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![廣西北部灣銀行五象總部大廈幕墻改造工程項目評分標(biāo)準(zhǔn)綜合評估法_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e6edce7bcee8f31453b3d754ffa3d3d/8e6edce7bcee8f31453b3d754ffa3d3d2.gif)
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![廣西北部灣銀行五象總部大廈幕墻改造工程項目評分標(biāo)準(zhǔn)綜合評估法_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/8e6edce7bcee8f31453b3d754ffa3d3d/8e6edce7bcee8f31453b3d754ffa3d3d5.gif)
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廣西北部灣銀行五象總部大廈幕墻改造工程項目評分標(biāo)準(zhǔn)(綜合評估法)評標(biāo)辦法前附表條款號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)分值構(gòu)成分值構(gòu)成(總分100分)技術(shù)標(biāo)評審部分:35分;商務(wù)標(biāo)評審部分:50分;企業(yè)信譽實力部分:15分(1)技術(shù)標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)(滿分35分項目管理機構(gòu)(20分),權(quán)重20%項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績、工作經(jīng)歷等(滿分10分)注冊資格和職稱:(1)項目經(jīng)理專業(yè)資格(滿分5分):具備二級注冊建造師(建筑工程專業(yè))資格的得2分;注冊年限滿5年的得2分,每增加一年得0.5分,最高得3分。(2)項目經(jīng)理職稱(滿分2分):具有建筑工程專業(yè)的高級職稱得2分;具有中級職稱得1分;初級職稱不得分。(3)項目經(jīng)理業(yè)績(滿分3分)近三年有負(fù)責(zé)承建或完成單個合同額60萬元及以上的幕墻工程業(yè)績的,每個得1.5分。未提供投標(biāo)人為其繳納近一年社會保險的證明材料的不予計分。其他主要人員(滿分10分)基本要求:人員齊備、專業(yè)配套應(yīng)與資格審查提供的人員配備相一致,且具備相關(guān)崗位證書(擬派駐本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級及以上職稱證件,安全員、施工員、質(zhì)量員、材料員應(yīng)具有相應(yīng)崗位資格證書,且擬投入的項目管理人員符合國家或省級的規(guī)定)。.技術(shù)負(fù)責(zé)人(此項滿分5分)(1)投標(biāo)人所擬派的技術(shù)負(fù)責(zé)人具備高級職稱的得2分,是建筑工程類專業(yè)的高級職稱的得3分;投標(biāo)人所擬派的技術(shù)負(fù)責(zé)人具備中級職稱得1分,是建筑工程類專業(yè)的中級職稱的得2分;初級職稱不得分。此項滿分3分。(2)近三年技術(shù)負(fù)責(zé)人具有類似項目業(yè)績的,一項得2分;此項滿分2分。.其他人員(此項滿分5分)優(yōu)(3.1?5分):擬投入的本項目的施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、造價員等人員齊備,全部持證上崗,年審合格、搭配合理,有一定的人員儲備,經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀,滿足施工要求。良(2.1?3分):擬投入的本項目的施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、造價員等人員齊備,全部持證上崗,年審合格、搭配較合理,經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好,能滿足施工要求。中(0.1?2分):擬投入的本項目的施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、造價員等人員齊備,全部持證上崗,年審合格、搭配較合理、經(jīng)驗及綜合素質(zhì)一般,基本滿足施工要求。差(0分):擬投入的本項目的施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、造價員等人員不齊備、無經(jīng)驗、不能滿足施工要求。未提供投標(biāo)人為上述人員繳納近一年社會保險的證明材料的視為資格審查不合格。施工組織設(shè)計(80分),權(quán)重80%主要施工方法(滿分9分)優(yōu)(6.1-9分):各主要分部施工方法完全符合項目實際,有詳盡的施工技術(shù)方案,工藝先進、方法科學(xué)合理、切實可行,完全能指導(dǎo)具體施工并確保安全。良(3.1-6分):各主要分部施工方法符合項目實際,有施工技術(shù)方案,工藝先進、方法科學(xué)合理、可行,能指導(dǎo)具體施工并確保安全。中(0.1-3分):各主要分部施工方法符合項目實際,有施工技術(shù)方案,方法基本可行,基本能指導(dǎo)具體施工并確保安全差(0分):無施工技術(shù)方案,或施工技術(shù)方案不合理,不能指導(dǎo)具體施工。擬投入的主要物資計戈IJ(滿分9分)根據(jù)投標(biāo)人具有的材料供應(yīng)體系(須提供與材料供應(yīng)商合作合同等佐證)、擬投入的主要材料技術(shù)性能、配置方案及招標(biāo)人的要求為評分標(biāo)準(zhǔn),分為四檔,由評委討論確定各投標(biāo)人所屬檔次,各評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。優(yōu)(6.1-9分):材料完全滿足本項目的要求,技術(shù)性能指標(biāo)有正偏離。各評委可根據(jù)投標(biāo)人投標(biāo)材料的正偏離情況劃分此項得分的檔次。