電廠統(tǒng)計工作管理制度

電廠統(tǒng)計工作管理制度統(tǒng)計工作制度第一章總那么第一條為建立正常統(tǒng)計秩序～全面完成全廠統(tǒng)計工作～充分發(fā)揮統(tǒng)計在生產(chǎn)和企業(yè)管理中作用～特制定本制度。其次條統(tǒng)計工作任務(wù)是:健全企業(yè)管理根底工作～全面完成上級統(tǒng)計部門和業(yè)務(wù)主管部門布置各項統(tǒng)計報表和統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、提高經(jīng)濟效益這一中心任務(wù)～對準備執(zhí)行狀況進展統(tǒng)計分析、統(tǒng)計監(jiān)視,并充分發(fā)揮統(tǒng)計詢問、信息作用。第三條全廠統(tǒng)計工作實行綜合統(tǒng)計與專業(yè)統(tǒng)計分工負責～分級管理原那么。其次章組織管理第四條全廠統(tǒng)計實行三級管理～即廠級、分場,科室,、班組。經(jīng)營管理科為全廠統(tǒng)計工作綜合部門～負責組織協(xié)調(diào)全廠各專業(yè)部門統(tǒng)計工作～完成上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)布置綜合性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。各專業(yè)部門負責有關(guān)專業(yè)統(tǒng)計工作。第五條全廠各分場、科室、班組應(yīng)配備與業(yè)務(wù)相適應(yīng)專,兼,職統(tǒng)計員～負責本單位統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作是一項專業(yè)性工作～統(tǒng)計人員要具備必需文化學(xué)問和統(tǒng)計專-1-業(yè)學(xué)問～全部統(tǒng)計人員實行培訓(xùn)上崗制度。要求統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定～統(tǒng)計人員工作調(diào)動～應(yīng)事先征求經(jīng)管科看法。第六條依據(jù)《統(tǒng)計法》規(guī)定～企業(yè)統(tǒng)計人員有獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)視職權(quán)。統(tǒng)計人員要精確、剛好完成上級和本企業(yè)規(guī)定統(tǒng)計報表及各項統(tǒng)計任務(wù),統(tǒng)計數(shù)字報送逢節(jié)、假日不順延～報送方法按上級統(tǒng)計部門規(guī)定執(zhí)行。第三章統(tǒng)計報表管理第七條經(jīng)管科對全廠統(tǒng)計報表實行統(tǒng)一制定、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、分級負責～各專業(yè)部門負責本單位專業(yè)統(tǒng)計報表。1、對外報表管理全廠對外統(tǒng)計報表由經(jīng)營管理科統(tǒng)一管理。有關(guān)部門對外報送統(tǒng)計報表均應(yīng)同時抄報經(jīng)管科備案。凡對外報送產(chǎn)值、產(chǎn)量～主要消耗等重要指標數(shù)據(jù)～應(yīng)以經(jīng)管科為準～防止數(shù)出多門～其它各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)字以分管部門為準～其它部門無權(quán)修改本專業(yè)以外統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、各分管部門上報統(tǒng)計數(shù)字～應(yīng)經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字～主管廠領(lǐng)導(dǎo)審核批準。3、各專業(yè)科室對本單位管轄統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄、計量儀表、試驗、化驗數(shù)據(jù)異樣變更～有權(quán)向有關(guān)單位干脆提出檢查或調(diào)整看法～有關(guān)單位應(yīng)負責處理。-2-4、各單位責任人應(yīng)按MIS系統(tǒng)管理要求～剛好、精確錄入有關(guān)數(shù)據(jù)～并保存好原始記錄。第八條統(tǒng)計工作質(zhì)量要求1、統(tǒng)計報表要剛好、精確、無誤、字跡清潔工整。統(tǒng)計數(shù)字應(yīng)真實～不準偽造篡改、虛報和瞞報。轉(zhuǎn)報上報統(tǒng)計報表要有制表人、該單位領(lǐng)導(dǎo)人簽字蓋章～上報報表還須有統(tǒng)計負責人、單位領(lǐng)導(dǎo)人審核簽字并加蓋公章前方可報出。2、經(jīng)管科會同有關(guān)科室,分場,建立全廠生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計指標體系～計算方法～用語及計算單位均按上級規(guī)定。同一指標要數(shù)據(jù)相同～對外供應(yīng)、公布、報道以及廠內(nèi)文件、準備、總結(jié)所運用統(tǒng)計數(shù)字～按以下原那么辦理:有關(guān)根本狀況數(shù)字～以經(jīng)管科數(shù)字為準,各業(yè)務(wù)科室分管數(shù)字～以主管業(yè)務(wù)科室數(shù)字為準,各分場各項指標數(shù)字～必需與本廠各對口業(yè)務(wù)科室數(shù)字相同。