潤滑滑油管理制度

第一章設(shè)備潤滑管理之管理制度一、設(shè)備潤滑管理的任務(wù)設(shè)備潤滑管理是用科學(xué)的管理手段，按技術(shù)規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑和節(jié)約用油，以達(dá)到設(shè)備平安、正常運(yùn)行的目的。企業(yè)在潤滑管理方面擔(dān)負(fù)的任務(wù)有下列各項(xiàng)。

1、建立健全潤滑管理機(jī)構(gòu)，制訂各項(xiàng)潤滑管理規(guī)章制度規(guī)程、定額標(biāo)準(zhǔn)支配和各級(jí)潤滑人員的崗位責(zé)任制。

2、組織編制潤滑工作所需的各種技術(shù)管理資料。如：潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設(shè)備換油周期、換油工藝規(guī)程等。

3、指導(dǎo)有關(guān)人員貫徹潤滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）和“三過濾”（入庫、發(fā)放、加油三過濾）的管理方法，搞好現(xiàn)場設(shè)備潤滑工作。

4、隨時(shí)檢查監(jiān)測(cè)設(shè)備潤滑狀態(tài)，剛好實(shí)行改善措施，完善潤滑裝置，解決潤滑系統(tǒng)存在的問題，對(duì)潤滑換油狀況記錄分析，防止油料變質(zhì)，不斷改善潤滑狀況。

5.幫助有關(guān)人員治理設(shè)備漏油，實(shí)行有力措施，組織廢油的回收與再生利用工作。

6、收集油品生產(chǎn)廠家研制新油品信息，逐步做到進(jìn)口設(shè)備用油國產(chǎn)化；做好短缺油品的代用與摻配工作。

7、管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應(yīng)用。

8、協(xié)同管理、環(huán)保單位，對(duì)乳化液、切削液、切削油等的工業(yè)油污廢水進(jìn)行處理，達(dá)到國家廢水排放標(biāo)準(zhǔn)，避開水源污染。

9、組織潤滑宣揚(yáng)教化和各級(jí)潤滑人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、組織推廣應(yīng)用潤滑新油脂、新材料，溝通節(jié)約用油的方法和閱歷。二、設(shè)備潤滑管理工作的“五定”與“三過濾”1、潤滑“五定”所謂“五定”，即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人。其具體內(nèi)容如下。

①、定點(diǎn)：即確定每臺(tái)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。用潤滑圖表形式和著色標(biāo)記，把每臺(tái)沒備應(yīng)在什么地方加油、換油，具體進(jìn)行規(guī)定。

②、定質(zhì)。即依據(jù)潤滑圖表規(guī)定的部位和潤滑點(diǎn)加（換）規(guī)定牌號(hào)的潤滑油脂、潤滑劑，并按國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和摻配、代用規(guī)定切實(shí)保證油脂的質(zhì)量。為此，潤滑裝置和加油工具應(yīng)保持清潔、完整。對(duì)設(shè)備的潤滑狀態(tài)要進(jìn)行日常檢查。裝機(jī)用油要進(jìn)行工況監(jiān)測(cè)。潤滑裝置要進(jìn)行視察與檢測(cè)。對(duì)潤滑事故漏油、滲油設(shè)備要進(jìn)行分析鑒定。

③、定量。在保證設(shè)備得到良好潤滑的前提下，實(shí)行用油定量消耗、廢油定額回收、漏油剛好治理.既要保證設(shè)備得到足夠的潤滑，又要避開造成奢侈。

④、定時(shí)。即依據(jù)設(shè)備潤滑卡片或潤滑圖表規(guī)定的時(shí)間，對(duì)設(shè)備各潤滑部位、潤滑點(diǎn)進(jìn)行加油、添油和清洗、換油，保證設(shè)備得到良好潤滑。沒備換油周期必需依據(jù)定期抽樣化驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備實(shí)際運(yùn)用狀況和潤滑劑在運(yùn)用過程中的失效速度，合理地加以確定或調(diào)整。

⑤、定人。即依據(jù)合理分工的原則，使每個(gè)潤滑部位、潤滑點(diǎn)的加油、添油和清洗換油有專人負(fù)責(zé)。必需建立明確的分工負(fù)責(zé)的潤滑工作責(zé)任制。

