淺談建筑工程施工質(zhì)量管理及控制

淺談建筑工程施工質(zhì)量管理及限制摘要：建筑施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理不僅應(yīng)提高技術(shù)管理水平，還應(yīng)加大施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化參建各方質(zhì)量管理的意識(shí)，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，使得工程質(zhì)量得以有效限制。本文主要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理及限制進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；影響因素；完善策略中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言建筑行業(yè)在施工質(zhì)量限制和管理上存在管理失效、施工技術(shù)參差不齊，建筑的技術(shù)革新速度慢等諸多問(wèn)題，對(duì)以上問(wèn)題可以實(shí)行的主要方法是加強(qiáng)在施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量監(jiān)管工作，將質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)要協(xié)調(diào)好施工工作和質(zhì)量監(jiān)管工作的時(shí)間上的問(wèn)題，此外要健全施工質(zhì)量管理限制制度和施工進(jìn)度限制以及施工的成本的合理化限制。由于建筑施工工程涉及到許多方面，所以對(duì)其施工質(zhì)量造成影響的因素也特別多，本文芻議只是拋磚引玉，希望更多的從業(yè)者能夠從更多的方面來(lái)對(duì)此進(jìn)行深化探討，也希望管理專業(yè)人士和建筑施工技術(shù)人士能夠通力合作，打造一種具有專業(yè)性的施工建筑管理體系。一、建筑施工質(zhì)量管理特點(diǎn)總體而言，建筑施工質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有，一是施工質(zhì)量波動(dòng)性較大，不同的施工階段的質(zhì)量差異較大。由于建筑工程涵蓋的范圍較廣，而詳細(xì)項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)要求各不相同，施工企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平的參差不齊，這無(wú)形中導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量的管理難度加大，使得施工質(zhì)量波動(dòng)較大；二是隱藏工程較多。由于建筑工程施工中隱藏性工程較多，工序較為繁雜，比如樁基工程、鋼筋工程、防水工程等，這些施工環(huán)節(jié)中的隱藏性較高，比較簡(jiǎn)單隱藏著質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；三是局部質(zhì)量問(wèn)題對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)的綜合工程，許多工序的連接較為緊密，某一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題將干脆影響到下一道工序的施工質(zhì)量，比如基礎(chǔ)土方回填未夯實(shí)將會(huì)導(dǎo)致沉降不勻稱，從而出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問(wèn)題。二、影響工程質(zhì)量管理的因素1、人為因素在工程質(zhì)量管理方面，人的影響是最重要的。因?yàn)榻ㄖこ讨械脑O(shè)計(jì)、組織、施工、驗(yàn)收等工作都是由人來(lái)完成的。機(jī)械的運(yùn)用、材料的選購(gòu) 等也是由人來(lái)完成的，所以說(shuō)人為因素是施工質(zhì)量問(wèn)題的根源，也是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。只有限制人為因素，將人為影響從不利變成有利，發(fā)揮人員對(duì)工程的主導(dǎo)作用，才能有效地限制工程質(zhì)量，避開質(zhì)量事故。2、機(jī)械因素在工程中，機(jī)械設(shè)備特別重要，它負(fù)責(zé)完成許多人力不能完成的任務(wù)。工程質(zhì)量管理中機(jī)械的因素包括機(jī)械和工具的運(yùn)用和限制。工程施工中工具不合理的選擇和應(yīng)用，不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的奢侈，而且還會(huì)引起一些施工質(zhì)量的問(wèn)題。作為機(jī)械操作者的工人，必需符合施工操作的要求，持證上崗，留意操作規(guī)范和機(jī)械的保養(yǎng)。管理者要完善機(jī)械設(shè)備的管理制度。3、環(huán)境因素在工程施工時(shí)，環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的問(wèn)題之一，是一個(gè)不行忽視的問(wèn)題。工程施工地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣候條件等都會(huì)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)造成影響。環(huán)境因素特別困難多變，例如氣溫上升或降低、大風(fēng)、暴雨（雪）等都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成干脆的影響。4、材料因素材料對(duì)工程質(zhì)量有著確定性的影響，對(duì)工程質(zhì)量限制，限制材料的質(zhì)量是基礎(chǔ)，假如材料的質(zhì)量不合格，其他的質(zhì)量管理措施都不會(huì)起到作用。因此，對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)特別重要，關(guān)于成品、半成品以及材料配件都要進(jìn)行有效的監(jiān)控，杜絕不合格產(chǎn)品的運(yùn)用。此外，要妥當(dāng)保管材料，留意材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程，防止材料在此過(guò)程中出現(xiàn)損壞、變質(zhì)等問(wèn)題。5、工藝因素建筑工程的施工工藝也是工程質(zhì)量的一個(gè)重要影響因素。假如施工工藝和施工設(shè)計(jì)不適應(yīng)，就要實(shí)行適當(dāng)?shù)姆椒?，?duì)實(shí)際出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行處理，以達(dá)到滿意工藝要求的目的。在這個(gè)過(guò)程中，管理者須要考慮采納什么樣的新工藝和新方法，才能有效地解決技術(shù)難題。