3、各專業(yè)統(tǒng)計之間聯(lián)系制度見附表。第四章統(tǒng)計臺帳管理第九條經(jīng)管科依據(jù)企業(yè)管理、經(jīng)濟核算和統(tǒng)計工作須要～結(jié)合本單位實際狀況～設(shè)置各種臺帳～制定統(tǒng)一標準格式～分級實施。1、經(jīng)管科設(shè)置本廠生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)經(jīng)濟指標臺帳和綜合性歷史臺帳。-3-2、各專業(yè)科室設(shè)置本專業(yè)各項指標統(tǒng)計臺帳和歷史資料臺帳。3、各分場,公司,設(shè)置產(chǎn)量、效率、質(zhì)量、消耗、工時利用、設(shè)備利用等生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳和歷史資料臺帳。4、各類臺帳管理由各部門自行負責。要落實到崗位。登記臺帳要剛好不連續(xù)～字跡清晰～數(shù)字精確～指標完整。5、統(tǒng)計臺帳要保管完好。外單位人員借閱各類統(tǒng)計臺帳～須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意～臺帳不能借出廠。統(tǒng)計人員更換時～必需進展統(tǒng)計臺帳及有關(guān)資料交接～雙方簽字認可前方可調(diào)離。第五章統(tǒng)計分析第十條統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作任務(wù)重要組成局部～是統(tǒng)計活動最終成果。統(tǒng)計人員要遵照上級統(tǒng)計部門及單位領(lǐng)導(dǎo)要求～完成各項統(tǒng)計分析任務(wù)。1、統(tǒng)計分析內(nèi)容要求:圍繞提高經(jīng)濟效益～對生產(chǎn)經(jīng)營準備執(zhí)行狀況進展綜合分析～由經(jīng)管科牽頭～會同專業(yè)科室共同進展,各專業(yè)部門和分場要圍繞本單位準備指標完成狀況進展專題分析。2、月、季、年定期分析和專題分析～向各專業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報送。3、開展簡潔、明白、直觀統(tǒng)計報表分析。-4-第六章統(tǒng)計工作考核評比獎懲制度第十一條考核工程1、堅持實事求是～剛好、精確、全面、系統(tǒng)地供應(yīng)統(tǒng)計資料和完成各項統(tǒng)計報表報送任務(wù)～并要保證統(tǒng)計數(shù)字精確性和剛好性。2、建立和健全原始記錄臺帳、內(nèi)部報表管理制度～做好數(shù)字質(zhì)量檢查和管理～做好歷史資料整理和管理工作。3、做好統(tǒng)計分析工作～使統(tǒng)計資料能起到反映和監(jiān)視生產(chǎn)經(jīng)營活動作用～并且要剛好完成各級領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門支配與統(tǒng)計工作有關(guān)各項臨時性任務(wù)。第十二條考核方法與考核分工1、對統(tǒng)計工作考核～主要是考核統(tǒng)計報表、統(tǒng)計根底工作、統(tǒng)計分析三方面。統(tǒng)計報表按報送狀況～考核其精確、剛好、干凈、分析等方面～統(tǒng)計報表必需遵照標準進展填報,統(tǒng)計根底包括原始記錄和統(tǒng)計臺帳等。原始記錄要求指標完整、臺帳齊全等～并要求各科室按專業(yè)系統(tǒng)建立各項指標統(tǒng)計臺帳和綜合歷史臺帳。各分場建立生產(chǎn)消耗、費用、工時利用等生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳和歷史臺帳。2、統(tǒng)計考核工作每月按《經(jīng)濟責任制考核方法》規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計報表按附表規(guī)定日期報送經(jīng)管科。不按時報送罰款100元～每推遲一天罰款50元～數(shù)據(jù)有錯誤罰款50元。-5-每月考核～每季度評比一次～經(jīng)管科年終綜合評比一次～表彰成果突出統(tǒng)計人員。凡連續(xù)三次在評比中成果較差統(tǒng)計員～經(jīng)管科會同人事部門～建議所在單位賜予更換。第七章原始記錄管理制度第十三條我廠原始記錄實行統(tǒng)一管理～分工、分級負責原那么。1、原始記錄整理和管理在經(jīng)管科指導(dǎo)下～由各有關(guān)業(yè)務(wù)部門完成。2、各業(yè)務(wù)部門分別負責本部門業(yè)務(wù)范圍原始記錄管理。3、原始記錄要做到精確、剛好錄入～不得弄虛作假～不得無故削減錄入工程。各科室、分場專業(yè)人員負責檢查審核記錄精確、錄入狀況～分析記錄數(shù)據(jù)和變更緣由～并剛好將有關(guān)數(shù)據(jù)記入臺帳。4、各科室、分場要指定專人負責按時收集有關(guān)原始記錄～按月整理～裝訂和編號歸檔～固定地方存放。5、綜合檔案室按歸檔要求負責全廠有關(guān)各專業(yè)原始記錄、檔案管理～其它原始記錄管理～歸口各相應(yīng)專業(yè)部門負責。