2、潤滑“三過濾”所謂“三過濾”，即油品入庫過濾、發(fā)放過濾和加油過濾，以削減油液中的雜質(zhì)含量，防止塵屑等雜質(zhì)隨油進(jìn)入設(shè)備。

①、入庫過濾。即油液經(jīng)運(yùn)輸入庫、經(jīng)泵入油罐貯存時(shí)要進(jìn)行過濾。

②、發(fā)放過濾。即油液發(fā)放注入潤滑容器時(shí)要經(jīng)過過濾。

③、加油過濾。即油液加入設(shè)備貯油部位時(shí)要經(jīng)過過濾。三、沒備潤滑管理的職貴1、設(shè)備管理部門潤滑技術(shù)管理組的職責(zé)①、制訂潤滑油料、擦拭材料、潤滑工器具的消耗定額，組織各分廠（車間）潤滑站編制年、季、月用油支配，匯總報(bào)送供應(yīng)部門。

②、制訂潤滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度，必要時(shí)進(jìn)行修改、完善。組織編制設(shè)備潤滑圖表和有關(guān)技術(shù)資料，指導(dǎo)各潤滑站開展工作。

③、組織編制年度設(shè)備清洗換油支配，檢查支配實(shí)施狀況。

④、做好技術(shù)服務(wù)，幫助基層解決潤滑工作中的疑難問題，確定進(jìn)口設(shè)備用油國產(chǎn)化及油品代用，逐步積累潤滑技術(shù)資料，總結(jié)和推廣有效的潤滑工作閱歷。

⑤、組織調(diào)查、駕馭漏油設(shè)備狀況及其緣由，提出治漏建議，檢查治漏效果，溝通治漏閱歷。

⑥、學(xué)習(xí)駕馭潤滑新技術(shù)、新油品、新裝置及國內(nèi)外先進(jìn)閱歷，并推廣應(yīng)用。組織潤滑技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高潤滑工作人員的素養(yǎng)。2、潤滑工程技術(shù)人員的職責(zé)①、組織與指導(dǎo)全廠設(shè)備潤滑技術(shù)管理工作。擬定各項(xiàng)潤滑管理制度及有關(guān)人員的職責(zé)范圍、考核方法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促指導(dǎo)有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

②、編制全廠設(shè)備潤滑圖表、卡片、規(guī)程、圖冊(cè)和潤滑材料消耗定額及有關(guān)潤滑技術(shù)資料，供潤滑、操作和修理工人運(yùn)用。③、編制本廠需用的特種潤滑油品、冷卻切削液、切削油、乳化油、防銹油、清洗劑、潤滑油的摻配代用及廢油再生利用工藝，指導(dǎo)潤滑工人、油脂制造工人和操作工人正確配制和運(yùn)用潤滑油脂。

④、指導(dǎo)潤滑工人、油脂制造工人、化驗(yàn)員、修理工處理有關(guān)設(shè)備潤滑的技術(shù)問題，幫助機(jī)械員改進(jìn)設(shè)備潤滑系統(tǒng)和裝置，參加設(shè)備潤滑事故的分析探討，培育提高潤滑工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)力。

⑤、收集國內(nèi)外潤滑管理工作閱歷和新油品、新裝置等技術(shù)資料，結(jié)合本廠須要，組織推廣應(yīng)用和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。3、潤滑工的職責(zé)①、熟識(shí)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每臺(tái)設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、所用油品及須要量。每天班前按規(guī)定給操作工發(fā)油（采納雙油壺制或送油到車間）。

②、貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑“互定”與“三過濾”規(guī)定。

③、每日巡回檢查，督促操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的日常潤滑；對(duì)不按規(guī)定加油者提出勸說，并報(bào)告車間機(jī)動(dòng)師處理。

④、對(duì)設(shè)備貯油部位每周巡回檢查補(bǔ)充加油，保持規(guī)定的油面高度，并對(duì)油脂杯補(bǔ)充潤滑脂。

⑤、實(shí)施月份設(shè)備清洗換油支配，在修理工和操作工的協(xié)作下按清洗換油工藝規(guī)程進(jìn)行，保證油箱的清洗質(zhì)量。

⑥、每臺(tái)設(shè)備油箱的換油量和耗油量登記到設(shè)備換油卡片上，回收的廢油剛好退庫，每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并提出嚴(yán)峻設(shè)備漏油清單。

