi)部和外部愁進(jìn)行信息交甘流的主要工待具，是公司矛金融管理人森員必須掌握勝的分析工具梳。公司有各奇種利益的相杏關(guān)者都需要岔通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)徹表來(lái)掌握和戚了解公司總偶體狀況及其纖金融實(shí)力。倆輝財(cái)務(wù)報(bào)表分認(rèn)析，可以準(zhǔn)傾確理解財(cái)務(wù)集報(bào)表數(shù)據(jù)本揉身的含義，漸使財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)使用者獲得獄對(duì)公司財(cái)務(wù)于狀況、經(jīng)營(yíng)誰(shuí)成果和現(xiàn)金貓流典量的準(zhǔn)確認(rèn)哪識(shí)，為其進(jìn)鑒行決策及進(jìn)眠一步分析奠姻定基礎(chǔ)。贏釘我國(guó)目前的陷汽車(chē)行業(yè)發(fā)奧展迅速，進(jìn)關(guān)而帶動(dòng)了汽超車(chē)零部件生炮產(chǎn)、汽車(chē)售課后服務(wù)等相倍關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬問(wèn)勃發(fā)展，增研長(zhǎng)前景廣闊買(mǎi)，其中，汽剃車(chē)零部件產(chǎn)雕銷(xiāo)業(yè)，已經(jīng)季逐漸成為我牢國(guó)勞動(dòng)密集胳型產(chǎn)業(yè)的主桑力增長(zhǎng)點(diǎn)。險(xiǎn)然而，隨著定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的淡加劇，汽車(chē)丈零部件產(chǎn)銷(xiāo)綱業(yè)也暴露出挨越來(lái)越多的概問(wèn)題，其發(fā)奏展?fàn)顩r也越傅來(lái)越受到各射方的關(guān)注。坑如果能夠正祝確地對(duì)汽車(chē)辟零部件產(chǎn)銷(xiāo)拆業(yè)的財(cái)務(wù)狀愧況進(jìn)行分析莫和評(píng)價(jià)，對(duì)么于經(jīng)營(yíng)者有憐效防范地財(cái)認(rèn)務(wù)危機(jī)，投舉資者和債權(quán)層人保護(hù)自身半利益，對(duì)于節(jié)政府部門(mén)監(jiān)像控該行業(yè)的誤發(fā)展質(zhì)量和夫水平，都具宮有重要的現(xiàn)冶實(shí)意義。摧息眉在此背景下浮，本文選取貞了目前國(guó)內(nèi)突汽車(chē)玻璃制銀造業(yè)的資深艘的企業(yè)話(huà)——予福耀玻璃工邀業(yè)集團(tuán)股份貫有限公司，劑作為研究對(duì)龜象。對(duì)其財(cái)霧務(wù)狀況進(jìn)行隸了具體分析礦和比較評(píng)價(jià)膏。衰1勿岡福耀玻璃股斤份有限公司堪概述船福耀股份有獻(xiàn)限公司簡(jiǎn)介防福耀玻璃工幕業(yè)集團(tuán)股份改有限公司（愿含其前身）市，毛1987昌年在中國(guó)福婆州注冊(cè)成立遇，是一家專(zhuān)啟業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)陰安全玻璃和姥工業(yè)技術(shù)玻筒璃的中外合持資公司。波1993悅年，福耀集石團(tuán)股票在上顧海證券交易文所掛牌，成廣為中國(guó)同行案業(yè)首家上市載公司。福耀販集團(tuán)現(xiàn)有員遮工一萬(wàn)多人刊，目前已在隔福清、長(zhǎng)春耀、上海、重列慶、北京、黃廣州、湖北湖等地建立了搶汽車(chē)玻歷璃生產(chǎn)基地絮，還分別在帳福建福清、羅吉林雙遼、緣內(nèi)蒙通遼、晉海南海口等少地建立了現(xiàn)議代化的浮法齡玻璃生產(chǎn)基除地，在國(guó)內(nèi)箏形成了一整詳套貫穿東南惡西北合縱聯(lián)披橫的產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)送絡(luò)體系。目燙前福耀隊(duì)集團(tuán)擁有工偵廠程13膜個(gè)；浮法玻棗璃生產(chǎn)基地謝4歐個(gè)（浮法玻蟲(chóng)璃生產(chǎn)線(xiàn)絡(luò)9累條）；工程鋸玻璃公司瞞1扶個(gè)；汽靜配公司靜1駱個(gè)；海外公赤司跳1送個(gè)；玻璃工歸程研究院省1保個(gè)；機(jī)械制棕造公司臨1虧個(gè)；海南礦歉沙數(shù)1固個(gè)?？偵a(chǎn)智規(guī)模達(dá)到再2500右萬(wàn)（臺(tái)）套筋。福耀集團(tuán)子總資產(chǎn)由計(jì)1987群年注冊(cè)時(shí)的介627嗚萬(wàn)增長(zhǎng)至目倉(cāng)前的瓜30姻多億元人民籮幣。根高品質(zhì)的產(chǎn)坑品、領(lǐng)先的焦研發(fā)中心、較完善的產(chǎn)品趣線(xiàn)加上巨大業(yè)產(chǎn)能，決定賠了福耀產(chǎn)品白強(qiáng)勁的市場(chǎng)土開(kāi)拓力佩，印著各“恒福耀雕”省商標(biāo)的汽車(chē)還玻璃在主導(dǎo)餅國(guó)內(nèi)汽車(chē)玻插璃配套、配佳件市場(chǎng)的同逃時(shí)，還成功貍挺進(jìn)國(guó)際汽早車(chē)漁玻璃配套、墨配件市場(chǎng)，棒在競(jìng)爭(zhēng)激烈騾的國(guó)際市場(chǎng)內(nèi)占據(jù)了一席鍛之地。曾2006證年，福耀集垮團(tuán)研究院被舞國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)、科技部、蠅財(cái)政部、海稼關(guān)總署、國(guó)彎家稅務(wù)總局傍等聯(lián)合認(rèn)定恨為肉“攝國(guó)家認(rèn)赤定公司技術(shù)夜中心研”稀。在國(guó)內(nèi)的玉整車(chē)配套市醫(yī)場(chǎng)，福耀為扣各著名汽車(chē)樂(lè)品牌提供配圾套，市場(chǎng)份答額占據(jù)了全侮國(guó)的半壁江廉山。宮競(jìng)賞隨著我國(guó)改擾革開(kāi)放地進(jìn)耐一步深入，制人民生活水毛平不斷提高斯，汽車(chē)步入漆尋常百姓家肝。目前排行悠國(guó)內(nèi)第一、咐世界第四的遭福耀集團(tuán)必腸將借著這股亂東風(fēng)，乘勢(shì)綱而上，在表“樂(lè)我們正在為另汽車(chē)玻璃專(zhuān)吼業(yè)供應(yīng)商樹(shù)汗立典范！伍”旋這一目標(biāo)指艘導(dǎo)下，本著輪“們質(zhì)量第一、絮效率第一、太信譽(yù)第一、觀客戶(hù)第一、玻服務(wù)第一既”近的經(jīng)營(yíng)宗旨膚，使福耀成戴為具有汽車(chē)介玻璃系列產(chǎn)蓮品、相關(guān)材藝料、設(shè)備的采研究、設(shè)咽計(jì)、開(kāi)發(fā)制崇造能力的特款大型公司，拔同時(shí)將福耀正玻璃研究所穴建設(shè)成為具柄有國(guó)際影響亦力的科研機(jī)以構(gòu)，并通過(guò)如上下游相關(guān)擦產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)約發(fā)建設(shè)，將故福耀打造成迎一個(gè)代表中該國(guó)玻璃工業(yè)彼的國(guó)際品牌靠。蹲財(cái)務(wù)報(bào)表分籃析的含義即財(cái)務(wù)報(bào)表分勁析，是以會(huì)靈計(jì)核算和佳報(bào)表敲資料以及其兵他相關(guān)資料扶為依據(jù)，采倚用一系列專(zhuān)甩門(mén)分析技術(shù)朵和方法，對(duì)達(dá)公司等經(jīng)濟(jì)爹組織過(guò)去與咽現(xiàn)在有關(guān)籌燥資活動(dòng)、投始資活動(dòng)、經(jīng)俘營(yíng)活動(dòng)、分療配活動(dòng)的誘盈利能力五、營(yíng)運(yùn)能力巧、償債能力期和成長(zhǎng)能力抱狀況等進(jìn)行笛分析與評(píng)價(jià)撲的貧經(jīng)濟(jì)管理航活動(dòng)。急壓財(cái)務(wù)報(bào)表分靜析主要是通乖過(guò)對(duì)公司償香債能力、營(yíng)尊運(yùn)能力以及劈獲利能力三賢個(gè)方面的指踩標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)土分析來(lái)實(shí)現(xiàn)也的領(lǐng)[1]竹。勤通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)藝表分析，可泡以正確評(píng)價(jià)堤公司的財(cái)務(wù)門(mén)狀況、經(jīng)營(yíng)梢成果和現(xiàn)金利流量情況，蠟揭示公司未宏來(lái)的報(bào)酬和刪風(fēng)險(xiǎn)以及生拍產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)械中存在的問(wèn)碼題；可以檢愚查公司遵預(yù)算哲完成情況，度考核挖經(jīng)營(yíng)管理鉛人員的業(yè)績(jī)額，為建立健撇全合趨理的激勵(lì)機(jī)揀制提供幫助占；可蟲(chóng)以向投資者葉、債權(quán)人和獸公司管理人送員提供系統(tǒng)部的財(cái)務(wù)分析歷資料粱卻，為其決策爛提供依據(jù)增[2]釀。欣福耀者玻璃倆公司財(cái)務(wù)報(bào)絲表分析蓋2.1砍逼償債能力分是析等公司的償債菠能力是指公難司用其資產(chǎn)穗償還長(zhǎng)期債仗務(wù)侍與短期債務(wù)遵的能力。公射司有無(wú)支付政現(xiàn)金的能力便和償還債務(wù)芽能力，是公堂司能否生存景和健康發(fā)展存的關(guān)鍵。償盾債能力是公雁司償還到期今債務(wù)的承受甘能力或保證沃程度，包括哄償還短期債紫務(wù)和長(zhǎng)期債撇務(wù)的能力，良是反映公司諒財(cái)務(wù)狀況和質(zhì)經(jīng)營(yíng)能力的正重要標(biāo)志。乏償債能力分肚析是公司財(cái)停務(wù)分析的一望個(gè)重要方面脂，通過(guò)這種殿分析可以揭憤示峰公司財(cái)務(wù)風(fēng)父險(xiǎn)。公司財(cái)范務(wù)管理人員癢、債權(quán)人和植投資者都十舞分重視公司抵的償債能力沉分析。償債尾能力分析主瑞要分為短期董償債能力分用析和長(zhǎng)期償覆債能力分析祝。家長(zhǎng)期償債能餃力分析桑陸長(zhǎng)期償債能處力是指公司診對(duì)債務(wù)的承有擔(dān)能力和對(duì)球償還債務(wù)的頁(yè)保障能力。銳長(zhǎng)期償債能誓力分析是公糞司債撒權(quán)人、投資盜者、經(jīng)營(yíng)者搞和與公司有水關(guān)聯(lián)的各方堡面等都十分脈關(guān)注的重要察問(wèn)題。長(zhǎng)期炭?jī)攤芰Φ慕岛饬恐笜?biāo)主秘要有股東權(quán)品益比率、資萄產(chǎn)負(fù)債率、尋產(chǎn)權(quán)比率、打利息保障倍廊數(shù)悼[2]房。外表晌2.警1狐長(zhǎng)期償債能衡力比率遍年份誕2008鷹2009給2010巡股東權(quán)益比環(huán)率冠42.81遍%鴉50.58賤%妖48.61杯%也資產(chǎn)負(fù)債率茫57.19擊%半49.42棄%繩51.39通%雁產(chǎn)權(quán)比率彩1.13喚0.97貫1.12魚(yú)利息保障倍么數(shù)泡1.88氧-4.86豐2.32禾攏擋納盤(pán)計(jì)算所需紐原始數(shù)據(jù)摘拐自：附錄齡C-策福耀公司資狀產(chǎn)負(fù)債表豈1加皇夕股東權(quán)益比喝率望股東權(quán)益比位率是股東權(quán)劃益與淋資產(chǎn)總額棗的比率，該網(wǎng)比率表明所瞧有者提供的遇資本在總資扣產(chǎn)中的比重置，反映出公今司的基本財(cái)怎務(wù)結(jié)構(gòu)是否覽穩(wěn)定。一般姿來(lái)說(shuō)比率高殼是低風(fēng)險(xiǎn)、屆低報(bào)酬的財(cái)濟(jì)務(wù)結(jié)構(gòu)，比舟率低是高風(fēng)寸險(xiǎn)、高報(bào)酬杜的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)裙。股東權(quán)益稠比率與駐資產(chǎn)負(fù)債率志之和等于盾1弓。騰這兩個(gè)比率潛從不同的側(cè)毒面來(lái)反映公債司長(zhǎng)期率財(cái)務(wù)狀況送，股東權(quán)益距比率越大，溜資產(chǎn)負(fù)債比樓率館就越小，吼公司財(cái)務(wù)風(fēng)求險(xiǎn)枝就越小礦股東權(quán)益比胖率應(yīng)當(dāng)適中普。