6、原始記錄銷毀。原始記錄保存期限為5年～報表保存期限為10年～臺帳為永久性保存資料。已經(jīng)到達年限～并確認沒有接著保存價值原始記錄～方可銷毀。銷毀-6-時留意保密工作～不得賣給廢品收購站。第八章各級統(tǒng)計員職責第十四條1、綜合統(tǒng)計員職責,1,踴躍貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和各項統(tǒng)計制度及規(guī)定。,2,按上級要求做好各種定期報表、統(tǒng)計年報及其它各類統(tǒng)計調(diào)查工作。,3,按要求組織協(xié)調(diào)全廠各專業(yè)統(tǒng)計人員～開展統(tǒng)計工作。,4,定期收集、整理、積累、保管好各種有關(guān)統(tǒng)計資料～按時登記～整理好統(tǒng)計臺帳和歷年歷史資料。,5,負責填寫有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計手冊。,6,做好月、季、年綜合統(tǒng)計分析。2、生產(chǎn)統(tǒng)計員職責,1,踴躍貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和各項統(tǒng)計制度規(guī)定。,2,負責全廠各生產(chǎn)分場主要經(jīng)濟技術(shù)指標統(tǒng)計。,3,負責生產(chǎn)日報編制、發(fā)放。,4,按時填寫生產(chǎn)臺帳～審查分場統(tǒng)計報表。,5,幫助綜合統(tǒng)計～精確剛好報送生產(chǎn)統(tǒng)計報表。,6,深化分場了解生產(chǎn)狀況～做好全廠生產(chǎn)大事記錄。3、分場、班組統(tǒng)計員職責-7-,1,踴躍貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及各項統(tǒng)計制度規(guī)定。,2,分場統(tǒng)計員應(yīng)按廠部要求做好分場統(tǒng)計報表和各類統(tǒng)計調(diào)查。,3,分場統(tǒng)計員負責收集、整理、保管各分場統(tǒng)計歷史資料～剛好登記統(tǒng)計臺帳～按廠部統(tǒng)計制度規(guī)定要求～做好統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳保管工作。,4,分場統(tǒng)計員負責審核各班組原始記錄中有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)字～發(fā)覺問題剛好向有關(guān)部門匯報并幫助解決。,5,班組統(tǒng)計員要幫助分場做好原始記錄錄入～謹慎做好班組統(tǒng)計工作。第九章統(tǒng)計人員培訓(xùn)制度第十五條為了進一步加強統(tǒng)計工作管理～保證統(tǒng)計人員專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平～讓統(tǒng)計人員剛好駕馭和運用新統(tǒng)計學(xué)問～使統(tǒng)計人員發(fā)揮更大作用～應(yīng)有準備地對統(tǒng)計人員進展培訓(xùn)。1、參加培訓(xùn)人員:全廠各單位專,兼,職統(tǒng)計人員。2、培訓(xùn)方法:接受脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)方法剛好對統(tǒng)計人員進展重點培訓(xùn)和輪番培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)每年一次～其次季度舉辦～每次一周。3、結(jié)合實際狀況和統(tǒng)計工作須要～剛好組織統(tǒng)計人員進展短期培訓(xùn)和外出培訓(xùn)。4、培訓(xùn)內(nèi)容:主要包括崗位專,兼,職統(tǒng)計人員業(yè)-8-務(wù)學(xué)習(xí)、統(tǒng)計法規(guī)學(xué)習(xí)及統(tǒng)計新學(xué)問學(xué)習(xí)。5、考核方法:每次培訓(xùn)完畢時～由經(jīng)管科和職教科共同組織考試～以檢查學(xué)習(xí)效果?？荚嚪椒ń邮荛_卷和閉卷相結(jié)合。評比結(jié)果通報各單位～成果優(yōu)異者～賜予表彰～并作為評先條件之一。第十章附那么第十六條本制度從發(fā)布之日起實施。第十七條本制度由經(jīng)營管理科負責說明。-9-統(tǒng)計報表概況序號報表代號報表名稱責任單位報送單位報送時間1電統(tǒng)201發(fā)電狀況匯總月報經(jīng)管科省電力公司準備規(guī)劃處每月1日2電力統(tǒng)計年報經(jīng)管科省電力公司準備規(guī)劃處每年元月底3廠統(tǒng)01表生產(chǎn)日報生技科廠領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室次日4廠統(tǒng)02表綜合月報經(jīng)管科廠領(lǐng)導(dǎo)月后10日前5廠統(tǒng)03表上網(wǎng)電量結(jié)算單生技科經(jīng)管科、財務(wù)科月底28日前6廠統(tǒng)04表供熱結(jié)算月報熱力公司經(jīng)管科、財務(wù)科月底28日前7廠統(tǒng)05表燃料收發(fā)結(jié)存月報燃料科主管廠領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、