項目托管協(xié)議

第頁共頁工程托管協(xié)議工程托管協(xié)議。甲方：住所：法定代表人：受讓方：〔以下簡稱乙方〕住所：法定代表人：鑒于：一、甲乙雙方均系根據(jù)中國現(xiàn)行法律法規(guī)注冊成立的法人實體；二、甲方系_____________公司〔以下簡稱______〕的股東，持有______公司發(fā)起人法人股_________股，占____公司總股本的_____%；三、雙方已簽訂《_______________公司股份轉(zhuǎn)讓合同》〔以下簡稱《轉(zhuǎn)讓合同》〕，乙方受讓甲方持有的_____公司____%的股份；四、乙方已經(jīng)將__________元支付到甲方指定的銀行帳戶；五、為保證乙方的合法權(quán)益，甲方同意在過渡期內(nèi)將其持有的___公司____%股份委托乙方管理。雙方在平等、自愿的根底上，就甲方委托乙方管理甲方____公司股權(quán)所涉相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成協(xié)議如下：一、托管標(biāo)的甲方委托乙方管理之標(biāo)的為甲方在____公司持有的國有法人股股權(quán)，該項股權(quán)對應(yīng)的股份數(shù)量為__________股，占_____公司股份總數(shù)的_____%。二、托管股權(quán)的權(quán)益狀況______公司的資產(chǎn)及損益狀況以______年年度中期報告及其會計報表附注為準(zhǔn)。三、托管期限自本協(xié)議簽訂之日起至乙方受讓的_____公司股權(quán)交割日的期間為過渡期間，過渡期間內(nèi)甲方持有的該項公司股權(quán)由乙方托管。四、托管內(nèi)容1、甲方委托乙方管理其持有的_____公司的該項全部股權(quán)。在托管期內(nèi)，除本協(xié)議的限制條件外，乙方根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，全權(quán)行使甲方該項股權(quán)的股東權(quán)利，并履行甲方該項股權(quán)的股東義務(wù)。2、過渡期內(nèi)_____公司配股、增發(fā)新股、送紅股、公積金轉(zhuǎn)增股本及因其他方式形成的股份變動，甲方按該項股份比例所應(yīng)獲得的新增股份及權(quán)利均歸乙方所有。3、乙方行使股東權(quán)利的形式為參加______公司的股東大會并行使表決權(quán)及《公司法》及公司章程規(guī)定的其他形式。4、過渡期間未經(jīng)甲方同意，乙方不得在該托管標(biāo)的上對任何人設(shè)置任何形式的擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓、還債或其他處置。五、特別受權(quán)托管期限內(nèi)，乙方有權(quán)根據(jù)《公司法》及公司章程及本協(xié)議的規(guī)定對_____公司股東大會的議案進(jìn)展表決，如無甲方特別受權(quán)，乙方有權(quán)決定對議案投贊成、反對或棄權(quán)票；甲方如須特別受權(quán)，應(yīng)于股東大會召開前十五日以書面形式作出。六、股東大會的召開與參加1、甲方應(yīng)為乙方參加股東大會提供協(xié)助。2、任何向____公司股東大會、董事會提交的審議提案均由乙方?jīng)Q定是否提出和如何提出，甲方不得自行向股東大會或董事會提交任何提案。3、當(dāng)乙方以代理人身份出席股東大會需要甲方對行使表決權(quán)予以受權(quán)時，甲方必須依法根據(jù)乙方要求的內(nèi)容出具此項受權(quán)。七、董事會的改組1、甲方進(jìn)入____公司董事會、監(jiān)事會成員改由乙方提出人選進(jìn)入_____公司，甲方不得更換。2、在乙方指定人員中選董事之前，甲方保證使代表甲方的董事根據(jù)乙方的要求參加董事會并行使表決權(quán)。八、托管責(zé)任1、乙方應(yīng)通過行使托管的股東權(quán)利，保證_____公司股東大會及董事會的各項經(jīng)營決策符合_____公司及其股東利益。2、托管期限內(nèi)，因乙方過錯使_____公司的資產(chǎn)遭受損失的，乙方應(yīng)在托管的股權(quán)范圍內(nèi)承當(dāng)賠償責(zé)任。九、托管費用及支付乙方受托管理甲方股權(quán)的費用相當(dāng)于托管期限內(nèi)甲方按該項轉(zhuǎn)讓股權(quán)比例應(yīng)獲得的_____公司應(yīng)分配利潤〔不含______年度____公司的分配利潤，該局部利潤歸甲方所有〕，支付方式由甲方在所分配利潤到達(dá)甲方帳戶之日起五日內(nèi)一次性向乙方支付。十、股份過戶該項股份經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)后，甲方應(yīng)根據(jù)《轉(zhuǎn)讓合同》的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助乙方辦理股份過戶的登記手續(xù)。十一、甲方保證1、己真實、足額履行出資義務(wù)并合法持有____公司的該項股份；2、對托管股權(quán)依法享有完全的、排他的處置權(quán)，該項股權(quán)上未設(shè)置任何質(zhì)押或其他第三者權(quán)益且不存在任何法律爭議；3、托管期限內(nèi)，除非經(jīng)得乙方書面同意，不以托管股權(quán)為標(biāo)的提供質(zhì)押或設(shè)置其他第三方權(quán)益；4、托管期限內(nèi)，為乙方對托管股權(quán)行使股東權(quán)利創(chuàng)造必要條件，包括但不限于提供乙方行使股東權(quán)利所需資料；5、托管期限內(nèi)，不濫用股東權(quán)利對乙方進(jìn)展任何形式的干預(yù)；6、按本協(xié)議及其他有關(guān)協(xié)議的約定向乙方支付托管費用；7、履行本協(xié)議其他條款項下所應(yīng)履行之義務(wù)。十二、乙方保證與承諾1、遵守《中華人民共和國公司法》及_____公司章程；2、盡職行使托管____利；3、托管期限內(nèi)，未經(jīng)甲方答應(yīng)，不以甲方股權(quán)為自己或其他第三方的債務(wù)提供擔(dān)保；4、保證在法律范圍內(nèi)盡其所能使_____公司該局部股權(quán)在托管期限內(nèi)保值增值；5、履行本協(xié)議其他條款項下應(yīng)履行之義務(wù)。