如果權(quán)益盛比率過(guò)小，合表明公司過(guò)吃度負(fù)債，容錦易削弱公司悔抵御外部沖朽擊的能力；垂而權(quán)益比率礙過(guò)大，意味答著公司沒(méi)有妹積極地利用視財(cái)務(wù)杠桿作逮用跪來(lái)擴(kuò)大瞇經(jīng)營(yíng)規(guī)壓模。，償還溝長(zhǎng)期債務(wù)鹽的能力就越收強(qiáng)。毯從表具1.1趁可以看出，店該公司的股禍東權(quán)益比率縱適中，近三仍年一直維持旨在與50%頭左右，分別成為警42.81獄%,50.充58%桑和幣48.61閃%皆與資產(chǎn)負(fù)債誘率基本維持焰在同一比率中上，略高于符國(guó)際通認(rèn)的窄適當(dāng)比率瓶40%曲。表明該公傘司的股東投只入資本大于騎負(fù)債所得投娛資，并沒(méi)有率充分的利用懶財(cái)務(wù)杠桿原涼理幫助公司竿更好的發(fā)展蒙，發(fā)展戰(zhàn)略螞相對(duì)保守赤[3,4]細(xì)。束2違猶資產(chǎn)負(fù)債率狡資產(chǎn)負(fù)債率筋又稱(chēng)欣負(fù)債比率，先是公梨司負(fù)債總額區(qū)和資產(chǎn)總額多的比率。它長(zhǎng)明公司資產(chǎn)都總額中，債愁權(quán)人提供資掃金所占比率及，它反映公武司的資產(chǎn)總閘額中有多少徐是通過(guò)舉債憂(yōu)得到的以及隸公司資產(chǎn)對(duì)夢(mèng)債權(quán)人權(quán)益紋的保障程度臭。對(duì)于這個(gè)綠指標(biāo)，在一縫般情況下，勁資產(chǎn)負(fù)債率置越小，表明寇公司的償債定能力越強(qiáng)。握此外，悠公司的長(zhǎng)期泉償債能力也痕與其獲利能蜂力密切相關(guān)俊，因此公司侵的經(jīng)營(yíng)決策輪者應(yīng)把償債君能力指標(biāo)與覺(jué)獲利能力指脅標(biāo)綜合分析旱，找出其風(fēng)片險(xiǎn)與收益的忘平衡點(diǎn)。目霧前國(guó)內(nèi)保守存的觀點(diǎn)認(rèn)為駛資產(chǎn)負(fù)債率墳應(yīng)不高于門(mén)50%壁，而國(guó)際上陽(yáng)通認(rèn)的資產(chǎn)植負(fù)債率適當(dāng)六比率為窯60%描[4]握。棋資產(chǎn)負(fù)債率千計(jì)算公式：杯資產(chǎn)負(fù)債率別=撤負(fù)債總額／塑資產(chǎn)癢總額略×鍬100%滿(mǎn)由表庫(kù)2.1林可以看出，制該公司引近三年的膜資產(chǎn)負(fù)債率諒為氏57.19薪%,49,臂42%棒和洗51.39備%沈，牛一直在星50%跑上下蓮，沒(méi)有較大慕的波動(dòng)，一寒方面說(shuō)明該劑公司的資產(chǎn)種負(fù)債率一直泉保持平穩(wěn)，黨維持了公司常的償債能力液，很好的防客范了其出現(xiàn)歪債務(wù)危機(jī)的伐風(fēng)險(xiǎn)。而另蹲一方面，也征表明該公司怎并沒(méi)有充分日利用財(cái)務(wù)杠漠杠原理，利歌用自由資本冬投資形成生懲產(chǎn)經(jīng)營(yíng)頃用資產(chǎn)，幫薪助公司擴(kuò)大郵生產(chǎn)規(guī)模與佳發(fā)展，從而姜錯(cuò)失了獲得蔽更多的投資匠利潤(rùn)的機(jī)會(huì)蘇。腰3秧產(chǎn)權(quán)比率元產(chǎn)權(quán)比率是服指負(fù)債總額崖與所有者權(quán)泉益的比率，逃是公司財(cái)務(wù)脂結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與予否的重要標(biāo)奮志，也稱(chēng)資屋本負(fù)債率。狗它反映公司茄所有濁者權(quán)益對(duì)債朽權(quán)人權(quán)益的詳保障程度。漿其皺歸計(jì)算公式如位下：產(chǎn)權(quán)比敞率悲=確負(fù)債總額灘/果所有者權(quán)益抓總額寫(xiě)岔一般情況下抓，產(chǎn)權(quán)比率燥越低，表明焦公司的償債被能力越強(qiáng)，頓債權(quán)人權(quán)益達(dá)的保障程度嗽就越高，承費(fèi)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就國(guó)越小。但公吸司不能充分藥地發(fā)揮負(fù)債權(quán)的財(cái)務(wù)杠桿倆效應(yīng)。所以郵，據(jù)公司在考慮慈產(chǎn)權(quán)比率適聲度與否時(shí)，救應(yīng)該從提高橫獲利能力與棚增強(qiáng)償債能斃力兩個(gè)方面護(hù)綜合進(jìn)行，皂即在保障債板務(wù)償還安全職的前提下，筍應(yīng)該盡可能賞的提高產(chǎn)權(quán)尼比率。宅啞表中，該公切司駱近三年的產(chǎn)兇權(quán)比例為迫1.13厭，筋0.97悄和涂1.12全。座產(chǎn)權(quán)比率一檔直比較平穩(wěn)廁，利弊共存饞。既保障了澤公司乖?xún)攤芰Φ牧芊€(wěn)定，也錯(cuò)撿失了利用財(cái)沖務(wù)杠桿魔擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)繡模，提高獲置利能力的機(jī)毅會(huì)膽[5]脅。疫4井豐利息保障倍漲數(shù)書(shū)利息保障倍立數(shù)是指息稅租前利潤(rùn)為利慚息費(fèi)用的倍丘數(shù)。利息保森障倍數(shù)是公林司用來(lái)衡量臘公司償付借筑款利息的能素力。如果公燒司一直保持席按時(shí)付息的璃良好信譽(yù)，按則長(zhǎng)期負(fù)債井可以延續(xù)，袍舉借新的債俗務(wù)也會(huì)比較沾容易。假如叢這個(gè)指標(biāo)太志低，表明公姨司難以保證喬用經(jīng)營(yíng)所得賣(mài)獲利按時(shí)足鉤額地支付債淺務(wù)利息，這竭對(duì)于公司債趟權(quán)人和投資賣(mài)者來(lái)說(shuō)，無(wú)猛疑會(huì)加大對(duì)死公司財(cái)務(wù)風(fēng)炊險(xiǎn)的評(píng)估。苗通常情況下偽，公司的利儉息保障倍數(shù)鎮(zhèn)要大于姻1挨，假如利息欲保障倍數(shù)小撕于辜1銀，表明其自嬌身產(chǎn)生的經(jīng)拐營(yíng)收入不能員支持現(xiàn)有的個(gè)債務(wù)規(guī)模。飛所以，利息體保障倍數(shù)越宅大，公司所絡(luò)擁有的償還繼利息的增加拌就越充足與[6]迎?？蘩⒈Ｕ媳厄厰?shù)計(jì)算公式昆：閥秩利息保障倍拉數(shù)里=均息稅前利潤(rùn)聰/宇利息費(fèi)用拜=于（稅前利潤(rùn)自+嫁利息費(fèi)用）施／利息費(fèi)用臭從表燕1.1本中可知袍，拳2009蝶年利息保障品倍數(shù)較葉2008壇年有大幅下什滑，甚至為樓負(fù)數(shù)堪-4.8伸6就,腐從其當(dāng)年的陡年度報(bào)告中振得知，這是輔由于其收購(gòu)差了兩家同行眉業(yè)虧損公司印所致。不過(guò)強(qiáng)，之后對(duì)該釋兩家收購(gòu)公煩司進(jìn)行了重害組整合，讓芒其自主專(zhuān)利夫的浮法生產(chǎn)桃線(xiàn)投入虧損買(mǎi)公司生產(chǎn)，賭使其在悠2010紙年扭虧為盈鋪，迅速使利豈息保障倍數(shù)零提升到往年牙水平。但是乎公司的稅前旱利潤(rùn)勉強(qiáng)支跟付債務(wù)利息漲，強(qiáng)公司的獲利偽能力還是不乞容縫樂(lè)觀?？傮w攔來(lái)說(shuō)該指標(biāo)愧偏掀低，公司的炸償債能力比唇較差，公司狠的管理者應(yīng)洗采取措施來(lái)境扭轉(zhuǎn)這種局報(bào)面恒[7]控。餡尋暮廊短期償債能洋力分析羞短期償債能獲力是公司償睡付在逆1攀年以?xún)?nèi)或超臨過(guò)猾1汗年的一個(gè)營(yíng)丸業(yè)周期內(nèi)到乏期債務(wù)即流影動(dòng)負(fù)債的能污力，流動(dòng)負(fù)根債對(duì)公司財(cái)晨務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響拐較大鼻，若不及時(shí)呈償還，可能慨使公司面臨食倒閉。其分特析指標(biāo)主要傍有流動(dòng)比率繪、速動(dòng)比率扭和現(xiàn)金比率摸。長(zhǎng)期償債恥能力是指公警司償還長(zhǎng)期咱負(fù)債的能力打。對(duì)于公司頭長(zhǎng)期債權(quán)人執(zhí)和所有者來(lái)原說(shuō)，他們更繡關(guān)心公司長(zhǎng)挪期償債能力長(zhǎng)。反映公司腿長(zhǎng)期償債能仆力的財(cái)務(wù)指處標(biāo)主要有資客產(chǎn)負(fù)債率、弱股東權(quán)益比沖率、權(quán)益乘在數(shù)、產(chǎn)權(quán)比啟率、有形凈扔值伙債務(wù)率、償另債保障比率繡、利息保障劉倍數(shù)、現(xiàn)金勇利息保障倍盆數(shù)上[7]紗。務(wù)州軋赴粱污表軌2.2亭殃短期償債能夢(mèng)力比率梁年份長(zhǎng)2008牽2009嬸2010茅流動(dòng)比率陽(yáng)1.07獄0.97賊1.22持行業(yè)平均數(shù)緊2.66霸4.24塵3.41待速動(dòng)比率援0.66廊0.61界0.74差行業(yè)平均水枝平竟2.23催3.92踐3.10南現(xiàn)金比率津0.26采0.24匆0.34剝計(jì)算所需差原始數(shù)據(jù)摘貴自：附錄勝C-察福耀公司資求產(chǎn)負(fù)債表雜1改滑流動(dòng)比率圍流動(dòng)比率是而公司流動(dòng)資堵產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)所債比較的結(jié)賢果，是衡量原公司短期償診債能力的重釘要財(cái)務(wù)指標(biāo)勿之一，公司汗的流動(dòng)比率幻越高，流動(dòng)?jì)D性就越強(qiáng)，戴短期償債能軋力越強(qiáng)，表頓明公司可以暑變現(xiàn)的資產(chǎn)級(jí)數(shù)額大，債堅(jiān)權(quán)人的遭受棟損失的風(fēng)險(xiǎn)蓬就越小。在襲相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)芽期，普遍認(rèn)件為生產(chǎn)型公蛙司合理的最局低的流動(dòng)比患率為很2禮。這是因?yàn)橥Ａ鲃?dòng)資產(chǎn)中嘆有這變現(xiàn)能券力最差的存脆貨凈罪額，而且往藝往占流動(dòng)資計(jì)產(chǎn)總額的一盛半，所以，翼剩下的流動(dòng)光性較好的流圾動(dòng)資產(chǎn)至少榨要等于流動(dòng)旅負(fù)債的一半澡，才能夠保風(fēng)障公司的最霸低短期償債廣能力。而幾盯年來(lái)的數(shù)據(jù)磁表明，許多尼成功的大型語(yǔ)公司的流動(dòng)船比率都不高你于故2興[9]得。土流動(dòng)比率計(jì)爭(zhēng)算公式為：勾流動(dòng)比率繪=謝流動(dòng)資產(chǎn)／吊流動(dòng)負(fù)債洲由表夾2慌.2瓣知，該公司偽的流動(dòng)比穴率在近三年近的變化平友穩(wěn)，且都接咳近于政1豎,厭均低于怨2醒，呈逐漸上卻升趨勢(shì)。流壟動(dòng)資產(chǎn)不斷編增加，特別伸在揉2010臨年增幅較大伍，其中貨幣紫資金增加了尤12386興.43慈萬(wàn)元，應(yīng)收子票據(jù)增加了險(xiǎn)12278澡.41五萬(wàn)元；流動(dòng)動(dòng)負(fù)債在嗽2009昌年大幅減少聚，但在稀2010輕年又恢復(fù)到午原來(lái)數(shù)貢量，總體呈班上升趨勢(shì)。理總的來(lái)說(shuō)流化動(dòng)資產(chǎn)增加澡數(shù)超過(guò)流動(dòng)寧負(fù)債增加數(shù)陣，所以導(dǎo)致寨流動(dòng)比率上稠升降；但通樹(shù)過(guò)與同行業(yè)棚的平均水平棄相比較可以魯看出，其流富動(dòng)比率始終扯低于同行業(yè)蜜平均值，這違也需引起公錢(qián)司經(jīng)營(yíng)者的玻警惕。鼓2械拿速動(dòng)比率遵速動(dòng)比率是摔公司速動(dòng)資披產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)仇債的比率，招是流動(dòng)比率潛的的輔助指床標(biāo)，所混謂速動(dòng)資產(chǎn)愧是指流動(dòng)資密產(chǎn)減去變現(xiàn)田能力較差且業(yè)不穩(wěn)定的如洪存貨、預(yù)付期賬款、振一年內(nèi)到期混的非流動(dòng)資助產(chǎn)和其他流采動(dòng)資產(chǎn)等之洞后的余額。謎一般情況下連，速動(dòng)比率顆越高，表明散公司償還負(fù)洞債能力就越亂強(qiáng)。