⑦、每季協(xié)作機(jī)動(dòng)師、修理組長對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行一次潤滑技術(shù)狀態(tài)的全面檢倉，并記錄在“設(shè)備潤滑狀態(tài)記錄本”中；對(duì)存在的問題剛好支配解決。

⑧、協(xié)作潤滑工程師進(jìn)行新品種油料的試用，按要求做好試用記錄。

⑨、常常保持潤滑工具、用具清潔，用后擦干凈，存放在工具柜里。

⑩、對(duì)質(zhì)量不合格的油品和冷卻液不擅自運(yùn)用，剛好報(bào)告潤滑工程技術(shù)人員處理。4、操作工的潤滑工作職責(zé)①、熟識(shí)所操作設(shè)備的潤滑系統(tǒng)和各部位的潤滑方法，嚴(yán)格依據(jù)潤滑“五定”要求正確合理潤滑。

②、班前檢查加油。定期維護(hù)時(shí)，檢查并清洗油氈、油線、油杯、油窗、粗濾網(wǎng)、冷卻箱等，保持設(shè)備處于良好潤滑狀態(tài)。

③、出現(xiàn)潤滑故障不能解除時(shí)，應(yīng)剛好通知修理工處理；發(fā)覺油變質(zhì)和油箱缺油時(shí)，剛好通知潤滑工處理。④、協(xié)作修理工、潤滑工進(jìn)行設(shè)備修理、清洗和換油。

⑤、保持切削冷卻液的清潔，按期更換并清理冷卻箱，防止冷卻液變質(zhì)腐蝕設(shè)備。

⑥、保管好自己運(yùn)用的潤滑工具，保持其清潔完好；愛護(hù)好設(shè)備亡的潤滑標(biāo)牌和加油點(diǎn)標(biāo)記。四、現(xiàn)場設(shè)備漏油的預(yù)防與管理設(shè)備漏油不僅影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量，也是能源的奢侈。設(shè)備漏油的預(yù)防與治理，已列入了企業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)和平安生產(chǎn)的重要內(nèi)容。由于造成設(shè)備漏油、滲油的緣由較多，涉及設(shè)計(jì)、制造、操作、維護(hù)、修理等各個(gè)方面，所以預(yù)防與治理設(shè)備漏油必需領(lǐng)導(dǎo)重視，充分發(fā)動(dòng)群眾，組織各方面協(xié)作，實(shí)行專群結(jié)合，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，有章可循，才能取得較好效果。1、防漏治漏的主要措施①、狠抓查、治、管三個(gè)環(huán)節(jié)。即邊查、邊治、邊管，反復(fù)查、反復(fù)治、嚴(yán)格管。而且要建立行之有效的制度。每年結(jié)合設(shè)備普查進(jìn)行設(shè)備漏油和治理狀況的普查組織專業(yè)人負(fù)查漏點(diǎn)、找緣由，依據(jù)設(shè)備漏油的狀況，進(jìn)行分類排隊(duì)，制訂防治措施。對(duì)易于治理的漏點(diǎn)，邊查、邊治，查明就治；對(duì)治理難度較大的漏點(diǎn)，應(yīng)制定方案，組織攻關(guān)；對(duì)暫不具備治理?xiàng)l件的漏點(diǎn)，應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)建條件，逐步治理。

②、按堵、封、引、接、修、焊、改、換八字，對(duì)癥下藥，治理漏油。具體地說就是，對(duì)漏點(diǎn)，能堵住、能封住的，就實(shí)行堵、封措施；堵不住、封不住的地方，就用槽子、管子把油引回去；無法引回去的，就用擋板、鐵盒接；對(duì)損壞的零部件、閥門、油管、龍頭進(jìn)行修理，不能修復(fù)的進(jìn)行更換；對(duì)滲漏的裂縫進(jìn)行焊補(bǔ)；對(duì)設(shè)計(jì)和制造的缺陷，進(jìn)行改裝。