十三、保密義務(wù)任何一方對因本協(xié)議的簽訂和履行而獲知的另一方及____公司的商業(yè)機密負(fù)有保密責(zé)任，除非中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定或征得另一方的書面答應(yīng)，一方不得將前述商業(yè)機密向其他第三方披露。該保密責(zé)任期限自本協(xié)議簽訂之日起至有關(guān)商業(yè)機密成為公開信息時止。十四、批準(zhǔn)涉及本次股權(quán)托管的批準(zhǔn)事宜，由雙方分別履行各自的報批手續(xù)。十五、補充與變更1、本協(xié)議執(zhí)行過程中的未盡事宜，可由雙方協(xié)商一致，簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。2、本協(xié)議執(zhí)行過程中，遇有客觀情勢發(fā)生變化而需要修改本協(xié)議有關(guān)條款時，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致以書面形式予以變更。十六、違約責(zé)任本協(xié)議簽訂后，一方不履行本協(xié)議項下其應(yīng)承當(dāng)?shù)娜魏瘟x務(wù)，均構(gòu)成違約，應(yīng)向另一方承當(dāng)損害賠償責(zé)任。十七、不可抗力1、不可抗力指以下事件：戰(zhàn)爭、*、罷工、瘟疫、水災(zāi)、地震、風(fēng)暴、潮水或其他自然災(zāi)害，以及本協(xié)議雙方不可預(yù)見、不可防止并不能防止或克制的一切其他因素和事件。2、一方因不可抗力不能履行本協(xié)議規(guī)定的全部或局部義務(wù)，該方應(yīng)盡快通知另一方，并須在不可抗力發(fā)生后3日內(nèi)以書面形式向另一方提供詳細(xì)情況報告及不可抗力對履行本協(xié)議的影響程度的說明。3、發(fā)生不可抗力，一方均不對因不可抗力無法履行或遲延履行本協(xié)議義務(wù)而使另一方蒙受的任何損失承當(dāng)責(zé)任。但遭受不可抗力影響的一方有責(zé)任盡可能及時采取適當(dāng)或必要措施減少或消除不可抗力的影響。遭受不可抗力影響的一方對因未盡本項責(zé)任而造成的另一方損失，承當(dāng)賠償責(zé)任。4、雙方應(yīng)根據(jù)不可抗力對本協(xié)議履行的影響程度，協(xié)商確定是否終止本協(xié)議，或是繼續(xù)履行本協(xié)議。十八、終止本協(xié)議因以下情況而終止1、不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議無法履行或履行不必要；2、本次股份轉(zhuǎn)讓政府有關(guān)部門不予3、如雙方簽訂的《轉(zhuǎn)讓合同》獲得批準(zhǔn)，那么自批準(zhǔn)之日起雙方終止履行《托管協(xié)議》；乙方有權(quán)根據(jù)《轉(zhuǎn)讓合同》的有關(guān)規(guī)定，直接享有并行使_____公司的股東權(quán)利；4、一方行使解除權(quán)，解除本協(xié)議；5、雙方協(xié)議終止本協(xié)議；6、本協(xié)議正常履行完畢。十九、適用法律1、協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決，均受中國法律管轄。2、本協(xié)議未作規(guī)定的，適用《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國公司法》的相關(guān)規(guī)定；其他后繼立法，除非另有明文規(guī)定或雙方以書面確認(rèn)，對本協(xié)議無追溯力。二十、通知1、本協(xié)議要求或允許的通知或通訊，不管以何種方式傳遞，方實際收到時起生效。2、上款中的“實際收到”系指通知或通訊內(nèi)容到達(dá)被通知人的法定地址或住所或其指定的通訊地址范圍。3、一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起3日內(nèi)，將變更后的地址通知另一方。4、變更方不履行上款規(guī)定的通知義務(wù)的，應(yīng)對此而造成的一切后果承當(dāng)法律責(zé)任。二十一、權(quán)利的保存1、任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就違約方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)被視為是對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對違約方的某種權(quán)利，或放棄追究違約方的某種責(zé)任，不應(yīng)視為對其他權(quán)利或追究其他責(zé)任的放棄。所有放棄均應(yīng)以書面形式作出并按條款十九的有關(guān)規(guī)定通知另一方。2、假如本協(xié)議局部條款根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)被確認(rèn)為無效或無法履行，且該局部無效或無法履行的條款不影響本協(xié)議其他條款效力的，本協(xié)議其他條款繼續(xù)有效；同時，雙方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)對該局部無效或無法履行的條款進(jìn)展調(diào)整，使其依法成為有效條款，并盡量符合本協(xié)議所表達(dá)的原那么和精神。二十二、爭議的解決本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先通過協(xié)商方式予以解決；如協(xié)商未能解決爭議，那么雙方同意，任何一方均可將爭議向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。二十三、協(xié)議解釋本協(xié)議各條款標(biāo)題僅為方便而設(shè)，不影響所屬條款內(nèi)容的意思。二十四、附那么1、本協(xié)議應(yīng)由雙方受權(quán)代表簽字并加蓋各自公章，在國家有關(guān)部門批準(zhǔn)本次股權(quán)托管后生效。