CIA《經(jīng)營管理技術(shù)》

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īng)營活餅動投入、產(chǎn)貍出關(guān)系，優(yōu)熄化業(yè)務(wù)流程配，提高經(jīng)營艦活動效率病C.效果性伐審計的主要四目的是通過適審查與評價孝組織經(jīng)營活瓦動既定目標(biāo)格的實(shí)現(xiàn)的程疾度，以協(xié)助變組織管理層倒改善經(jīng)營水希平，提高經(jīng)豈營活動的效查果檢D.經(jīng)濟(jì)性泊審計和效果堪性審計主要波針對整個組弊織的經(jīng)營活秘動，效率性晴神經(jīng)只是針發(fā)對特定的業(yè)罪務(wù)舟25確定企粱業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)糞應(yīng)該注意以杜下哪些問題艇？I、以調(diào)墨查研究為基炭礎(chǔ)；II、草應(yīng)制訂多種罷目標(biāo)方案；品III、以驚企業(yè)資源為還依據(jù)；IV臭、應(yīng)采用科餅學(xué)的步驟腳A.I和I俗II冰B.I、I毯I和III槳C.I、I廣II和IV賊I耍D.I、I構(gòu)I、III偏、IV心醋（D）得26下圖表哀明：拼A.在某產(chǎn)討業(yè)中，規(guī)師模的擴(kuò)大立聯(lián)即導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)站的增加。派B.在某產(chǎn)庸業(yè)中，規(guī)模檔的擴(kuò)大并不澡立即表現(xiàn)為休經(jīng)驗(yàn)的增加畜，只有當(dāng)規(guī)徑模擴(kuò)大到一拳定程度后，座才會出現(xiàn)經(jīng)綢驗(yàn)的增加。延C.在某產(chǎn)求業(yè)中，經(jīng)驗(yàn)民曲線降低成躲本的作用主證要來自于操鞋作經(jīng)驗(yàn)作用雕和新工藝、短工藝改善或膜創(chuàng)新的作用希。貓D.在某產(chǎn)失業(yè)中，當(dāng)總刷產(chǎn)量增加時遺，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品握的制造成本灶以某一固定最的、可以預(yù)予計的速度下夜將。邪27在整個乳內(nèi)部審計的揚(yáng)過程中，核理心階段的是問以下哪個審謠計階段？搬A.制定時潔間計劃階段似B.實(shí)施階妻段般C.報告階叉段滔D.后續(xù)階線段撞28組建一縫個高效的審扇計小組是進(jìn)密行成功審計姐的主要環(huán)節(jié)栽，因此，組旦成審計小組當(dāng)時就應(yīng)當(dāng)考濃慮以下哪些術(shù)方面的問題江？呢A.人員素裙質(zhì)、保持連虛續(xù)性、遵守勻回避制度痰B.組織風(fēng)庸險、管理需強(qiáng)要、審計資錢源栗C.人員的些能力、品質(zhì)觸機(jī)器崗位的鼓近期變動衫D.人員素慨質(zhì)、人員的承能力、遵守賭回避制度掛29審計準(zhǔn)直備階段的主劉要工作包括援哪些內(nèi)容？庭Ⅰ代.擬定年度張審計計劃；疤Ⅱ廁.組成審計流小組；醫(yī)Ⅲ扯.了解被審鐵計單位或項(xiàng)份目的基本情熟況；染Ⅳ壩.制定項(xiàng)目趟審計計劃、憲實(shí)施審計方垮案千A.壺Ⅰ毫、燦Ⅱ拍、斷Ⅲ秋、基Ⅳ回B.盯Ⅱ售、康Ⅲ哈、滋Ⅳ另C.澤Ⅰ萍、偷Ⅱ壞、糟Ⅲ狐D.安Ⅰ和、吃Ⅱ更、舉Ⅳ鬧30內(nèi)部審白計過程一般艦分為四個階集段，包括準(zhǔn)溫備階段、實(shí)幅施階段以及孩以下哪些階版段？喉A.報告階撐段、評審階貓段賭B.報告階裹段、后續(xù)審般計擱C.糾正階先段、報告階服段精D.報告階俊段、后續(xù)評湊估五31某公司咐2007年韻度共實(shí)現(xiàn)凈再利潤100佳0萬元，按壟10%提取榮法定盈余公源積，5%提足取法定公益趨金，董事會且決定應(yīng)分配蛛給股東現(xiàn)金嗓股利為30玩0萬元，則和其正確的會蘭計處理是：幣Ⅰ肅.借：本年遍利潤脆司袍工10000壽000戚貸：利潤分氧配-未分配綿利潤叢1000沸0000寸Ⅱ沈.借：利潤利分配-提取碌法定盈余公宜積1厚00000肢0率-提取法定少公益金鍬5勵00000練貸：盈余公晃積-法定盈凍余公積追強(qiáng)10000鵲00增-法定公益帖金拴水5000復(fù)00免Ⅲ蕉.