三、完善建筑施工質(zhì)量管理的詳細(xì)實(shí)施策略分析1、完善建筑工程設(shè)計(jì)方案在建筑工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)依據(jù)我國(guó)建筑建設(shè)法律規(guī)范和技術(shù)規(guī)范合理進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)，特殊是在建筑主要承重結(jié)構(gòu)、防火設(shè)計(jì)、抗震設(shè)計(jì)、管道設(shè)計(jì)等方面嚴(yán)格遵守相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。依據(jù)建筑工程的建設(shè)需求和運(yùn)用狀況合理計(jì)算荷載值；依據(jù)建筑工程的運(yùn)用壽命，對(duì)于易于出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的部分實(shí)行重點(diǎn)防范措施。施工設(shè)計(jì)圖紙完成后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，并經(jīng)過(guò)圖審機(jī)構(gòu)審核通過(guò)后方可施工；施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題及技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化和完善，設(shè)計(jì)單位應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)工程項(xiàng)目的施工重點(diǎn)進(jìn)行闡述和強(qiáng)調(diào)。2、關(guān)于原材料的管理及引進(jìn)我們知道，在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，原材料的管理具有基礎(chǔ)地位，無(wú)論是從最初的材料引進(jìn)，還是至將來(lái)的項(xiàng)目施工結(jié)束，都必需對(duì)原材料加以管理。依據(jù)原材料的不同，其管理方法也不盡相同，但整體而言，其最為重要的應(yīng)包括以下幾個(gè)部分：（1）強(qiáng)化原材料本身的安排性管理部分，如若材料產(chǎn)生問(wèn)題，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行解決；（2）原材料的進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收要切實(shí)落實(shí)好，這是確保工期有效進(jìn)行的基礎(chǔ)所在；（3）對(duì)于原材料的發(fā)放、管理以及儲(chǔ)存工作要落實(shí)好，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，要加強(qiáng)監(jiān)督，假如出現(xiàn)問(wèn)題，要盡快解決；（4）工程結(jié)束之時(shí)，還應(yīng)落實(shí)原材料的清理與回收等方面的工作；（5）加大對(duì)施工機(jī)械及其它設(shè)備的管理及限制工作，特殊是各種設(shè)備的敏捷性、平安性、自身效率以及其它性能要了如指掌，如若出現(xiàn)問(wèn)題能夠剛好解決。3、強(qiáng)化建筑工程自身的綠色平安管理體系綠色平安對(duì)于任何行業(yè)來(lái)講都相當(dāng)重要，建筑行業(yè)也不例外，從肯定程度上來(lái)講，其甚至可以視為建筑業(yè)發(fā)展的生命線。而怎樣將平安問(wèn)題落到實(shí)處，則主要可從如下幾點(diǎn)綻開工作：（1）從思想上強(qiáng)化平安施工。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，應(yīng)當(dāng)定時(shí)賜予員工肯定平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行思想灌輸，讓其了解到平安工作的重要性。從思想上提高對(duì)平安作業(yè)的相識(shí)；（2）完善綠色平安施工及管理相關(guān)的制度及規(guī)章。做到章可循、有章可依，在科學(xué)規(guī)范的制度下行建筑施工平安管理，預(yù)防為主、解決為輔，不斷提高建筑施工的科學(xué)性，進(jìn)而全面提升建筑施工質(zhì)量管理水平。4、切實(shí)落實(shí)建筑施工自身的進(jìn)度管理等各個(gè)方面的工作我們知道，建筑工程是一個(gè)大的概念，它所包含的內(nèi)容也是方方面面的，而在這些內(nèi)容當(dāng)中，進(jìn)度管理是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。而進(jìn)步管理又不是單方面的管理，它須要各個(gè)角度的協(xié)作，也就是說(shuō)，只有施工方同投資方、設(shè)計(jì)方等方面做到完備接洽，方能確保整個(gè)建筑工程自身的進(jìn)度。這更多的須要有肯定有溝通技巧，如若問(wèn)題產(chǎn)生，要極時(shí)找尋解決之道，盡可能不致延誤工期。這很大程度上與施工合同親密相聯(lián)，因而要嚴(yán)格參照其來(lái)執(zhí)行，有效強(qiáng)化施工工程自身及外在的各項(xiàng)進(jìn)度管理。5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各方面的技術(shù)管理現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，因而在建筑類的施工當(dāng)中，相關(guān)單位可從自身現(xiàn)狀及工程特點(diǎn)動(dòng)身，不斷優(yōu)化與完善其信息管理體系，便利相關(guān)單位在進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候進(jìn)行分析與記錄，幫助作業(yè)。此外，也有利于存儲(chǔ)整個(gè)施工工藝及技術(shù)，不斷完善建筑施工質(zhì)量管理的水平及工藝，與此同時(shí)，還要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，做好工程的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù)。結(jié)束語(yǔ)建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)系著國(guó)家與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要問(wèn)題。所以，在實(shí)際施工中，對(duì)工程質(zhì)量管理制度的加強(qiáng)是特別必要的。要合理建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員進(jìn)行監(jiān)督，提高人員素養(yǎng)；加強(qiáng)對(duì)于原材料的質(zhì)量檢測(cè)和管理，完善工程管理體制，才能達(dá)成限制工程質(zhì)量的目的。通過(guò)本文的分析，希望能使建筑行業(yè)的管理人員和工作人員加強(qiáng)對(duì)質(zhì)