2、本協(xié)議正本一式三份，具有一樣法律效力。雙方各持一份，另一份用于履行相關(guān)法律手續(xù)。甲方：___________________乙方：______________________法定代表人(或受權(quán)代表)簽字：法定代表人(或受權(quán)代表)簽字：______年______月_____日______年______月_____日延伸閱讀工程處置委托管理合同工程處置委托管理合同委托人：法定代表人：地址：〔以下簡稱：甲方〕受托人：法定代表人：地址：〔以下簡稱：乙方〕鑒于：1、甲方依法開發(fā)建立了工程。因債務(wù)不能及時清償，工程被法院依法查封、凍結(jié)，工程進(jìn)展遇到建立、籌劃、融資、債務(wù)重組等方面的經(jīng)營困境。需委托乙方接盤管理。2、乙方具備豐富的房地產(chǎn)咨詢、融資、管理、銷售、處置經(jīng)歷，并擁有大量優(yōu)秀管理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建立各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為甲方創(chuàng)造更高的效益。3、甲方充分認(rèn)可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建立領(lǐng)域的管理才能和經(jīng)歷，同意委托乙方全面負(fù)責(zé)工程的融資、管理、銷售、處置等管理工作，乙方也同意承受該項委托。為此，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著老實信譽、平等、自愿、互利等原那么，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。第一局部協(xié)議書一、工程概況1、工程名稱：.2、工程地點：見國有土地使用權(quán)出讓合同附件《出讓宗地界址圖》.3、土地使用權(quán)獲取方式為,用地性質(zhì)為.4、地塊面積：宗地面積平方米，其中建立用地面積平方米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準(zhǔn)。5、主要規(guī)劃建立指標(biāo)：容積率為.6、與工程有關(guān)的合同文件及審批文件：《國有土地使用權(quán)出讓合同》、《國有土地使用權(quán)證》、《建立工程規(guī)劃答應(yīng)證》、《建立工程施工答應(yīng)證》《商品房預(yù)售答應(yīng)證》。二、委托方式及期限1、甲方現(xiàn)委托乙方負(fù)責(zé)工程融資、管理、銷售、處置等管理工作。2、委托期限自本合同簽訂之日起至本工程的房產(chǎn)出售及回款完畢。三、工程委托管理的根本原那么1、乙方根據(jù)本協(xié)議的約定履**托職責(zé)，獲得協(xié)議約定的收益。2、乙方組建工程管理團隊，對甲方董事會負(fù)責(zé)，根據(jù)本合同的約定或甲方董事會的特別受權(quán)答應(yīng)行使工程日常經(jīng)營管理權(quán)。四、甲方委托乙方開發(fā)管理工作內(nèi)容1、協(xié)助甲方進(jìn)展工程融資、管理、銷售、處置的全過程管理。2、負(fù)責(zé)工程籌劃、推廣、銷售管理。五、工程管理團隊1、為方便工程的開展，乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團隊，負(fù)責(zé)詳細(xì)施行本合同約定的管理事項。2、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營管理班子的相關(guān)職責(zé)，并以甲方名義對外開展工作。3、乙方代表為,即工程負(fù)責(zé)人。六、委托管理的相關(guān)費用乙方完本錢合同項下的委托事項，甲方應(yīng)承當(dāng)或向乙方支付以下幾個方面的費用：1、乙方管理團隊的根本報酬〔含根本工資、社保和住房公積金〕由甲方承當(dāng).2、甲方應(yīng)按工程房產(chǎn)預(yù)估銷售額的%向乙方支付工程委托管理費元。房產(chǎn)預(yù)估銷售額確實定方法為：委托工程預(yù)售答應(yīng)證核定的面積與工程開盤均價〔16000元/㎡〕之乘積〔工程預(yù)估銷售額為億元〕。支付時間：自本合同簽訂之日起，以按委托管理費總額，按三年計算等額分次于每年的前五日內(nèi)支付，即每次甲方應(yīng)向乙方支付元。3、委托管理費由甲方支付給乙方或其指定單位。4、在工程建立過程中，發(fā)生額外工作的，根據(jù)實際情況和乙方實際工作量，根據(jù)本合同約定或甲方、乙方另行協(xié)商費用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。八、其他事項1、本合同中的[第一局部協(xié)議書][第二局部合同條件]為本合同的有機組成局部，不可分割，具有同等法律效力。2、本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，各文本具有同等法律效力。第二局部合同條件第一條甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定，對委托管理工程的資金使用、工程建立進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)展綜合性監(jiān)視、控制、檢查，對違規(guī)行為予以糾正；2、甲方有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計變更進(jìn)展核準(zhǔn)；3、參與委托管理工程工程中招投標(biāo)活動；4、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員，更換從社會招聘的不稱職員工；5、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方及與工程有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理工程前期相關(guān)審批手續(xù)；6、甲方應(yīng)監(jiān)視和指導(dǎo)工程的建立施行，并參加工程的開工驗收和移交；7、甲方有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建立內(nèi)容、擴大建立規(guī)模、進(jìn)步建立標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失；8、甲方負(fù)責(zé)籌措建立資金，應(yīng)按相關(guān)合同約定及時核撥建立資金；9、甲方應(yīng)在1個工作日內(nèi)就乙方書面提交并要求做出決定的一切事宜給予書面答復(fù)；甲方?jīng)]有在規(guī)定時間答復(fù)的，乙方不承當(dāng)責(zé)任。