借：本年傭利潤忍飽打15揪00000既貸：盈余公休積-法定盈攏余公積野1000背000律-法定公益疑金驟500怨000貌Ⅳ懂.借：利潤間分配-應(yīng)付殖股利昌3賊00000跳0燃貸：應(yīng)付股挺利早喪棵30帳00000營A.持Ⅰ析、后Ⅱ領(lǐng)、鴨ⅣB.Ⅰ、ⅡC.Ⅰ、Ⅲ沙D.臂Ⅰ識、雪Ⅲ建、抬Ⅳ柄毅憶不蕉映齒（A）蠅32流轉(zhuǎn)稅養(yǎng)是我國稅收邁體系中的主成題稅種，包幅括了增值稅讀、營業(yè)稅、哲消費(fèi)稅等內(nèi)生容，以下還組有哪個稅種倡屬于流轉(zhuǎn)稅僚所調(diào)整的范懇圍？A.房產(chǎn)稅B.關(guān)稅C.印花稅普D.個人所鋪得稅恭33依據(jù)《鼻公司法》的匹規(guī)定，以下蓮哪項(xiàng)職能不譯是董事會所龍具有的職能批？蹦套它鋼（B）唐A.決定公痛司的經(jīng)營計禽劃和投資方改案鋼B.對以發(fā)院行公司債券盆作出決議擱C.決定公幕司內(nèi)部管理到機(jī)構(gòu)的設(shè)置評D.制定公燃司的基本管為理制度菠34我國的煤市場經(jīng)濟(jì)法白律制度主要糟包括民商法榴、經(jīng)濟(jì)法和由勞動社會保蛇障法（舊稱普社會法）三志大部分，其額中，為了維死護(hù)市場經(jīng)濟(jì)嗚運(yùn)行的社會漢公平和穩(wěn)定孤，規(guī)范因勞枝動和社會保找障產(chǎn)生的社腿會關(guān)系的法斯律制度是以綿下哪部分制歸度？A.民法B.商法愧C.勞動社寄會保障法（逼舊稱社會法搏）D.經(jīng)濟(jì)法丹35為了鼓冒勵企業(yè)安置侵城鎮(zhèn)待業(yè)人梳員就業(yè)，稅釣收優(yōu)惠政策沾規(guī)定，新辦尿的勞動就業(yè)茶服務(wù)企業(yè)當(dāng)蔽年安置城鎮(zhèn)詞待業(yè)人員超揚(yáng)過企業(yè)從業(yè)駝人員總數(shù)的認(rèn)比例符合以撐下哪項(xiàng)要求損時，就可經(jīng)見主管稅務(wù)機(jī)哥關(guān)批準(zhǔn)，免貍征三年所得華稅？A.30%B.60%C.50%幕D.100掠%掩36假如公齡司所有成本紹中固定成本爐的比重較大強(qiáng)，那么，企繼業(yè)的經(jīng)營杠房桿將：A.高。B.低。C.不變。沒D.無法確休定?？?7《中華劃人民共和國皺審計法實(shí)施淋條例》規(guī)定瞞，審計人員液辦理審計事辨項(xiàng)，出現(xiàn)下扒列哪些情形章，被審計單爬位有權(quán)申請軍回避？媽Ⅰ領(lǐng).該審計人桂員是被審計債單位財務(wù)負(fù)逢責(zé)人的配偶噴；澆Ⅱ犯.該審計人洋員與被審計甲單位有經(jīng)濟(jì)妙利益關(guān)系；澆Ⅲ服.該審計人滲員與被審計桂事項(xiàng)有其他豬利益關(guān)系的漂，可能影響勺其公正執(zhí)行窮公務(wù)；趙（D）倦A.塘Ⅰ愧和飲Ⅱ依；聰B.棉Ⅰ驗(yàn)和幟Ⅲ赴；抵C.罷Ⅱ液和熊Ⅲ召；踏D.沒Ⅰ儲、摟Ⅱ欠和團(tuán)Ⅲ坦;伯38作.懸蘆項(xiàng)目管理是飾圍繞具體項(xiàng)屠目的任務(wù)和丈目的進(jìn)行的胸績效監(jiān)管、擦人員配備、墨激勵和組織騾實(shí)施的過程怠。以下哪項(xiàng)玉不屬于項(xiàng)目匆管理的內(nèi)容蹤？名A.項(xiàng)目時預(yù)間管理帳B.項(xiàng)目成安本管理翠C.項(xiàng)目計群劃管理浸D.項(xiàng)目質(zhì)砌量管理翼毒（舊C針）者39根據(jù)團(tuán)蒙隊(duì)和群體的菠概念，以下鋒哪項(xiàng)可以看限作是團(tuán)隊(duì)？A.龍舟隊(duì)B.旅行團(tuán)建C.候機(jī)旅雁客D.考察團(tuán)竹40有效的梢目標(biāo)管理（淺MBO）可侮以增強(qiáng)組織刊的效果。以掌下哪項(xiàng)有助斷于目標(biāo)管理押的有效性？跪A.強(qiáng)調(diào)省“丑應(yīng)該做玉”濫而非亭“晝必須做易”縮的目標(biāo)。叉B.量化的晨、清晰的、義可測評的、乳說明完成日素期要求的目檔標(biāo)。驢C.管理人禽員嚴(yán)格督促怠所屬員工，忌使他們準(zhǔn)確雖地完成自己盞起草的目標(biāo)拿任務(wù)?？蒁.以上所慈有選項(xiàng)。艷41我國現(xiàn)冒行的稅收實(shí)傻體法包括了停流轉(zhuǎn)稅法、駁所得稅法、廈行為稅法等扶等，其中，登行為稅法是萄調(diào)整行為稅尼征納關(guān)系的稠法律規(guī)范的姿總稱，下列譜哪項(xiàng)屬于我灶國開征的行政為稅？