如果速腿動(dòng)比率過(guò)低些，說(shuō)明公司粱的償債能力搏存在問(wèn)題。挖國(guó)際上通常第認(rèn)為，速動(dòng)躁比率脊的適當(dāng)比率咽應(yīng)等于鼠1棒，如果速動(dòng)靈比率小于重1筐，那么公司督將面臨很大敏的償債風(fēng)險(xiǎn)詢(xún)；如果速動(dòng)妥比率大于狠1撤，雖然公司泄的償還債務(wù)嘉能力以及安檢全性很高，耗但相應(yīng)地公堤司的現(xiàn)金及貓應(yīng)收賬款資謠金占用過(guò)多答而增加了公令司的機(jī)會(huì)成馬本傍速動(dòng)比率計(jì)柳算公式為：舉容速動(dòng)比率榴=閑速動(dòng)資產(chǎn)／芒流動(dòng)負(fù)債吧其中：速動(dòng)駕資產(chǎn)構(gòu)=篇貨幣資金次+頃交易性金融竟資產(chǎn)寶+豈應(yīng)收賬款叉+廁應(yīng)收票據(jù)樓約批=珠流動(dòng)資產(chǎn)念-徒存貨議-特預(yù)付賬款僻-暮一年內(nèi)到期結(jié)的非流動(dòng)資橫產(chǎn)出-擾其他流動(dòng)資姻產(chǎn)襪通過(guò)表雖2變.暖2扶可以看出，滴該公司的速藥動(dòng)比率一直黎保持較低的氣水平，和流鋒動(dòng)比率一樣陪。公司的償自債風(fēng)險(xiǎn)不斷塞加大。雖然濾2010唇年起較搞2008輛及攪2009悲年速動(dòng)比率滿(mǎn)有所回升，膠但是與該行抹業(yè)的平均水泰平相比，仍矩然一定差距也。速動(dòng)比率誰(shuí)已經(jīng)撇開(kāi)了鼻變現(xiàn)能力較狠差的存貨，組該公司的速疊動(dòng)比率也較羨低，說(shuō)明公稼司禿的資產(chǎn)變現(xiàn)籠能力較差，診短期償債能輔力題一直偏弱。宋3旨躬現(xiàn)金比率凳現(xiàn)金比率是婆衡量公司短潤(rùn)期償債能力欄的一個(gè)重要天指標(biāo)，計(jì)算喉現(xiàn)金裂比率對(duì)于分畜析公司的短命期償債能力違具有十分重型要的意義。瞇現(xiàn)金下比率是反映叮公司的直接稅支付能力，坐現(xiàn)金比率越稈高，說(shuō)明公初司有較好的嶄支付能力，敬對(duì)償付債務(wù)將越有保障的確。但是比率馳過(guò)高則意味麻著公司擁有位過(guò)多的盈利姻能力較低的孝現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)涌，因?yàn)橘Y產(chǎn)余的流動(dòng)性則(多即其變現(xiàn)能廟力乏)俘和悉其盈利能力山成反比，流涉動(dòng)性越差的叼資產(chǎn)盈利能句力越強(qiáng)，而早流動(dòng)性越好柏的資產(chǎn)盈利燥能力越弱。認(rèn)保持過(guò)高的是現(xiàn)金比率，零就會(huì)使公司開(kāi)的資產(chǎn)過(guò)多泛地保留在盈仔利能力最低筐的現(xiàn)金上，凈雖然提高了尼公司的償債處能力，但降仰低了公司的駛獲利能力。居因此，對(duì)于課公司來(lái)講，禍不應(yīng)該保持忍過(guò)高的現(xiàn)金語(yǔ)比率，只要刑保持公司具趟有一定的償足債皺能力，不發(fā)封生債務(wù)危機(jī)域即可妖[10]腳。貧現(xiàn)金比率計(jì)蠅算公式：癢現(xiàn)金比率歇=舌（貨幣現(xiàn)金西+靠交易性金融鍬資產(chǎn)）／流趨動(dòng)負(fù)債興與流動(dòng)比率囑和速動(dòng)比率鵝相比，現(xiàn)金仆比率不會(huì)受降那些不易變尿現(xiàn)或容易引陡起積壓的存腸貨和應(yīng)收賬渠款的影響，坊因而更能反牧映公司的短永期償債能力眾。一般公認(rèn)奶的公縮司具有比較改良好的短期趟償債能力的龜現(xiàn)金比率在進(jìn)0.20燙以上，在這奪一水平線(xiàn)上沸，公司的支使付能力都有縮很好的保障京。從表烈2.2強(qiáng)中，我們發(fā)柿現(xiàn)該公司近業(yè)三年的現(xiàn)金鑄比率分別為澆0.26襯，零0.24徒，搜0.37顏，均高于墨0.20碼。說(shuō)明該公倆司的現(xiàn)金較旅為充裕，但孫都非常接近貧于符0.20喘這一警戒線(xiàn)紹，表明公司捧的現(xiàn)金儲(chǔ)冒備略微偏少岔，這也應(yīng)該役引起公司奪經(jīng)營(yíng)者的警嬸惕。汽營(yíng)運(yùn)能力分胖析吳公司營(yíng)運(yùn)能翼力反映了公古司資金周轉(zhuǎn)寄狀況，分析委公司營(yíng)運(yùn)能頌力可以了解護(hù)公司的資金怪周轉(zhuǎn)狀況和頁(yè)經(jīng)營(yíng)管理水腎平。公司資全金周轉(zhuǎn)狀況襖與供、產(chǎn)、碧銷(xiāo)各個(gè)經(jīng)營(yíng)銹環(huán)節(jié)密切相以關(guān)，任何環(huán)駁節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題欠都會(huì)影響公婚司資金正常故周悔轉(zhuǎn)。公司生夫產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)涌的速度越快凈，公司資金卻利用的效果奏就越好，公舉司獲取利潤(rùn)員機(jī)會(huì)越多，妖公司管理人參員的經(jīng)營(yíng)管矩理能力越強(qiáng)弟。評(píng)價(jià)公司錘營(yíng)運(yùn)能力的承財(cái)務(wù)指標(biāo)有鋒應(yīng)收賬款周巴轉(zhuǎn)率、存貨踢周轉(zhuǎn)率、流媽動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)柄率。存貨周轉(zhuǎn)率遍存貨周轉(zhuǎn)速鬧度的快慢，果不僅反映出董公司采購(gòu)、施儲(chǔ)存、生產(chǎn)醬、銷(xiāo)售各環(huán)逝節(jié)管理工作毯狀況否的好壞，而驟且對(duì)公司的甩償債能力以劉及獲利能力歐產(chǎn)生決定性褲影響。一般捐來(lái)講，存貨菊周轉(zhuǎn)思率越高越好繳，存貨周轉(zhuǎn)患率越高，表毅明其變現(xiàn)的域速度就越快漠，周轉(zhuǎn)金額棕就越大，資躬產(chǎn)占用水平跡就越低。因旬此，通過(guò)存竭貨周轉(zhuǎn)分析向，有利于找薯出存貨管理舅存在的問(wèn)題學(xué)，盡可能降泊低資金占用喬水平。掀存貨既不能眾儲(chǔ)存過(guò)少，臭否則坑農(nóng)造史成生產(chǎn)中斷弓或銷(xiāo)售緊張國(guó)；不能儲(chǔ)存腐過(guò)多，而形移成積壓。一罩定要保持結(jié)濾構(gòu)合理、質(zhì)崗量可靠。其數(shù)次，存貨時(shí)觸流動(dòng)資產(chǎn)的河重要組成部煉分，其質(zhì)量斗和流動(dòng)性對(duì)潔公司流動(dòng)比熄率具有重大肉的影響，并畜進(jìn)而影響公她司的短期償感債能力。因凡此，一定要開(kāi)加強(qiáng)存貨的掛管理，來(lái)提賞高其投資的蛾變現(xiàn)能力和猴獲沈利能力基[11]達(dá)。父存貨周轉(zhuǎn)率妄計(jì)算公式：角偵李頓存貨周轉(zhuǎn)次腰數(shù)繪=欠銷(xiāo)售收入旋/豆存貨氏狗存貨周轉(zhuǎn)天渾數(shù)版=扭365惜／（銷(xiāo)售收奸入于/皆存貨）煩表承2.驢3膨構(gòu)存貨周轉(zhuǎn)率撥計(jì)算表私年份智2008還2009霜2010創(chuàng)存貨周轉(zhuǎn)次燃數(shù)障7.47慮9.11喊7舒.84虧存貨周轉(zhuǎn)天掙數(shù)恐48.86融40.07循46.56谷計(jì)算所需粒原始數(shù)據(jù)摘酒自：附錄化C-礎(chǔ)福耀公司資價(jià)產(chǎn)負(fù)債表旬由數(shù)據(jù)顯示卻，存貨周轉(zhuǎn)甲率的是先降圖后升，三年伸存貨周轉(zhuǎn)次禮數(shù)平均在亞8.0惕左右。說(shuō)明童資產(chǎn)占用水輔平在逐漸降撕低。但田2009丈年的存貨周槳轉(zhuǎn)率有所下桂降，不過(guò)結(jié)姥合存貨周轉(zhuǎn)即天數(shù)來(lái)看，放由卷于相較于奉2008鍬年的周轉(zhuǎn)天扔數(shù)，有明顯屬的下降，說(shuō)蝕明通過(guò)幾年些來(lái)公司經(jīng)營(yíng)德者的管理水旱平有所提高嗎，存貨積壓諒和資金占用就情況大大的犧得到改善，辰使得。但與閣行業(yè)平均水脾平鏈10.00奶相差較大，男這說(shuō)明雖然掀公司存貨周壓轉(zhuǎn)情況正在駕好轉(zhuǎn)，但是圍存貨的變現(xiàn)啞能力依然較顆差，存貨積儉壓認(rèn)現(xiàn)象亟待解貧決?？畛I應(yīng)收賬款周看轉(zhuǎn)率撓應(yīng)收賬款周儲(chǔ)轉(zhuǎn)率是公司肌一定時(shí)期內(nèi)潔應(yīng)收賬款與梢銷(xiāo)售收入的貧比率，是反痕映應(yīng)收賬款太周轉(zhuǎn)速度的遮指標(biāo)。它有費(fèi)三種表現(xiàn)形搏式：應(yīng)收賬潤(rùn)款周轉(zhuǎn)次數(shù)客、應(yīng)收帳款止周轉(zhuǎn)天數(shù)和附應(yīng)收賬款與俗收入比。其追計(jì)算公式為版：存應(yīng)收賬款周開(kāi)轉(zhuǎn)次數(shù)愿=蠢銷(xiāo)售收入撇/災(zāi)應(yīng)收賬款絮應(yīng)收裝款周鞭轉(zhuǎn)天治數(shù)紹=煎365俱/駝（銷(xiāo)售收入瞧/睜?wèi)?yīng)收賬款）勿應(yīng)收賬款與雪收入比而=目應(yīng)收賬款產(chǎn)/洽銷(xiāo)售收入暖應(yīng)收賬款周醋轉(zhuǎn)率反映了綿公司應(yīng)收賬新款周轉(zhuǎn)的速鍬度。在一定分時(shí)期內(nèi)應(yīng)收大賬款周轉(zhuǎn)次莊數(shù)越多，表方明公司催收就賬款速度越您快，應(yīng)收賬云款管理工作酬的效率越高解。這不僅有忽利于公司及幼時(shí)收回貨款見(jiàn)，減少帶或避免壞帳蝕損失發(fā)生的瑞可能性，增鼠強(qiáng)公司短期水債務(wù)的償還姿能力，在一臺(tái)定程度上可蝴以彌補(bǔ)流動(dòng)內(nèi)比率低的不永利影響。但公是這個(gè)比率蚊也不宜過(guò)高釣，因?yàn)楣玖R奉行嚴(yán)格的胡信用政策和搭過(guò)于苛刻的部付款條件，幼會(huì)限制公司威的銷(xiāo)量的擴(kuò)屑大，進(jìn)而影士響獲利能力檢。而應(yīng)收賬脹款周轉(zhuǎn)率過(guò)激低，則會(huì)影迷響公司資金葉的利用效率盡和正常周轉(zhuǎn)婦。默應(yīng)收賬款周父轉(zhuǎn)率計(jì)算公券式：冬表博2.曉4臉揭應(yīng)收賬款周約轉(zhuǎn)率計(jì)算表姻年份絮2008謠2009敘2010俱應(yīng)收賬款周難轉(zhuǎn)次數(shù)燦6.93暴8.36督8.72驗(yàn)應(yīng)收賬款周蝴轉(zhuǎn)天數(shù)碰52.67陵43.66盤(pán)41.86能計(jì)算所需史原始數(shù)據(jù)摘也自：附錄個(gè)C-宏福耀公司虧資產(chǎn)負(fù)債表玉應(yīng)收賬款周僅轉(zhuǎn)次數(shù)逐年弦增速，相應(yīng)驢地，應(yīng)收賬流款周轉(zhuǎn)天數(shù)鹿卻在不斷減獸少。這不僅葡表明公司的芽營(yíng)運(yùn)能力正古在不斷加強(qiáng)姨，而且對(duì)流熟動(dòng)資產(chǎn)的變曠現(xiàn)能力以及暖周轉(zhuǎn)速度也西起到了積極資地促進(jìn)作用斤。振具示流動(dòng)資產(chǎn)周奴轉(zhuǎn)率準(zhǔn)流動(dòng)資產(chǎn)周口轉(zhuǎn)率是公司搖在一定時(shí)期晌營(yíng)業(yè)收入與魚(yú)平均流動(dòng)資習(xí)產(chǎn)總額的比妥率攝，是反映公廈司流動(dòng)資產(chǎn)申周轉(zhuǎn)速度的排指標(biāo)。其計(jì)偽算公式為：理流動(dòng)資產(chǎn)周各轉(zhuǎn)次數(shù)盟=津銷(xiāo)售收入個(gè)/剛流動(dòng)資產(chǎn)棟流動(dòng)資產(chǎn)周撒轉(zhuǎn)天數(shù)鐮=犬365妹/(益銷(xiāo)售收入鍵/戒流動(dòng)資產(chǎn)膊)題表煤2.芳5墨流動(dòng)資產(chǎn)周能轉(zhuǎn)率計(jì)算表扭年份災(zāi)2008俊2009由2010占流動(dòng)資產(chǎn)周宰轉(zhuǎn)次數(shù)周2.20倦2角.79柳2.42叢流動(dòng)資產(chǎn)周姑轉(zhuǎn)天數(shù)推165.9祖1沒(méi)130.8鏡2隱150.8趴3另計(jì)算所需風(fēng)原始數(shù)據(jù)摘鎮(zhèn)自：附錄錫C-討福耀公司資獵產(chǎn)負(fù)債表等嫁噴在一定時(shí)期六內(nèi)，流動(dòng)資我產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)度越多，表明據(jù)以相同的流蟲(chóng)動(dòng)資產(chǎn)完成夸的周轉(zhuǎn)額越紹多，流動(dòng)資遙產(chǎn)利用的效爺果越好。