良(3.1-6分):材料完全滿足本項目的要求,無技術(shù)性能負(fù)偏離指標(biāo);中(0.L3分):材料基本滿足本項目的要求,有技術(shù)性能指標(biāo)負(fù)偏離,負(fù)偏離不超過5項(含5項);差(0分):無主要物資計劃方案,或主要物資計劃方案不合理。擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃(滿分7分)優(yōu)(5.1-7分):擬投入的施工機械設(shè)備有詳細(xì)的組織計劃,且計劃非常周密,數(shù)量、選型配置、進場時間安排很合理,完全滿足施工需要。良(3.1-5分):擬投入的施工機械設(shè)備有詳細(xì)的組織計劃材料完全滿足本項目的要求,無技術(shù)性能負(fù)偏離指標(biāo);中(1.1-3分):擬投入的施工機械設(shè)備基本滿足本項目的要求,安排基本合理。差(0-1分):無施工機械設(shè)備計劃,或施工機械設(shè)備不能滿足本項目的施工需耍,技術(shù)性能指標(biāo)有嚴(yán)重偏離。勞動力安排計劃(滿分9分)根據(jù)投標(biāo)人具有的勞務(wù)供應(yīng)體系(須提供與勞務(wù)供應(yīng)商合作合同等佐證)、勞動力安排計劃方案及招標(biāo)人的要求為評分標(biāo)準(zhǔn),分為四檔,由評委討論確定各投標(biāo)人所屬檔次,各評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。優(yōu)(6.1?9分):各主要施工工序應(yīng)有詳細(xì)周密的勞動力安排計劃,有各工種勞動力安排計劃,勞動力投入合理,特種作業(yè)人員全部持證上崗,年審合格、搭配合理,有一定的人員儲備,經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀,滿足施工要求。良(3」?6分):各主要施工工序應(yīng)有勞動力安排計劃,特種作業(yè)人員全部持證上崗,年審合格、搭配較合理,經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好,能滿足施工要求。中(0.1?3分):有各工種勞動力安排計劃,勞動力投入基本合理,特種作業(yè)人員全部持證上崗,搭配較合理、經(jīng)驗及綜合素質(zhì)一般,基本滿足施工要求。差(0分):無勞動力安排計劃,勞動力不齊備、無經(jīng)驗、不能滿足施工要求。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(滿分9分)評委根據(jù)各投標(biāo)人確保工期的技術(shù)組織措施進行評審,分為四檔,由評委討論確定各投標(biāo)人所屬檔次,各評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。優(yōu)(6.1-9分):針對項目的時間進度,在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當(dāng),有控制工期的施工進度計劃,有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制完善,安排科學(xué)合理,可有效節(jié)約投資和縮短工期,施工措施得力、具體、嚴(yán)謹(jǐn)。良(3.1-6分):針對項目的時間進度,在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當(dāng),有控制工期的施工進度計劃,可縮短工期,施工措施得力、具體、嚴(yán)謹(jǐn)。中(0.L3分):針對項目的時間進度,提出控制工期的具體措施,基本滿足施工需要。差(0分):不能提出控制工期的具體措施,不滿足施工需要。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(滿分9分)評委根據(jù)各投標(biāo)人確保工期的技術(shù)組織措施進行評審,分為四檔,由評委討論確定各投標(biāo)人所屬檔次,各評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。優(yōu)(6.1-9分):針對項目的時間進度,在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當(dāng),有控制工期的施工進度計劃,有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制完善,安排科學(xué)合理,可啟效節(jié)約投資和縮短工期,施工措施得力、具體、嚴(yán)謹(jǐn)。良(3.1-6分):針對項目的時間進度,在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當(dāng),有控制工期的施工進度計劃,可縮短工期,施工措施得力、具體、嚴(yán)謹(jǐn)。中(0.1-3分):針對項目的時間進度,提出控制工期的具體措施,基本滿足施工需要。差(0分):不能提出控制工期的具體措施,不滿足施工需要。確保工期的技術(shù)組織措施(滿分6分)評置艮據(jù)各投標(biāo)人確保工期的技術(shù)組織措施進行評審,分為四檔,由評委討論確定各投標(biāo)人所屬檔次,各評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。優(yōu)(4.1-6):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當(dāng)。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制完善,安排科學(xué)合理,符合本項目施工實際要求。良(2.1-4):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的措施但措施一般。石控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制一般,安排合理,基本符合本項目施工實際要求。差(0-2):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的措施但措施一般。無控制工期的施工進度計劃。