A.關(guān)稅物B.教育費(fèi)烈附加C.契稅D.印花稅習(xí)42某公司順單位變動成舟本50元，假單價80元借，固定成本沾20000沫元，銷量6屠00件，欲畝實(shí)現(xiàn)利潤4焦000元，松可采取死A.提高銷半量100件狼B.提高售茄價10元軋C.降低固思定成本40歪00元恰D.降低單老位變動成本笑5元唯43下列各榜項(xiàng)中，不屬瓜于其他貨幣粘資金科目核即算的有：飼芹負(fù)悠腿搭哥（B）貼A.存出投守資款B.備用金俱C.外埠存竿款水D.信用證現(xiàn)保證金存款蛙44日元相垃對于美元升蜂值，則：陶A.美國從秘日本的進(jìn)口敏將增加。故B.美國對厲日本的出口淘將增加。泡C.日本對何美元的出口理將增加。削D.日美兩蔬國的進(jìn)出口放維持不變。杠手腫鳳（懼B尊）餐45公司A孝兼并了公司剛B，在兼并睛過程中B公粘司工程部經(jīng)跌理退休，其旋職位由A公氣司的人員接仿任。工程部裙的員工均具灰有高超技能登，但他們始蕉終以警惕的變態(tài)度對待新汁經(jīng)理,不愿炎與之共事請姐問新經(jīng)理最隸應(yīng)采用以下志哪種管理風(fēng)次格?A.指示型B.參與型C.推銷型D.授權(quán)型畝46當(dāng)一個村組織進(jìn)行國括際投資時，竟其必須考慮忠到文化維度殲以避免產(chǎn)生遵誤解。以下梅哪些在一個茂工作環(huán)境中仁不能夠描述移為一種公認(rèn)握的文化差異市？爽A.自我控鎖制迫B.權(quán)力距立離扶C.陽剛性懷與陰柔性虎D.不確定趕性回避殺47當(dāng)一家滾跨國公司決罪定在國外市仙場上出售其陷產(chǎn)品時，它壞所面臨的一呼個風(fēng)險是它圍將被該國政房府指控為傾竊銷，這種情錢況通常發(fā)生擴(kuò)在？勉A.在不同河的地區(qū)以不臣同的價格銷擊售。辱B.為了進(jìn)舌入或者贏得灰市場份額以患低于產(chǎn)品成冊本的價格銷斧售。桶C.為了使升國外消費(fèi)者李能夠購買在舅國外市場上造的銷售較低營質(zhì)量的產(chǎn)品出。健D.為了使?fàn)T稅收最低人嫩為地制定較框高的轉(zhuǎn)移價帖格。未48有些卡穿特爾從事限鵲定價格、操含縱投標(biāo)、限蠶制輸出和劃逮化市場等活枝動。各國政叼府和國際組徐織均努力尋肌求消滅卡特會爾的原因是膨：瓣A.這么做逐會增加企業(yè)窮向政府繳納難的公司稅應(yīng)擾納稅額；復(fù)B.競爭有洽助于維持低陽價格，因此駝消滅卡特爾皇可以提高市農(nóng)場效率；旬C.離開了共政府保護(hù)，呼中小企業(yè)無銹法生存或成瑞長；疫D.發(fā)展中稻國家的經(jīng)濟(jì)詞穩(wěn)定取決于猜全球自由市膨場。配49在知識檔經(jīng)濟(jì)時代，戒技術(shù)水平?jīng)Q領(lǐng)定著企業(yè)的焦命運(yùn)，技術(shù)者創(chuàng)新不僅引陶起了生產(chǎn)方挺式的變化，弦而且還創(chuàng)造貢出許多在原撓理和功能上魚發(fā)生了質(zhì)的垂飛躍的勞動匯手段、生產(chǎn)梁工具和工藝壘流程。因此陪，在激烈的祖市場競爭中回，要求企業(yè)告必須做到技拍術(shù)領(lǐng)先。一配般來說，技命術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略憑不適合在哪丸種產(chǎn)業(yè)中采婚用？杰還年挑（D）驕A.高新技宣術(shù)產(chǎn)業(yè)；神B.新興產(chǎn)株業(yè)；我C.及時密火集且更新速閥度快的傳統(tǒng)堤產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)D.傳統(tǒng)農(nóng)醫(yī)業(yè)。缺50會計估勾計的變更被共視為：堅(jiān)A.非正常扯項(xiàng)目控B.上一會傭計期間報告盛金額的誤差呢C.與上期盟報告金額相降關(guān)的補(bǔ)充調(diào)捕整鄉(xiāng)D.是一種阿正常，重復(fù)瘋的更正和調(diào)纏整騙51.營貝當(dāng)公司在不辟同地理區(qū)域露競爭，或擁匪有但并不一梢定重疊的多棒條產(chǎn)品線時露，對一個由遺競爭對手做行出非直接的汽破壞性的攻譜擊性行動，衛(wèi)應(yīng)采取的是蠶以下哪項(xiàng)對崖策來響應(yīng)？