10、按時支付本合同約定的各項費用。第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)恪盡職責(zé)，按照法律對于代理人的規(guī)定，盡心盡力履行受托管理義務(wù)，維護(hù)甲方的合同權(quán)益，并享有以下權(quán)利：〔1〕有權(quán)要求甲方支付本合同約定的各項費用；〔2〕有權(quán)回絕甲方提出的本合同約定之外的要求。無論因何種原因解除合同的，甲方應(yīng)向乙方人員支付人員的根本管理費。2、乙方應(yīng)履行以下義務(wù)：〔1〕在工程委托管理施行過程中，乙方應(yīng)根據(jù)乙方開發(fā)和管理經(jīng)歷，結(jié)合甲方和工程實際情況，為甲方建立公司根底管理制度和工程管理制度，包括人力資和薪酬福利制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、工程營造制度、本錢管理和招投標(biāo)制度等，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行，作為詳細(xì)開展受托管理工作的根據(jù)；〔2〕按要求向甲方報送方案、財務(wù)、工程、銷售等工作情況報告，如遇方案、開發(fā)方案、本錢等重大調(diào)整，須及時向甲方匯報；〔3〕協(xié)助甲方做好工程建立中與有關(guān)專業(yè)工作單位的結(jié)算工作；〔4〕協(xié)助和監(jiān)視監(jiān)理方進(jìn)展相關(guān)的工程監(jiān)理工作；〔5〕組織開工驗收；〔6〕負(fù)責(zé)催促、審核承包方編制的工程開工報告；〔7〕開工驗收通過后，及時與甲方辦理移交手續(xù)；〔8〕乙方應(yīng)建立完好的工程建立檔案，在工程完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門移交。未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料；〔9〕涉及款項支付的合同在簽署前應(yīng)征求甲方指定的工程負(fù)責(zé)人對價格及付款方式的意見。上述涉及款項支付的合同在簽訂后3個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)將合同副本報甲方負(fù)責(zé)人處備案?！?0〕負(fù)責(zé)工程的融資、管理、銷售、處置等。第五條工程營銷管理1、乙方負(fù)責(zé)工程營銷籌劃管理，主要工作包括：〔1〕擬定工程推廣案名，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同確定；〔2〕編制營銷籌劃書，包括：工程市場定位，工程營銷總體思路，各分期、階段營銷推廣策略和方案；2、銷售管理工作〔1〕乙方負(fù)責(zé)根據(jù)工程開發(fā)方案制訂銷售方案，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；〔2〕乙方負(fù)責(zé)日常銷售管理工作：3、銷售價格管理工作〔1〕乙方負(fù)責(zé)提供價格定位建議包括：總體價格策略制定、工程單價設(shè)定、工程總價設(shè)定等；〔2〕工程優(yōu)惠方案制定，包括開盤折扣方案、持續(xù)銷售期折扣方案制定等；〔3〕由乙方根據(jù)甲方對外負(fù)債情況，與債權(quán)人進(jìn)展會談，達(dá)成債權(quán)債務(wù)重組協(xié)議，在銷售價格管理的框架范圍內(nèi)，處置工程房產(chǎn)銷售。第六條財務(wù)和資金管理1、委托管理工程應(yīng)單獨建帳，受托人處理太和廣場所得的房款及其他收益，均存入該賬戶，該賬戶內(nèi)所有款項的支出，必須經(jīng)乙方書面同意。2、工程建立所需資金由甲方負(fù)責(zé)。乙方也可充分利用其融資資，為工程融資，詳細(xì)事宜另行協(xié)商。工程融資到帳后，必須全部用于工程的開發(fā)建立，未經(jīng)乙方同意，甲方不得挪作他用。3、工程實現(xiàn)銷售收入后，由乙方?jīng)Q定用處、方式和金額。第七條合同變更、解除和終止1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同；2、甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)解除合同：〔1〕由于甲方回絕或怠于協(xié)助合同約定義務(wù)導(dǎo)致乙方管理工作發(fā)生困難的；〔2〕其他因甲方原因?qū)е潞贤男心康牟荒軐崿F(xiàn)或者難以實現(xiàn)的。3、解除合同的程序當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)提早30日以書面形式通知其他各方，另一方應(yīng)在20個工作日內(nèi)給予答復(fù)，另一方未答復(fù)的，合同自動解除。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。第八條違約責(zé)任1、甲方的違約責(zé)任：〔1〕甲方未能按約定向乙方支付任何費用的，應(yīng)按照應(yīng)付金額承當(dāng)30%的違約金；2、乙方的違約責(zé)任〔1〕因甲方同意的變更設(shè)計導(dǎo)致管理期限、工程本錢總額發(fā)生變化的，乙方不承當(dāng)法律責(zé)任；〔2〕因乙方管理原因造成的管理費用超支，超支局部由乙方承當(dāng)。第九條爭議的解決在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，任何一方均可向原告所在地人民法院起訴。甲方〔簽章〕：法定代表人〔簽章〕：乙方：本合同于年月日在簽訂。