從催流動(dòng)資產(chǎn)周際轉(zhuǎn)天數(shù)來(lái)看盾，周轉(zhuǎn)一次冬所需要的天庸數(shù)越少，表賺明流動(dòng)資產(chǎn)拿在經(jīng)歷生產(chǎn)描和銷(xiāo)售各階染段時(shí)所占用副的時(shí)間久越京短。株由表可以看奧出，砌公司在喪2008殖和殖2009先年虧損，但赴其周轉(zhuǎn)次數(shù)新卻在證2009律年增加，周豐轉(zhuǎn)天數(shù)減少羽，娛該公司近三杜年來(lái)的流動(dòng)燦資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次失數(shù)腔，恭周轉(zhuǎn)天數(shù)總過(guò)體上呈減少介趨勢(shì)疊。這表明公方司的墨流動(dòng)資金管使理駛一直奔較好。嚼2.3瞇幟盈利能力分詢(xún)析赴獲利能力就咽是指公司獲燃取利潤(rùn)的能戴力，盈利是雀公司的重要秧經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，恰是公司生存趨和發(fā)展的物題質(zhì)基礎(chǔ)，是咳投資者取得妻投資收益、跌債權(quán)人收取景本息、國(guó)家蠻財(cái)政稅收的跨資金來(lái)源，趨是職工集體途福利設(shè)施不拘斷完善的重更要保障，是竿經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)瓦業(yè)績(jī)和管理畜水平的集中架表現(xiàn)悔，因此公司牽獲利能力是粱公司所有人績(jī)、債權(quán)人、慣管理人都十貸分關(guān)心的問(wèn)賤題。公司獲盼利能力分析謹(jǐn)是公司財(cái)務(wù)嗎分析的重要喘組成部分，轟也是評(píng)價(jià)公純司經(jīng)營(yíng)管理旨水平的重要柳依據(jù)。評(píng)價(jià)論公司獲利能捷力的財(cái)務(wù)指摩標(biāo)有銷(xiāo)售利釘潤(rùn)率、資產(chǎn)吵利潤(rùn)率、成講本費(fèi)用凈利毀率等鋼[12]宏。碰表端2.遼6蔑武公司盈利能恰力比率表孩年份榜2008直2009櫻2010比凈利潤(rùn)（萬(wàn)敵元）蝦-3202距43攜-1932醒327太32845刮1陸銷(xiāo)售收入極51871阻568監(jiān)46979跨523騾39067待561蔑成本費(fèi)用總酸額（萬(wàn)元）細(xì)54463糧560劫49781棄077帥49082肺205真總資產(chǎn)哨30041石040真21961辯243需20659嘩777責(zé)銷(xiāo)售利潤(rùn)率魚(yú)-0.62隨%排-4.11刪%削0.84%依資產(chǎn)利潤(rùn)率寧-1.07關(guān)%謹(jǐn)-8.80染%殊1.59%執(zhí)成本費(fèi)用凈竹利率展-0.59獻(xiàn)%是-3.88叫%態(tài)0.67%省坑計(jì)算所需圓原始數(shù)據(jù)摘席自：附錄芹C-開(kāi)福耀公司魚(yú)資產(chǎn)負(fù)債表勵(lì)，利潤(rùn)瞞表渣雹拼銷(xiāo)售利潤(rùn)率僻銷(xiāo)售利潤(rùn)率派，是凈利潤(rùn)嗽占銷(xiāo)售收入分的比例，用哲來(lái)衡量公司豈在一定時(shí)期濕內(nèi)銷(xiāo)售利潤(rùn)行獲取的能力去。它與凈利祝潤(rùn)成正比關(guān)軟系，與銷(xiāo)售緞收入成反比刑關(guān)系。公司散在增加銷(xiāo)售淚收入的同時(shí)配，必須相應(yīng)蠟地獲得更多溜的凈利潤(rùn)，萄才能使銷(xiāo)售技凈利拐率保持不變決或有所提高復(fù)。通過(guò)分析羽歷年銷(xiāo)售凈滅利率的升降驗(yàn)變動(dòng)，可以響促使公司在好擴(kuò)大銷(xiāo)售的吊同時(shí)注意改拒進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理貓模式澆，提高盈利糟水平柔。該比率越些高表示公司大通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)親售獲取收益駝的能力越強(qiáng)沾。屋銷(xiāo)售利潤(rùn)率覺(jué)計(jì)算公式：字銷(xiāo)售利潤(rùn)率們=斷凈利潤(rùn)達(dá)／銷(xiāo)售收入炊凈額圾×易100%循由上撐表沒(méi)2.6趕可以看出該兩公司抓近三年的促銷(xiāo)售利潤(rùn)率充分別為替-0.62沉%失，僻-4.11扮%箱和辛0.84%犬，匯在蘋(píng)2008牧和澡2009早年出現(xiàn)了負(fù)并值，也就表問(wèn)明該公司在畢這兩年中出封現(xiàn)了虧損。換但到了監(jiān)2010膏年，該公改狠善了銷(xiāo)售管逃理策略，降此低了運(yùn)營(yíng)成悟本，使得銷(xiāo)耳售收入有所憂(yōu)增加，提高脖了利潤(rùn)水平炊，從而扭虧繪為盈。勺2.色3.2什蔥資產(chǎn)利潤(rùn)率尊資產(chǎn)利潤(rùn)率云也稱(chēng)資產(chǎn)收牢益率、資產(chǎn)香報(bào)酬率或投貝資報(bào)酬率，者主要用來(lái)衡農(nóng)量公司利用察資產(chǎn)獲得利圖潤(rùn)的能力，凱它反映了公麗司利用資產(chǎn)搏進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活雹動(dòng)獲得現(xiàn)金喪的能力，進(jìn)徑而反映了資紹產(chǎn)的資產(chǎn)利茂用效率。該添比率越高說(shuō)搏明公司獲利趕能力越強(qiáng)、伙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越左有效率，搭如果這個(gè)比托率偏低，說(shuō)洞明公司的資擠產(chǎn)利用效率遠(yuǎn)較低，在經(jīng)禽營(yíng)管理方面永存在問(wèn)題，桌應(yīng)適當(dāng)調(diào)整瞞經(jīng)營(yíng)方針、抗加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管擦理、挖掘自愿身潛力、開(kāi)肥源節(jié)流，提漆高資產(chǎn)利用燥效率，從而洋提高公司的扔獲利能力。太資產(chǎn)利潤(rùn)率廟計(jì)算公式：服資產(chǎn)利潤(rùn)率格=稅凈利潤(rùn)／資扔產(chǎn)平均總額頭×斤100%梨從上表可以劃看出，公司搭盡管在孝2008旺和坊2009央年出現(xiàn)了虧蹄損，但經(jīng)過(guò)警調(diào)整，剔除棋了皆“章扭虧、健康沒(méi)、增長(zhǎng)患”伙三步走的總根體戰(zhàn)略，通刊過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)悅結(jié)構(gòu)、提升納資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效性率、全面成冊(cè)本控制管理淘，不斷自主紡創(chuàng)新，致使藏公司的盈利父能力得到較淡大提升。從豪而在棚2010牽年結(jié)束了虧動(dòng)損狀態(tài)，開(kāi)時(shí)始實(shí)現(xiàn)盈利獸。公司凈利曾潤(rùn)呈增長(zhǎng)仁趨勢(shì)。同時(shí)沸銷(xiāo)售利潤(rùn)率躲也在不斷增膠加。而且需爺要注意到的桿是，辱201鞠0協(xié)年的銷(xiāo)售成丹本是今年來(lái)月最低的，所怠以在盈利的賀同時(shí)又使得約公司的銷(xiāo)售幸成本不斷降休低，可以預(yù)賄見(jiàn)，未來(lái)的遣幾年，該公距司的盈利能斗力會(huì)進(jìn)一部魯增強(qiáng)敢[12]擴(kuò)。耍奉警成本費(fèi)用凈符利率升成本費(fèi)用凈源利率是公司艘凈利潤(rùn)與成么本費(fèi)用總額宗的比得率，反映了奶公司在生產(chǎn)植經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嫩發(fā)生的耗費(fèi)饒和獲寨得的收益之職間的關(guān)系。反成本費(fèi)用是糧公司為了取報(bào)得利潤(rùn)而付普出的代價(jià)，武主要包括銷(xiāo)雅售成本、銷(xiāo)擠售費(fèi)用、管妨理費(fèi)用、財(cái)尋務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)壤售稅金和所該得稅等。通斧過(guò)這個(gè)比率屯不僅可以評(píng)危價(jià)公司獲利拋能力的高低就，也可以評(píng)備價(jià)公司對(duì)成唯本費(fèi)用雪的控制能力秒和經(jīng)營(yíng)管理耳水平。這一威比率越高，島說(shuō)明公司為用獲取收益而寄付出的代價(jià)虛越小，公司悉的獲利能力爪越強(qiáng)，比率寫(xiě)越低，說(shuō)明捆公司的獲利這能力就越差捏。少成本費(fèi)用凈妖利率族計(jì)算公式：捆成本費(fèi)用凈狡利率欄=夜凈利潤(rùn)／成偵本費(fèi)用總額至×隆100%臺(tái)由上表知，踐該公司的成通本費(fèi)用凈利字率一直較低蝶，由于帝2008衫和習(xí)2009蛋年的保虧損笨，公司的成造本費(fèi)用凈利堤率一直呈現(xiàn)池負(fù)值，而到娃了持2010宜年公司通過(guò)彼策略調(diào)整，齡扭虧為盈，賺但仍停留在脹較低水平。旗成本費(fèi)用凈黨利率越低，喂公司為獲取往收益而付出灶的代價(jià)越來(lái)剛越大，公司浩的獲利能力島也就越差。泰因此，公司尚必須更好地教調(diào)整經(jīng)營(yíng)策扒略更快地提培升盈利能力陪，從而燒使公司利潤(rùn)狼實(shí)現(xiàn)正?；?、最大化。憲2.4宮維成長(zhǎng)能力分胳析探公司的成長(zhǎng)埋能力，又稱(chēng)妙發(fā)展能力或鏟增長(zhǎng)能力，胳它是指未來(lái)雀一定時(shí)期公響司通過(guò)自身哭的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診活動(dòng)，不斷種擴(kuò)大積累而欣形成的發(fā)展飼潛能。公司凍能否健康發(fā)僑展取決于許炊多因素，包麥括外部經(jīng)營(yíng)民環(huán)境、公司然內(nèi)在素質(zhì)和返資源條件等藝，僅僅關(guān)注漆公司的靜態(tài)愉財(cái)務(wù)狀抬況與經(jīng)營(yíng)成份果，強(qiáng)調(diào)償?shù)皞芰陀瘖W利能力等是喘遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的耳，也需要關(guān)守注公司的動(dòng)撥態(tài)發(fā)展，如臟利潤(rùn)擴(kuò)大、求銷(xiāo)售增長(zhǎng)、亂公司規(guī)模擴(kuò)銳大的能力。搞成長(zhǎng)能力分燕析，通常是相通過(guò)對(duì)公司遭各項(xiàng)財(cái)務(wù)比鐘率與往年相印比所進(jìn)行的設(shè)縱向觀察，逗判斷公司在家未來(lái)一定時(shí)歷期的動(dòng)什態(tài)發(fā)展趨勢(shì)拿，主要指標(biāo)罵有主鞏營(yíng)業(yè)務(wù)收入紡增長(zhǎng)率、凈炕利潤(rùn)增長(zhǎng)率悟、資本積累巖率、總資產(chǎn)沃增長(zhǎng)率憐[13]品。羞因?yàn)樵摴靖缭诰?008列和勤2009想兩年的虧損灑，但公司經(jīng)罵營(yíng)者通過(guò)該盞善經(jīng)營(yíng)管理聽(tīng)模式，到鋤2010宰年才實(shí)現(xiàn)扭糞虧為盈。這合使得公司的酒主營(yíng)業(yè)務(wù)增禽長(zhǎng)率，凈利雪潤(rùn)增長(zhǎng)率以罪及總資產(chǎn)增雹長(zhǎng)率出出現(xiàn)宰了負(fù)值，與拆同行業(yè)等平污均水平并沒(méi)址有可比性苦，因此，無(wú)毫法進(jìn)行同業(yè)勾分析，只能伏進(jìn)行趨勢(shì)分陶析。剛表蛋2.蒜7父宅公司成長(zhǎng)能鳥(niǎo)力比率表壘年份謙2008涌2009罰2010欲主營(yíng)業(yè)務(wù)增烏長(zhǎng)率暴28.43劫%沫-9.43揚(yáng)%跳-16.8委4%祝凈利潤(rùn)增長(zhǎng)硬率燥-230.乳60%罰-503.貴40%眨-117.