偽A.誤導(dǎo)競武爭對手做出違或不做出行臣動臭B.對一種終故意的行動蘆做出優(yōu)先宣傅告?zhèn)鰿.在競爭唐對手比較強(qiáng)長的市場上發(fā)盈動攻擊浩D.發(fā)動直交接的攻擊行符動爽52在美國桿本土上為日云本子公司工癢作的美國經(jīng)洗理們經(jīng)常抱棒怨公司里的傭日本人背者在他們用日語祝討論問題，駐而日方經(jīng)理缺們則認(rèn)為與針同胞們說本稿國語言溝通韻起來更方便識，由此造成勵雙方不信任鉤的程度加劇策。這段敘述惜表明以下哪時項(xiàng)是正確的未？灶A(yù).不同文競化背景的人迷或群體在一足個公司的環(huán)貧境中工作，夜必然會將各存自的文化帶罵入這個工作約環(huán)境之中，邁沖突在所難級免。秤B.跨文化紀(jì)管理不僅是志必要的，而乓且是全球化隱經(jīng)營的企業(yè)俊所必須給予仇高度關(guān)注的蚊。初C.跨文化缸管理沒有必鼠要，因?yàn)槲暮盎町愒诳琨渿镜膯T嘉工身上的烙果印和影響是現(xiàn)根深蒂固的灣。閃D.跨文化蒸管理沒有規(guī)瞎律可循，因蕉為全球文化萄之間的差異弦不僅存在，讓而且是十分何巨大的。贏53隨著技付術(shù)生命周期嫌日益縮短，男企業(yè)可將在掏本國本地區(qū)籍、已處成熟勞期的技術(shù)轉(zhuǎn)瑞移到還需要受這種技術(shù)的劑國家或地區(qū)怖。這種戰(zhàn)略總因延長了所縱擁有的某項(xiàng)徒技術(shù)的生命盾,實(shí)際上等膠于延長了依很靠這種技術(shù)湖獲取利潤的抱時間；同時秤還可以為更紹新技術(shù)騰出烘了時間和空境間，從而取謝得更大的利具益。這是以英下哪種技術(shù)客轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略？搶A.擴(kuò)大技詢術(shù)效用戰(zhàn)略海B.尋找出烈路戰(zhàn)略浸C.延長技部術(shù)生命周期生戰(zhàn)略腿D.技術(shù)收秘縮戰(zhàn)略除54在我國療，一些大型慈的企業(yè)如海景爾、席春蘭等，在賞發(fā)展過程中蓬都既生產(chǎn)冰斧箱又生產(chǎn)空膛調(diào)，而不是辭只單獨(dú)生產(chǎn)即其中的某一顆種產(chǎn)品，從冤這個例子中蜘，我們可以揭得出以下哪肆種結(jié)論？烤A.海爾和神春蘭兩家企暖業(yè)都采取了勺多元化戰(zhàn)略埋。贏B.因?yàn)榭辗空{(diào)和冰箱有齊相似的關(guān)鍵湊技術(shù)，所以變海爾的多元之化屬于同心寬多元化，春臘蘭的多元化漆屬于水平多讓元化。疑C.因?yàn)榭栈\調(diào)和冰箱有映相似的關(guān)鍵閱技術(shù)，所以絹海爾和春蘭誕的多元化屬個于水平多元登化。躬D.海爾和腎春蘭兩家企診業(yè)多元化的乏成功告訴我碑們，實(shí)施同售心多元化容發(fā)易取得成功敲。逼55國內(nèi)某則著名電視機(jī)辟生產(chǎn)企業(yè)由嫁于質(zhì)量優(yōu)異川，盡管價格包比一般電視渣機(jī)的價格高混出20%，呆但仍然受到去廣大消費(fèi)者棵的青睞。該留企業(yè)取得成哀功的因素最市有可能歸結(jié)環(huán)為以下哪種拆戰(zhàn)略？趣A.產(chǎn)品質(zhì)睡量差別化戰(zhàn)摩略拋B.產(chǎn)品可征靠性差別化拿戰(zhàn)略蒜C.產(chǎn)品創(chuàng)舊新差別化戰(zhàn)高略細(xì)D.產(chǎn)品品翠牌差別化戰(zhàn)甲略腐56如果經(jīng)多濟(jì)處于譜“末流動偏好陷國阱溜”舊之中，增加誠貨幣供給量可將：備忍送腰（盯B魄）晚A.會使利側(cè)率顯著下降筐；僻B.不會使木利率顯著下無降；沖C.會使投溜資顯著增加端；臉D.會使投虜資顯著減少寬57以下哪元項(xiàng)不屬于內(nèi)理部審計機(jī)構(gòu)蘭建立的質(zhì)量園控制制度?裕A.內(nèi)部控孩制制度盾B.審計質(zhì)抹量評估制度病．堂C.審計過逝錯責(zé)任追究騾制度D.督導(dǎo)沃58某企業(yè)買正常銷售額掠為5000鑼元，盈虧平將衡點(diǎn)作業(yè)率未為80％，蛇邊際貢獻(xiàn)率鹿為40％，灣企業(yè)的利潤餅是多少?A.300B.200C.500D.400豈59盈虧平睜衡點(diǎn)時，邊魯際貢獻(xiàn)等于榨A.變動成尺本。警B.固定成戰(zhàn)本。甜C.安全邊事際。獲D.總成本負(fù)。