6000字工程委托管理合同6000字工程委托管理合同工程名稱:工程編號：甲方〔委托方〕:乙方〔管理方〕:煙臺天翔房地產(chǎn)開發(fā)〔以下簡稱甲方〕所需經(jīng)山進(jìn)展招標(biāo)。經(jīng)評標(biāo)委員會確定由〔以下簡稱乙方〕組成的結(jié)合體為中標(biāo)人。甲、乙雙方方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國政府采購法》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定，并按照公正、平等、自愿、老實信譽的原那么，同意按照以下條款和條件，簽署本合同。一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、工程內(nèi)容：4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：必須到達(dá)合格等級，其中主體局部必須到達(dá)煙臺市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)。5、效勞期：簽定合同至本工程開工驗收和工程保修階段。二、委托范圍1、甲方委托乙方共同組建工程工程管理部〔以下簡稱工程管理部〕，配齊適應(yīng)工程工程管理所需管理人員和工程技術(shù)人員，制定制度、提出工作目的、明確各項工作流程，負(fù)責(zé)整個工程的日常管理；乙方作為主要管理方負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)展聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，并對工程管理部進(jìn)展管理；結(jié)合管理方協(xié)助乙方完成甲方在本合同中委托事項，并共同承當(dāng)管理責(zé)任；2、在管理期內(nèi)代表甲方，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對參與工程建立的各有關(guān)單位，行使工程管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù)；3、協(xié)助甲方提出工程設(shè)計要求，編制設(shè)計任務(wù)書，從功能、外觀風(fēng)格、相應(yīng)參數(shù)、指標(biāo)等方面對設(shè)計進(jìn)展組織評審，協(xié)助簽訂勘察設(shè)計合同，并對設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量進(jìn)展跟蹤管理，組織設(shè)計單位進(jìn)展限額設(shè)計、工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選等工作；4、嚴(yán)格按照政府部門批準(zhǔn)和審定的建立規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)組織建立。加強與甲方、設(shè)計方、施工方及政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少工程變更的發(fā)生，一旦發(fā)生工程變更，應(yīng)加強技術(shù)把關(guān)，審核工程變更的必要性和科學(xué)性，并完善工程變更的有關(guān)手續(xù)，防止不必要的糾紛；5、依托監(jiān)理方對施工過程的監(jiān)視管理，側(cè)重對監(jiān)理方的監(jiān)視，負(fù)責(zé)工程工程施工過程中的工程質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、合同管理、平安文明施工管理、風(fēng)險管理、信息管理、施工現(xiàn)場施工環(huán)境等方面的施工全過程管理效勞職責(zé)；6、協(xié)助甲方編制工程投資及進(jìn)度方案，并對目的進(jìn)展有效的控制管理，確保目的的實現(xiàn)；7、協(xié)助甲方與施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供給等單位簽訂合同并監(jiān)視施行；簽訂合同前，按甲方要求與第三方擬進(jìn)展合同條款審核，參加會談，按照甲方要求進(jìn)展修改，協(xié)助甲方完成合同簽訂和合同執(zhí)行過程中的管理工作；8、協(xié)助甲方在工程工程開工交付過程中，組織工程工程驗收、備案直至獲得各項合法證照。負(fù)責(zé)審核決算資料和搜集，按照國家和當(dāng)?shù)亟⒐こ涕_工驗收備案有關(guān)規(guī)定編制建立單位的檔案資料，負(fù)責(zé)組織完成工程工程的所有移交手續(xù)。工程工程開工移交后三個月內(nèi)，向甲方移交辦理完本錢工程所有必須的文件資料〔含相應(yīng)的電子版文件〕；9、消費試運行及工程保修期管理，協(xié)助甲方處理工程工程保修期的回訪、維護(hù)、維修、處理投拆、監(jiān)測等需要建立單位辦理的一切事務(wù)；組織工程工程后評價；10、在施工過程中重點對監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)視管理工作，定期檢查監(jiān)理日記、施工的各項資料及建立過程中產(chǎn)生的各項記錄和成果，對各方工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、合法合規(guī)性等方面進(jìn)展監(jiān)視檢查，并做好記錄。按時上報周報、月報、年度工作報告和工程完成的工作報告。11.本合同價為總價包干合同。合同總價包含完本錢工程所需的人工費、設(shè)備費、管理費、利潤、稅金等一切費用。中標(biāo)人不得擅自改變效勞內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、期限與追加工程預(yù)算。本合同價，不因工期和工程造價的調(diào)整而調(diào)整。12.雙方約定的其他工作。三、工程管理公司的主要工作要求〔主要為工程咨詢、施工階段、工程開工驗收、工程保修階段〕1.在管理期限內(nèi)代表甲方，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對參與工程建立的各有關(guān)單位，行使工程管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù)；2.