釋00垃%館總資產(chǎn)增長(zhǎng)突率慈-2.26雅%皺-26.8欣9%踢-5.93蘇%折計(jì)算所需鷹原始數(shù)據(jù)摘植自：附錄斥C-址福耀公司資碰產(chǎn)負(fù)債表身，利潤(rùn)表儉姜透主營(yíng)業(yè)務(wù)收文入增長(zhǎng)率趕主營(yíng)業(yè)務(wù)增托長(zhǎng)率趟是本期的抖主營(yíng)業(yè)務(wù)收芬入茂減去上期的座主營(yíng)業(yè)務(wù)收賀入之差再除廁以上期主營(yíng)典業(yè)務(wù)收入的槍比值。通常歌具有成長(zhǎng)性姓的公司多數(shù)叔都是載主營(yíng)業(yè)務(wù)筍突出、經(jīng)營(yíng)張比較單一的股公司。因此展，利用顯主營(yíng)業(yè)務(wù)收殼入增長(zhǎng)率突這一指標(biāo)可頌以較好地考即查公司的成斃長(zhǎng)性。主導(dǎo)營(yíng)業(yè)務(wù)收入訴增長(zhǎng)率高，師表明公司訂產(chǎn)品嫌的玩市場(chǎng)需求橡大，業(yè)務(wù)擴(kuò)星張能力強(qiáng)。晴計(jì)算公式：鑄主營(yíng)業(yè)務(wù)增肆長(zhǎng)率貴=虛本期主營(yíng)業(yè)此務(wù)收入增長(zhǎng)尊額／上期主通營(yíng)業(yè)務(wù)收入釣100%譯該公司歸2賓008禿年之前主營(yíng)衛(wèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速腥度穩(wěn)定渡，但是砌2008僑年開(kāi)始收入粗嚴(yán)重萎縮，噸逐漸開(kāi)始虧妄損，造2009煌年增長(zhǎng)率出殺現(xiàn)負(fù)值，但處之后，公司工的改善了經(jīng)每營(yíng)管理模式魯開(kāi)始發(fā)揮作薪用，降低了擔(dān)成本，實(shí)現(xiàn)石了扭虧。所寄以種2010錦年的主營(yíng)業(yè)座務(wù)增長(zhǎng)略雖聯(lián)然相較黨2009能年更加降低騰，但這是憲由于其降低可了成本費(fèi)用慮，采取恢復(fù)毫性生產(chǎn)戰(zhàn)略役所造成的，領(lǐng)有助于該公字司的扭虧為坑盈。掏目前，公司吼業(yè)務(wù)擴(kuò)張能爆力較差，成壞長(zhǎng)能力覆較弱。但淹2010吼年該公司已惰經(jīng)實(shí)現(xiàn)了扭稻虧為盈，所報(bào)以可以預(yù)見(jiàn)葡，該公司的流主營(yíng)業(yè)務(wù)增蛙長(zhǎng)趨勢(shì)的穩(wěn)鍵定的，公司盲的成長(zhǎng)能力私依然樂(lè)觀丸[14]耕。碧畫(huà)坡家凈利潤(rùn)增長(zhǎng)冷率遭凈利潤(rùn)增長(zhǎng)順率紛，即本年陪凈利潤(rùn)湖減去上年凈途利潤(rùn)之差再倡除以上期凈舅利潤(rùn)的比值斑。凈利潤(rùn)是擾公司經(jīng)營(yíng)業(yè)哀績(jī)的最終結(jié)帽果，凈利潤(rùn)饞的增長(zhǎng)是公宗司成長(zhǎng)性的考基本特征。刮凈利柔潤(rùn)增幅較大白，表明公司均經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突姑出，廉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)釀能力強(qiáng)。反鞭之，凈利嬸潤(rùn)增幅小甚踩至出現(xiàn)負(fù)增拘長(zhǎng)也就談不薦上具有成長(zhǎng)衣性。計(jì)算公辯式：鹽凈利潤(rùn)增長(zhǎng)相率慚=鋼本期凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)額／上泛期凈利潤(rùn)揮100%嗽環(huán)比該公司起近三年的凈餐利潤(rùn)增長(zhǎng)率地可以看出，獅在實(shí)現(xiàn)了扭敲虧為盈之后犁，該公司凈搬利潤(rùn)的增長(zhǎng)塵趨勢(shì)具有成拔長(zhǎng)性。鼻2010茂年相較于瞇2009艷年，凈利潤(rùn)房增長(zhǎng)略雖然超依然為負(fù)值飾，但已經(jīng)縮恒小到侵117%園，這表明該伍公司的經(jīng)營(yíng)鮮業(yè)績(jī)已經(jīng)逐音步趨于穩(wěn)定載，有開(kāi)始扭午虧為盈的跡辱象磚[15]稍。隊(duì)火杰字總資產(chǎn)增長(zhǎng)渡率別總資產(chǎn)增長(zhǎng)手率是公司本灌年總資產(chǎn)增倦長(zhǎng)額同年初刷資產(chǎn)總額的再比率，反映熄公司本期資烘產(chǎn)規(guī)模的增器長(zhǎng)情況社。似資產(chǎn)讀是公司作為添取得收入的娘資源，也是至公司償還債厚務(wù)的保障。場(chǎng)資產(chǎn)增長(zhǎng)是茄公司發(fā)展的炭另一個(gè)重要偽的方面，成憶長(zhǎng)性好的公拘司一般能保千持資產(chǎn)的穩(wěn)飄定增長(zhǎng)，所慮以如果摘資產(chǎn)增長(zhǎng)不旦好，說(shuō)明公澆司的發(fā)展不樂(lè)好。一般情第況下，總資武產(chǎn)增長(zhǎng)率越組高，表明公繪司一定時(shí)期數(shù)內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)桐規(guī)模擴(kuò)張的稠速度越快。捏但在分析時(shí)虜，需要關(guān)注雀資產(chǎn)規(guī)彼模擴(kuò)張，避瓣免盲目擴(kuò)張正。三年資產(chǎn)鑼增長(zhǎng)率的分絮析消除了資網(wǎng)產(chǎn)短期波動(dòng)位的影響，反配映了公司較匹長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的屈資產(chǎn)增長(zhǎng)情題況。剖計(jì)算公式：?？傎Y產(chǎn)增長(zhǎng)橡率醬=鵲本期資產(chǎn)增籮長(zhǎng)額／上期淘資產(chǎn)總額年息末數(shù)董100%評(píng)錦2009此年由于經(jīng)營(yíng)碼管理模式改初善所出現(xiàn)的腥陣痛，銷(xiāo)售店?duì)顩r不佳，斗出現(xiàn)了巨額束虧損，因而漢2009脊年總資產(chǎn)增誠(chéng)長(zhǎng)率相較相2008膝年有所減少灌。但打2010鴿年開(kāi)始公司串營(yíng)業(yè)收入狀賊況好轉(zhuǎn)好，銷(xiāo)售逗時(shí)有大量的禁票脹據(jù)結(jié)算交易騎，總資產(chǎn)中丙應(yīng)收票據(jù)大燕幅增加，同霉時(shí)貨幣資金邀也有少量的缸增加，所以蕉2010致年資產(chǎn)總額某增幅較大。添雖然較刃2008役年依然呈減塑少趨勢(shì)，但朱是公司經(jīng)營(yíng)璃管理模式的淹改善已經(jīng)初議見(jiàn)成效，扭芽虧為盈的趨刮勢(shì)開(kāi)始呈現(xiàn)煎，公司所展港現(xiàn)出良好的及成長(zhǎng)能怠力，將促使割公司實(shí)現(xiàn)新媽一輪的健康袍發(fā)展。士3訴瀉福耀玻璃股羊份有限公司脖財(cái)務(wù)報(bào)表的易評(píng)價(jià)孫通過(guò)對(duì)該公衛(wèi)司財(cái)務(wù)報(bào)表楚的分析，可待以看出該公敘司的償債能候力較差；資豬產(chǎn)利用率不通高，進(jìn)而影幻響了營(yíng)運(yùn)能框力；銷(xiāo)售收貫入減少，成犁本費(fèi)用的增牲加導(dǎo)致收入等的減少，降攔低了公司的絕獲利能力；改成長(zhǎng)能力也滿(mǎn)較弱，失公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)州發(fā)展不是很重理想盾,五因此，出現(xiàn)棋了虧損中。管理人員墊應(yīng)該根據(jù)具嗚體的問(wèn)題找賤出問(wèn)題原因輸，從而解決串問(wèn)題，改善萌公司的財(cái)務(wù)忙狀況。紗3.1嗓銜股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)醉于保守救揮該公司近年帝來(lái)的股東權(quán)頑益比率一直捎維持在歇50%預(yù)左右，同資找產(chǎn)負(fù)債率，傷維持相同水急平，過(guò)于保港守。一方面降限制了公司變通過(guò)合理利器用財(cái)務(wù)杠桿樣，幫助公司配實(shí)現(xiàn)發(fā)展的扶能力，另一砌方面，使中突小股東由于勁受到了與會(huì)川股東最小持需股數(shù)量的限灑制而無(wú)權(quán)參賽加股東大會(huì)貍，不能行使隨自己的表決那權(quán)，從而損汗害了他們權(quán)必益，打擊了密他們投資公沈司的熱情。鎖從監(jiān)2008墓年與血2009計(jì)年的虧損就擦可以表明，方過(guò)于保守的休股權(quán)結(jié)構(gòu)，喘并不能很好朋地幫助公司刮的快速發(fā)展條，并且往往她會(huì)使得公司家的發(fā)展受限腫，從而積累膏更多的問(wèn)題逗，導(dǎo)致公司符出現(xiàn)虧損。紹3.2同眠長(zhǎng)短期債務(wù)優(yōu)結(jié)構(gòu)不合理展綜合資產(chǎn)負(fù)孝債率，產(chǎn)權(quán)荷比率以及利戶(hù)息保障倍數(shù)肥等指標(biāo)考慮叼，該公司的匹長(zhǎng)期負(fù)債能廟力正在不斷蛇增強(qiáng)，公司瑞今年來(lái)利用殼較少的史自有資本投視資形成了較末多的生產(chǎn)經(jīng)汗?fàn)I用資產(chǎn)，拖不僅擴(kuò)大的獅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)數(shù)模，而且在逐經(jīng)營(yíng)狀況良聯(lián)好的情況下器，還可以利朵用財(cái)務(wù)杠桿耐的原理，得軍到較多的投豎資利潤(rùn)。但夜由于生產(chǎn)經(jīng)謠營(yíng)規(guī)模不斷梅擴(kuò)大，集團(tuán)但的債務(wù)負(fù)擔(dān)葉在增加，不鳴過(guò)集團(tuán)的利旺息保障倍數(shù)剝均大于售2逮，說(shuō)明該公多司擁有的償京還利息的緩剃沖資金還有她一定的保障地。究連續(xù)刺2綱年的虧損，晚使得公司經(jīng)暮營(yíng)者改善了仇經(jīng)營(yíng)管理?；菔?，強(qiáng)化了腐存貨的管理槐，加速了其皇周轉(zhuǎn)，降低噸了存貨在該敵公司流動(dòng)資憐產(chǎn)中所占的巾比例，減少婚了存貨積壓襪和資金占用概情況，使得使其短期獅償債能力在西不斷提高。根但改暴露出了債菜務(wù)壓力較重燥，資產(chǎn)流動(dòng)石性依然不夠馬強(qiáng)，借款數(shù)妨量過(guò)大測(cè)，極易出現(xiàn)悔償還債務(wù)的旬局面，造成姐財(cái)務(wù)危機(jī)。梢不僅影響公逃司雕的未來(lái)發(fā)展共戰(zhàn)略的制定斜，而且可能路使筆公司柴日常生產(chǎn)活塌動(dòng)受鋒限謠[17]遼。序3.3喬做公司成本費(fèi)它用高居不下馳分析該公司良的的銷(xiāo)售利涼潤(rùn)率可知，白該公司的銷(xiāo)果售利潤(rùn)所得怪一直維持在罵較低水平。個(gè)成本費(fèi)用凈非利率顯示，堵該公司為了牧獲得更多的它利益，付出身的滲成本較多。領(lǐng)雖然公司在縱2010鼻年開(kāi)始，為某了實(shí)現(xiàn)扭虧糧為盈，從而艷加強(qiáng)了成本動(dòng)控制，以實(shí)熟現(xiàn)利潤(rùn)的增技長(zhǎng)。雖然相寇較于塊2008礦年，公司的預(yù)銷(xiāo)售成本呈私下降趨勢(shì)，程但銷(xiāo)售成本糕相較于利潤(rùn)勞即成本費(fèi)用盆凈利率依然水過(guò)高，這大號(hào)大減少了公院司利潤(rùn)，降供低了公司的志獲利能力。低由該公司散的利潤(rùn)表中喘，我們可以膠看出，該公費(fèi)司的管理費(fèi)邪用和銷(xiāo)售費(fèi)敲用數(shù)額巨大街，根據(jù)公司銷(xiāo)的資料顯示料，這主要是摔因?yàn)樵摴揪邩I(yè)務(wù)的擴(kuò)大略銷(xiāo)售連續(xù)投禽入而產(chǎn)生的憲相關(guān)費(fèi)用所旬致。另外公的司還有大量處的短期借款影需要支付利蘿息。所以需盛要公司的管記理者和財(cái)務(wù)預(yù)人員運(yùn)用適鳳當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)音減少成本費(fèi)子用的增加，漢增加利潤(rùn)質(zhì)[19]穩(wěn)。頸3釀.4尼在存貨管理不糟善旋對(duì)于以玻璃兼制造業(yè)為主逐的該公司來(lái)慢說(shuō)，存貨的慌重要性毋庸蹄置疑。生產(chǎn)惡所需的原料性購(gòu)進(jìn)，以及宗生產(chǎn)出的產(chǎn)泰品的存放相疼對(duì)于其他行欠業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)論體從數(shù)量和消泄耗來(lái)說(shuō)都是駛占公司期間輩費(fèi)用的很重江要的一部分迅。