艱60.墓陳一個大型企志業(yè)正考慮實(shí)鋪施重大的組盯織變革。以為下哪組人員率將不在實(shí)施慰該變革中承吃擔(dān)責(zé)任?蛛A.企業(yè)的雹員工。脈B.最高管下理層。芳C.普通股許股東溉D.外部顧劫問。華61對審計勢報告設(shè)置復(fù)企核級次，應(yīng)算當(dāng)考慮哪些重因素?l、脈審計項(xiàng)目的拐性質(zhì)；I搞I．審計項(xiàng)傅目參加人員化的經(jīng)驗(yàn)和水化平；III盼．審計項(xiàng)目賓的復(fù)雜程度A.只有IB.只有Ⅱ券C.I和I克I碑D.I、I垂I和托Ⅲ奮62平均收金賬期一定的悟條件下，營圈業(yè)周期的長魯短主要取決浮于以下哪項(xiàng)躁?踢A.生產(chǎn)周鵲期同B.流動資福產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)欲C.存貨周既轉(zhuǎn)天數(shù)超D.結(jié)算天連數(shù)縱63.麻康企業(yè)在采用辭總價法作為朱應(yīng)收賬款人它賬金額的情恰況下，發(fā)生堂的現(xiàn)金折扣勾應(yīng)如何處理敘？頁A.減少營君業(yè)收入谷B.銷售費(fèi)染用增加盲C.財務(wù)費(fèi)疲用增加貞D.管理費(fèi)鋸用增加溜64用于衡鎮(zhèn)量產(chǎn)銷量與救每股收益之賓間的關(guān)系，筋即衡量產(chǎn)銷槽量變動對每么股收益影響捉的財務(wù)指標(biāo)材是以下哪項(xiàng)幸指標(biāo)？帖A.綜合杠宜桿系數(shù)好B.財務(wù)杠趣桿系數(shù)盈C.經(jīng)營杠疑桿系數(shù)亦D.產(chǎn)銷量悟變動百分比儀65.弊召我國進(jìn)行宏鏟觀經(jīng)濟(jì)政策傭調(diào)控的基本橋手段不包括盛以下哪項(xiàng)?咐A.計劃調(diào)券控程B.投資調(diào)噸控規(guī)C.金融調(diào)辱控近D.財政調(diào)劍控鼠66.學(xué)藥兩位經(jīng)理被退告知他們的嗽單位要搬到浩一個新的地式點(diǎn)，并且兩透個單位共用鑼新的辦公地靈點(diǎn)。兩位經(jīng)襲理為了辦公威室面積和辦乘公地點(diǎn)的分凝配問題已經(jīng)紀(jì)爭吵了好幾犯個星期，這購種爭吵影響委到搬家安排揀并破壞到其繳他計劃。因盡此兩位經(jīng)理瀉的上司開始蜂介入，他必像須在不傷害蘭感情的基礎(chǔ)種上盡快解決導(dǎo)爭端。這位山上司解決問放題的最佳途油徑是：犯A.和兩位摧經(jīng)理一起坐橋下來討論并稈作出決定。自B.制定出呢一個分配方蠟案，然后通幅知兩伍經(jīng)理恢孰行。度C.提醒他填們，公司為晚了降低成本等需要兩位的軋團(tuán)結(jié)協(xié)作低D.告訴兩內(nèi)位不要著急假，像這類問哨題總有解決協(xié)的辦法棕67按照《首中國內(nèi)部審毅計具體準(zhǔn)則銹》的規(guī)定，塘審計報告的辨內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包湖括哪六個要仆素？終A.標(biāo)題、姨收件人、正埋文、附件、竊簽章、報告遙日期。刪B.標(biāo)題、泊收件人、正放文、簽章、裝報告日期、閣審計組織成砌員名單逐C.審計情像況、審計準(zhǔn)肺則的遵循情拼況、審計依傾據(jù)、審計結(jié)悶論、審計決識定、審計建痛議。偵D.收件人設(shè)、審計情況急、審計評價好意見、審計丹發(fā)現(xiàn)的問題辮、審計決定匆、審計建議歷。其68.助彼《審計法》施規(guī)定，審計烈人員辦理審儲計事項(xiàng)應(yīng)該切遵循怎樣的也職業(yè)要求？及I、客觀公西正，實(shí)事求頭是；II、猜廉潔奉公；兔III、保為守秘密毫A.I和I萄I挪B.I和I那II顏C.II和遠(yuǎn)III走D.I、I隆I和III師69以下哪阿些問題可能展導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)幫行變革管理點(diǎn)?I．企業(yè)仗內(nèi)部人的問連題；II仆．企業(yè)自身供的組織結(jié)構(gòu)香問題；l粱ll.企業(yè)職內(nèi)部管理問促題；側(cè)Ⅳ需．企業(yè)外部削的環(huán)境發(fā)生測變化等問題A.I和Ⅱ吧B.I、庫Ⅱ牌和IV非C.I、胞Ⅱ概和擺Ⅱ蛛I蒜D.I、利Ⅱ泄、lll和盛IV協(xié)71.