③、加強(qiáng)管理，鞏固查、治效果。治理設(shè)備漏油必需嚴(yán)格規(guī)章制度，持之以恒，嚴(yán)格依據(jù)防止漏油的驗(yàn)收條件，具體檢查和驗(yàn)收設(shè)備。2、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備漏油治理標(biāo)準(zhǔn)①、滲油。油跡不明顯，在油跡被擦凈后五分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。

②、漏油。油跡明顯，有的形成油滴，在油跡或油滴被擦凈后五分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴的為漏油。

③、漏油點(diǎn)。有一條明顯油跡或一個(gè)油滴的，為一個(gè)漏油點(diǎn)。

④、不漏油設(shè)備。靜結(jié)合面不滲油，動(dòng)結(jié)合面不漏油者，為不漏油設(shè)備。80％的結(jié)合面不漏油，且漏油的部位三分鐘內(nèi)漏油不超過一滴者為基本不漏油設(shè)備。

⑤、嚴(yán)峻漏油設(shè)備。設(shè)備有下列狀況之一，或一個(gè)漏油點(diǎn)一分鐘滴油超過三滴者，為嚴(yán)峻漏油設(shè)備。

a、機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備（不包括30個(gè)修理困難系數(shù)以下的設(shè)備和精密設(shè)備）：每天（按兩班制計(jì)）漏油5kg以上，或全部漏油點(diǎn)一分鐘總滴油數(shù)超過十滴者。

b、大型稀有設(shè)備（包括機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備30個(gè)修理困難系數(shù)以下的設(shè)備）；每大漏油3kg以上，或全部漏油點(diǎn)一分鐘總滴油數(shù)超過六滴者。

c、主要生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及大型稀有設(shè)備除外）：每天漏油lkg以上，或全部漏油點(diǎn)一分鐘總滴油數(shù)超過三滴者。

⑥一般漏油設(shè)備。凡有漏油現(xiàn)象，但不夠上述嚴(yán)峻漏油程度的，為一般漏油設(shè)備。

⑦、治理合格。靜結(jié)合面不滲油，動(dòng)結(jié)合面（除手潤滑的導(dǎo)軌、絲杠、光杠等處的全部運(yùn)動(dòng)部位）不漏油。對(duì)于短暫無法解決的先天性缺陷已實(shí)行措施，使?jié)櫥筒坏蔚降孛妫虿涣魅肭邢饔统夭⒁氐綕櫥凸艿臑楹细?。其次章設(shè)備潤滑管理之保養(yǎng)管理設(shè)備潤滑保養(yǎng)管理設(shè)備維護(hù)是操作工人為保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)、延長運(yùn)用壽命必需進(jìn)行的日常工作。一、設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”1、整齊。工具、工件、附件放置整齊；平安防護(hù)裝置齊全；線路管道完整。

2、清沽。設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動(dòng)面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。

3、潤滑。按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全，油標(biāo)光明，油路暢通。

4、平安：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度；熟識(shí)設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理運(yùn)用設(shè)備、細(xì)心維護(hù)設(shè)備、防止發(fā)生事故。二、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容設(shè)備維護(hù)工作，按時(shí)間可分為日常維護(hù)和定期維護(hù)；按修理方式可分為一般維護(hù)、區(qū)域維護(hù)和重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)。維護(hù)工作內(nèi)容大致包括；查看、檢查、調(diào)整、潤滑、拆洗和修換等項(xiàng)現(xiàn)場管理維護(hù)工作。1、設(shè)備的日常維護(hù)（相當(dāng)于三級(jí)保養(yǎng)制的日常保養(yǎng)）設(shè)備日常維護(hù)包括每日維護(hù)和周末清掃。

每日維護(hù)，要求操作工人在每班生產(chǎn)中必需做到，班前對(duì)設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、操縱系統(tǒng)、滑動(dòng)面等進(jìn)行檢查，再開動(dòng)設(shè)備；班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程運(yùn)用設(shè)備，發(fā)覺問題剛好進(jìn)行處理；下班前要仔細(xì)清掃設(shè)備，清除鐵屑，擦拭清潔，在滑動(dòng)面上涂上油層。