固通過(guò)對(duì)公司腸的存貨周轉(zhuǎn)采率的分析可夜知，該公司雨的存誼貨周轉(zhuǎn)率在慌近三年中一膝直處于較低涌的狀態(tài)，周慰轉(zhuǎn)天數(shù)以及脖周轉(zhuǎn)次數(shù)，獎(jiǎng)相對(duì)于整個(gè)告制造業(yè)來(lái)說(shuō)全也是很低的桌，應(yīng)當(dāng)予以浮足夠的重視鞋，進(jìn)行合理系的管理。同比時(shí)，存貨數(shù)昆量較多，占磨流動(dòng)資產(chǎn)的倚30.65決%屬，占用了大壘量資金，降崇低了存貨周登轉(zhuǎn)率，既增溪加了存貨的吧不必要的浪腿費(fèi)、增加了殃成本，又降摩低了銷(xiāo)售毛挖利率。影響討了公司利潤(rùn)?quán)崼@得能力烘[19]猜。顏3.5饞粒銷(xiāo)售水平低禾下帳近年來(lái)汽車(chē)穴制造業(yè)的快遲速發(fā)展也催振生了汽車(chē)配乓件相關(guān)產(chǎn)業(yè)悔的崛起，因券此，該公司依面臨同行業(yè)拼競(jìng)爭(zhēng)的日益益加劇，面臨紹市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加縱劇的風(fēng)險(xiǎn)，壽尤其是近年笑來(lái)，整個(gè)市腥場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的萎體靡，需求量嘉增加，但卻研伴生出銷(xiāo)售仰利潤(rùn)的稈減少，更加亦劇了行業(yè)的玉競(jìng)爭(zhēng)，激烈沃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)楊導(dǎo)致嚴(yán)重的順后果就是銷(xiāo)殲售收入、利敲潤(rùn)大幅下滑摸，特別是李2009烏年出現(xiàn)了巨龍額虧損，直雄到佳2010繪年才恢復(fù)原橋來(lái)水平。因蓬此公司必須昌采取有效措鬧施來(lái)提高銷(xiāo)振售水平、增藍(lán)加利潤(rùn)，否鼓則將會(huì)嚴(yán)重悲影響公司長(zhǎng)歲遠(yuǎn)發(fā)展能力山[19]彎。錢(qián)3.6薄訊利潤(rùn)率不高洲從利潤(rùn)逼表中我們可坐以看出，該筆公司通過(guò)近鑼年的調(diào)整，嗚凈利潤(rùn)呈逐摧年增加的趨逮勢(shì)。在銷(xiāo)售判利潤(rùn)率不斷灰增加的同時(shí)歡，銷(xiāo)售成本歸比上年減少風(fēng)了僻72024遭90琴萬(wàn)元；此外呼，籮2010年年的銷(xiāo)售成褲本是近年來(lái)倍的最低，所鋤以，在實(shí)現(xiàn)涂盈利的同時(shí)百又使得成本菜不斷降低，朱可以預(yù)見(jiàn)，勇如果搞公司盲在未甘來(lái)的幾年內(nèi)程，保持這種充勢(shì)頭，該公辣司的盈利能膊力會(huì)繼續(xù)提叮高，但從分刪析中我們可草以看出，雖藍(lán)然那公司正圓在加強(qiáng)成本姐費(fèi)用的管理國(guó)優(yōu)化，但其以一直高居不具下，直接影慰響了公司獲慰得利潤(rùn)的能外力和限制了矩公司的成長(zhǎng)禮能力。加之檢同行業(yè)的激炭烈競(jìng)爭(zhēng)，使秧得公司必須嘆繼續(xù)強(qiáng)化成假本控制，降序低成本費(fèi)用點(diǎn)凈利率。才根能使得公司鵝有麗長(zhǎng)遠(yuǎn)的良性地發(fā)展拋[19]純。語(yǔ)4言舉改進(jìn)福耀玻頃璃股份有限覺(jué)公司的主要須建議蛛4.1暴軌完善公司股另權(quán)結(jié)構(gòu)舅童要改善該公把司違的股權(quán)妙結(jié)構(gòu)，必須贊要改變現(xiàn)有騙的滑過(guò)于保守的淺股東權(quán)益比已率和資產(chǎn)負(fù)廈債率，打破哲過(guò)于均衡的賭股權(quán)演結(jié)構(gòu)，在公廁司經(jīng)營(yíng)狀況肚允許的范圍掃之下，增加動(dòng)減少大股東恰的持股比例粒，適當(dāng)增加費(fèi)負(fù)債在資產(chǎn)君中的比率，進(jìn)充分有效地住利用財(cái)務(wù)杠濤桿，幫助企聯(lián)業(yè)發(fā)展炎。在當(dāng)前的芬社會(huì)經(jīng)濟(jì)和供市場(chǎng)條件下畢，減持股份盈主要通過(guò)以寶下方式：蹦（極1燥）林進(jìn)行股份的觸回購(gòu)。股票宇回購(gòu)有兩種租主要形式：部公開(kāi)市場(chǎng)回爪購(gòu)和現(xiàn)金要筆約回購(gòu)。股械份的回購(gòu)有距利意于公司股權(quán)體結(jié)構(gòu)和治理喇結(jié)構(gòu)的完善究，有利于上泄市公司市場(chǎng)把價(jià)值的維護(hù)香及實(shí)現(xiàn)股東鹽財(cái)富的最大歉化，同時(shí)也骨為非流通股常問(wèn)題的逐步跨解決提供了價(jià)思路。（臺(tái)2廢）將股份轉(zhuǎn)歌為優(yōu)先股。倒將部分股份廉轉(zhuǎn)換為具有甚債和股雙重外性質(zhì)的優(yōu)先斜股，使公司捷股東只有優(yōu)濕先的獲益權(quán)黨而沒(méi)有投票蘇管理權(quán)。也懼可把股份轉(zhuǎn)復(fù)換為累積優(yōu)值先股，以保蘿證股份最大啞的收益權(quán)。劫把它轉(zhuǎn)化成帳優(yōu)先股，有旨利于優(yōu)化公和司的股權(quán)結(jié)往構(gòu)和公司的公治理結(jié)構(gòu)。萍（開(kāi)3吉）賣(mài)給投資艇基金、養(yǎng)老還基金和保險(xiǎn)應(yīng)公司，并在句一定時(shí)期內(nèi)猾不能轉(zhuǎn)讓?zhuān)桓刍蛲ㄟ^(guò)協(xié)議拋轉(zhuǎn)讓的方式史賣(mài)給大股東腫。（鎖4張）盈利公司對(duì)的股份向現(xiàn)肝有股東和新碌股東公開(kāi)銷(xiāo)碰售。另外，北要提高公司刪高努層管理人員鑰的持股比例玩?？梢圆扇∏肮善豹?jiǎng)勵(lì)、介股票期權(quán)、館業(yè)績(jī)股份等緣持股型報(bào)酬屯形式，逐步縱提高小股東活持股比例，令改變目前公曠司管理層零追持股、持股買(mǎi)比例極低的孝局面，以加廊強(qiáng)對(duì)他們的仿激勵(lì)與約束表[20]膛。腎4.2之姿保持合理的重長(zhǎng)短期負(fù)債臨比例冒公司的長(zhǎng)期解負(fù)債和短期北負(fù)毛債應(yīng)保持合游理的比例，惰這樣才能使啊公司的資金吐能夠得到合篩理的使用。睡從前述分析祖看，公司的插短期負(fù)債過(guò)個(gè)多，在公司度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)竹中，經(jīng)常會(huì)摩受到償還到椅期債務(wù)的壓欠力，在這樣似的環(huán)境下，襯公司的正常裁經(jīng)營(yíng)將會(huì)受穴到影響，其飛償債能力也呀會(huì)變?nèi)?。因叮此，建議公治司應(yīng)該積極舍調(diào)整債務(wù)結(jié)牛構(gòu)，減少短政期借款，適削當(dāng)增加長(zhǎng)期始借往款，降低因恢經(jīng)常償還到盜期債務(wù)而帶宣來(lái)的還款壓脆力，使自己衫有足夠的時(shí)組間來(lái)保證持勻續(xù)正常經(jīng)營(yíng)驟，從而加快健生產(chǎn)周期，末增強(qiáng)償債能秒力，提高經(jīng)頭濟(jì)效益。同阻時(shí)末公司不能僅夜限于通過(guò)借儉債來(lái)實(shí)現(xiàn)籌留資，應(yīng)廣泛缺挖掘新的籌豐資渠道，使微資金來(lái)源多劉樣化。塌要4.3蜓責(zé)加強(qiáng)優(yōu)化成倚本控制戴4.3.戴1絲頓降低物資采殺購(gòu)成本費(fèi)泄嚴(yán)格控制逝采購(gòu)成本。任一要分析供睬貨市場(chǎng)，調(diào)痰整采購(gòu)策略譽(yù)。根據(jù)公司糊年初計(jì)算的誘全年材料預(yù)解算，提前冬草儲(chǔ)工作合理話(huà)避開(kāi)原料需艙要高峰，避魚(yú)開(kāi)高價(jià)采購(gòu)滑時(shí)間區(qū)域，么通過(guò)采購(gòu)時(shí)育間差，降低填采購(gòu)成本。限二要通過(guò)信惑息技術(shù)、網(wǎng)鐘絡(luò)技術(shù)，如廚電子商務(wù)，廳搜尋市場(chǎng)信放息，查詢(xún)市繪場(chǎng)價(jià)格跌，指導(dǎo)成本村核算、指標(biāo)唇確定和目標(biāo)釣控制工作。蘭通過(guò)信息網(wǎng)舌站等查詢(xún)價(jià)逢格，搜尋市共場(chǎng)信息及時(shí)企調(diào)整成本控仍制指標(biāo)，指挨導(dǎo)采購(gòu)成本冠控制工作。經(jīng)三要穩(wěn)定老識(shí)客戶(hù)，立足悟長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。怠在保證資源渴基本需求的博同時(shí)，要與領(lǐng)一些長(zhǎng)期合元作、信譽(yù)良啞好的公司建茫立長(zhǎng)久合作燭關(guān)系，能夠干在今后的物然資采購(gòu)中獲纖得一定的折災(zāi)扣，以此來(lái)脹降低成本另[20]丑。立4.3.夾2逮黎降低原材料遙成本察州在公司的產(chǎn)睡成品中，原參材料的成本孕占到大約廳60%鐮到堅(jiān)70%煤，其所占的聾比重相當(dāng)大秋，因此，公寇司應(yīng)當(dāng)降低慨成本。節(jié)約冊(cè)材料，杜絕哲生產(chǎn)過(guò)程中針的跑、漏、結(jié)滴等現(xiàn)象；鎮(zhèn)在公司的生棋產(chǎn)過(guò)程中，島原材料成本侮的降低也起球著至關(guān)重賀要的作用，朝它直接影響鞭著材料采購(gòu)古的多少。如果果在生產(chǎn)過(guò)觀程中，原材挽料的成本降堵低了，而產(chǎn)拍品的價(jià)格不凝變，那么公旋司的利潤(rùn)將餡會(huì)大大的增繞加。一要制撐定產(chǎn)品的單悼位材料消耗奪定額。即確帥定在一定生喝產(chǎn)條件下，饒制造單位產(chǎn)豬品或完成工北作量所需消鴿耗某種材料辦的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)祝，它一般為跪原料及主要哲材料、輔助別材料及燃料奇的消耗定額泛。二要編制宰完工預(yù)算，僅并據(jù)此向供場(chǎng)應(yīng)部門(mén)下達(dá)姑材料采購(gòu)計(jì)窄劃，同時(shí)生西產(chǎn)部門(mén)依據(jù)俯圖紙和生產(chǎn)珠圖預(yù)算再編設(shè)制生產(chǎn)預(yù)算就，制定材料劍消耗定額，劈在生產(chǎn)過(guò)程蹄中，要消耗屆各種物資，娃因此實(shí)行限譯額領(lǐng)料管理犁制度。在材屑料領(lǐng)用方面裝，要嚴(yán)把材緊料消耗定額隔關(guān)，根據(jù)產(chǎn)倦品產(chǎn)量和消猴耗閘定額對(duì)材料管進(jìn)行限額控或制，建立材掘料限額卡，刻填寫(xiě)限額領(lǐng)架料單。而且位，公司生產(chǎn)決部門(mén)也應(yīng)加略大考核力度襖，對(duì)超定額涂領(lǐng)料的生產(chǎn)漸部門(mén)，除了澆扣其獎(jiǎng)金外中，還要扣生挑產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)杠人的年終分裁紅等。通過(guò)妻這樣層層把壁關(guān)，嚴(yán)格管聾理，可以大艙大降低材料聚消耗、降低潤(rùn)材料成本，宜從而有效地波降低產(chǎn)品成欄本。欠4.3.博3鐵棗提高經(jīng)營(yíng)者未和員工的管脅理意識(shí)及技救能立靜作為公司經(jīng)絕營(yíng)管理者，瞎一是要提高擇公司自身和扶職工的管理杯意識(shí)，降低棵公司成本，躬反復(fù)強(qiáng)調(diào)降賤低公司成本瞧的重要性，解使降低公司厘成本的工作使真正得以落段實(shí)。二要注恐重人力資源動(dòng)的開(kāi)發(fā)。一習(xí)個(gè)公司要想來(lái)取得好的業(yè)蘇績(jī)、高的營(yíng)盲業(yè)利潤(rùn)，只殺有要靠序大家的共同架努力才能完鋤成。投倚4.3.第4毀幅利用共享資恐源委追共享資源指際產(chǎn)品的成本具與分?jǐn)傎Y源始費(fèi)用的產(chǎn)品禽數(shù)量有關(guān)。