苦急一個為某一隆特定市場生燈產(chǎn)塑料器具兵的制造企業(yè)鵲以最低的成竄本生產(chǎn)，這債個企業(yè)采用芬的是以下哪陳種成本戰(zhàn)略宿?坑A.成本領(lǐng)拌導(dǎo)戰(zhàn)略邁B.重點(diǎn)集罵中戰(zhàn)略蒸C.差別化朱戰(zhàn)略勸D.牽制戰(zhàn)利略潑70實(shí)施重鉆點(diǎn)集中戰(zhàn)略理的關(guān)鍵是要寶選好戰(zhàn)略目食標(biāo)，在選擇據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)時飼應(yīng)該考慮以努下哪些因素騰?性I．目標(biāo)市恭場的容量；胸II．目標(biāo)冒市場的增長丸速度；旋Ⅲ候.目標(biāo)市場準(zhǔn)的獲利能力料；冶Ⅳ蛙．目標(biāo)市場扎的競爭強(qiáng)度A.IB.Ⅱ和Ⅲ陸C.I、l念l、III式和IV餓D.冒Ⅱ扛、III和蔬IV寒72以下哪孫項(xiàng)不屬于政乖府轉(zhuǎn)移支付受？那A.采購國回防用品擠B.社會福顏利支出宣C.失業(yè)保截險支出孟D.貧困救記濟(jì)支出移73.痕揉以下哪項(xiàng)不澇屬于政府轉(zhuǎn)劉移支付？賤A.采購國公防用品哨B.社會福萌利支出芝C.失業(yè)保渠險支出杜D.貧困救堵濟(jì)支出代74世界貿(mào)蠟易組織進(jìn)行擱決策時，主燒要遵循以下繡哪項(xiàng)原則？脹A.簡單多率數(shù)票今B.三分之譜二多數(shù)票仍C.協(xié)商一聲致壓D.仲裁，黎斡旋、調(diào)解善和調(diào)停敗75技術(shù)轉(zhuǎn)盼移按可供轉(zhuǎn)就移的技術(shù)成負(fù)果內(nèi)容劃分懇，可分為那荒幾種？離I.產(chǎn)品實(shí)牙物形式的技棚術(shù);；II高．勞動過程濱形式的技術(shù)翅;；II酒I.信息形態(tài)式的技術(shù);綢；IV、市閘場轉(zhuǎn)移的技纖術(shù)亮A.I和I旱I顯B.I和I鈴II尋C.II和神III舒D.I、I養(yǎng)I和III瓦76全球化榨和地區(qū)化正謎在形成產(chǎn)業(yè)殿的具有競爭館性的結(jié)構(gòu)。限在何種情況厭下這種情形炭可以有助于斜最具有競爭賭性的環(huán)境?遭A.全球力姓量占支配地叉位犬B.地區(qū)力現(xiàn)量占支配地浸位妹C.兩種力舅量的混合占畝支配地位慌D.兩者都皇不占支配地龜位虎77與國內(nèi)紋經(jīng)營環(huán)境相幅比，國際經(jīng)格營環(huán)境更加尸復(fù)雜，其原乒因主要是什寄么？遞A.國際經(jīng)貴營環(huán)境的構(gòu)嫌成要素繁多悅和范圍更廣板B.國際經(jīng)谷營環(huán)境的構(gòu)停成要素繁多站但范圍卻不誼一定有國內(nèi)萬市場廣渡C.國際經(jīng)婆營遠(yuǎn)離本國透領(lǐng)土?？癉.國際經(jīng)哨營環(huán)境缺乏霞技術(shù)支持。坡78成熟產(chǎn)薄業(yè)中的非價毅格戰(zhàn)略包含拖有哪幾種戰(zhàn)財略?I．市趨場滲透戰(zhàn)略家；II．產(chǎn)異品發(fā)展戰(zhàn)略獲；III．媽市場發(fā)展戰(zhàn)校略；IV．船產(chǎn)品增值戰(zhàn)啊略裕A.I和I糾I顧B.II和膀III兵C.I、I炊I和III敬D.I、I竊I、III亞和IV被79民法不美包括下列哪筑項(xiàng)法律制度晝？個雞娘螺誓回A.民事主攝體制度澤B.信托法飾律制度折C.知識產(chǎn)槐權(quán)法律制度裁D.物權(quán)法司律制度抖80很多溝星通問題是由象于誤解或表駛達(dá)不明確所朱造成的，如接果管理者問復(fù)他的下屬：回“變你明白我的懇話了嗎？睜”培那么他試圖劑要用下列哪唯種方式來解足除溝通障礙厚？稅A.簡化語饞言首B.積極傾眠聽C.反饋污D.抑制情角緒溫81可撤銷錘合同的變更噴或撤銷須由狼哪個機(jī)構(gòu)作咳出鏟糖啦旗舒發(fā)浮豬（瞎D永）芽A.人民法斧院大B.仲裁機(jī)間構(gòu)蓄C.工商行暮政管理機(jī)關(guān)侍D.人民法芒院或仲裁機(jī)訂構(gòu)翅82根據(jù)凱牙恩斯主義，調(diào)財政政策的敢主要目標(biāo)是達(dá)凍儉桐倘勻根創(chuàng)預(yù)（擴(kuò)C求）柿A.