實現(xiàn)工程管理的進(jìn)度管理目的、質(zhì)量管理目的、造價控制管理目的、平安消費管理目的、廉政管理目的；3.主要管理工作內(nèi)容為工程建立中施工圖紙范圍內(nèi)的管理〔工程建立準(zhǔn)備管理、工程設(shè)計管理、采購管理、合同管理、質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、平安管理、信息化管理、開工驗收〕。工程建立準(zhǔn)備管理包括：①協(xié)助甲方完成工程工程圖紙〔單體〕范圍內(nèi)的工程施工管理準(zhǔn)備工作。②協(xié)助甲方完成工程開工前各項手續(xù)、證照的辦理。③負(fù)責(zé)前期工程籌劃工作，并及時提交籌劃成果〔報告〕供業(yè)主決策。④做好對工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場頒發(fā)以及可能需要的設(shè)施的調(diào)查和考察工作。⑤編制工程工程管理規(guī)劃，報甲方批準(zhǔn)，明確工程管理目的和措施。⑥審核第三方編制的各項工作規(guī)劃和施行方案，檢查落實第三方各項開工準(zhǔn)備工作。⑦其他有關(guān)施工進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。設(shè)計管理包括：①施工過程中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計的各項工作。②負(fù)責(zé)組織圖紙會審，使進(jìn)度和質(zhì)量滿足工程建立的需要。③負(fù)責(zé)組織建立過程的設(shè)計施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。④假設(shè)發(fā)現(xiàn)與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)展重大設(shè)計變更，提出技術(shù)經(jīng)濟變更〔優(yōu)化〕方案并及時報甲方。⑤發(fā)生設(shè)計變更后，及時進(jìn)展造價分析^p比照，向甲方提供設(shè)計變更的決策根據(jù)和本錢偏向。⑥其他設(shè)計管理工作。采購管理包括：乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)展各項有關(guān)采購管理①范圍管理〔界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)效勞工作范圍，協(xié)助甲方編制有關(guān)的招標(biāo)技術(shù)商務(wù)要求。②時間管理〔確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序，測算所持續(xù)的時間，編制進(jìn)度方案，按進(jìn)度方案進(jìn)展控制，擬定招標(biāo)采購方案，并于本合同簽訂后30天內(nèi)報甲方〕；③本錢管理〔制定人力資使用方案，作出各種本錢估算，編制本錢預(yù)算，進(jìn)展本錢控制〕。④質(zhì)量管理〔分析^p招標(biāo)采購工程的特點，確定質(zhì)量方案，質(zhì)量保證體系，技術(shù)文件，驗收程序、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展過程控制〕。⑤人力資管理〔確定工程管理組織機構(gòu)的形式，選派與工程相適應(yīng)的人員，組建團隊，分配任務(wù)，并可作為評標(biāo)委員會成員參與評標(biāo)〕。⑥溝通管理〔制定與政府監(jiān)管部門、委托人等相關(guān)人員的溝通方案，利用或建立信息體系，編制溝通管理的措施，執(zhí)行情況報告；制定團隊成員之間交流與溝通方案并施行〕。⑦風(fēng)險管理〔識別招標(biāo)采購工程的風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對的措施〕。⑧采購管理〔搜集并分析^p市場信息，分析^p是否需要招標(biāo)工程組織機構(gòu)以外的資，如價格信息、資詢專家、合作企業(yè)，制訂方案并施行〕。合同管理包括：①根據(jù)甲方要求，進(jìn)展工程各類勘察合同、設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、采購合同的起草、會談、簽訂、執(zhí)行。②管理、監(jiān)視與本工程有關(guān)的各種合同的履行以及合同修改、補充等事宜。③分析^p可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件，代表甲方處理有關(guān)合同索賠事宜。④根據(jù)工程的節(jié)點要求編制工程總用款方案和施行過程中的用款方案，報甲方審定后施行。質(zhì)量管理包括：①按照國家和地方公布的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，針對施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，監(jiān)理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)視，確保工程質(zhì)量到達(dá)合格。②按照有關(guān)固定，組織、管理工程監(jiān)理及施工單位工作，對違背工程管理規(guī)定及要求的現(xiàn)象進(jìn)展糾正或處分。③對工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視和檢查，定期組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)展質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時監(jiān)視整改。④在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明原因和詳細(xì)責(zé)任，報甲方備案，并組織事故處理方案的施行。⑤負(fù)責(zé)協(xié)助甲方組織階段工程的驗收。⑥工程到達(dá)開工驗收條件時，協(xié)助甲方按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)展開工驗收，向質(zhì)監(jiān)部門報驗材料。