無施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,不符合本項目施工實際要求。確保文明施工的技術(shù)組織措施(滿分9分)評委根據(jù)各投標(biāo)人確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施進行評審,分為四檔,由評委討論確定各投標(biāo)人所屬檔次,各評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。優(yōu)(6.1-9分):有專門的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施針對性強,符合實際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。現(xiàn)場防火、應(yīng)急救援、社會治安安全措施得力,滿足總包對于安全文明施工要求。良(3.1-6分):有專門的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施針對性強,符合實際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足安全文明施工要求。中(0.1-3分):具體措施可行,基本滿足安全文明施工要求。差(0分):措施不可行,不滿足安全文明施工要求。工程施工的重點和難點及保證措施(滿分9分)評委根據(jù)各投標(biāo)人確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施進行評審,分為四檔,由評委討論確定各投標(biāo)人所屬檔次,各評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。優(yōu)(6.1?9分)針對本項目的特點,對重點、難點有預(yù)見性,并充分、具體、全面地闡述本項目的重點和難點,提出了完善的施工保證措施和解決方案,解決重點和難點問題的方法合理、有效。良(3.1-6分)針對本項目的特點,能發(fā)現(xiàn)重點、難點,并具體、全面地闡述本項目的重點和難點,有針對性地提出了的施工保證措施和解決方案,解決重點和難點問題的方法合理。中(0.1-3分)針對本項目的特點,能全面地闡述本項目的重點和難點,提出施工保證措施和解決方案,解決重點和難點問題的方法可行。差(0分)不能針對本項目的特點全面闡述本項目的重點和難點,不能提出施工保證措施和解決方案,解決重點和難點問題的方法不可行。施工總平面布置圖(滿分4分)評委根據(jù)各投標(biāo)人確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施進行評審,分為四檔,由評委討論確定各投標(biāo)人所屬檔次,各評委在相應(yīng)檔次內(nèi)獨立打分。優(yōu)(分):有詳盡的施工總平面布置圖,且完全能夠滿足本項目的實施需要,安排非??茖W(xué)合理,完全符合本項目施工實際要求,可操作性很強。良(分):有的施工總平面布置圖,且能夠滿足本項目的實施需要,安排合理,符合本項目施工實際要求。中(分):有的施工總平面布置圖,且基本能夠滿足本項目的實施需要,基本符合本項目施工實際要求。差(0分):無施工總平面布置圖,或布置不合理,不符合本項目實際要求。(2)商務(wù)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)(滿分50分)投標(biāo)報價評分(50分)評標(biāo)基準(zhǔn)價計算:(1)有效報價范圍:為投標(biāo)總價低于或等于招標(biāo)控制價,通過資格評審、形式性評審、響應(yīng)性評審且技術(shù)標(biāo)評審合格,經(jīng)評標(biāo)委員會審定不存在嚴(yán)重不平衡、不合理、不低于其企業(yè)成本的投標(biāo)人投標(biāo)總價。(2)將有效報價范圍內(nèi)的投標(biāo)人,按其投標(biāo)報價由低到高的順序依次排出名次。(3)通過資格審查且報價有效的合格投標(biāo)人在10家以上的,去掉n家最高投標(biāo)報價和n家(如總數(shù)為奇數(shù),則取n-1家)最低投標(biāo)報價后(當(dāng)出現(xiàn)兩個或兩個以上相同最高或最低投標(biāo)報價時,一并去掉),取10家(如不足10家,按實際最多家數(shù)計?。┩稑?biāo)人報價進入基準(zhǔn)評標(biāo)價計算范圍,再取其中的有效報價的平均值作為評標(biāo)基準(zhǔn)價;通過資格審查合格且報價有效的合格投標(biāo)人在10家(含10家)以下的,將在有效報價范圍內(nèi)的全部合格投標(biāo)人有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值作為評標(biāo)基準(zhǔn)價。(本條適用于國有投資工程,其他項目參照執(zhí)行)。商務(wù)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn):(1)評審時以投標(biāo)報價的評標(biāo)基準(zhǔn)價為最高分50分,采用內(nèi)插法計算,投標(biāo)人報價每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%的扣1分,每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%的扣0.5算出投標(biāo)人的投標(biāo)報價得分。(2)有效報價投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)得分二該投標(biāo)人的投標(biāo)報價得分。(3)企業(yè)信譽實力分評分標(biāo)準(zhǔn)(滿企業(yè)信譽實力分評分(10分)1,獲獎情況(滿分10分):企業(yè)完成的工程獲得省級以上工程質(zhì)量或安全文明工地獎(建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地),省級以上建筑裝飾工分15分)程優(yōu)質(zhì)獎的,每個得1分;獲得設(shè)區(qū)城市級工程質(zhì)量或安全文明工地獎(建筑施工
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