每周末要對(duì)設(shè)備講行徹底清掃、擦拭，依據(jù)“整齊、清潔、潤滑、平安”四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)，由維護(hù)工人和設(shè)備管理部門的負(fù)責(zé)人員分別進(jìn)行檢查評(píng)分，并公布檢查評(píng)分結(jié)果。每月評(píng)獎(jiǎng)一次，年底總評(píng)一次，成果突出者賜予嘉獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)操作工人維護(hù)設(shè)備的主動(dòng)性，使日常維護(hù)工作做到常?；⒅贫然?。2、設(shè)備的定期維護(hù)（相當(dāng)于三級(jí)保養(yǎng)制的一級(jí)保養(yǎng)）設(shè)備的定期維護(hù)是在修理工人輔導(dǎo)下，由設(shè)備操作工人依據(jù)定期維護(hù)支配對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或重點(diǎn)部位拆卸和檢查，徹底清洗內(nèi)部和外表，疏通油路，清洗或更換油氈、油線、濾油器，調(diào)整各部協(xié)作間隙，緊固各個(gè)部位。電器部分的修理工作由修理電工負(fù)責(zé)。定期維護(hù)完成后應(yīng)填寫設(shè)備修理卡記錄維護(hù)狀況，并注明存在的主要問題和要求，由修理組長及生產(chǎn)工長驗(yàn)收，機(jī)械員（師）提出處理看法，反饋至設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。設(shè)備"定期維護(hù)"間隔期一般為：兩班制生產(chǎn)的設(shè)備每三個(gè)月進(jìn)行一次，干磨多塵的設(shè)備每一個(gè)月進(jìn)行一次。對(duì)精密、重型、稀有設(shè)備的維護(hù)要求和內(nèi)容應(yīng)作特地探討，一般是由專業(yè)修理工人進(jìn)行定期清洗及調(diào)整。設(shè)備定期維護(hù)的主要內(nèi)容是：

①、拆卸指定的部件、箱蓋及防護(hù)罩等，徹底清洗，擦拭設(shè)備內(nèi)外。

②、檢查、調(diào)和各部協(xié)作間隙，緊固松動(dòng)部位，更換個(gè)別易損件。

③、疏通油路，增加油量，清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo)，更換冷卻液和清洗冷卻液箱。

④、清洗導(dǎo)軌及滑動(dòng)面，清除毛刺及劃傷。

⑤、清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置（由修理電工負(fù)責(zé)）。3、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)設(shè)備的區(qū)域維護(hù)是企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備擁有量或設(shè)備類型劃分成若干區(qū)域，修理工人有明確分工并與操作工人親密協(xié)作，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備操作者正確操作、合理運(yùn)用、細(xì)心維護(hù)設(shè)備；進(jìn)行巡回檢查，駕馭設(shè)備運(yùn)行狀況，并擔(dān)當(dāng)肯定的設(shè)備修理工作；負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)落實(shí)。區(qū)域維護(hù)是加強(qiáng)設(shè)備修理管理為生產(chǎn)服務(wù)，調(diào)動(dòng)修理工人主動(dòng)性的一種崗位責(zé)任制。區(qū)域維護(hù)的工作內(nèi)容是：①、每日值班修理工人對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)的設(shè)備主動(dòng)巡整一次安裝水平和精度，并作出具體記錄，存檔備查。

②、對(duì)環(huán)境有特殊要求（恒溫、恒濕、防振、防塵）的精密設(shè)備，企業(yè)要實(shí)行相應(yīng)措施，確保設(shè)備的精度、性能不受影響。

③、精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備在日常維護(hù)中一般不要拆卸零件，特殊是光學(xué)部件。必需拆卸時(shí)，應(yīng)由特地的修理工人進(jìn)行。設(shè)備在運(yùn)行中如發(fā)覺異樣現(xiàn)象，要馬上停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

④、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備運(yùn)用說明書規(guī)定的加工范圍進(jìn)行操作，不允許超規(guī)格、超重量、超負(fù)荷、超壓力運(yùn)用設(shè)備。精密設(shè)備只允許按干脆用途進(jìn)行精加工，加工余量要合理，加工鑄件、毛坯面時(shí)要預(yù)先噴砂或涂漆。

⑤、設(shè)備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴(yán)格依據(jù)說明書的規(guī)定運(yùn)用，不得隨意代用。潤滑油料必需化驗(yàn)合