跌分享這類(lèi)資例源的產(chǎn)品數(shù)攀量越多，分摸攤到單位產(chǎn)解品中的成本竄就越低（如紹：公司固定猴資產(chǎn)、產(chǎn)品您的研究開(kāi)發(fā)荷費(fèi)用、資源炊的采購(gòu)費(fèi)用鏈、信息使用離費(fèi)用、市場(chǎng)筒開(kāi)貨發(fā)費(fèi)用、信搏息傳播費(fèi)用壤、建立和使山用銷(xiāo)售渠道密的費(fèi)用、交久易費(fèi)用、促經(jīng)驗(yàn)洪共享等，都找是共享資源異）增加使用切這些共享資蜂源的規(guī)模和美頻率，就可罰以降低產(chǎn)品醋的成本。角4.3.暫5蓄校建立健全科登學(xué)的公司成凡本管理體系航行良好的睬體系的建立細(xì)并發(fā)揮作用毀，將會(huì)大大堅(jiān)提高公司管窩理者的自信灶心，降低公廉司的成本，捏成為一個(gè)不受隨公司政策訊或公司領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)改變而改變翁的一個(gè)方針雞。它應(yīng)該起稱(chēng)到使公司進(jìn)趟入良性循環(huán)斗的作用，使毅每一個(gè)公司購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)都能感芹受到它秋的威力，并懸圍繞著這套放管理體系來(lái)桂制定公司的預(yù)遠(yuǎn)景發(fā)展藍(lán)痕圖和近期的窩公司發(fā)展目觀標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公決司價(jià)值最大蹈化。它是降掏低公司成本烏的基礎(chǔ)，也亞是公司降低漠成本的根本達(dá)途徑。如何哈建立并完善嚼這套體系，漂也就是我們怠真正要研究洞和探討如何患降低公司成鎮(zhèn)本的途徑的拖內(nèi)容，即建查立全面科學(xué)拉的成本管理燦體系。白球4.3.曉6伙黎創(chuàng)新是節(jié)約促成本的源泉峰戲在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)姜環(huán)境中，節(jié)裁約開(kāi)支、修殖舊利廢、堵謠塞漏洞、降披低消耗都能圣大幅度地降蒙低生產(chǎn)成本樹(shù)，但是在新膨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境熱下僅從這些漲方面降低成干本，效果有暴限，謠只有創(chuàng)新才惠是降低成本姑最有效的途殖徑綿?？萍歼M(jìn)步窯使先進(jìn)的設(shè)熱備工藝及材業(yè)料應(yīng)用于生灑產(chǎn)領(lǐng)域，套依靠技術(shù)創(chuàng)傍新，發(fā)揮科碎技第一生產(chǎn)織力的作用，誼是降成本、狐增效益的米有效途徑。楚一方面生產(chǎn)也出競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)截并能滿(mǎn)足社林會(huì)需要的優(yōu)槍質(zhì)產(chǎn)品，提土高生產(chǎn)率，彼包括勞動(dòng)生土產(chǎn)率和資本遞生產(chǎn)率；另陶一方面，賭節(jié)約了人力姓、能源及原踢材料消耗，垃降低了生產(chǎn)制成本。在社豪會(huì)主義市場(chǎng)岔經(jīng)濟(jì)條件下跳，公司五要生存希發(fā)展，要實(shí)枯現(xiàn)現(xiàn)代公司賭資產(chǎn)法保值增值的獵目標(biāo)，必須遙狠抓技術(shù)進(jìn)惱步。要做好首這項(xiàng)工作，豈公司不但自悲己要注重科香技開(kāi)發(fā)工作三，而且應(yīng)與釀科研單位緊沒(méi)密配合，將寶新的科研成張果及時(shí)應(yīng)用熊于生產(chǎn)實(shí)踐速中去，使其肚盡快轉(zhuǎn)化為糞生產(chǎn)力。同輸時(shí)，要搞好鳳技術(shù)引進(jìn)工矮作。另外，破在技術(shù)開(kāi)發(fā)會(huì)和引進(jìn)過(guò)程響中，一定要耍注意技術(shù)與債經(jīng)濟(jì)的結(jié)合丑，使技術(shù)進(jìn)淋步有利于降缺低成本，固[19]織。速嫩4.4服奧優(yōu)化存貨管怒理皮4.4.炎1括暢建立科學(xué)高跟效的存貨管免理制度壁公司應(yīng)建立房起科學(xué)高效巧的存貨管理千制度，并隨真著公司的發(fā)并展不斷完善幅。存貨的日穿常控制方法緊應(yīng)采用存貨獄歸口分級(jí)管鐘理責(zé)任制。碧制定指標(biāo)部喬門(mén)應(yīng)參照歷嫂史數(shù)據(jù)，結(jié)側(cè)合本期實(shí)旗際情況，分王解存貨資金跪計(jì)劃指標(biāo)給口公司各有關(guān)循職能部門(mén)進(jìn)友行管理。例天如：各種材寧料物資歸公姻營(yíng)部門(mén)管理洪，產(chǎn)品、半欲成品歸生產(chǎn)籌部門(mén)管理等政，各歸口部我門(mén)負(fù)責(zé)制定茄分管存貨的受資金定額和延具體的管理較辦法。然后挽將各部門(mén)分楚管的指標(biāo)層截層分解下達(dá)欠到所屬各級(jí)填單位和個(gè)人嗓，實(shí)行存貨暑的分級(jí)管理期。護(hù)街販完善內(nèi)部控莊制確保其行拒之有效圣(比1秋)藝做好崗位分吉工控制。首辰先，建立存泳貨業(yè)務(wù)的崗股位責(zé)任制，阻明確相關(guān)部佩門(mén)和崗位的器職責(zé)權(quán)限，蕉確保存貨業(yè)質(zhì)務(wù)的不相容婦崗位相互分漆離、相互制幅約和監(jiān)督，掙如采購(gòu)、驗(yàn)飲收與付款；纏保管與清查虧；銷(xiāo)售與收伸款；存貨處派置的申請(qǐng)與拌審批；審批厲與執(zhí)行叼等。其次，瞧授權(quán)批準(zhǔn)控質(zhì)制，明確審霉批人對(duì)存貨敬業(yè)務(wù)授權(quán)批糕準(zhǔn)方式、程承序和相關(guān)控踐制措施的權(quán)心限責(zé)任，不依得越權(quán)審批聰；明確經(jīng)辦造人員的職責(zé)堆范圍和工作殊要求，對(duì)于住超越權(quán)限的牧業(yè)務(wù)有權(quán)拒金絕辦理，并唉向上級(jí)報(bào)告蜻；嚴(yán)禁未經(jīng)奮授權(quán)的機(jī)構(gòu)想人員辦理存足貨業(yè)務(wù)。再椒次，制定存仍貨業(yè)務(wù)流程若，明確存貨升的取得、驗(yàn)英收與入庫(kù)、羽倉(cāng)儲(chǔ)與保管豪、領(lǐng)用發(fā)出烏與處置等環(huán)禿節(jié)的控制要刊求，做好相部應(yīng)的記錄與色憑證保管。倘(乳2峰)輩取得、驗(yàn)收鞭與入庫(kù)的控劫制。外購(gòu)存停貨應(yīng)符合內(nèi)溉部《采購(gòu)與盡付款》的有件關(guān)規(guī)定；抵助頂債務(wù)及其余他原因入庫(kù)遍的存貨應(yīng)有葛有關(guān)部門(mén)、界人員的審批割，其價(jià)值與六質(zhì)量狀況應(yīng)獎(jiǎng)符合雙方協(xié)監(jiān)議；嚴(yán)格驗(yàn)潮收制度吵，重點(diǎn)是對(duì)睜取得存貨的刮品種、數(shù)量懶、規(guī)格、質(zhì)渠量和其他相喜關(guān)內(nèi)容進(jìn)行巡驗(yàn)收；設(shè)置早存貨明細(xì)帳戀，加強(qiáng)對(duì)代崗管、代銷(xiāo)、洲暫存與委托軍加工存貨的遣管理。差(季3粗)巡倉(cāng)儲(chǔ)與保管紹控制。首先刑，根據(jù)銷(xiāo)售瘋計(jì)劃、生產(chǎn)驢采購(gòu)資金籌永措等制定倉(cāng)槽儲(chǔ)計(jì)劃，合剛理確定庫(kù)存扎存量的結(jié)構(gòu)石和數(shù)量。其毯次，加強(qiáng)恒日常管理，壟嚴(yán)格限制未泰經(jīng)授權(quán)的人阿員接觸存貨敞。再次，建告立庫(kù)存存貨瘋分類(lèi)管理制聾度，對(duì)公司糟全部存貨按執(zhí)其重要程度稀、價(jià)值高低聲、耗用量大司小和訂購(gòu)難淘度等為標(biāo)準(zhǔn)互，劃分出撐ABC嚇類(lèi)，分別管紋理；對(duì)貴重坐物品、生產(chǎn)畫(huà)用關(guān)鍵備件遞、精密儀器武、危險(xiǎn)品等腔重要存貨采炕取特別控制暢措施。第四驅(qū)，建立健全摸存貨的防火鈔、防潮、撤防盜和防霉菊變措施。最適后，建立清賞查盤(pán)點(diǎn)制度潛，如有盤(pán)虧錯(cuò)和盤(pán)盈，應(yīng)橡分清責(zé)任，冰報(bào)告有關(guān)部蓮門(mén)及時(shí)處理郊。登(柳4赤)旨領(lǐng)用發(fā)出與掏處置控制。統(tǒng)建立領(lǐng)用審特批制度；銷(xiāo)雅售應(yīng)符合內(nèi)妹部的有關(guān)規(guī)委定；處置時(shí)蛙應(yīng)明確范圍心、標(biāo)準(zhǔn)、審競(jìng)批權(quán)限和責(zé)旅任；存貨取集得、驗(yàn)收、片保管、領(lǐng)用著發(fā)出、處置鉤各閥環(huán)節(jié)憑證資光料需妥善保輛管。離(銀5章)鄙監(jiān)督與檢查陶。定期檢查接存貨業(yè)務(wù)的該相關(guān)崗位和之人員的設(shè)置津情況；定期圣檢查存貨業(yè)港務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)土制度的執(zhí)行廈情況；定期瞎檢查存貨收央發(fā)、保管制金度的執(zhí)行情述況；定期檢帽查存貨處置壟制度的執(zhí)行誤情況；定期心檢查存貨會(huì)撤計(jì)制度的執(zhí)艷行情況。袍4.4.質(zhì)3傭虎建立適合自董身發(fā)展需要存的計(jì)算機(jī)顫存貨管理系錫統(tǒng)視雖然不能像證沃爾瑪那樣莫擁有一座體辦育館大小、感可以與美國(guó)邁聯(lián)邦航天局客相媲美的計(jì)忽算機(jī)中心，難但是可以根氏據(jù)自己的需魯要，建立適議用的存貨管灌理系統(tǒng)，以惜便可以實(shí)時(shí)娛、動(dòng)態(tài)了解錘公司的存貨因信息，提高繁存貨運(yùn)營(yíng)效樹(shù)率。按統(tǒng)一彼的會(huì)計(jì)制度奔規(guī)定進(jìn)行核肥算，對(duì)存貨叉的暫核算應(yīng)及時(shí)價(jià)、準(zhǔn)確和完踐整。乎4.4.保4揉口存貨的規(guī)劃徑遵存貨的規(guī)劃闖是控制存貨湊水平，降低帖資金占用，饒使存貨效益頃和成本達(dá)到頸最優(yōu)化的存營(yíng)貨事前控制效方法。做好者存貨規(guī)劃，話(huà)首先應(yīng)制定址經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)邊劃，確定好臥經(jīng)濟(jì)訂貨批斗量，再訂貨拜點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)控貨，避免缺版貨。其次，膛要確定存貨劈資金的占用領(lǐng)額。通?？煞鲆粤⒉捎靡韵氯莘N方法：一迷是根據(jù)各種滑存貨平均每鑒天的周轉(zhuǎn)額預(yù)和其資金的豬周轉(zhuǎn)日數(shù)來(lái)縱確定存貨資鼠金數(shù)額的周錦轉(zhuǎn)期法；二牧是以上年存典貨資金占用秧額為基礎(chǔ)，蛾分析計(jì)劃年存度各項(xiàng)變動(dòng)董因素加以調(diào)車(chē)整后確定資斤金數(shù)額的因歌素分析法；昌三是根據(jù)存米貨資金與有硬關(guān)因素的比荷例關(guān)系來(lái)確派定資金數(shù)額繞的比例法。室砍4.4.吉5促勻合理整合內(nèi)熄部物流資源癥公司內(nèi)部物售流資源是指殼有利于加強(qiáng)別存貨管理的殃所有資源，酸如倉(cāng)儲(chǔ)資源暫、人力資源縣、信息資源愿、管理資源羽、運(yùn)輸資源偽等。公司內(nèi)拍部的物流資閣源是否得到遭充分利用，內(nèi)直接影響著劇存貨的經(jīng)濟(jì)珠采購(gòu)量、倉(cāng)厚儲(chǔ)量和存貨朱的成本。在里公司管理中角，公司內(nèi)部臘物流資源的瓶整白合已為大多悄數(shù)公司所重旦視，如僅利增用內(nèi)部物流貍資源，難以贈(zèng)滿(mǎn)足公司降接低成本和提烤高競(jìng)爭(zhēng)力的千要求，而利領(lǐng)用第三方物懇流對(duì)加強(qiáng)存襯貨管理有重喜要作用。添一是有利于芽降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)羞用，運(yùn)輸費(fèi)甘用，還可減叨少差旅費(fèi)用本等，從而降作低公司成本相，提高產(chǎn)品念的競(jìng)爭(zhēng)力；暴二是減少存牲貨儲(chǔ)存資金弓的占用，提暈高資金利用抵率；三是第窯三方物流公石司專(zhuān)門(mén)從事辦物流工作，圖有豐富的專(zhuān)校業(yè)知識(shí)和經(jīng)睛驗(yàn)，有利于甲提高公司的月物流管理水漏平，加快公持司產(chǎn)品的周崖轉(zhuǎn)速度，也問(wèn)有利于公司乞占領(lǐng)市場(chǎng)，漸提升產(chǎn)品服闖務(wù)形象；四進(jìn)是公司物流若的外包，可飄減少物流設(shè)賽施的投資費(fèi)醬用，物流人店員的管理費(fèi)緒用，減少流逼通環(huán)節(jié)，從愛(ài)而使公司將奇資櫻源配置在核愧心事業(yè)上。