⑦其他工程質(zhì)量管理工作。投資管理包括：①審核設(shè)計概算，制定本錢控制目的；②根據(jù)已確定的工程總投資目的及本錢控制目的，對不同施工階段的工程造價進(jìn)展分解，確定相應(yīng)的階段性投資控制目的；③編制工程建立資金使用方案，并征得甲方認(rèn)可；④根據(jù)本錢控制分解，進(jìn)展招標(biāo)、評標(biāo)中投資控制，確定適宜的專業(yè)分包及主要材料廠商；⑤處理設(shè)計變更，包括設(shè)備、材料的變更；⑥審核索賠引起的費用增減和暫估價；⑦對投資方案進(jìn)展動態(tài)管理；⑧審核支付工程進(jìn)度款，審核支付由招標(biāo)人供給的材料、設(shè)備款；⑨按合同規(guī)定的要求，監(jiān)視、檢查施工監(jiān)理單位的投資控制工作；⑩進(jìn)展開工結(jié)算審查；?編制開工結(jié)算報告。進(jìn)度管理包括：①按照甲方要求，審查和調(diào)整經(jīng)工程監(jiān)理單位審核的施工單位的工程進(jìn)度方案，包括總體方案及主要節(jié)點方案、分項分部方案和年度月度方案，并報甲方審定。②嚴(yán)格按甲方批準(zhǔn)的方案進(jìn)展管理和預(yù)控，一旦達(dá)不到方案進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向，應(yīng)及時查明原因并報甲方，同時協(xié)助甲方采取有效措施予以補救。③定期組織工程例會，及時分析^p、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，并向甲方提供有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問題，提出解決方案。④每月向甲方提供工程方案完成情況報表、工程方案報表和形象進(jìn)度報表及建立動態(tài)。⑤協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供給單位的施工對接，組織有序的穿插施工。⑥其他工程進(jìn)度管理工作。平安管理包括：①乙方對工程的平安消費進(jìn)展管理，到達(dá)文明施工要求。②明確工程監(jiān)理單位、施工單位的平安職責(zé)，催促并檢查施工單位平安施工措施的制定和落實。負(fù)責(zé)加強培訓(xùn)教育，增強施工人員平安保護(hù)意識。③如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，按平安事故責(zé)任管理方法等有關(guān)規(guī)定及時向甲方及有關(guān)部門上報。④定期組織平安檢查〔至少每周一次〕，并催促監(jiān)理單位、施工單位將發(fā)現(xiàn)的平安隱患限期整改落實并抄報甲方。信息化管理包括：①負(fù)責(zé)工程施行過程中對施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位工程檔案編制的指導(dǎo)，催促各單位編制合格的開工資料，并組織施工及相關(guān)單位完成對工程開工資料的匯編和移交。②負(fù)責(zé)本工程管理資料的手續(xù)、整理、匯編，并在本工程開工驗收后三個月內(nèi)移交給甲方。③負(fù)責(zé)建立建立信息流轉(zhuǎn)體系，定期編制建立信息動態(tài)資料。④其他檔案管理工作。開工驗收及工程保修：該工程為交鑰匙工程，保證該工程順利通過開工驗收，協(xié)助甲方進(jìn)展工程開工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織開工驗收，向甲方移交開工檔案資料；工程消費試運行及工程保修期管理，組織工程后評估等全部工作。其他工程管理工作：雙方協(xié)商一致。四、工程管理效勞費：工程管理效勞費：人民幣〔大寫〕人民幣〔小寫〕五、付款方式1、付款方式：本合同簽訂生效起十日內(nèi)，由乙方向甲方提供履約保證金〔合同金額的10%〕，該履約保證金將在工程保修期滿后30日內(nèi)，如無違約行為，按有關(guān)規(guī)定全部返還〔不計利息〕；如乙方存在違約，那么此款返還時應(yīng)扣除違約局部所占金額，僅返還剩余局部〔不計利息〕。履約保證金缺乏抵扣違約金及違約損失的，甲方有權(quán)另行向乙方追索。合同簽訂后三十日工程管理人員全部進(jìn)入工程現(xiàn)場十五日內(nèi)甲方向乙方支付合同工程管理效勞費的15%作為創(chuàng)辦費，五星級酒店工程主體封頂驗收合格后支付合同工程管理效勞費的20%，高級會所、老干部活動中心工程主體封頂驗收合格后支付合同工程管理效勞費的20%，獨立式酒店客房工程主體封頂驗收合格后支付合同工程管理效勞費的10%，根底工程全部驗收合格后支付合同價20%的工程管理效勞費，主體構(gòu)造全部驗收合格后支付合同價30%的工程管理效勞費，待所有工程開工驗收合格，決算審計完畢后支付至合同工程管理效勞費95%，合同工程管理效勞費余款5%，待所有工程保修期滿后一月內(nèi)無息付清。所有款項支付時，乙方須提供正規(guī)發(fā)票。六、時間、地點、驗收方式1、效勞時間：合同生效后于工程保修期滿之日以前履行效勞。2、效勞地點：甲方指定地點。3、驗收方式：配合并協(xié)助甲方組織驗收。七、雙方權(quán)利8.1甲方權(quán)利8.1.1有權(quán)隨時向乙方要求并從乙方獲取任何有關(guān)本工程施行、管理的信息，包括要求并獲得乙方提交管理周報〔每周三前提報〕、月報〔每月25日前〕和管理工作范圍內(nèi)的專題報告。8.1.2有權(quán)隨時對工程管理部及其人員的工作進(jìn)展評估、監(jiān)視、檢查、考核，和詳細(xì)考核方式雙方另行協(xié)商。8.1.2.1工程管理公司總監(jiān)和技術(shù)負(fù)責(zé)人到工程現(xiàn)場每周不少于一次；工程經(jīng)理、工程總工駐現(xiàn)場每月不少于25天，有事提早24小時向甲方請假；8.1.2.2乙方工程部人員應(yīng)遵守甲方的考勤制度，每天作息時間應(yīng)視工程情況作相應(yīng)的調(diào)整〔不少于八小時〕，法定節(jié)假日和夜間施工應(yīng)安排專人〔有帶班領(lǐng)導(dǎo)〕值班。8.1.3有權(quán)最終選定設(shè)計人、承包人和材料設(shè)備供給商。