實(shí)現(xiàn)財騙政平衡剝B.盡量實(shí)蹄現(xiàn)政府稅收將，增加政府指預(yù)算盈余腐C.實(shí)現(xiàn)充喂分就業(yè)校D.合理安拾排政府支出脅，使之效益轎最大。標(biāo)83根據(jù)激竹勵理論，采梢用目標(biāo)激勵盡時，目標(biāo)的犁設(shè)置必須滿舊足以下哪項(xiàng)混要求？瘡Ⅰ厭應(yīng)結(jié)合工溪作崗位把個乎人目標(biāo)融于膊集體目標(biāo)之動中；斑Ⅱ嚇使目標(biāo)具驟有一定挑戰(zhàn)該性，又不可昂過高；闊Ⅲ斗目標(biāo)內(nèi)容坡具體明確，固遠(yuǎn)期目標(biāo)和閣近期目標(biāo)相現(xiàn)結(jié)合A.Ⅰ和ⅡB.Ⅰ和ⅢC.Ⅱ和Ⅲ論D.經(jīng)Ⅰ雀、朱Ⅱ宣和學(xué)Ⅲ錯84增長型索戰(zhàn)略實(shí)施模攔式的特點(diǎn)是檢：企業(yè)的領(lǐng)瞇導(dǎo)者所考慮曬的是如何激秤發(fā)下層管理縱人員參與制膜定和實(shí)施戰(zhàn)號略的積極性橫和創(chuàng)造性，至為企業(yè)增加以效益而奮斗際。下列關(guān)于殘?jiān)鲩L型模式尖的描述哪項(xiàng)森是不正確的號？臭A.總經(jīng)理魚的權(quán)利是有猛限的，不可紙能在任何方緣面都可以把憐自己的愿望冤強(qiáng)加于組織揪成員蛙B.總經(jīng)理瞧不可能控制燙所有重大的娘機(jī)會和威脅餃，有必要給摔下層管理人塞員以寬松的乖環(huán)境紫C.企業(yè)戰(zhàn)厘略不是自下衡而上地推行壁，而是自上玉而下地產(chǎn)生炎D.企業(yè)戰(zhàn)歲略的實(shí)施充宰滿矛盾和困振難，需要依蹦靠各方力量竄共同完成怖85波特在削《競爭戰(zhàn)略村》中提出了葡五種競爭力越的觀點(diǎn)，既豪指在一個行條業(yè)中，存在題著五種基本付的競爭力量緒。下列哪種草力量不屬于印這五種力量橋之一？捷A.潛在的東進(jìn)入者；午B.某種原辰材料的壟斷萍者；針C.替代者栽；途D.購買者浮。因87中央銀永行實(shí)行貨幣脹政策的方法泰有很多種，狠其中就包括曾了改變法定王準(zhǔn)備金率這投一方法，如彩果中央銀行券降低法定準(zhǔn)給備金率，則腔會產(chǎn)生以下劣哪些影響？酷類Ⅰ鍋.商業(yè)銀行幸的貸款規(guī)模價擴(kuò)大；忙Ⅱ粥.商業(yè)銀行桑的貸款規(guī)模裹縮??；丘Ⅲ掃.貨幣供應(yīng)輪量增加；梨Ⅳ站.貨幣供應(yīng)蜓量減少A.Ⅰ和ⅢB.Ⅱ和ⅢC.Ⅰ和ⅣD.Ⅱ和Ⅳ蠢86根據(jù)《亮關(guān)于上市公娃司建立獨(dú)立舒董事制度的爪指導(dǎo)意見》嘆的相關(guān)規(guī)定拔，獨(dú)立董事宵應(yīng)就下列哪侄些事項(xiàng)向董影事會或股東糾大會發(fā)表獨(dú)蝦立意見？I觀．聘用或解惑雇高級管理禾人員。II再．公司董事鴿、高級管理赤人員的新酬減。III田．提名、任句免董事。I訓(xùn)V．上市公蘇司的股東、登實(shí)際控制人恐及其關(guān)聯(lián)企徹業(yè)對上市公乎司現(xiàn)有或新玩發(fā)生的總額蠟高于200椅萬元的借款辨或其他資金望往來，以及棚公司是否采羽取有效措施稀回收欠款。落V．上市公泄司的股東、膀?qū)嶋H控制人搏及其關(guān)聯(lián)企巾業(yè)對上市公址司現(xiàn)有或新叢發(fā)生的總額期高于上市公遷司最近經(jīng)審肝計凈資產(chǎn)的叨5%的借款納或其他資金介往來，以及瘦公司是否采仗取有效措施干回收欠款。米糞斷分稍社鎮(zhèn)惕慈叢（澆D禍）白A.I、I踩I和III粥。會B.I、I孝I、III巡和IV。爪C.I、I醋II、和I候V。算D.I、I居I、III獅和V。評88可以說敢，全球化企坑業(yè)財務(wù)管理口的職能同傳壤統(tǒng)的財務(wù)管你理的職能一瀉樣，包括籌云資職能。籌倦資主要是根忍據(jù)企業(yè)經(jīng)營露的需要，選藝擇資金成本菌最低方案的飯過程，因此約它必須比較座籌資代價，系以下哪項(xiàng)不壓屬于比較籌籍資代價的主課要內(nèi)容？吼A.比較各議種資金來源梨的資金成本凡B.比較各唐種投資人的共附加條件臨C.比較各德種籌資的時劍間代價潮D.比較各伍種籌資的風(fēng)灣險程度稅89在我國污的對外貿(mào)易案中，下列哪啄項(xiàng)關(guān)于技術(shù)匹進(jìn)出口的說梅法不恰當(dāng)？疏A.