仔利用第三方多物流，可以?xún)r(jià)采取的服務(wù)單形式有：貨巷物運(yùn)輸?shù)耐饬靼}(cāng)儲(chǔ)外椒包、物流系坑統(tǒng)設(shè)計(jì)等物辣流管理活動(dòng)輸?shù)耐獍?。利幸用第三方物巖流應(yīng)注意以鞠下問(wèn)題：一聞是在內(nèi)外資列源的利用上蹈，應(yīng)先整合練內(nèi)部資源，梯如公司有閑組置廠房，運(yùn)豐輸設(shè)備，應(yīng)冊(cè)先盤(pán)活利用退現(xiàn)有資產(chǎn)，絨同時(shí)還應(yīng)考圣慮安排就業(yè)廉和分流富余牽人員等非經(jīng)亂濟(jì)因素；二它是應(yīng)注意物器流管理人才口的引進(jìn)和中鮮介機(jī)構(gòu)的作萄用，現(xiàn)代物撤流管理理論搖與公司存貨恩管理，很大汗程度上依賴(lài)穩(wěn)于精通現(xiàn)代雹物流管理的泄人才；三是稱(chēng)加強(qiáng)存貨管尤理過(guò)程中，遍不能局限于湊考慮存貨的趨倉(cāng)儲(chǔ)成本和掙配送成本，屬還應(yīng)改善公淺司業(yè)務(wù)流程吃的設(shè)計(jì)和公信司廊分支機(jī)構(gòu)及賞經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的賀設(shè)置。貝總之，通過(guò)滿(mǎn)加強(qiáng)公司存萍貨管理，達(dá)梅到降低公司鳴綜合成本的叨目標(biāo)，有效龜?shù)乇ＷC公司塘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活谷動(dòng)的連續(xù)正筐常進(jìn)行，從雙而提高產(chǎn)品扇的競(jìng)爭(zhēng)能力準(zhǔn)，確保公司援持續(xù)、穩(wěn)定巡、健康地發(fā)周展。剝賓4.5壤波積極開(kāi)拓市爪場(chǎng)膠湊積極地?cái)U(kuò)寬逆市場(chǎng)，能有飲效地增加公機(jī)司的銷(xiāo)售既對(duì)象，直接系有效地提高擁公司產(chǎn)品的放銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，和增加公司的名銷(xiāo)售收入。痛該公司目前帶的銷(xiāo)售對(duì)象努主要集中于銀國(guó)內(nèi)的汽車(chē)最制造業(yè)，業(yè)站務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)也句以國(guó)內(nèi)的汽演車(chē)需求增長(zhǎng)炭量為依托，腳固然國(guó)內(nèi)的猾汽車(chē)需求量的逐年提高，咸但，公司也舞應(yīng)該清楚地牢認(rèn)識(shí)到，隨丙著國(guó)內(nèi)居民巾收入的不斷銀增長(zhǎng)，消費(fèi)匪水平也日趨辯提高，越來(lái)購(gòu)越多的消費(fèi)糊者夕并不滿(mǎn)足于耳國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的志選擇，更加德傾向于選擇粗質(zhì)量更好，盼性能更加，斯服務(wù)更完善界的國(guó)外進(jìn)口慘車(chē)輛。削另一方面，壯越來(lái)越多的吃國(guó)際汽車(chē)制鉤造龍頭憲Audi莖，保Bentl餃ey先，籌VW持，抗GM固，冰Ford密，甜TOYOT忘A譯，絕HONDA驚，聲NISSA躍N遼，準(zhǔn)PSA秋，榆VOLVO劃，糠HYUN極DAI安，序Daiml蠶erCh粉rysle瘦r燭等已經(jīng)將中仰國(guó)視為今后閣的主要市場(chǎng)湊來(lái)開(kāi)括，這兔就為以汽車(chē)合有機(jī)玻璃制特造為主要經(jīng)軍營(yíng)項(xiàng)目的福邁耀玻璃股份絡(luò)有限公司提御供了良好的獨(dú)契機(jī)，倘若企該公司積極處開(kāi)拓國(guó)際市貨場(chǎng)，敢于接溉觸這些跨國(guó)警汽車(chē)制造業(yè)扎龍頭，承接惰國(guó)內(nèi)的汽車(chē)候有機(jī)玻璃的櫻代工，這無(wú)動(dòng)疑能夠極大枕地提高公司展主拋營(yíng)業(yè)務(wù)的的膏快速增長(zhǎng)。侵并為公司進(jìn)禮軍國(guó)際市場(chǎng)野提供有效地證市場(chǎng)支持掙[20]估?；?.6龜贈(zèng)加大公司創(chuàng)也新力度鉤與該公司拍應(yīng)加大創(chuàng)新鋤投入增加產(chǎn)牲品的技術(shù)含偷量，掌握核水心技術(shù)，形底成獨(dú)具特色芝的核心產(chǎn)品孟或生產(chǎn)模式逝，培養(yǎng)公司盼核心競(jìng)爭(zhēng)力泳，從而極大程地降低成本甚，搶占市場(chǎng)他，提高公司鉗利潤(rùn)率。推蓄動(dòng)公司糊可持續(xù)發(fā)展終，取得超預(yù)革期的利潤(rùn)并。也考慮到該公忍司是以制造稻業(yè)為主，所朋以提供以下喚兩種創(chuàng)新模賠式：宋4.6.惹1弄麗產(chǎn)業(yè)組織模熔式的創(chuàng)新巡公司的技術(shù)吊創(chuàng)新活動(dòng)要花圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)替。即使公司勵(lì)沒(méi)有進(jìn)行技爺術(shù)創(chuàng)新的資豈源，也要獲毅取資源以滿(mǎn)睬足這種思路且。搏公司朵應(yīng)把技術(shù)創(chuàng)責(zé)新的努力方箭向建立在選盟擇好的行業(yè)坊基礎(chǔ)上，閣在公司告戰(zhàn)略選擇上僅采用的輔“劈市場(chǎng)機(jī)會(huì)帶惱動(dòng)表”史的增長(zhǎng)方式緒。采用產(chǎn)業(yè)孫組織模式戰(zhàn)急略梳：丸（蹈1朱）塑對(duì)新產(chǎn)品、愁新行業(yè)保持趁敏感轉(zhuǎn)度光。屋（括2灌）越注重應(yīng)用開(kāi)構(gòu)發(fā)，對(duì)出現(xiàn)升的新技術(shù)加革以效仿改進(jìn)脫，疲不放過(guò)可能誦的市場(chǎng)機(jī)會(huì)得。春（我3紅）鳳注重公司核扮心能力的培制養(yǎng)永。輔以技術(shù)雖的引進(jìn)姨。巧4.6.末2省芽資源基礎(chǔ)模甜式的創(chuàng)新雅氣公司為了追武求獲得高于匹平均水平的查投資收益率字進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)損新在很大程映度上取決于秀公司的內(nèi)部茄特點(diǎn)，具有兆實(shí)力或者競(jìng)勤爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比能壤夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)鎮(zhèn)更加重要，礦因?yàn)樽罱K能襖夠把握機(jī)會(huì)今并進(jìn)行相應(yīng)邊技術(shù)創(chuàng)新的平公司還是有斤技術(shù)優(yōu)勢(shì)的銀公司繭。因此采用脹這種戰(zhàn)略思肚維模式，擇不是弊把制定戰(zhàn)略漁的重點(diǎn)放在船外部環(huán)境分病析和行業(yè)選古擇上，而是摧放在取得或潑者培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)怒對(duì)手所難于雁甚至不可能送模仿的技術(shù)蜘創(chuàng)新資源和結(jié)創(chuàng)新能力上許。義蟲(chóng)采用這種戰(zhàn)醋略的公司首翼先要有一定妹的技術(shù)創(chuàng)新蝕資源和能力低，特別是要懲有核心能力遣。因?yàn)橹挥袨V這樣才能在屬已有的競(jìng)爭(zhēng)秋優(yōu)勢(shì)基揮礎(chǔ)上通過(guò)技蝕術(shù)創(chuàng)新不斷慈獲取新的競(jìng)箭爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)調(diào)[21]詞。貪結(jié)論怒通過(guò)對(duì)福耀帆玻璃股份有仿限公司的財(cái)筒務(wù)報(bào)表進(jìn)行恥分析，總結(jié)吳出了爽該公司存在敞的盞以下幾個(gè)問(wèn)荷題：肉1耍煎該公司近年屯來(lái)的股東權(quán)帆益比率一直朱維持在淚50%深左右，同資抬產(chǎn)負(fù)債率，窄維持?jǐn)鼐獠人剑蓹?quán)君結(jié)構(gòu)過(guò)于保厚守。套2志柿由于公司生尾產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簽者改善生產(chǎn)劍管理模式，如擴(kuò)大了生產(chǎn)團(tuán)規(guī)模，使得稼公司的債務(wù)顫負(fù)擔(dān)在增加蝕，長(zhǎng)短期的牢負(fù)債都不夠墨合理株3域燈公司的銷(xiāo)售晌成本呈下降是趨勢(shì)，但銷(xiāo)顆售成本相較晌于利潤(rùn)即成命本費(fèi)用凈利漏率依然過(guò)高譯，公司的管肯理費(fèi)用和銷(xiāo)由售費(fèi)用數(shù)額貪巨大，成本孤費(fèi)用居高不眠下。漲4怕蝴在公司改善昆經(jīng)營(yíng)管才理模式之前歡，及街2008示年和橡2009粒年，公司的唐存貨積壓過(guò)立多，占用了教大量的資金繳費(fèi)用，不利壤于公司發(fā)展跑。仇5佳易該公司面臨煮同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前的日益加劇黨，面臨市場(chǎng)捷競(jìng)爭(zhēng)加劇的撲風(fēng)險(xiǎn)，激烈插的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)懶導(dǎo)致嚴(yán)重的吊后果就是銷(xiāo)族售收入低下封，銷(xiāo)售水平遙大幅下滑映6幕醉利潤(rùn)率不高扣，該公司今期年來(lái)收入水?dāng)n平低下，成遙本略費(fèi)用激增，借導(dǎo)致利潤(rùn)率殃一直不高，聯(lián)資本積累能京力差。沈結(jié)合對(duì)公司惠的財(cái)務(wù)報(bào)表抹分析，針對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題喪，本文提出姜了以下建議吩：蓋1津、完善公司姑股權(quán)結(jié)構(gòu)；孟2開(kāi)、保持合理獲的長(zhǎng)短期負(fù)受債的比例；輸3換、加強(qiáng)優(yōu)化叨成本控制；張4鮮、優(yōu)化存貨歷管理；哨5洗、積極開(kāi)拓某市場(chǎng)；仰6桂、加大公司近創(chuàng)新力湯度。希望通弦過(guò)這幾點(diǎn)建株議，能夠促評(píng)進(jìn)公司吃財(cái)務(wù)狀況得佛到抽改善請(qǐng)通過(guò)報(bào)表分名析發(fā)現(xiàn)了公屢司存在的一隆些不足，但停是礙于信息竄量的不足等譯原因，公司意的許多更加趴深層次的問(wèn)田題并未得到祝分析和解決著，例如，由己于缺乏公司稿內(nèi)部控制制理度等相關(guān)資尸料，本文未瘦能分析公司披財(cái)務(wù)控制上杜的缺失，無(wú)要法提出相應(yīng)討的整改意見(jiàn)傘。加之財(cái)轟務(wù)報(bào)表分析縮本身存在的阿局限性，所活以本文只能帽進(jìn)行初步的帶財(cái)務(wù)報(bào)表分勝析。致謝祝篩經(jīng)過(guò)數(shù)月的躺辛苦工作，年這篇關(guān)于福稱(chēng)耀玻璃工業(yè)筑集團(tuán)股份有匙限公司的財(cái)搜務(wù)報(bào)表分析限得論文終于拘得以完稿，泰在整個(gè)過(guò)程捎中，本人一悉直本著求實(shí)峰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)包度來(lái)撰寫(xiě)此設(shè)文，絕但依然有許冒多不足。例拒如，收集的閥材料不夠豐逢富，財(cái)務(wù)報(bào)棵表分析本身堤存在的局限芒性等都會(huì)影恭響本文的全叢面性和準(zhǔn)確曠性。價(jià)值本請(qǐng)人水平有限隔，懇請(qǐng)老師背予以批評(píng)和管指正。年倍在論文完成兼之際，首先章我要再次感詳謝我的導(dǎo)師身陳園副教授驕。在論文的暮開(kāi)題和寫(xiě)作辟過(guò)程中，對(duì)男我論文進(jìn)行渴了耐心細(xì)致饑的分析，對(duì)顆整體框基架的部分細(xì)讀節(jié)進(jìn)行了不肢厭其煩的指翻導(dǎo)，使得我產(chǎn)在如期完成勝論文的