8.1.4有對工程重大變更的審批權(quán)。對工程建立中質(zhì)量進(jìn)度投資方面的重大問題有最終決定權(quán)。8.1.5對乙方組織和協(xié)調(diào)的工程建立相關(guān)合同單位的協(xié)調(diào)意見，擁有最終決定權(quán)。8.1.6甲方具有對工程結(jié)算及各項資金支付的決定權(quán)。8.1.7乙方更換工程經(jīng)理及其他管理人員須事先經(jīng)甲方同意，甲方有權(quán)要求乙方對其派出的不稱職的工程經(jīng)理及其他管理人員進(jìn)展更換。8.1.8甲方擁有本建立工程的管理成果所有權(quán)。凡屬管理成果的各類文件、報告、函件等工作成果的所有權(quán)屬于甲方。8.2乙方權(quán)利8.2.1對影響工程建立進(jìn)度、投資、質(zhì)量和平安目的的重大變更和事件有建議權(quán)。8.2.2有權(quán)采取巡視、評比、監(jiān)視，制定管理制度等方法，對監(jiān)理人、承包人的工作質(zhì)量和工程實際質(zhì)量進(jìn)展檢查、控制。8.2.3根據(jù)甲方確定的總工期要求，乙方有權(quán)獨立地確定中間進(jìn)度控制節(jié)點并要求工程監(jiān)理人和承包人執(zhí)行。8.2.4對于工程變更文件有統(tǒng)一審核權(quán)。工程建立中的設(shè)計變更只有經(jīng)過乙方審核確認(rèn)，并報甲方負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后，方可由設(shè)計院出具設(shè)計變更文件，統(tǒng)一由乙方下發(fā)監(jiān)理人執(zhí)行；改變建筑功能及建筑外形的工程變更，應(yīng)征得甲方書面同意。8.2.5對現(xiàn)場經(jīng)濟簽證擁有審核權(quán)，經(jīng)乙方按程序、流程組織有關(guān)各方簽字蓋章的簽證，甲方方可予以確認(rèn)，并最終經(jīng)各方蓋章或簽字方形成有效簽證。8.2.6對于與工程建立相關(guān)的各項資金的撥付擁有初步審核權(quán)。8.2.7擁有對參建單位的建議權(quán)。乙方有權(quán)根據(jù)甲方制定的規(guī)章制度及各參建單位的合同約定，提出對監(jiān)理人、承包人、材料設(shè)備供給商等參建單位進(jìn)展處分建議。8.2.8按標(biāo)準(zhǔn)和施行要求，擁有要求設(shè)計人、監(jiān)理人、承包人等參建單位撤換不稱職的現(xiàn)場管理人員的建議權(quán)。八、合同生效本合同甲乙雙方簽章后生效。九、合同保存本合同一式捌份，雙方各執(zhí)肆份，均具有同等法律效力。十、違約條款〔1〕合同一方違約，違約方向?qū)Ψ街Ц逗贤們r款10%的違約金?！?〕違約方給守約方造成的實際損失高于違約金的，違約方應(yīng)給守約方對高出違約金的局部予以賠償。〔3〕乙方遲延履行合同、不完全履行合同或提供的效勞不符合招標(biāo)文件的要求，除支付違約金外，仍應(yīng)實際履行合同或重新提供符合要求的效勞?！?〕乙方履行合同過程中，不能勝任本合同建筑工程的工作要求的，甲方有權(quán)解除合同，不作為甲方違約?！?〕未經(jīng)甲方同意，乙方擅自更換工程經(jīng)理及其他管理人員的，按照工程經(jīng)理10000元／人次、一般管理人員5000元／人次進(jìn)展處分?！?〕因乙方過失或過錯或不作為造成的甲方權(quán)利受到損害，而該損害的原因是乙方做為工程管理方應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的，事后無論是經(jīng)甲方自行發(fā)現(xiàn)還是經(jīng)司法鑒定或判決、裁決確定的，每發(fā)生一次乙方應(yīng)向甲方支付不低于合同總額10%的違約金，并賠償因此而造成的損失。如上述情況發(fā)生兩次〔或以上〕甲方有權(quán)單方解除合同?！?〕對于乙方與各參建單位串通而使甲方利益受到損害的，無論損害程度如何，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方返還已收取的全部款項，并承當(dāng)給甲方造成的全部損失?！?〕乙方對各參建單位提出的問題或潛在的問題不及時解決一拖再拖，阻礙工程進(jìn)展的甲方有權(quán)給予處分2000元/次；乙方對工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢管理不力或未管理，發(fā)現(xiàn)一次處分2000元。〔9〕違背8.1.2.1和8.1.2.2條款規(guī)定的，甲方有權(quán)處分500元/次?！?0〕其它未盡事宜，以《中華人民共和國合同法》規(guī)定為準(zhǔn)。十一、合同發(fā)生糾紛協(xié)商不成的，可向工程所在地人民法院提起訴訟。十二、附件：1.乙方結(jié)合體協(xié)議書。2.工程工程管理廉政責(zé)任書物品托管協(xié)議協(xié)議編號：______________保管人：________________存貨人：________________簽訂地點：_______________簽訂時間：_______________第一條倉儲物倉儲物名稱：_________；品種規(guī)格：_________；性質(zhì)：_________；數(shù)量：_________；質(zhì)量：_________；包裝：________；件數(shù)：_________；標(biāo)記：_________；倉儲費：_________；合計人民幣金額〔大寫〕：_________。第二條儲存場所、儲存物占用倉庫位置及面積：_________。第三條倉儲物〔是／否〕有瑕疵。瑕疵是：_________。第四條倉儲物〔是／否〕需要采取特殊保管措施。特殊保管措施是：_________。第五條倉儲物入庫檢驗的方法、時間與地點：_________。第六條存貨人交付倉儲物后，保管當(dāng)給付倉單。第七條儲存期限：從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。第八條倉儲物的損耗標(biāo)準(zhǔn)及計算方法：_________。第九條保管人發(fā)現(xiàn)倉儲物有變質(zhì)或損壞的，應(yīng)及時通知存貨人或倉單持有人。第十條倉儲物〔是／否〕已辦理保險，險種名稱：_______；保險金額：_______；保險期限：