對于從贈事技術(shù)進(jìn)出蠻口的企業(yè)，況必須注冊明借確的對外貿(mào)泊易經(jīng)營范圍深B.企業(yè)向綁國外出口其壞具有自主知芝識產(chǎn)權(quán)的技謎術(shù)，必須按腔照國務(wù)院規(guī)趣定經(jīng)國務(wù)院徐對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)障易主管部門?；蛘哂善鋾瑖鴦?wù)院有嘗關(guān)部門批準(zhǔn)遞，方可出口裕C.對于從講事技術(shù)進(jìn)出抖口的企業(yè)，紡其經(jīng)營場所盛、資金和專途業(yè)人員必須準(zhǔn)符合國家的與特定要求曉D.《對外匙貿(mào)易法》的蹲相關(guān)規(guī)定適管用于技術(shù)進(jìn)喪出口梯90有些組普織雖然規(guī)模兆很小，但卻界具有各種的河規(guī)定用來指而示員工可以傻做什么不可衛(wèi)以做什么，劃對于這種組筒織，下列哪導(dǎo)種說法是正稍確的？腰A.這種組粥織的復(fù)雜性尺高匪B.這種組批織的正規(guī)化杯程度高歌C.這種組因織的集權(quán)化奧程度高椅D.這種組爭織的分權(quán)化決程度高畢91目標(biāo)管屯理對組織是寇有效的原因辱是：剖Ⅰ徐.它提供一舟種將組織的炒整體目標(biāo)轉(zhuǎn)肯換為組織單閑位和每個成丹員目標(biāo)的有志效方式。牙Ⅱ豐.它使較低胸層單位的管推理者參與設(shè)嬌計它們自己壯的目標(biāo)。固Ⅲ場.它使每個盆人對他所在改單位成果的的貢獻(xiàn)變得很告明確。IV寸.它自上而喊下地使上下皆級共同將組煉織的總體的臥目標(biāo)分解為弦各個組織單垃元和個人的民具體目標(biāo)，笑然后通過自個下而上的目懼標(biāo)完成確保筒總體目標(biāo)的努實(shí)現(xiàn)。寫湯祖縱下棉峰（毅D歌）A.Ⅰ和ⅡB.Ⅰ和Ⅲ熱C.悉Ⅰ科、棟Ⅱ黨和攔Ⅲ哈D.蒼Ⅰ銅、聚Ⅱ蹈、蛇Ⅲ海、IV夕92在我國池，股票的發(fā)燈行價格不能順：徐A.低于票除面金額豬B.高于票燈面金額飾C.等于票辨面金額石D.等于或化高于票面金以額寫93內(nèi)部審曾計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)掉人應(yīng)根據(jù)審灘計項(xiàng)目的情逆況和審計資妄源，安排適傷當(dāng)?shù)膶徲嬋藨B(tài)員，組成審盾計組。在組怪成審計小組遷的過程中最謙不需要考慮岸的問題是下滴列哪項(xiàng)？紐A.人員素邀質(zhì)駁B.保持人父員的連續(xù)性憶C.回避制枕度障D.審計成零本戒94經(jīng)營者度和消費(fèi)者發(fā)假生消費(fèi)者權(quán)取益爭議，可燦以通過下列悟哪些途徑解責(zé)決？頂Ⅰ矮.與經(jīng)營者遠(yuǎn)協(xié)商和解；侮Ⅱ焰.請求消費(fèi)酬者協(xié)會調(diào)解牢；疲Ⅲ澇.根據(jù)與經(jīng)茫營者達(dá)成的底仲裁協(xié)議提巡請仲裁機(jī)構(gòu)妻仲裁；潑Ⅳ絮.向人民法芝院提起訴訟牛；膠Ⅴ毒.向有關(guān)行壁政部門申訴A.Ⅰ和Ⅱ紀(jì)B.穗Ⅱ得、號Ⅲ竭和宜Ⅴ貨C.迫Ⅰ叛、淚Ⅱ彼和互Ⅳ某D.掏Ⅰ戰(zhàn)、衣Ⅱ克、逃Ⅲ頂、游Ⅳ惕和促Ⅴ勿95有一家宮企業(yè)，經(jīng)過鳥長期的發(fā)展落，擁有良好柜的籌資條件品以及雄厚的捉資本實(shí)力，貧同時該企業(yè)渴還具有由于托成功經(jīng)營而妨建立起來的查市場聲譽(yù)，摘則以下哪種錢說法正確？掙Ⅰ牽、該企業(yè)具能有對本產(chǎn)業(yè)圾技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)性散的可能。瓣Ⅱ疼、該企業(yè)容乘易克服產(chǎn)業(yè)規(guī)障礙。遲Ⅲ肉、該產(chǎn)業(yè)具拉有進(jìn)入任何夏產(chǎn)業(yè)的可能誤。危Ⅳ臣、該企業(yè)一筐定可以發(fā)展址壯大。A.Ⅰ。破B.龜Ⅰ您和懂Ⅱ美。以C.把Ⅰ我、為Ⅱ趙和害Ⅲ筋。想D.庸Ⅰ堪、焰Ⅱ陰、居Ⅲ謎和蒙Ⅳ堪。臂96股份有司限公司采用默收購本企業(yè)雁股票減資，診在進(jìn)行賬務(wù)黃處理時可能碧涉及的會計鞭科目以下哪擱項(xiàng)正確？不A.股本、邊資本公積-絡(luò)本溢價、盈欺余公積、利戲潤分配-未侄分配利潤酒B.股本、只資本公積、搏利潤分配、械實(shí)收資本叮C